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领导竞聘演讲稿

时间:2023-01-14 19:30:33 演讲稿 我要投稿

领导竞聘演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在当下社会,演讲稿对我们的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编整理的领导竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导竞聘演讲稿

领导竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委、各位战友:

  大家好!

  今天,有机会站在这个台上为大家演讲,要感谢很局党委给了我们一个展示自我、接受组织挑选的机会。

  我叫XXX,今年40岁,中共党员,大学本科文化,高级工程师。我1984年加入中国共产党,1993年6月任市公安局刑侦大队技术中队中队长,1996年9月改任市局刑警支队技术大队长。21年的从警生涯,让我深深地爱上了人民警察这个崇高的职业,不论工作多么艰辛与危险,始终都没有改变过我对刑侦工作的执着和热爱。这些年来,我努力工作、勤于奉献,曾先后11次受到市局嘉奖,5次被评为优秀公务员,荣立个人三等功1次,还有1次获得市委市政府授予的先进工作者荣誉称号。

  这次,我竞争的是市公安局禁毒支队支队长的职务。权衡自己各个方面,是因为我具有以下几方面的优势:

  一、具有较高的政治业务素质。参加工作来,我始终严格要求自己,思想上、行动上始终与党中央保持一致,经常积极主动地参加各项政治理论学习,不断地加强自己世界观和人生观的改造。1982年,我就从江西省人民警察学校毕业,是当时为数不多的早期公安专门人才,在工作中能主动结合刑侦工作实际,有针对性地进行各项业务学习,是支队的业务骨干。禁毒工作性质与刑侦工作也是密不可分的,可以说是刑侦专业的一个学科,所以,这些都为我做好本职打下了扎实的基础。

  二、具有丰富的实战经验和组织管理能力。自参加工作以来,我就一直在刑侦这个公安主战场上。在刑事技术工作中,我刻苦钻研,虚心向老同志学习,亲自侦破和参与侦破无数大、要案件,办案能力和水平得到了一致的好评。1996年,我担任市刑警支队技术大队长以来,狠抓了现场勘查、指纹比对、刑事化验等一系列业务工作,队伍软件硬件建设上了一个新的台阶,大队工作多次受到省厅和市局的.表彰和奖励。

  三、具有强烈的事业心和奉献精神。众所周知,刑事技术工作是艰苦而又繁重的。只要是侦查破案的需要,我都会任劳任怨、义无反顾地扑在侦查第一线,特别是面对一些疑难案件,我都会主动请缨,迎难而上。这些年来,公安局局长竞聘上岗演讲稿,我付出了多少辛勤的汗水、舍弃了多少与家人团聚的夜晚我数也数不清了,但我从来没有因为这些苦和累产生过半句怨言,相反,我从中深深感受到了刑侦工作的乐趣,案件被侦破后的成就感让自己感到了满足。

  如果大家能给这个机会,让我竞争到禁毒支队支队长的职位,我将努力从以下几个方面做好工作:

  一、加强我市禁毒队伍的建设。禁毒当然是和毒品打交道,为了强化队伍素质,我将从全局的观念出发,围绕当前公安工作的中心任务,坚持政治建警、以人为本的方针,采取过硬的措施,加强队伍的政治和业务建设。要狠抓获警示教育,增强队伍免疫力;完善规范制度,增强队伍约束力;主动寻求监督,增强队伍助推力;加强业务培训,增强战斗力。

  二、适时开展禁毒专项整治。禁毒工作是一场长期而艰巨的战争,我一定会在上级的坚强领导下,加强毒情调研工作,强化禁毒执法,保持禁毒整治的高压态势。在抓好堵截毒源、强化对涉毒场所控制的同时,对各项工作实施严格量化考评和目标管理,规范和加强麻醉品和易制毒化学物品管理,不断探索和建立禁毒工作的长效管理机制。

  三、做到严打宣传与预防教育并重。我将带领支队民警充分利用各种社会力量,在市区和农村开展全方位、多层次、多形式的禁毒宣传教育活动,还要以在校中小学生为重点,深入细致地开展毒品预防教育工作,通过新闻媒介做好毒品宣传教育,提高全民禁毒意识。同时,加强标本兼治,全面铺开“无毒社区”的创建活动,争取将创建工作纳入社会治安综合治理考核范畴及纳入社区建设整体规划。

  各位领导、各位评委、各位战友,感谢你们多年来对我的关心和帮助,我竞争到这个职位后是不会辜负你们的期望的,会更加勤勉而努力地工作,为我市的禁毒事业作出自己的贡献。

  我的演讲完了,谢谢大家!

