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总经理年会演讲稿精编

时间:2020-11-12 11:39:15 演讲稿 我要投稿

2017关于总经理年会演讲稿(精编)

  年会上会有总经理的发言。下面是小编整理提供的总经理年会演讲稿范文,欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注文书帮的栏目!

2017关于总经理年会演讲稿(精编)

  【总经理年会演讲稿】篇一

  各位同仁,大家下午好!

  今天很高兴大家能齐聚一堂参与公司年会。在过去的一年里,大家为公司的发展付出了努力,在此我谨代表公司董事会和管理层对大家说声辛苦了,感谢你们!在此向大家简单介绍公司20xx年的经营情况和20xx年的计划。

  20xx年全球经济继续处于缓慢的复苏过程中,增长乏力。我国全年GDP总量告别了高增长时代,理性回归到7.7%的年增幅。20xx年我国汽车行业发展迅猛,产销量双双突破2000万辆,同比增长约15%,连续第5个年头保持世界第一。在宏观经济向好和行业势头的助推下,有在座全体员工的努力下,我公司20xx年完成销售额**亿元,实现利税**万元,均创下了公司的历史最好成绩。这些业绩凝聚了今天在座的每一位员工的汗水和心智!虽然我平时批评多一些,特别是每一个部门的领导深深地感受到了我的压力,因为我们企业面临的外部环境和顾客的逼迫,我们只有自我挑战,自我突破,必须从内心深处自发地去自我否定和自我超越,才能满足顾客和市场的期待。但在过去的一年可以肯定的是你们各个系统都在进步,无论是五十步还是一百步,都在朝着我们既定的目标迈进。

  20xx年公司发布了未来五年战略规划,到2018年,公司将要实现销售额**亿元、净利润**万元的战略目标,员工的平均工资比20xx年增长1.75倍,达到人均年收入**万,实现大幅度的提升。这些目标不可能一蹴而就,而是需要我们坚持追求卓越的理念,做好每一次事情,做好每一个零件。20xx年是公司五年战略规划的开局之年,我们必须稳打稳扎,戒骄戒躁,练好企业的内功,为实现更高的目标打基础,主要有以下几方面重点工作。

  一是改善我们的工作环境和工作氛围,从职责流程梳理、构建合理的薪酬绩效考核体系以及企业文化引导,增强员工的认同感,归属感,增进员工的荣誉感。员工以公司为荣,公司以人才为傲。在20xx年公司资金依然紧张的情况下,我们提

  高了大家的薪酬待遇,使大家在这里干得更舒心,留住在座的你们这些优秀人才。同时要不断引入高水平的技术和管理人才,提升全员胜任力。

  二各部门按照我们战略规划部署要求,全体员工,再接再厉,努力完成2.4亿的产销目标及其他各项经营目标,再次攀上新的高峰。第一个五年计划的经营目标完成了,才能激发大家的雄心,增强我们实现新目标的信心,增强团队相互彼此的信任。

  三是不断提升各部门的管理,继续苦练内功,构建核心竞争力。公司将继续加大研发投入和市场开拓,加快生产线的改造,推行新的盈利模式。虽然20xx年取得了一定的成绩,但是这些成绩背后还是有很多问题和不足,希望我们加以改进和提升。面对外资和国内同行的竞争加剧,市场结构还须优化,应该加大新的市场和顾客的开拓;研发工作推进速度和效果还不能让顾客满意,质量系统还有很多问题,生产线的改造推进工作速度还要提高,供应链水平尚不能支持企业的快速发展,人力资源急需解决胜任力的问题,内部综合管理及信息化水平也应该迈上新的台阶。

  20xx年我们的任务非常艰巨,远不是以上几点就能说完的.,但是我坚信,没有一个人会在艰巨的任务面前退缩。为了我们共同的事业,我们在座的每一个望锦人:各部门的领导、系统的主管、每个岗位的员工们,我相信你们的能力和潜力,也相信大家的闯劲和干劲,相信大家的智慧和志气,相信你们可以完成20xx年的各项业务目标,为公司的五年规划奋斗出一个开门红,把公司的事业推上新的高峰,也实现大家个人的同步成长!

  最后,我再次祝愿大家,在新的一年里发扬龙马精神,一马当先,万马奔腾,马到成功!并祝愿你们归途平安,阖家欢乐!

  【总经理年会演讲稿】篇二

  尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

  今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

  在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

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