关于竞聘财务演讲稿
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在充满活力，日益开放的今天，用到演讲稿的地方越来越多，在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的关于竞聘财务演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于竞聘财务演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
1、建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系、进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2、完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的.推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立xxxxxx制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
关于竞聘财务演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于就读于xxx学院，获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第三、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的`流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
关于竞聘财务演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好：
首先感谢公司领导给我提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
我叫马晓明，今年xx岁，6月毕业于xxx学院，会计与统计核算专业。现任职于财务部会计岗位。主要负责公司内部个人借款及报销、备用金清理、粉煤灰销售台账登记、银行对账等业务和财务室其他临时工作。
今天我竞聘的岗位是财务部会计和综合管理部审计职员。竞聘财务部会计岗位，跟我现在的工作内容相近，工作程序、业务流程比较熟悉。我有能力，有信心做好这份工作。
如果我能竞聘成功，我将逐步的完全克服工作中出现的'失误，做到以下几点；
一、在报销审核过程中做到认真负责、一丝不苟，严格按照记录要真实、内容要完整、手续要完备、书写要清楚规范的基本原则。针对发生报销业务内容的真实性、合法性、合理性、完整性、正确性、及时性进行审核。对于完全符合要求的报销内容，应及时据以编制记账凭证入账。对于真实、合法、合理但内容不够完整、填写有错误的报销凭证，退回给有关经办人员，由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或者重填后，再办理会计手续。对于不真实、不合法的报销凭证，不予接受并向领导汇报。
二、在管理备用金的工作中，严格按照《现金管理条例》，遵守备用金使用管理制度，对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点，防止挪用或滥用，保证备用金的安全完整，使其在日常经营过程中发挥最充分的经济效力。
三、在完成手工记账、银行对账的工作中。完全依照《企业会计准则》，准确无误登记账簿。完全掌握、了解每笔未达情况，及时反映、处理未达账项。做到思路清晰，心中有数。
四、提高办事效率，及时、准确完成领导布置的临时任务。全面了解、熟悉公司业务，掌握新公司业务流程，为做好新公司账务处理做准备。多学多问，向每一位同事学习专业技能，不断提高自身技术水平。
竞聘综合管理部审计职员岗位，我接受过审计学的理论教育，通过了对内部审计的基础学习。但还缺乏工作实践，缺少经验。如果我能竞聘成功，我将运用基础理论知识，对本单位财务收支和经济活动实施，作出独立审查和评价，完成以下工作。
一.继续学习，增加专业技术知识，提高自身综合业务素质和能力。接受继续教育，提高技术水平和学习经历。
二.及时了解、把握公司的内部控制执行情况，真正起到监督与评价作用。
三.审查公司的财务会计是否健全，及时纠正会计账务中出现的差错和不安全因素，减少、避免财务风险。
四.审查公司的规章制度是否健全，为建立安全有效的内部管理制度、提高管理水平、健全内部控制、维护财经纪律、改善经营管理，提高经济效益，实施综合经济监督活动。
五.审查合同、文件、财务报销、审批是否符合公司的规定。
六.专项审计，建立定期与不定期专项项目、部门审查制度。针对部门管理手段妥善与否、有无弊漏和是否经济有效，进行经常性的检查、分析和评价。
最后，无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从公司领导安排，尽职尽责地做好本职工作。为公司的飞黄腾达贡献自己的一份力量。
关于竞聘财务演讲稿4
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢公司给我这个参与竞聘的机会，让我能够与公司共同成长、共创未来。感谢各位领导、同仁对我工作的支持与帮助。值此新春来临之际，向各位领导、同仁及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福！
今天，我本着做好财务、为大家服务、为公司负责的宗旨站到这里，竞聘大饭店财务部经理职位，希望能得到大家的支持！我毕业于山东经济学院财务会计专业，本科学历。期间先后通过初级、中级会计资格考试，最终通过努力取得了注册会计师执业资格。自参加工作以来，我一直从事财务工作，7月年至6月年做了一年的商业企业会计，7月年至6月先后在国有工业企业、外资企业、供电局三产企业从出纳开始做到财务负责人，之后在青岛振青会计师事务所潍坊分所做审计工作，1月来到本公司主管大饭店财务工作。时间过的真快，不知不觉一年的光阴已悄然离去，已成为历史。回顾这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，是集团公司持续发展、大饭店建设的关键年，本年度我做的主要工作有：
1、入职初期，在没有房地产、酒店行业会计工作经验的前提下，我边学习边工作。通过与其他房地产企业会计的学习和沟通以及通过网上查询等方式，用了不到一月时间对公司业务、房地产会计知识有了基本了解，3月份对账务进行了较大幅度调整，使大饭店筹建、房地产开发项目财务内容更加清晰、明了，更符合财务会计制度的规定。
2、按规定认真细致地搞好财务核算和编制各种会计报表，对款项的支付，要求先审后支、不审不支、支出必有xxxxxxxx，没有发票不办理支出与房产臵换，确需支出也要在扣除足够税款的基础上合理按排。
3、圆满完成税务检查工作。今年4月份在全市范围内对所有房地产公司开展税务大检查，我公司在本次检查中积极配合、灵活处理，没有给公司造成任何损失。
4、和全体财务人员一起及时准备各种贷款资料以保证融资任务的顺利完成。
5、协同销售部完成六号楼职工福利住房集资收款任务，共收到房款多万元。
6、强化财务部门人员的职业道德；我们公司是一个很注重道德品质的公司，我很幸运能和这么多好同事一起工作、学习。“会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份责任心+一份耐心=人生价值的诠释”的职业，值得高兴的是，我们财务人员在工作中建立了默契的协作关系，大家互帮互助，互相学习，使财务工作有条不紊地进行着。
面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，对天和集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的热爱、了解和对自身认识的情况下作出的选择。与此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我
公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：
1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布臵的工作我总是全力以赴，今日事今日毕，没有借口与理由。
2、具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。我是一名注册会计师，具有近20年的财务工作经验和10余年的中层领导管理经验。自到公司后，我迅速熟悉了公司财务情况并认真学
习了有关房地产、酒店及金蝶财务软件操作，有很好的融会贯通和学以致用能力。
3、较强的关系协调能力。相信能妥善处理好集团公司各实体单位及各部门的关系。
4、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人。我相信，只要好学想学，做有心人，没有掌握不了的`财务知识，没有做不好的账。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能任职，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，资金对于企业来说，就如同“血液”对于人体一样重要，积极配合财务总监、总经理、董事长做好融资工作，谨慎拓宽融资渠道将是财务部门今后较长一段时期内的重点工作。
