演讲稿

竞岗演讲稿

时间:2023-04-09 12:35:40 演讲稿 我要投稿

【热门】竞岗演讲稿模板集锦10篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日新月异的现代社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编精心整理的竞岗演讲稿10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!我叫XXX,今年36岁,中共党员,本科学历,工程师职称。20xx年参加工作,20xx年进入电视台,先在电视台技术部工作五年,随后在编辑部工作至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助与指点,借此机会在此向大家表达我最诚挚的谢意!今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位!

  首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

  其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

  第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

  假如承蒙大家厚爱我取得了竞聘的成功,我以后的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展。

  一、在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面:

  1、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

  2、绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

  3、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

  4、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

  二、在员工培训方面,做到以下几点:

  1、建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

  俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

  2、认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

  我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

  3、引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊.

  在培训管理工作中,我不仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施方案和考核措施,而且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,达到务实和可操作性强的`目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

  4、强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

  5、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学习。

  人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自己真正做一名懂管理,精专业的管理者。

  积极参与竞聘,以平常心态来对待结果。我喜欢人力资源这个岗位的工作,不管今天公司领导是否给我这个机会,都不会影响我以后工作的积极性和热情,在自己热爱的岗位上选择拼搏与奋进,是我永远的选择和追求!

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。我竞聘的岗位是经营处副处长,演讲的题目是《无论做什么 我都能做大最好》。

  我叫,今年34岁,中共党员,大专学历,助理经济师职称。我于年毕业于省学院行政管理专业,年参加工作,曾在车间任铣工三年,后调入本厂公司任销售员,20年被任命为公司经理助理,20年被任命为公司副经理。20年至今担任本厂经营处副处长。

  正如我今天演讲的题目一样,无论做什么,我都能做到最好。回顾进入公司15年的风雨历程,我深刻的感受到自己在思想素质、综合能力等方面都有了很大提高,是(单位)这所大熔炉培养了我,磨砺了我,使我变的更加理性与成熟。事实也证明,无论做什么工作我都有一种永不服输的干劲和百折不挠的上进精神。在担任时候,我曾(有代表性的事例);在担任的'时候,我曾(有代表性的事例)。

  当然,年的领导工作经历也培养了较强的组织协调和管理能力,能够较好的协调各种关系,能够使各项工作在和谐的氛围中展开并完成。我认为,就各方面素质而言我无愧于领导和同志们的信任。

  如果承蒙领导厚爱让我走上经营处副处长的工作岗位,我将做到以下三点:第一,摆正位置,搞好团结。在工作中,我将切实摆正自己的位置,认清自己的岗位职责与要求,协助处长把经营处的各项工作做好。同时,关系员工工作和生活,协调员工和领导的关系,努力构建和谐、稳定的工作环境。第二,提高认识,搞好服务。服务是经营处的最主要工作,也是事关我厂发展的重要工作,服务工作做不好,会直接影响到我厂的客户资源及经济效益。为此,我将努力提高营处工作人员的服务意识,并在市场维护,工作人员的派遣上做到认真细致。客户的微笑是我们工作的最大追求。第三,创新思维,开拓市场。我将根据经营处的实际和的形势,在广泛征求意见的基础上,协助处长制定科学的市场开拓方略。广泛开拓市场,并把产品宣传和展会事务做好,树立我厂好的形象,增强在客户心中的认同感。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会做出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。无论做什么,我都能做到最好!请大家相信我,支持我!

竞岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天参加竞聘的岗位是营销中心渠道管理

  一、自我简介

  我是城一片区营销中心的客户经理,现年岁,大专文化,所学专业财务会计,于年至年在公司担任职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:

  1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

  2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。

  3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。

  4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

  5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

  二、上岗后的工作思路

  云阳移动渠道建设随着市场的逐步发展,从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段,而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化,从渠道的运作上来说,更加注重渠道终端和消费者距离最近部分的展示和活化能力,以至于更多的促销方式展现的`都是在消费者面前的个性表白(也就是如何提高渠道的销售能力)。但是,如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前,并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理体系

  主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。

  2、加强联系合作

  由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。

  因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。

  3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。

  加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,而进入成熟期以后,企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了,所以我前面也提到了这一点,必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。

  市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。

  如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫,现年岁,于年毕业于省广播电视大学,大专学历,年七月参加工作,于年入司,先后担任房产事业部置业顾问,房产二处代理副主任,飞山新城营销策划主管,飞山新城总监助理等职。这次,我竞聘的岗位是飞山新城总监。

  俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看一个人所做的工作,就是“如见其人”了,我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是:完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情,我将在董事长及相关领导的大力支持下,结合原项目部几代领导的管理经验,带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望,也是我竞聘的目的。

  回顾自己几年来的工作,总结起来有如下几个特点:一是做事较有耐心,日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞责过,一推了事,但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善;二是做事有恒心,不服输,对既定的工作目标都能专心一意地努力,对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法;三是做事计划性强,面对繁杂的工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做事不能说是井井有条,计划得当,但也提高办事效率;四是适应性强,在工作的几年来,根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过,我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的`转换;五是信守诺言,具有团队精神。总监是项目部的核心,在工作中起到承上启下的作用,而我作为副手就必须具有协作意识与服从性,前几任总监就是始终坚持从服从大局出发,坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路,辅之以成;六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的热情与精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

  一年前,我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废,我一直认为项目部工作简单,缺乏激情,人又在外地无法让我有成功的愉悦,只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的,是公司的基层工作者,而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到企业文化的真正内涵,群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物),项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带,是一个执行总公司信息传递与反馈的中心,一个好的项目部起到了沟通,协调、输血与辅助的作用。所以,做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心,热情与敬业精神。

  项目部的现状与今年的前景分析:

  今年所面临的主要困难:年对飞山新城项目部而言,困难比年大,通过几代总监的努力,飞山新城在的知名度与美誉度已有了很大的提高,但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中,目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达,且地理位置都很不错,城市配套设施也较为齐全,这也是我们现在所面临的最大的困难,当然也是挑战。

  今年面临的主要机会点:在困难越大,抢食者越多的时候实际上也把从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代,经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商,市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱,加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念,更加关键的是今后几年内县政府的搬迁,使得我有理由相信,飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。

  通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作:

  一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标,与总监一起完成它并做好各项具体工作;

  二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则,提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率;

  三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确;

  四、紧紧围绕变现回款这个中心,激发员工的奋斗激情和创业成就感;

  五、紧紧围绕项目部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”;

  诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以坦然的说:对工作我真的尽力了!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

成教学院、各系、处(室)、各有关人员:

  现将我院中层干部竞岗演讲答辩有关工作通知如下:

  一、演讲答辩时间

  教学科研教辅岗位竞岗演讲答辩时间:20xx年1月5日(星期一)下午。

  党政管理岗位竞岗演讲答辩时间:20xx年1月6日(星期二)全天。

  二、地点

  报到地点(候考室):电大教学楼二楼会议室

  备考室:教学楼二楼203

  答辩室:教学楼二楼205

  三、 演讲答辩方式及流程

  1、演讲答辩方式为先进入备考室,按照考题准备演讲,准备时间5分钟。进入答辩室内先进行演讲,时间为5分钟,然后再回答评委提问,演讲答辩总时间为15分钟。

  2、所有竞岗人员必须于1月5日下午13:40前报到。

  3、参加教学与教辅岗位竞岗人员于1月5日下午13:40前报到后,并抽取答辩顺序号,然后在候考室内等候。

  4、参加党政管理岗位竞聘的人员在1月5日下午13:40前报到后,先抽签分出上午、下午两组人员名单,参加上午答辩人员,于1月6日上午早7:40报到,然后抽出答辩顺序号,参加下午答辩的.人员于下午1:40前报到,并抽取顺序号。

  5、按照顺序,参加竞岗人员提前5分钟到备考室准备答辩。准备时间为5分钟。

  6、参加竞岗人员进入答辩室后先进行演讲,时间5分钟,再回答评委提问,时间为10分钟。

  四、学院在答辩室设有旁听席,欢迎我院广大教职工前来旁听。

  五、注意事项

  1、准时报到,如果第一位参加竞岗人员已进入备考室,尚未报到的竞岗人员视为放弃考试资格。

  2、参加竞岗人员进入候考室内必须关掉手机,并将手机交给工作人员。

  3、参加竞岗人员演讲答辩时,不准携带任何与考试有关的资料,不得使用ppt演示。

  4、参加竞岗人员演讲时须保持站立姿势,答辩时可坐下。

  5、旁听人员进入答辩室要关掉手机,在演讲答辩过程中,不得四处走动,不准大声喧哗,不得提示竞岗人员。参加竞岗人员在演讲答辩期间,旁听人员不得进出答辩室。如果违反有关纪律,工作人员有权劝其退出演讲答辩室。

竞岗演讲稿 篇6

亲爱的老师们,同学们:

  大家好!

