演讲稿

演讲竞聘演讲稿

时间:2022-10-05 21:43:01 演讲稿 我要投稿

精选演讲竞聘演讲稿范文集合九篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。现如今,演讲稿对我们的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的演讲竞聘演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选演讲竞聘演讲稿范文集合九篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫***,今年29岁,中共党员,金融学专业,本科毕业。

  1、 谈谈个人在邮储的成长经历:XX年8月至XX年12月任储蓄营业员以来,让我对邮政金融专业从认识到熟悉;XX年12月至XX年1月任储汇稽查员期间,培养了我对邮政金融行业的风险防控意识,熟悉了很多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规,并培养了我谨慎原则处理事务的能力;XX年2月至XX年1年任区乡支局长期间,培养锻炼了我组织管理、综合协调、风险控制及驾驭支局全局的能力; XX年2月至XX年9月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间,让我掌握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节;XX年10月至今在**支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间,让我熟悉了邮储银行业务的会计准则、财务规则及其他相关的政策法规。

  2、 总结与反思自己:近段时间回顾XX年工作历程的得与失,我想了很多,期间得到过领导与同事的认可,但也存在着很多的不足,自认为优点是:学习能力、组织管理沟通能力较强,熟悉金融业务,具备一定的金融市场分析和风险控制能力。缺点是:性格急燥,心态浮燥。我认为自己的经历与优点符合本次竞聘条件,有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在一定影响,有种欲速则不达,容易得罪人。今后将注意这方面性格培养,以尽最大努力减少对工作的'影响。总之,在反思过程中,慢慢发现自己的心态在转变,由原先的浮燥变为现在的踏实。

  3、 针对此次竞聘简单向市行汇报下在**会计部一年来的工作成效:首先,理清了刚接手时**支行业务会计账混乱不清的状态,实现了**支行会计管理工作在XX年5月达标的要求,摘掉拖全区后腿的面貌;其次,针对**支行会计队伍人员较新,业务素质不强的现状,制定了各系统业务会计操作规范,确保了**会计结算管理工作规范运营;最后,积极探索,总结经验,通过各种手段改进资金调拨结算方式,有效降低全行资金备付率,提升了全行资金运营使用效益,经测算,保持现有备付金水平,全年能为全行创收7万多元。

  4、 如果领导们信任我,让我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

  第一,加强个人修养,坚持诚实正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素质、高起点、高标准、严要求,继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切机会,跟踪研究,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理能力和水平。

  第二、团结同志,勤于思考、勤于总结,协作发展。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调,多和大家交流思想和,虚心真诚地听取同志意见;勤思考、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。在工作中尊重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正当好总经理的参谋助手;要围绕领导的思路,积极主动地团结协作开展工作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第三,扎实工作,锐意进取。清醒的认识面临的形势,清醒地看到面临的压力和挑战,居安思危,勇于担当,增强 服务意识 ,把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,不断提高业务能力和服务水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,坚持发展成功经验和作法的基础上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。

  各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,勇于担当,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为邮储银行贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。鉴于以上内容,竞聘演讲稿在写作的过程中一般需要注意以下几个环节。

  真诚老实的态度。

  作为“毛遂自荐”,就要求演讲者应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说太话,说谎话。

  先声夺人的气势。

  因为存在竞争的特性,所以竞聘演讲的一个重要实质,就是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,“气盛宜言”。这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式。

  内心要充满自信。

  只有充满自信,竞聘演讲才能打动人。因为,充满自信的人站在演讲台上,在面对众人时就会从容不迫,就会以最好的`心态来展示你自己。著名演说家戴尔·卡耐基就曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。

  简练有力的语言。

  前文已多次指出,演讲的语言应力求精练,而竞聘演讲则更要胜之。也就是说,竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”,应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。正如老舍先生所说:“简练就是话说得少,而意包含得多。”

演讲竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、各位同仁:大家好

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

  竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

  在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

  在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

  我识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

  物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的'建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  四、上岗后要以服务为目的,

  不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导和同事们:

  大家下午好!