领导竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  美国著名学者戴尔?卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务。”凭着这句话,凭着对东风中学的满腔热爱,也凭着对我校教师的敬业精神和无私奉献精神的感动,今天我勇敢地走上台来,竞聘初一年级年级主任这个职位,我相信自己有能力肩负起这副重担。

  20xx年,从东北师大毕业的我走上中学数学教学的工作岗位。四年来我虚心学习、请教;并积极参加各种教研活动和比赛。

  今天,我参加年级主任职位的竞争,我认为自己具备担任年级主任的`素质,主要基于以下几个方面的考虑:

  第一有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。从怀孕开始到现在一直踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,没有落过一节课,没有一句怨言,努力把工作做得更好。

  第二有虚心好学、开拓进取的创新意识。因为年轻,所以我的思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有一定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

  第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

  第四有雷厉风行、求真务实的工作作风。

  四年的教育生涯不算长,但是培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。

  我想如果我竞聘成功,我将从以下两个方面做好本职工作:

  一、提升自己的服务意识――服务于学校工作,服务于每位教师

  二、求真务实,搞好年级管理工作

  结合学校的工作任务,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅学生;参加竞争,是家人的鼓励在激励着我斗胆一试,响应组织的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认同我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报学校和同事们。

  谢谢大家!

领导竞聘演讲稿3

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加公安局副科级竞聘演讲稿而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分:

  一、是我的个人情况;

  二、是我的任职优势;

  三、是我的工作设想。

  一、我的个人情况:

  在公安工作的这十七年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,始终在基层,从民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。

  二、我的任职优势:

  我从走出学校门就在公安派出所工作,始终战斗在基层第一线,对派出所业务相当熟悉和了解。

  多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的'能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,公安局治安支队特别行动队队长竞聘演讲稿,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

  这十七年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任副所长期间,配合所领导带领全所同志,艰苦奋斗,不辱使命,做了大量扎实、有效的工作,未出任何问题,确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室,方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站,拓宽了宣传渠道。

  作风上,严格要求自己,遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公,顾全大局,克制自己,适应工作需要。

  因而我具备了担任派出所长的能力。

  三、我的工作设想:

  如果组织信任,同志们支持,让我当选派出所所长,我将摆正位置,协调好关系,公安局正科级竞聘演讲稿,以所为家;与局党委保持一致并按照局党委的工作布署,结合派出所的实际情况开展好以下工作:

  一是适应新形势的需要,加强政治理论和业务学习,按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求,不断解放思想。借鉴历史经验,寻求新的方法。进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

  二是坚决贯彻落实《公安局治安支队行政正科职位竞聘演讲稿》,组织做好人口管理、情报信息、治安管理、安全防范、值勤办案、服务群众等工作,并注重警务公开和窗口单位建设,实施社区警务战略,积极推广民警巡访制,包片制等勤务制度,深入群众,掌握社情民意,搞好安全防范。力争实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标。

  三是以所为家,从严治警,抓好队伍、后勤建设。以所为家,一方面要求每个干警爱岗敬业,要有事业心,有集体观念。另一方面,要求派出所要象家庭一样温暖,有人情味。这就要求派出所实事求是,以现有的资源,科学安排,争取给每个干警以开展活动、施展才能的空间。精神上,要着实体贴、体谅干警,干警的事就是派出所的事,干警的困难就是派出所的困难。

  四是协调好各方面的关系,经常主动向乡(镇)党委、政府、人大汇报工作,以改进我们的业务,得到他们的理解和支持,切实起到为党委政府保驾护航的作用。要经常走访乡(镇)直单位、村干部、经济带头人,征求好的意见和建议,以融洽关系,方便工作。

  五是注意整体形象,人员要衣着整洁,搞好内务装饰、卫生。注意宣传,使全社会都理解我们,提高遵纪守法的自觉性。还要注重安全,避免不必要的损失。

  最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任派出所长这个岗位的。

  谢谢大家!