  今天,我十分荣幸的站在这里,希望大家喜欢我!我想竞选的是合唱团的团长。

  首先,我本来是声乐队的队员,我想大家也可能知道,我唱歌拿过多次奖项,唱歌成了我必不可少的爱好!虽然如此,但我会做一个“平民班长”,不会骄傲,也不会炫耀的`!我在班里也做了多年的班委,核心能力还不错,我只是认为,团长和班委还是有一点相同的!

  我跟同学相处不错,我应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。当然,想让合唱团出类拔萃,老师的一份力是必不可少的,同学们的支持更重要!我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是同学、老师!

  我相信,凭着我在这方面的优势,和我工作的认真程度,凭着我与大家同舟共进的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演讲。

  同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我坚信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的合唱团一定能做得十分出色!

  我会带领大家一起走进音乐的路,在合唱中发现快乐,在合唱中得到享受。

  我的演讲到此结束!谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。此时此刻,我的心情十分激动。第一,我非常感谢单位给与的这次公开、公正的竞聘机遇,使长期奋战在血站工作一线,对血站事业充满热爱的我,今天也有幸能够满怀激情,勇敢的站在这里;第二,我要感谢单位多年以来对我的教育和培养;第三,我要感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。今天,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的血站副站长。

  在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优秀的血站副站长,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。

  首先我对自己的基本情况和工作经历向各位做一简单的介绍。

  我叫***,是一名对血站事业无限忠诚的工作者。**学历,今年**岁,1991年毕业后踏上社会,走上工作岗位,1994年在**(单位)临床检验科从事检验工作,1996工作调动到市中心血站检验科工作,20xx年工作岗位调整至市中心血站供血科工作,20xx年担任中心血站供血科副主任,20xx年担任市中心血站供血科主任,20xx年单位业务架构调整后担任供血服务科主任至今,负责血液成分制备、血液的储存、血液的库存管理、临床血液运输、血液库存管理及发放工作,职责涉及多方面:如血液的加工、分离制备、血液的储存、血液的库存管理、血液的运输、血液的发放、临床用血指导、确保临床安全用血等。

  回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在中心血站工作了*年,在这*年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作。在工作上,我具体参与了市质量体系建设、-80℃深低温冻存单采血小板科研、市血液信息系统研究设计、建设等一系列重要工作。其中-80℃深低温冻存单采血小板科研获得了**奖项。在市血液信息系统研究设计、建设方面参与制定了科学的库存管理方法,大大减少了血液的浪费,所设计的血液信息系统具有实时性,双向性,全面管理性、覆盖临床血液订单、血液发放、血液运输管理、临床用血管理、全市血液库存管理、信息双向交流,提高了工作效率、减少了纠纷、100%的杜绝了差错的发生,全国领先。20xx年负责成分制备部门的整合工作,通过加强管理、改进工作流程使新鲜浆、冷沉淀、冰冻红细胞的质量大幅提高,有力的保证了临床安全输血,取得了良好的社会效益。在对部门的管理上我在严格遵守血站规章制度的基层上,坚持以人为本的管理策略,也取得了良好成绩,20xx年卫生部督查中我所负责部门一分没扣。在生活中,我在20xx年参加了市“爱心父母”活动助养、助学小孩二人。付出总有回报,1993年以来,我先后获得优秀青年、市优秀共产党员、市星级义工、国家无偿献血金奖、市银质奖、二星级义工、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年,五年终考核优秀的荣誉。我所做的一切离不开血站的良好氛围的熏陶,而我也愿意倾注力所能及的一切,为血站的建设和发展贡献自己的一份力量!

  其次谈谈我的竞聘优势:

  第一,有娴熟的`业务技能,熟悉各项血站制度。首先,没有规矩,不成方圆。作为血站副站长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在检验科、供血科、供血服务科等多个岗位的工作经历,让我有机会学习和运用包括血站的职责,血源的招募、血液的采集、制备、储存、发放,临床用血指导等在内的各类血站制度。其次,我具备系统的知识、娴熟的业务技能。血液知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。

  第二,具备丰富的基层工作经验。调动到市中心血站后,我一直工作在基层,这使我积累了丰富的经验,同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。想以前我负责的工作琐碎繁杂,作为骨干,我时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言,在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。今后我会继续发扬在扎根基层的工作作风,同时紧密结合本岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。

  第三,具有良好的政治素养,热情与冷静并存。作为中心血站的一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  成绩属于过去,激情成就未来。最后向各位表述一下我竞聘成功后的思路及具体措施:

  第一,沟通协调,作好桥梁工作。一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动灵活,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。

  第二,抓好自身建设,全面提高素质。血站副站长,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在血站主要领导的正确领导下,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的血站人,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  第三,做好服务工作,奉献自己力量。在血站副站长职务工作上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是是单位的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好单位领导,又服务好基层职工群众,获得大家的满意,把服务工作搞好,全面提血站服务工作的质量。

  第四,找准自己的定位,做好副手。我想作为一名血站副站长关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”,协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升中心站的社会地位。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为中心血站事业发展添砖加瓦!

