有关管理竞聘演讲稿
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在现实社会中，我们都可能会用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编收集整理的有关管理竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
有关管理竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、评委：
大家好!
本人非常感激公司提供公开竞争上岗的机会，同时感谢各位领导和同事多年来的支持和关注。正是因为大家无私的帮助和鼓励，我才有勇气参与这次竞争上岗。竞争上岗是公司深化人事制度改革、加强职工队伍建设、提高员工素质的重要举措。今天，站在这个庄严的演讲台上，我非常感谢在座的各位同事对我的`信任和支持。如果我能够竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我一定会尽全力把这项工作做好!
首先，我要简单介绍一下自己的基本情况。我叫XX，今年29岁，拥有大专学历，并于20xx年7月开始工作。在过去的7年中，我先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任不同的工作岗位，一直以兢兢业业的态度认真执行每一项工作。我的同事们都认为，我最大的优点是认真、耐心、细致、好学。
我的竞聘演讲稿分为两个部分：工作回顾和工作经验总结。
一、工作回顾
在20xx年7月加入公司后，我一直在各个项目部担任不同的工作岗位。最让我难忘的是在资江大厦项目部的时候。由于该项目部需要参加贯标，因此对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都有非常严格的要求。每当有新货运来，我都会认真仔细地核对确认数量和质量，避免不合格材料对施工过程和工程质量造成不良影响。
二、工作经验总结
作为一名材料设备管理员，我深知保障材料设备，对工程项目的顺利进行非常重要。因此，我总结了以下几点经验和做法。
1.材料到货时要严格按照规定执行入库手续。在物料或成品进仓时，我会核实数量、规格、种类是否与货单一致，并且加强质量控制，确保材料达到工程质量标准。同时，我会根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。
2.材料入库后要做好保管。为了最大限度利用仓库空间，我会按照材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划分工区。在存放方式和位置上，我会使用先进先出的作业原则，以确保材料储存得当。同时，我会根据品名、型号、数量等建立材料存放卡，为日后的工作提供方便。
总之，我相信自己拥有足够的经验和能力，能够胜任兴达项目部材料设备管理员职位。谢谢!
3、负责材料入库检验、出库登记以及月度报表和季度盘点等日常账务工作。
4、在借用工器具时，必须认真填写借用台账。避免因归还不及时给班组施工带来不便，从而影响施工进度。如果发现材料短缺或不足，应立即向上级报告，避免因材料供应不及时而导致误工现象。
5、回收项目边角余料，并定期到现场收回可二次使用的材料，尽可能地减少采购成本。无法再利用的材料应妥善处理，另设废品区予以保存。
我一直致力于材料管理工作，拥有熟练的技术和高度责任感。我乐于听取他人的批评和建议，并服从领导的指挥。我会尊重他人，以礼待人，自觉维护公司的形象和声誉。请领导给我这次机会，让我好好发挥。
有关管理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、评委：
在此向大家表示衷心的问候！
我正式竞聘xxx物管处中级物业管理员一职，面对激烈的竞争和充满机遇的局面，我希望能够成为一名优秀、公正、诚信的物业专业人才。通过我的扎实学识、务实的工作态度以及独挡一面的工作能力，我相信我能够成为一名出色的中级物业管理员。