领导竞聘演讲稿4

县人大主任、副主任、各位委员:

  首先感谢组织对我的信任和关心,如果我能够继续担任民政局长一职,我要自觉接受县人大会的监督,坚持在县委、县政府的的领导下,切实履行民政局长职责,按照一手抓业务工作、一手抓队伍建设的要求,为我县经济建设和社会稳定作贡献。具体来说,本人将努力做到:

  一、努力当好班长,抓好领导班子建设,为民政业务发展和民政队伍建设提供组织和领导保证。本人将进一步加强民政业务和政治理论学习,特别是要认真学习好、贯彻好邓小平理论和“三个代表”重要思想,确保自己的素质过硬、作风过硬,以自己的勤政廉政的工作形象带动和影响班子成员,增强班子的凝聚力、号召力和战斗力。

  二、自觉增强政治责任感,切实抓好民政业务工作。认真贯彻落实上级民政部门工作安排,在~年,一要抓好~年农村低保扩面工作,推进低保信息化建设;二要抓紧做好县经常性社会捐助接收中心和乡(镇)、社区捐助接收站点的设立工作;三要做好当前抗旱救灾和灾情统计上报工作;四要做好县殡仪馆的配套设施建设和公墓的.环境绿化工作;五要认真做好村级换届选举的扫尾和村主任培训工作;六要做好~年1月1日起国内公民婚姻登记实行全县集中登记的准备和实施工作;七要认真做好~年度退役士兵接收安置工作;八要抓好乡镇撤并整合后的社区工作,确保民政工作再上新水平。

  三、加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为民政对象服务,切实转变工作作风,树立民政队伍的良好形象。

  四、自觉接受人大会的监督,切实加强与人大会、人大代表的沟通联络,主动向人大汇报请示工作,自觉接受人大会、人大代表和人民群众的监督。

  总之,有县委、县人大、县政府的关心、监督与支持,本人有决心、有信心履行好职责,为建设绿色工贸的城市作出自己应有的贡献。

领导竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事、评委们:

  大家下午好!

  此时此刻,我站在这里,心潮澎湃,因为我要竞选的是民政局主任,一个光荣的岗位。“善政高效干实事,公仆低头为人民。”民政工作就是要为百姓谋福利、做实事,就是要全心全意为人民服好务。

  工作一年多以来,感谢各位领导给我的关心,感谢各位同事给我的帮助,感谢各位村干部给我的支持,感谢老百姓对我的理解,让我从最初的懵懂无知蜕变成现在能够独当一面。

  机缘巧合之下,我于去年七月成了民政助理,十月中旬,主任荣调,我接手了民政事务。一切是那么的突然,完全没有经验的我要独自去完成35个村的低保审批、42份大病救助资料审批、36户“农村危房改造工程”的迎检、46名孤儿资料的审批以及社会救助两创工作迎检准备等。说真的,刚开始我的心理非常恐慌,我害怕低保不能及时批成,这些群众无法安心过年;我害怕“危改”迎检出错,县乡领导要承担责任;我害怕“两创”迎检不达标,给县民政局抹黑。幸好有党委政府的`大力支持、财贸尹乡长的亲力亲为、同事们的热情帮助、各位村干部的全力配合、李菁同志的耐心指导,“危房改造工程”顺利通过验收,低保审批搭上了年前的末班车,大病救助、孤儿、城乡低保、五保、优抚、临时救助等各项资金全部及时发放到位,确保了困难群众过一个快乐祥和的春节。

  现在的我,不敢说已经多么的有经验,但至少对这项工作有了全局的认识。民政包括救灾、救助、双拥优抚三大块,并且兼管残疾人工作,民政面对的群体广而特殊,基本属于挣扎在生活底线的人们,正因为这样,民政工作才有了特殊的意义,民政工作者就有了不一样的责任。

  因为是困难群体,所以需要我们有温暖的爱心,来抚慰他们那一颗颗脆弱的心灵;因为是边缘人群,所以需要我们有足够的耐心,来解开他们心里那一个个的疑惑;因为是弱势群体,所以需要我们有炽烈的热心,来化解他们那一块块敏感的坚冰。