  我的演讲完了,谢谢大家!

  血站副站长竞岗演讲稿责任编辑:xx

竞岗演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  下午好!

  非常感谢学校给我们搭建了一个展示的平台,给我们一个展示、进一步认识的机会。我准备竞聘的岗位是——政教助理(主要负责素质拓展)。

  我演讲的题目是:职责、荣誉、团体。

  我的演讲分三部分:履职——勇于担当责任;目标——在踏实的素质拓展中,顺便为学校、学生获取荣誉;措施——依靠集体的力量。

  一、勇于担当责任

  1、过去责任的担当:

  19**年,从西师地理系毕业后,回到我的母校——**县**中学,母校培养了我初中三年、高中两年,我把十六年的青春的热血回报给母校的教育事业。在这段艰苦的日子,我忙里偷闲,打过工、修过电器、做过广告、开过网吧、做过英语培训。但尽的责任,一点也不马虎。20xx年,就评上了中学地理高级老师,当年33岁。

  地理教学暂时不谈,仅说对学生的培养,那是对责任的担当。

  (1)、学生面貌,与从不同,从图片对就要以看出(PPT)

  (2)、科技创新,第一次代表广安市高中组参加省级比赛,**中学的名字,从此出现在省教厅的目录里;(PPT省二等奖)

  (3)、对学生性格的培养,高中毕业后,每年都会在重庆和成都,继续开班会。

  (4)、高20xx级我班的毕业,在四川国际标榜学院,七个获得国家励志奖学金的学生,有三个我班的。有的同学在打工,想到我给他们布置的作业,再苦再累,也要坚强。

  (5)、班级管理成果、市级奖励,获奖(PPT)

  20xx年,来到了友谊中学实验学校。担当初20xx级12班班主任,这是全校唯一不用德育考核来管理的班级,照样做到了同年级的顶尖水平,有以下数据可以说明:

  (1)坚持跑步三年,给学生强健的身体,坚强的意志,本校运动会有很多纪录,就是我们班上创的,或打破的。即时是打架,在一比一的情况下,我们充满了信心。

  (2)常规考核:偶尔有得到过二、三名,一般都是第一。

  (3)学生流失率最低,整整三年,只流失了四个学生,那是因为我用感恩之心来教学。在此,要感谢曾担初20xx级12班的老师们,由于我的善良,导致你们费尽了心血,考试名次和分数的提高难度加大,让你们受苦了。也曾经取得过语文第一、数字第二的好成绩。后来发现一个不需要太多的努力,就可以提高平均分及考试名次的好办法,你懂的。

  (4)优秀学生:洪艺瑞、张慧君也在我的班级。初二结束时,他们转学的想法,引起了学校的高度重视,原因不能在这里说。但结果是,只要我在,他们打死也不会走。她们每在都写日记,我都在上面与他们交流,他们的任何一点情绪变化,我都能感受到。

  (5)地理中考,我共教6个班,考试排名分别为:1、3、4、5、8、10,据说中考什么比为130多,感觉还可以。但是,中考突出贡献奖居然没有地理生物学科,我可以不优秀,其他老师真的很优秀。

  2、新职责任的畅想

  素质拓展,到底用什么作为指导,要到达什么目标,准备取得哪种效益,有什么作为保障,这些都比较模糊,不能说明具体的职责,但可以说明白的是:根据本人的性格,一定会尽心尽责的。

  二、确定战略目标

  1、曾经达到的目标

  引领广安市科技创新教育事业的发展,为**中学、友谊中学实验学校成功创建市级科技创新示范校,作了具体的工作,在四川省小有名气;

  带领广安市机器人项目的发展,我的第一批学员,经过三年的努力,于20xx年代表中国队,参加了在台北举行的亚太地区机器人大赛并获得了银牌,有一个学生通过自主招生考试,进入了电子科技大学。