  本人虽然已有六年的中层实践经验,但今天站在这里,我依旧很紧张,不亚于六年前的那个第一次参加竞聘演讲的我。因为我知道,时代在前进,教育在发展,对教师的要求在提高,学校对中层的素质也必然在提升。面对新时期、新教育,面对新学校,面对新老领导、新老同事,虽然我有信心和能力胜任自己的选择,但是有信心不一定会成功,不过没有信心一定不会成功。我对自己默默地说,竞聘不成功并不代表什么,最起码我被分配到了我心仪的学校,最起码我依然是个快乐的美术教师。

  回顾自己中层工作的六年,没有轰轰烈烈,有的是踏踏实实,有的是成长成熟。有一句话是这样说的,中层有三类:一流的中层,将自己当作栋梁,主动担起单位的重任;二流的中层,将自己当作夹心饼,被动地完成任务;三流的中层,处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。对照自己的工作,虽然自己绝对不是三流,但也没有达到一流这个高度。如果这次自己能有幸竞聘成功,一流将是我工作永远的目标,我将对自己提出以个几个要求:

  1、永远保持强烈的责任意识。

  “责任心铸就高品质”这是一句很普通的广告语。我认为,作为一个中层,责任心是最首位的。有了责任心,才能做好任何事情。对学校负责,对领导负责,对教师负责,对学生负责,对工作负责,其实真的恰恰是对自己最大的负责,同时也能获得更大的锻炼和发展空间。我会时刻牢记:我是学校的一份子,我不可或缺,我愿意为学校服务,为各位服务。因为这是我的责任。

  2、永远保持宽阔的合作胸襟。

  成功来自于分享。学校的中层结构是由一个个部门构成的`,每个部门都承担着不同的责任,部门和部门之间是相互依存、荣辱与共的关系。作为一个中层,最要不得“各扫门前雪”,应该从部门的小我中超越出来,从整体的角度出发,承担别人的同时,也成全了自己。只有拥有了宽阔的合作胸襟和意识,才能真正肩负起中层这个重任。

  3、永远保持良好的学习状态。

  我知道我没有过人的能力,但我愿意学习。很欣赏这样一句话:“不充电,就不会放电”。一次性人才就像一次性电池,在淘干自己的储备后,就会被淘汰,而充电电池因为可以充电,所以能够不断地放电。当今世界知识爆炸,要掌握先进的工作方法,把握最新的教育动态,唯一的出路就是学习,会充电才会放电。不管成功和失败,那都是过去的成绩,将自己归零,将心态归零,永远保持良好的学习状态,追求卓越成长。

  最后,不管这次竞聘成功与否,用泰戈尔的诗句来结束我的演讲:天空中没有留下鸟的痕迹,但我已飞过。

  谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导:

  大家下午好!

  感谢组织给我提供了这样一次公开接受组织挑选、充分展示自我的机会。在此,我以无比激动的心情对组织、各位领导的关心、培养表示衷心的感谢!

  这次参与正科级干部的竞争,我认为自身具有三个方面的条件:

  一是善于思考。“思路决定出路”,不善于思考和总结就不会有大进步。通过长期不间断的学习和在工作中对矛盾问题的处理,我养成了勤于思考、善于思考的习惯。“凡事预则立,不预则废”,我认为善于思考是当一把手必须具备的基本能力和素质,而要善于思考就必须加强学习和总结。因此,自参加工作以来,我就把学习当成一种生活,一种追求,一种习惯。先后通过自考取得了西南财经大学经济管理专业专科文凭和四川电大法律专业本科文凭。同时又利用在乡政府工作的优势,较为系统的学习了党的路线、方针、政策,使自身的政治理论水平不断提高,实现了学以立德、学以增智、学以致用的目的。这些年来,我注重在日常工作中总结经验,特别是自20xx年担任副科级领导职务以来,我坚持遇事多思考,处理事情做到心中有数,感受良多,获益匪浅。

  二是善于做事。左宗棠有一句口头禅:平生只会做事,不会做官,但他却成为了晚清政府的重臣。足见一个人只要尽心尽力做事,做应该做的事,就会得到组织和群众的认可。我参加工作14年来,一直工作、生活在乡镇,直接面对群众,清楚地知道他们在做什么,想什么,盼什么。也十分理解目前农村的现状、面临的发展机遇和党的农村政策,时时以“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”来要求自己,踏踏实实做事,“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”。不断创新工作方法,认认真真地做好份内的每项工作。通过多年认真负责的工作,使我积累了丰富的基层工作经验,大大提高了自身的综合素质,也得到了上级领导的肯定和群众的赞许,在历次干部考评中得到了较高的群众满意度,多次受到县级部门和县委县府的表彰奖励。

