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幼儿园园长岗位竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中,演讲稿的使用频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的幼儿园园长岗位竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
幼儿园园长岗位竞聘演讲稿1
各位领导、评委:
早上好!
首先感谢xx教育局、各位领导给了我这次公开竞聘的机会。
我叫xx,现任xx幼儿园副园长,我竞聘的职位是幼儿园园长。
回顾我的20年幼教经历,从民办教师到招考入编,再到斩获名师,“竞聘”成为我职业成长不可或缺的一个词。
1996年我以面试第一名的成绩,就职于xx幼儿园,这一干就是15年,期间幼儿园给了我很多的成长机会:送我上华师大、进修浙大EMBA课程、上海实验幼儿园挂职培训、3次国外幼教前沿考察、这15年的台阶我迈的稳重而又厚实,经过6年教学一线、6年园长岗位历练之后,20xx年,我被任命为集团运营管理总监,负责管理5所幼儿园保教质量、3所加盟园连锁运营,为当时xx品牌的创建、提升作出了应有的贡献。
20xx年,我以全区第一名的成绩考编到xx幼儿园。进入公办,新的体制,新的`局面,某种意义上来说也意味着新的开始,我重新审视,确立奋斗目标。5年来,在各位领导、同事的支持鼓励下,获得了“市秀、区名师”等荣誉称号,并有幸成为区名优教师培养对象。
不同岗位、几多经历,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是形成了我乐观豁达、冷静沉稳办事风格和顾全大局、开拓创新的工作作风,今天我又一次站在竞聘的舞台,除了我上述工作岗位经历以外,自认为还具备了挑战新岗位的一些优势:
第一、创新能力强。我的骨子里有一种天生不喜欢雷同、模仿、平庸的个性,因此即便是再平凡的工作,我都力争创新,从教以来,从xx的社会实践课程、银河的师幼成长档案、到xx幸福四季四大特色品牌活动打造,无论是从策划、组织、效果、影响力我都追求做实、做精、做他人没有的,这些年身后追赶的同行多了起来,但我始终能保持创新战斗力,不怕被超越。
二、实践能力强。业务与管理能力兼备。业务上我扎根课堂,设计原创教学、执教市级公开课、实践特色课题;管理上协助园长规划愿景,对幼儿园内涵发展、特色建设以及教师的专业化发展、园本培训等都有自己的见解并领衔践行。
三、人格魅力强。从事管理岗位以来,凭借自身良好的沟通能力,让我面对突发状况能处乱不惊,机智应对。面对家长能敏感地发现其所需所想,以诚相待。面对孩子特有的亲和力能让孩子快速的喜欢上我。面对教师能以身作则、晓之以理,对于老师的困难需求从不吝相教相帮,同事对我工作评价最多的词汇是睿智、大气。
下面我将从一心两翼,即一个核心,双翼起飞,来进行阐述。
规划与定位:强调园所的规划能力。开放理念,拓展思路,丰厚文化内涵。
规划幼儿园发展作为园长的首要专业职责。
xx年来,学前教育领域也曾受到过各种思潮的影响,作为园长一定熟悉各类学前教育相关政策,坚守以幼儿为本的办园方向,做最本真的幼儿教育,即以幼儿为本、真实的教育,不作秀,不急功近利,不违背幼儿的发展规律。在把握办园方向的前提下,园长要组织专家、教工、家长、社区多方力量参与幼儿园发展规划、文化创建的论证与制定、形成共同的愿景,应地制宜的对幼儿园的精神风貌、人际氛围、物质环境、活动载体等开展潜移默化文化渗透。并建立修正、调整、完善的行动方案。
从某种意义上说:不是一朝一夕的,也不是一言堂,规划定位,是全面了解幼儿园的过程,也是带领团队反复思维碰撞,达成共同愿景的过程。
引领教师成长:强化师德,打造拥有共同理想、富有创新力的师资队伍。
1.积聚力量,共启愿景:园长专业标准将引领教师成长作为六项职责之一,园长要尊重和了解教师专业发展规律,建立教师专业发展共同体意识,在交流、创造、智慧迸发中让团队使命、目标、教育理想越来越契合,让的每个人的力量集聚成为推动幼儿园发展的合力。
2.基于研究,挑战现状:了解每位教师专业发展需求、长项与短板,合理将教师组成各种学习型组织,分层培养。引领教师确立纵向成长规划,并为其成长关键阶段提供个别化的支持与指导,唤醒、认同、服务、激发,将成为新时期教师专业发展的助推器。如营造自主工作氛围,打造个性化、特色化项目工作室,建立分享、对话机制,通过专家引领、园本培训、同伴互助等多项途径助推教师向“名、优、特”方向发展。让教师勇于挑战,突破瓶颈,焕发新生。(就我自己而言,想借助自己名师工作室的力量,来带动教师项目工作室)
3.建立推动机制:既要建立:大胆使用、全面考核、鼓励先进的激励制度,也要注重教师心灵成长,关怀与赏识。开设道德讲堂、雅乐工程工程等助力教师快乐工作和人格修炼。
幼儿园园长岗位竞聘演讲稿2
尊敬的评委老师:
你们好!