  去年的**,高考成绩发布的时候,大街小巷,报纸网站电台,基本上都是在说,**中学参加了国际大赛。并且作为广安从建市以来最高级别的比赛,市政府出资8万元,**县政府出8万元。有一次在**吃饭时,听说我也是**中学机器人时,也对我大加赞赏。我为曾经在那里生活过二十一年的母校感觉自豪。

  后来,有学生再为学校捐款300万元,给学校修一幢教学楼,另一个学生为每位教职工送一套高品位的西服。

  同样的起步,**实验学校、**中学,成功的申报了四川省机器人创新教育示范学校,而我们,近两年来,没有实质性的进展。而友谊中学,却看到了科技创新带来的巨大社会效益,对我们实验学校来说,也是一个很大的冲击。如保持现状,三个月后,将淡出科技创新舞台。

  2、超载旧目标,达到新高度,为学校和学生争取荣誉;

  (1)曾经达到过的目标展示(PPT)及解说(重点)规划

  (2)确定新目标:如果真的有一天,我的理想会实现,我在你耳边轻轻说,我的目标是:争创省级科技创新示范校、省级机器创新实验学校,小小科学家实验地、信息奥林匹克基本。这些目标的实现,不仅是学校层面上多拿了被教育系统认证的牌子,也提高了学生的品位,在初中、高中阶段都受益。

  三、实现目标措施

  首先是对素质拓展的理解

  素质拓展,又称拓展训练、外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的.旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。其宣言是:激发自尊,关心他人,服务社会,放眼世界。

  素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的,兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,以培训为方式,以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比,少了一些说教和灌输,多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能,培养乐观的心态和坚强的意志,提高沟通交流的主动性和技巧性,树立相互配合、相互支持的团队精神,极大增强合作意识,从而达到提高学生心理素质的目的。因此,这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径,是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。

  其次,实现目标的措施

  1、让老师名与利,至少有一样。

  去年一整年的艺体各种比赛获奖,老师们都付出无数的心血,并且取得了成果,承诺呢?改变不了环境的时候,就得先改变自己。

  2、团队的合作。

  素质拓展,不是单兵战术,而是群狼作战。优秀的团队,不会因一个人的变动而失去主力,而是有更多的优秀队员脱颖而出。当年我在**中学的团队,虽然我离开了他们,但给了其它队员更多的空间。我们一个团队的两个辅导员,一个提升为学校副校长,另一个今年被**中学挖过去了。就我们学校机器人项目来说,这个团队的另一个教练员——李京菊老师,是一个很老实、本份的人,两年的努力,她已经能在NST这个项目上完全能独挡一面,并且获得了省级优秀教练员。看她工作的认真程度(PPT展示),也希望在地理教学艺术上,得到各们老师的帮助与支持。

  3、项目的整合

  (1)取消假素质拓展项目,有的项目,冠以素质的名,其实质还不如做游戏;

  (2)深化传统项目的开发,让项目有更多的展示机会,得到社会上的好评,让社会上的人去给我们宣传,即省广告费,真实性又高。

  (3)开发含金量高新项目,人无我有,我有我精,人精我改,人改我创。

  (4)室外拓展,让我们的素拓部在阳光下运行。

  4、校际合作,省际交流,开阔学生眼界;

  素拓部作为一个新兴的组织,是年轻的,还有许多亟待完善的地方,但它是有活力的。让我们一起努力,共同致力于学校工作的发展,奋力拼搏,用实际行动去践行我们的理想和信念,在工作中找到自己的人生价值,践行人生信仰。

  最后,祝愿工作再上新台阶,让素质拓展成为友谊实验的特色与亮点。

  谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇9

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。

  二、应聘人事劳动政工部主任的理由

  今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。

  三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

  2、加强人事管理制度建设;

  3、研究劳动组织管理的新形式;

  4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

  (二) 具体措施和做法:

  1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

  一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

  要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

  按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的.素质和能力。

  4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

  人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

  四、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇10

各位领导和同事们:

  本人19**年毕业于信阳师范学院。一我的人生态度和工作历程我出生于一个贫穷的小山村,严酷的自然条件,艰难的生存状况磨练我坚毅的性格,多年的学习历程培育了我自信达观的生活态度。中学时代的我血气方刚,也曾踌躇满志地写下马恩列毛前辈英,我辈岂能断其功的诗句。大学时代接触的中国古代隐士哲学,让我觉得帝王将相,贩夫走卒,也不过最终一丘土而已。而近几年的工作历程又让我明白了小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝的道理。