  三是善于做人。古人云:“修身、齐家、治国平天下”。“要做官、先做人”,做人是做官的.前提。受到良好传统家庭教育的我为人谦和、友善,作风民主,求真务实,团结同事。在家庭尊老爱幼,善待家人;在单位自觉维护领导权威,尊重班子成员,体谅下属;在农村主动接近群众,深入农户,真心与广大群众做朋友;在对上级部门联系中,主动汇报工作,认真完成每项工作任务。平时注重个人修养,坚守清贫,忍耐寂寞,抵抗诱惑,总是做到清正谦洁,严于律己,宽以待人。高尚的人格魅力产生了强大的亲和力,良好的人际关系有力地促进了工作开展。

  如果我有幸成为正科级干部,我将竭尽全力努力工作,以实际行动回报组织的信任和群众的期望。

  一是尽快进入角色。从副科级干部到正科级干部,不是一个简单的职务提拔,而是一个从局部到全局的过程,是一个自我超越的过程,工作方法、思维方式都将发生质的变化。作为一个地方的主要领导,在任职之初,就要深入基层调查研究,了解情况,分析问题,从全局的角度提出正确的工作思路,“不谋全局者不足以谋一隅”,要从大处着眼,小处着手,尽快适应新的工作环境,担负起领导责任。

  二是倍加珍惜团结。团结就是力量,团结出战斗力、出凝聚力,“人心齐、泰山移”,上下凝成一股绳就能形成强大的合力。首先要搞好主要领导之间的团结,多交心通气,不独断专行,大事讲原则,小事讲风格,为下属树立团结的榜样;其次是要团结好班子成员和乡村社一班人,齐心协力开展工作;最后是要团结好所有群众和各阶层人士,集中民智民力,共谋发展。

  三是努力营造良好的发展环境,推动经济又好又快发展。发展是第一要务,引领一个地方快速发展是主要领导的第一职责,必须树立起科学发展观,立足当地实际,在县委“以人为本,工业强县,特色富民,提升城市形象,实现跨越式发展”的总体思路的指引下,制定好切合本地实际的发展思路,努力营造好发展的软硬发展,实现经济跨越式发展。

  四是切实维护社会稳定。稳定是第一责任。只有社会稳定,才能促进发展,安定民心,产生效益。“群众利益无小事”。在这个矛盾凸显的时期,必须时刻关注民生,掌握民情,全力化解矛盾,促进和谐,保持一个安定团结的政治局面。

  各位领导,参与这次竞争的过程是一次自我锻炼,自我提高,自我展示的过程,古人云:“不可以一时之得失而自夸其能,也不可以一时之得失而自堕其身”。不管结果如何,我都将会一如既往地勤奋学习,努力工作,以报答各位领导的培养和关心。

  我的陈述完了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇6

尊敬的公司领导、各位同事们:

  大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  一、具有过硬的思想素质。5年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

  二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

  三、我对人热情,办事耐心,有较强的协调能力。不管是内部或外部

  出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点,对于市场经理来说是不容忽视的素养,销售本事就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的问题。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。

  下面介绍一下我的`工作方法:

  一.完成上级下达的任务目标。

  我采用以下方式,协助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。

  二.完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。

  我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队---鹰雁团队。鹰一样的个人,雁一样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。

  因为他的旅程建立在彼此的信任上!

  当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。

  当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。 当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。最终形成一支在压力巨大,时间紧迫,信息不充分的情况下仍能快速决策并坚决执行的鹰雁团队。

  三、市场调研分析

  (1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;

  (2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

  (3)策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;

  (4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;

  (5)协助销售部门的销售工作,维护供方关系。

  四、 市场督察

  ⒈ 服从领导安排,按要求完成下达任务

  ⒉ 对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。

  ⒊ 对客户的资信能力进行考评,定期访问客户。

  ⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。

  ⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。 ⒍ 定期深入市场进行调研,并向公司提交调查报告。

  五、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。

  定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。

  六、自我学习自我完善的提高。

  对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。

  要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。

  如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售人员,为公司做出自己应有的贡献。

  最后,以一副对联来结束我的演讲。上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批“继续工作”。

演讲竞聘演讲稿 篇7

各位领导,同事大家好:

  我是XX,是XX电站的一名运行主值班员,本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门,1996年电站投运时担任机械主值班员,在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员,并于20xx年值长考试中取得值长资格,本人从事运行工作多年,深知运行工作重要性,在考取值长资格后,并未自满,而是更加努力学习运行及生产业务知识,来提高个人素质,在20xx及20xx年部门举行的三次运行人员水平测试中,成绩均获得了优秀,为进一步提高自身能力,本人现在正在接受兰州大学的“电力工程及自动化”专业函授本科教育。