  或许我不够泼辣,但民政需要的是温柔的话语,正所谓“好言一句三冬暖,恶语半句六月寒”,面对那一双双无助的眼睛时,温柔的语言有如和煦的春风,即使对他们的某些要求无能为力也能让他们安心归去;面对勤勤恳恳为民办事的村干部时,温柔的语言能荡涤他们身心的劳累,让他们为民奔波更加的无怨无悔。

  如果我能成功当上民政局主任,我将秉承“热心为民、热情待民”的宗旨,用上我百分百的精力做好民政的各项业务,尽我所能地为困难群众雪中送炭。因此,我将努力做到以下几点:

  一、不断加强学习,通晓各项政策。

  民政涉及面广,惠民政策多,工作中要多记、多看、多问,争取在最短的时间内让各项政策烂熟于心,在面对群众时能够将政策知识信手拈来,为他们释疑解惑。

  二、扎实做好业务,完善信息档案。

  将城乡低保、五保、孤儿、医疗救助、临时救助、危房改造、优抚等各类信息及时分门别类、整理归档,并不断修改完善各类电子档案,使之有序、规范,便于管理。

  三、实行动态管理,救助困难群众。

  由于管理不够规范、名额有限等种种原因,民政工作对象难以尽如人意。尤其对于低保、五保,如果保了不该保的人,便会有失公平,影响社会稳定。动态管理如果单靠民政局的力量无法实现,需要驻村干部的支持。我乡驻村干部群众工作手册规定,驻村干部每年下村不少于150次是一个良好的契机,可以将民政各类对象按村打出名单,交给各驻村干部,驻村干部走访时便能了解情况,并反馈给民政局。甚至在批临批报告前,也可由驻村干部先了解情况,这样可以有效避免错批、漏批现象,让真正需要帮助的人得到帮助。

  四、及时汇报工作,争取更多资金。

  务实的工作作风加上多总结多汇报,尽量让领导满意,从而争取更多的下拨资金,尽可能多的救助困难群众。

  以上几点只是我一点粗浅的想法,还有待在工作中加以完善。当然,即使我不能成功竞选上民政局主任,我也不会气馁,说明我自身的不足暂时不能胜任这项工作,那么我将在以后的工作中奋力赶上。但是面对这挑战与机遇并存的岗位,我有信心、有能力、有优势干好这项工作!请为我投上您那宝贵的一票,谢谢!

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领导竞聘演讲稿6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平静的心态,参与营销客户服务中心的综合电信业务管理岗位的竞聘。首先感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,助理政工师专业技术职称。年参加工作,先后从事过传输机务、机关行政管理等工作。我演讲的题目是:《适应改革需要,转变经营角色》。

  一、对竞聘综合电信业务管理岗位的理解:

  随着电信市场竞争的日趋激烈,用户对电信业务提出了越来越高的要求。原有的营销模式已不能适应现代企业的需求,当务之急应当是抓紧实施渠道建设。渠道建设的重点对我局来讲应当是农村统包责任制和社区经理制。今年,中国电信提出“以流程重组为突破口,实施运营模式优化战略”的举措,这是推进管理创新,建立以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标的企业运营模式,提高企业核心竞争力的重要举措。今后的行政管理人员也将逐步裁减,转向从事营销工作。所以此次竞聘,正是我为今后个人发展,响应体制改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值而作出的明智之举。不管竞聘成功与否,市场营销工作也必是今后职业发展的主导方向。

  二、竞聘综合电信业务管理岗位后的工作思路:

  首先是制定与完善电信业务考核办法;

  (一)在分局业务考核方面:建立以效益为导向的考核机制,实行以效益为核心的绩效考核办法,分别设立效益指标、运营指标、通信质量指标、综合指标等,其中效益指标、运营指标的分值占总分的%,充分体现效益核心导向。分局负责人经营责任制奖励也与之挂钩。由原来的主要考核重点业务发展数改变为考核业务收入完成数。