  一直以来,我做人的原则是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原则是:岂能尽如人意,但求无愧我心,待人交友的原则是:水至清则无鱼,人至察则无友。处世的方法是:讷于言而敏于行。六年来,我一直工作在第一线,是我对教学对学生的热爱,是学生对我的理解依赖和依恋让我一步步地坚定着自己的信念。

  20((年,我校第三届中师招生加试时,我于无意间在艺体楼栏杆上看到这样的一句话:崔中喜是一个好老师。霎那间,一种满足感责任感充盈于心间。20xx年元旦,我路过我曾任过一年班主任的00级中师班时,被学生拉进了教室,就在我想对她们说几句祝福的话时,我看到了几个学生眼中闪动的泪光。03年秋季开学,由于各种原因,高中三年级面临着合班和教师大换班。领导把合班后的艺术班交给了我。这个班人数多,合班前两个班主任的管理风格不同,学生们对合班抵触情绪很大,而且又面临着要分流出一部分人到幼师班中去。情况复杂。我当时的感觉是临危受命。但01级的同学们对我说,老师没事,我们支持你,你应该也能够做出更大的成绩。最后在领导和同志们的支持与帮助下,我们学校的第一届普高毕业生取得了良好的升学成绩。

  04年,受领导的信任,我又接了一个新班。一年来,这个班从班风学生思想状况生活习惯到学习成绩都取得了长足的发展。一路走来,我的心血和汗水,不仅浇灌了我心灵的幸福之花,也得到了领导和同事们的肯定。20xx年20xx年两次被评为校市级优秀班主任。20xx年被市局评为文明老师。20xx年被市局评为高考优秀教师在小学教师岗位培训的这两年工作中,我以高度的'责任感宽广的视野渊博的学识和扎实的理论功底给大多数的小学老师留下了深刻的印象,为自己获得了儒的评语。

  我认为,我最大的优势是坚持了六年的一线教学工作,最大的财富是班主任工作的经验和师生间相互理解与彼此尊重的感情。我最大的优点是踏实认真和勇于任事,最大的缺点是心肠太软脸皮太薄。二我对中层工作的认识与对将来的准备对于中层领导干部的工作,我至今还记得在原二中学生会工作时,时任政教主任的孔礼战老师说过的一句话:我不过是学校领导的一条狗我想这话的意思是说,中层干部是领导意图的落实者,领导决策的执行者。但我认为,人和动物毕竟是不同的还应该是领导决策的信息源和领导失误的补救者。作为离群众最近的干部,他更应该是群众正当利益的代表者。同时,我还认为,要做好一个中层干部,必须对职务权力和个人威信的关系有正确的认识。个人威信的提高有助于正确使用和扩张职务权力。但职务权力的扩张并不能代表个人威信的增长相反,职务权力的滥用会一步步消蚀个人的威信。失去个人威信的职务权力将变得苍白无力。古人云:立德立言立功,我们现在讲要先做人后做事,都包含了这个道理。以德服人和以势压人两者的区别就在于群众对领导的接受方式和职业发挥作用的途径是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到领导的肯定和同事们的支持的话话,我将从以下几个方面做起:1坚持第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本。也是一个领导干部扎根实践,了解群众团结群众,从而遵从规律不断进步和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教学和管理经验,做到德才兼备与时俱进。2在科室工作中,宏观掌控,具体分解,合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理结全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人。使人人满负荷,事事争荣光。3在学校领导和同事之间,中层干部最难做人。我的态度是。无论何时何地何事,立场要坚定,态度要鲜明,杜绝两面派,不做墙头草。以学校的发展为立场,对上做好信息源,建议者执行者和补救者。按照既定方针办,按照现行制度办,坚决执行校长会议决议,不推诿不扯皮。以绝大多数群众的正当利益为立场,敢于坚持,适时建议,对下做好代表者。在领导意图和群众要求之间出现分歧时,分清主次和轻重缓急,既讲原则,又求方法,力争能够协调关系,缩小差距。当然,我也做好了风箱中老鼠的心理准备,我会坦然面对两面来风。好了,今天的演说就要结束了。

  今天,我是欲将此心托明月,但如是奈何明月照沟渠的结果。工作也仍将是我的本份。谢谢各位领导的耐心。同时也有两幅对联与我的同事们共诫共勉:第一幅。上联:亲情友情爱情情含心中,下联:你心他心我心心寄情间。横批:要有良心。第二幅:上联:安国定邦济世谁的责任?下联:工作事业家庭我来落实。横批:不做饭桶。谢谢大家。

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