  我相信,本人在公司正确领导下,能够不断提高自身业务素质,发挥自身能力,一定能够胜任XX电站值长岗位。

  我认为XX电站值长目前及今后有以下任务:

  一、XX电站工程建设期间的运行准备工作

  A、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的准备工作。这就要通过上网索检,阅读相关的专业书籍,熟悉XX电站设备的说明书(技术说明书,运行及操作说明书),并通过各类方式(电力运行QQ,电力生产方面的BBS等)同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的交流,搜集有关XX电站相关的各类工程及各发电生产设备资料,明确认识公司所订购的发电及各类辅助设备的操作方法和设备运行特点,针对问题突出重点,有的放矢,尽快掌握设备的巡回要点,操作、试验、事故及故障处理的方法。并且在学习中通过已有运行知识及经验,去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如XX电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导,在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想。把自己能够掌握的知识进行有效的总结, 进行整理甚至编辑成册,为以后进入XX电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件。(通过有关了解知道XX电站为河床式电站,安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6.83亿千瓦.为河床式电站)。

  B,掌握主要设备的运行方式,操作方法及注意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程,设备定值表,工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成一定量完善的实用资料, 编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等;并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》。要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况,在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用,使运行人员的工作得到方便,更有利于将来电站生产的安全性,作为指导运行人员工作的有利工具。

  C.经济运行的前期筹划,通过总装机与平均年发电量的数值计算,XX电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水情况下,上游电站已经起到一定的消峰作用,虽然是径流式电站,但还是可以有效的利用这一优势, 通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位,合理利用水能.提高公司的经营效益.不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行.

  D,建立建全安全管理制度, 运行管理制度。安全是电站的生命,没有安全,将没有电站的一切。设备及大坝安全运行的保障,不但与运行人员操作设备的正确性,发现问题的敏锐性,事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,还和认真按照规程办事,按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系,只有制订严格的规章制度,明确每一个岗位的职责,大家各司其职,才能做到遇事不慌,工作有条不紊的进行,不会出现有的工作没人干,有的工作人一堆又干不好的'情景。(运行事故处理时,有时就有几个人往一个地方跑,而有的地方没人去的情况)。因此需要根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》,《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等,以适应将来电站生产经营管理的需要。

  XX电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的,但是它对人员的素质要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作,随着科学技术的发展,XX电站有比大小峡电站更先进的设备和技术,所以要提前去XX电站运行准备工作的人员首先要使自身的能力,业务和知识水平很强,并能不断的提高自己,在公司及筹备组领导的带领下,能团结一致才能够使自身的实力不断壮大,并能更好的培训后续补充的运行人员

  二,初期的接机发电阶段

  1,刚投产的发电的机组,由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范,使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题,长期对设备运行情况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验,锻炼自己,提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度。

  2,组织班值人员配合好各项实验及调整工作,在机组陆续投产的时期,工作比已经稳定的电站肯定要多许多,其中大部分是机组和设备的实验和调整运行,这种情况必然使运行人员的操作增加,工作劳动强度有一定的加大,这就要求值长能够组织好大家,并能够调整班组成员的情绪,使大家有一个饱满的情绪状态,投入到生产工作当中, 掌握第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存,为电站将来更好的发展留下宝贵的资料.为以后设备安全,稳定,高效的运行做好基础性工作.

  3,加大安全管理和教育监督力度,在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理,并且去发现问题,自己能够解决的当即就要做好,自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的安全.

  三、正常的生产运行阶段

  A生产运行

  1,做好值内做好技术培训异常分析,严格执行部门发布的命令,认真完成上级安排的工作,精心操作,认真监盘巡回,办理工作票和填写操作票,事故情况下协助迅速采取措施正确处理事故,维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。

  2,领导全值人员精心监盘,认真操作,密切注意水位,合理安排设备运行方式,勤联系调度,服从电网调度的指挥,并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令,加强对水库水位监视,来水量了解,与调度员加强沟通,合理控制水位,结合检修及点检的项目,合理安排工作,并负责设备操作,组织事故处理,严格执行“两票三制”,提高设备运行检修状况及健康水平,调整全厂负荷及机组运行方式,保证设备的经济运行,搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。

  3、合理安排协调工作任务,保持与其他运行值长得沟通,及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划,结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作,在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导,做好详细记录,组织好事故、异常及不安全现象的分析处理,按要求及时写出书面报告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值计划、工作总结和劳动管理。