第二、在大饭店开业前，一定努力学好做好酒店财务工作，合理使用具备酒店管理经验的财务人员，使大饭店财务做得有条不紊。
第三、通过各种方式提高会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进财务人员会计核算水平的提高。
同时，本人要更加努力的钻研税务知识，做好税务筹划工作，规避税务风险。
第四、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。今后财务部将在理顺财务基础工作的前提下进一步渗透预算管理的意识，达到严格按预算控制支出的目的，提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。
第五、加大公司的现金流量，充分利用好网上银行，尽量减少借用集团账户，加强内部往来管理。
第六、充实财务人员，做好岗位分工。根据财务人员的业务能力及自身素质，进行岗位分工，明确岗位细则，确保每个财务人员满足岗位需求。在实际工作中培养财务人员的工作责任感和工作积极性，增强团队的凝聚力。
第七、积极应对面临的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为其他各财务人员做好榜样。
作为一名竞聘者，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领大饭店财务部全体同事，将我财务部财务管理水平提升到一个新的高度。假如竞聘失败，说明我在某些方面存在有待改进的地方。那么我会直接面对成功与失败，仍将一如既往，兢兢业业的工作，同时寻找自身弱点，不断完善自我。
关于竞聘财务演讲稿5
尊敬的各位评委：
你们好！
感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的贡献。今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管。
本人入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。
我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
在具体工作中，我认真履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是认真抓好资产的`规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理，开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识，不断提升自身综合业务素质。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作艰难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质服务受表彰，精神文明创建传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地高兴和欣慰，我的付出是值得的。
适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我勇气与信心，让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会，本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位，任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作：
一、认真执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度
履行好会计岗位职责，进一步规范项目部管理办法的相关内容，实行程序化管理，进一步提高项目部资产变现收入，降低风险，夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好项目部资金就地平衡工作。
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据
真实、完整、及时地反映经营成果，并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强项目部的财产管理
认真搞好项目部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。
四、加强监督，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。
不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。
我的演讲结束，谢谢大家！
关于竞聘财务演讲稿6
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人xxx年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，xxx年担任主管会计，xxx年获助理会计师职称，xx年任财务科负责人至今。
我在过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的'好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。
财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。
如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。
作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是：
1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入—xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度减少xxx。
4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。
对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：
我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。
我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。
关于竞聘财务演讲稿7
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！
本次参加竞聘xxxxxx，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。
二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，，
二是虚心好学，不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。
三、我思想比较活跃，爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：
第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。
第三，加强学习，提高素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的`政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索经验：
一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。
二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户提供服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。
三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的提高，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增强同业竞争能力。
四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言：“如果不对电子化做出迅速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。
各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为xxxx公司的事业做出更大的贡献。但是，如果我不能应聘，说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充满希望的明天，我会充满信心，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。
谢谢大家。
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