我叫高巧艳,一名来自大山里的孩子。小时候看到父母整天面朝黄土背朝天,在烈日下劳作那么辛苦,心里就暗暗发誓,长大以后一定要跳出农门,当一名人民教师为父母分忧。长大后,我如愿以偿,成了一位老师。工作中,我总是兢兢业业,积极向上。一份耕耘,一分收获,这一路以来我也取得了可喜的成果。学无止境,今天,我来参幼儿园园长岗位的竞争。在此,我首先要衷心地感谢教育局领导给我们创造这样一个展示的机会。其次,我想结合自身实际,谈谈我竞争这个岗位的优势所在。
第一、我具有强烈的敬业精神和工作激情。多少年来,我一直在教育这个岗位上奋斗着、努力着,认真负责,吃苦耐劳,识大体,顾大局;不论是干教育工作还是干其他工作,我都能做到干一行、专一行、爱一行,求实创新,精益求精。多次被学校评为先进教育工作者。
第二、我具有较为扎实的业务工作素质和管理经验。工作期间,我不断学习专业知识和理论,积累实践管理经验:曾获得榆林市中小学学青年教师学科能力竞赛决赛优胜奖;世界华人幼儿美术大赛优秀指导奖、组织金奖;评为20xx年神木县教学能手;20xx年神木县校本研修知识竞赛一等奖等。撰写的论文也分别获得了省、市、县级的奖励。成绩只能说明过去,未来的路我会加倍努力。 下面,结合我的实际工作经验从四个方面谈谈我的想法。
一、我心目中的园长
经营一个幼儿园,好比经营一个家。需要百分百的爱和全身心的投入,而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要教师做好,园长必须起模范带头作用。园长领导教师做好工作的同时,也要处理好内部关系,
因为团结就是力量。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,儿童的乐园。要作为这所幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,主要要做好以下方面:
1、热爱教育事业。有了这份无私奉献的心,才可带出一支好队伍,造出一个好园风,方能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。
2、关爱幼小心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充满希望的心灵,把他们当成自己的孩子看待。
3、善待教师。教师是打造幼儿园的主力军,他们有困难必须第一时间解决,只有教师们无后顾之忧了,才有更多的心思和精力去面对工作;要尊重教师,相信教师,水能载舟,亦能覆舟;只有互相尊重和信任,才可以把校园打造得更加完美。
二、我的办园目标
不敢说一流,但相信可以一年更比一年好,我的办园目标是孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意便是办园的最佳成绩了。
三、竞聘上岗后的设想和打算--
1、勤于学习、继续提高自己全面管理幼儿园的能力。
当今,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。本着领导就是服务的观念,今后我应拿出更多的时间和精力,用于研究幼儿园教育实践管理,以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。
2、善于思考、努力提高幼儿园办园声望。
幼儿园要及时制定出远期目标、中期目标、近期目标,力求目标切实可行,比如:定期举办幼儿园亲子活动、社会实践活动、家长半日开放活动、家长讲座等,全方位让家长、社会了解幼儿园、支持幼儿园、认可幼儿园。
3、勇于创新,做教育改革的带头人。
随着幼儿园新《纲要》、《指南》的出台,幼儿教育改革已全面展开,因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习,经常深入班级了解各班教科研开展情况,做教育改革的带头人。
4、团结协作、提高幼儿园的整个工作效能。
一个幼儿园,单靠园长的能力是远远不够的。因此,我要紧紧依靠、尊重、信任我的每个教职工,做到分工明确、团结协作、真诚相待、配合默契,工作出现失误时要勇于承担责任。
5、知人善任,调动全体教职工的工作积极性。
首先每位老师的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同。因此,我要注重在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对其发展、前途负责;其次将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容;不断反思自己在管理中的不足,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。
四、主要措施(办园思路)
1、加强教师队伍建设
打造一所好幼儿园需要一支优秀的教师队伍为支撑。首先园长用人理念上应该民主化、现代化,要掌握了解人、关心人、使用人的本领,形成具有幼儿园管理特色的用人机制。其次在制度管理的'同时,结合弹性管理,给予教师更大的发展空间。从根本上调动教师的积极性,变被动为主动。最后要重视教师的培养,通过校本培训、外出学习等方式,不断促进教师提高业务水平,学习日趋更新的知识。
2、搞好园内环境美化
孩子一天中的大部分时间是在幼儿园渡过的,其中环境的影响不容忽视,整洁的环境,亮丽的色彩,可爱的卡通形象,以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行随机教育的活教材。因此,我要进一步加强幼儿园的环境建设,努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。
3、努力创办园所特色
我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,唯一的出路就是改革创新,打造出独具特色的校园。
4、督促、检查厨房工作。按照科学的标准,合理安排膳食,保证孩子们的充足营养,保证他们健康成长。
总而言之,要想成为一名好园长,必须致力于以下三个方面:一是培养教师,创设有效的激励机制。二是满足社会、孩子和家长的需要。三是配合领导工作,与它园一起努力。
以上是我由衷的想法,我只想用一句歌词来形容“:我是一只小小小小鸟......”路漫漫其修远兮,以后有的是坎坷与磨练,只希望今天能走出我梦寐以求的这一步,新的希望新的梦想将会在我不断努力下一一实现。
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