  1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况,人员出勤情况及工作情况进行记录,生成班值工作总结,及时记录班值人员,工作项目的详细信息,准备向部门提供所需资料和数据。

  2 、搞好月度总结,要将月度完成的主要任务,月度计划完成情况进行总结,包括工作过程中的安全情况,违章违纪,两票执行,班组培训(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况),发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项,班值出勤情况等。

  3、搞好班值计划,为保证整个班值工作有条理准确有效的进行,每月工作开始前制定好本月工作计划,根据计划内容,安排好某一阶段工作,使工作有计划进行下去,避免工作盲目性,同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。

  4, 劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据,我认为要做好以下几项:

  甲:班前会、班后会。

  乙:月度考勤记录。

  丙:业绩考核记录(制定出值内的管理制度)。

  班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配。

  C,安全管理及培训

  每倒班一次的安全会中对工作中出现的问题进行讨论分析,对今后安全作业提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报,并做好安全活动记录,作为值长应该合理分析,加强各类预想,在特殊情况下(刚检修完的设备,恶劣天气,带病运行设备等)应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视,做到及时发现缺陷,迅速处理并汇报。

  搞好培训,定期对值班员进行各种各样的培训,经常开展技术问答,事故预想,反事故演习及现场考问讲解等。

  以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法,如有不妥甚至胆大妄为之处,望各位领导,同事批评指正.

  谢谢!

  陈述人:XX

演讲竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位评委:

  你们好!

  伴随着我的到来,此次竞聘工作已经接近尾声,但此时此刻,站在三尺讲台上,我的心情仍旧十分激动,因为,我正在接受竞聘上岗的考验,同时也是在迎接自我的挑战。今天,我所竞聘的岗位是班主任,面对着这个充满挑战性的工作,我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件:

  第一、我热爱教育事业,热爱班主任这个繁忙而又充实的工作。

  第二、我在XXX附中任教时,担任过两年的初中班主任,两年的工作实践,使我在班级管理方面,摸索出了一套自己的方法。

  第三、我已自考拿到了专科文凭,目前正在积极努力地攻读本科学历。 各位评委,如果此次竞聘能得到你的信任与支持,那将是我的荣幸,今后,我将从以下几方面开展工作:

  一、更新教育观念,建立新型评价机制

  随着素质教育的深入开展,教师的教学观也在不断变化,教育的根本是人才,人才的关键是素质,作为一名教师,不仅要教书,更要育人,作为一名班主任,更需要成为素质教育的实施者。首先,我会克服以“分”取人、“一刀切”的'评价倾向,树立人才标准多元化。

  全面发展与个性发展相统一的人才观,我坚信:换一把尺子,就会出一批好的学生。其次,我坚信每个学生都有闪光点,我会注重挖掘每个学生的闪光点,然后,我会加强与科任教师的联系,团结协作,在教学中渗透职业教育,让今天升学无望的学生成长为明日致富的能手。

  二、建立新型的师生关系

  班主任要想管理好一个班,必须与学生建立一种新型的师生关系。师生并不如同父子,也不是纯粹的“园丁”与“花朵”、班主任应该是学生的册友,充分尊重学生。记得著名家魏书生说过“教师尊重学生 的人格,就等于尊重了教育。”我会关心、爱护学生,缩短师生心灵上的距离。当然,关心和尊重学生并不等于放弃严格要求学生,也不是对学生提出的错误意见不加以纠正,而是严格有度,要求有法。

  三、建立健全班级管理制度,学生也是管理者

  一个良好班集体的成长,并不是班主任一个人孤军奋战,我认为应建立健全《纪律管理》、《卫生评比》等制度,加强班风建设,充分发挥班委的作用,让每个学生意识到自己是班级的主人,让学生参与管理,齐抓共管。

  四、全面培养和发展学生的综合素质

  在一个班级里,学生的发展不可能是绝对一致的,而实施素质教育的根本意义就在于促进学生全面、主动地发展,因此,我会着眼于提高所有学生的素质,而不是提高几个尖子生的素质,我会注重引导“优秀生”,鼓励“后进生”,开展“一帮一”的学习活动,为学生营造一个良好的学习环境,使同学们感觉到“书山有路趣为径,学海无涯乐作舟。”