接下来，我想向大家汇报一下我的个人情况和工作经验，以便更好地展现我的能力和素质。在单位成立和发展的过程中，我一直是一个激进而低调、温和而不软弱、正直而不固执的员工。毕业后，我成为一名经济民警，并且在几个月之后被临时调到安保部门负责内勤工作。后来，我竞聘成为xxx物管处物业管理员，一直负责xxx大院的日常管理工作，协助宣传安全生产、拟写文件和合同、质量管理、管理固定资产和物品的申领和发放、费用核算和成本控制、居民沟通协调、专项服务和考核，以及相关单位工作跟踪等日常事务。同时，我还针对某些现象提出了相应的建议。例如，针对安全值班中的一些问题，我提出了关于调整安全值班制度的建议。经过一段时间的调查，该制度得到了调整，值班员的精神面貌得到了改善，大夜睡岗的现象得到了有效遏制，赢得了业主的好评。
当然，我也清楚自己存在一些不足之处。有时我的工作缺乏开拓性和果敢，过分谨慎。但我相信，在日后的工作实践中，在领导的支持和同事的帮助下，我将能够不断提高自己，克服自身的不足。
如果我能够成功竞聘，我的工作思路将是：以竞争上岗为动力，以管理处的规章制度为基础，以管理处的质量目标为引领，积极参与并做好管理处工作，与时俱进、务实创新、推进工作计划的实施。我具体的'工作思路如下：
第一、发挥我熟悉管理处业务的优势，提高工作实效。
物业管理处可以说是一个集服务、管理和经营为一体的相对整体，它的任务范畴涵盖了物业管理、安保管控、环境卫生、园艺绿化、维修保养、会议接待等多个领域，并为物业业主提供高水准、全方位的专业楼宇管理服务，包括警戒、保安、清洁、水电、机电维护等服务项目。正如那句“知己知彼，百战不殆”的名言所言，尽管物业管理服务并非战斗，但它仍然需要某种无情与残酷。如果我们不了解管理处的职能业务和业主的需求，我们就不可能提供到位的服务，追求尽善尽美的服务结果。此外，我们还先后接管了大院、邮电新村、星盟网吧等区域的物业服务，共有341个业主，服务项目繁多，零散地集中了办公楼宇、商场、网吧和住宅小区的物业管理处。在全体管理处工作人员不断努力下，业主对我们所做的工作给予了积极配合和大力支持，明确了我们公司的实力。我们相信发挥我们熟悉管理处业务的优势，依靠健全的规章制度，一定可以为业主提供更加优质的服务。
其次，协助做好成本管理，加强费用收缴工作
除了提供优质的服务，我们还要加强收取管理费、水电费以及其他各项费用的工作，采取上门沟通、电话跟踪和发出通知书等方式，确保每一个收入都能及时、完整地收回。同时，我们也需要分解落实公司对管理处的成本控制考核指标，打造一个“人人都明白成本，管理全员化”的成本控制体系。鉴于物业管理行业的特殊性，所需的低值易耗品，如保洁用品、水电用品等，其品类和数量非常繁多，是管理工作的难点和重点。我们将认真制定材料采购计划，并积极开展市场调查以选择物美价廉的供货商，以降低采购成本。其次，我们要建立合理的管理制度，对用品的保管、使用和回收都需要有相应的台账登记，并且定期进行核对检查，以杜绝浪费，避免库存积压。
第三，协助做好服务质量跟踪，提高客户满意度
对于我们物业公司来说，让顾客感到满意是至关重要的，这也是我们不变的服务宗旨。现在，房屋不漏水、管道不堵塞和地面干净已经远远不能满足业主或使用人对物业管理的需求，他们提出了更高的要求，例如服务的及时性、方便性和舒适性。此外，服务人员的服务标准、礼貌用语等也受到要求。据调查表明，顾客的满意度直接影响公司的声誉和业务拓展。要知道，如果没能解决顾客的问题，顾客将会告诉至少10个人，而如果顾客得到了满意的解决方案，他们只会告诉最多5个人。商业界有句名言：“一百减一等于零”。如果我们不认真对待服务质量或不注重服务要求，那么将会对公司的良好声誉产生不利的影响。因此，我们需要加强对服务质量的检查和跟踪，以提高顾客满意度。
其次，要将工作与学习相结合，切实提高自身综合素质
虽然物业管理不是我的专业，但我有充满激情的工作态度，热爱本职工作，朝气蓬勃，工作热情高、干劲足。我平时认真学习物业管理相关书籍和业务知识，还报考了信息技术应用与管理专业本科自考。我能够严格贯彻执行公司ISO质量管理体系，注重思想意识的转变，并始终保持步伐和公司一起前进。通过工作与学习，我积累了一定的物业管理经验和较专业的业务知识。
作为这次竞聘的积极参与者，我希望能够在竞争中获得成功。然而，如果我没有被选中，我也会像往常一样扎实工作，端正思想，摆正位置，勤恳务实。
最后，我希望领导和评委相信我，并给我一次机会。我将与公司一起走向更美好的明天，为您文秘站——中国最强的免费平台，创造出色的业绩，与时俱进、求真务实。
谢谢！
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