  (二)在市局综合人员考核方面:将根据市场各个时期的不同需求和营销任务完成情况,以市场需求引导营销,组织形式多样的竞赛活动,在重视市场调研工作的基础上,为全局职工开展营销导航。不断消除职工的思想压力,使职工不因营销任务没有完成而影响生活水平,通过竞赛活动促使职工心往一处想,劲往一处使,奋力拼搏,确保完成今年的'各项业务发展计划指标。

  其次是对社区及“九七”系统进行科学管理:

  一是健全制度,明确责权。制度是保证四个营销服务渠道建设的有效利器。根据渠道建设的内在要求,相继出台《农村统包人员管理考核暂行办法》和《社区经理管理考核暂行办法》,以制度的形式严格规范各渠道相关人员的责、权、利,使营销工作、服务工作、劳动纪律、薪酬考核等有章可循、责权明确,从而能有效避免渠道之间冲突,推进渠道建设进程。

  二是细化流程,层层落实。各相关渠道特别是计费支撑中心严格制订内部业务处理流程和对外服务支撑流程,层层细化、层层落实,并且就细化后的对外服务支撑流程,召集相关人员进行可操作性和实用性的论证,强化对外服务支撑流程的可执行性。对于数据报表的需求也由过去的每月,变为现在的每周,甚至是每天。使得其他相关部门都能随时查询数据,提供取数的便利性。

  三是细分客户,重整资料。旧的营销模式下用户资料管理的零乱已不能满足四个营销服务渠道建设的需要。根据业务开展和市场发展的内在要求,我将协同计费中心的相关人员按照集团公司的客户划分标准对我市所有客户重新划分、归档整理,并严格督促各分局保证客户资料的真实性和完整性,通过上门走访,真正了解客户需求,建立完整而清晰的用户档案。

  四是加强培训,提高素质。社区和农村统包人员有一定的营销和维护经验,但对服务礼仪规范和电信业务知识缺乏了解。针对这种情况将进行一系列的培训,从电信业务知识、服务礼仪规范到消费者消费行为分析,进行了全方位的培训,使这些人员工作起来得心应手。

  五是考核激励,绩效挂钩。将社区经理、社区代办员和农村统包人员的工资分为岗位工资和绩效工资。岗位工资根据被考核人员的工作业绩发放,主要考核装、移、查、修机的质量以及用户满意度、市场调查、客户档案管理和协作配合等服务指标。绩效工资主要以被考核人所管辖范围内业务收入、收入流失率和欠费回收率考核发放。真正体现多劳多得、奖优罚劣的考核机制。

  三、加强农村统包点和社区经理的业务督办

  在原有的委代办管理办法的基础上,制定《农村统包责任制和社区经理制的管理办法》,从工作职责范围、人员招聘、管理及酬金等方面进行了明确的规定,明确统包责任人员和社区经理对所属片区的电信业务受理、发展、线路维护、服务质量实行统包,每月检查督办,统计和张榜公布各渠道的发展进度,让统包责任人员和社区经理之间相互激励、相互鞭策,共同促进业务发展。

  四、加强内部管理,严格管理流程

  通信是全程全网一盘棋的联合作业,将制定市场营销工序的业务管理流程,本着环环相扣,紧密衔接的原则。并根据各渠道的实际情况进行完善与补充,遵循总流程制定分流程,并围绕分流程制定出各岗位职责,考核办法,监督检查机制等完整的管理体系,重点抓好基础管理工作,加大职工培训力度,强化职工素质,规范职工操作标准,对稽核检查出现的问题坚决整改,对重复出现的问题认真分析原因并采取有效措施,使每个管理流程格式化,统一化,规范化,杜绝操作员一人一个样,不统一,不规范,逐步优化业务处理流程。

  五、协助做好本中心内的电信服务工作

  认真进行电信业务咨询、申告、查询、服务质量投诉、电信业务受理。为广大用户开辟一条顺畅、统一、集中、快速、方便、高效、易记的沟通渠道。通过“用心服务”为用户提供更全面、更周到的服务,使我局的客服水平更上一个新的台阶。

  世上无难事,只要肯登攀,各位领导,如果你们能够给予我一个施展才能的舞台,我一定能迎难而上,倍加珍惜,充分发挥自身的聪明才智,大胆创新,为汉川市电信局综合电信业务管理工作作出更大的贡献。

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