  现代教育,一方面是全面教育,另一方面是个性教育,我会尊重学生的个性差异,因材施教,开展“特长比赛等形式多样的活动,千方百计地帮助他们提高综合素质。

  五、做学校教育与家庭教育的桥梁

  果我们把一年的时间分为两半,我们可以清楚地看到,学生的一半时间在学校,另一半时间在家里,所以,了解学生 的家庭教育显得尤为重要,班主任必须深入了解学生的基本情况,班主任必须深入了解学生的基本情况,掌握学生的思想动态,经常家访,以便有计划,有目的地对学生进行教育,让学生进得来、留得住、学得好。

  财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告

  六、努力提高业务水平和能力,渗透思想、安全、法制教育

  现在的教师,不再是过去的“一桶水”,而应该是一泉源源不断的活水,“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我会坚持学习,虚心向老教师请教在工作中遇到的困难和部题,在班级管理,我还会渗透思想、安全、法制教育,综合一切教育力量,把学生教好,育好!

  十年树木、百年树人”道出了教师工作的艰辛;

  “春蚕至死,蜡炬成灰”说明了教师无私的奉献。

  我热爱这个职业,勇敢地走上了演讲台,如果此次竞聘成功,我一定会积极进取、踏实工作,按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务,争做一名优秀班主任。各位评委,我对此次竞聘充满了信心,请你们相信我,支持我吧!

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导、大家好!

  首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今天,我演讲的内容分两部分:一是我担任路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和具体改进措施。

  自参加工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作经验,努力克服,从点滴做起,从细微处抓起,以抓业务为基础,强素质为根本,取得了较好的成绩,工作得到了领导的肯定和同志们的好评。20xx年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,凭着多年来积累的专业知识和做事认真,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的`基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素质,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作积极性,提高了办案质量、增强了服务意识,队伍建设取得了一定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓公路环境治理,清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为,采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了公路通行环境。三是在今年全国公路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,能力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参加局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推进了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺利进行,促进了大队管理水平的全面提高。

  “百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:

  第一,重点落实好20xx年开展的三项工作。一是以治理和巩固公路环境为切入点,加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制,强化信息互通互享,为社会提供一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。二是主抓治超治洒工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为,更好的服务于社会,创造良好的公路运输环境。三是深化“岗位练兵、能力提升”行动,根据工作实际情况,有针对性的制定培训计划、落实培训任务,切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍,创建路政执法管理工作新格局。

  第二,完善绩效考核,建立激励机制。结合工作实际,制定大队绩效考核办法,将基础管理工作,劳动纪律,法律文书制作,廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标,将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩,通过检查和评定来找差距,树立优秀典型,鞭策后进,提高职工的积极性。

  第三,落实“两个责任”,做好本职工作。工作中不断巩固和深化练兵成果,努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。在努力抓好路政执法工作的同时,认真落实“一岗双责”任务,严格履行“两个责任”使命。工作中身体力行、身先士卒,根据局路政工作部署,科学合理的安排大队工作,不断调解和丰富业余文化生活,团结职工,凝心聚力,创造一个良好的工作环境,为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。

  结合工作实际,在改进工作方面我将采取以下措施,提高管理效率。

  一是加强学习,努力提高自身的管理水平。贯彻执行上级党委的决策部署,树立敢于担当的意识,端正工作态度,尽职尽责,在学习中找差距,在差距中不断总结经验,提高队伍管理水平。

  二是继续巩固“三项行动”成果,全面提高服务水平和工作能力,对照国检工作中存在的不足和缺点,制定针对性的整改措施,以强化队伍管理、提高执法水平为己任,不断促使路政管理水平再上新台阶。

  三是强化廉政意识,认真学习和落实《廉政准则》、《纪律处分条例》的有关规定,在工作、生活中严于律己、恪尽职守,做廉洁自律工作的典范。

  各位领导,如果竞聘成功,我将在以后的工作中以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,为我区公路路政管理工作谱写新的篇章!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

【演讲竞聘演讲稿】相关文章:

竞聘演讲稿 演讲稿 竞聘11-16

竞聘经理演讲稿 总经理竞聘演讲稿11-16

岗位竞聘演讲稿 岗位竞聘演讲稿通用06-19

竞聘科长竞聘演讲稿优秀04-12

经理助理的竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿11-17

预算部岗位竞聘演讲稿 竞聘核算员演讲稿06-02

竞聘经营演讲稿经营管理岗位竞聘演讲稿04-18

竞聘班长演讲稿范文 班长岗位竞聘演讲稿范文03-07

竞聘上岗演讲稿员工竞聘岗位演讲稿02-01

关于经理助理的竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿03-11