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副科长竞聘上岗演讲稿

时间:2020-09-11 09:32:50 演讲稿 我要投稿

副科长竞聘上岗演讲稿精选

  副科长的职位竞聘演讲稿要怎么写呢?下面是小编整理提供的副科长竞聘上岗演讲稿范文,欢迎阅读参考!

副科长竞聘上岗演讲稿精选

  副科长竞聘上岗演讲稿【范文一】

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

  一、个人基本情况

  我叫**,今年28岁,中共党员,1999年毕业于**省司法警官学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力,20**年被省公司评为优秀团员,20**年被评为分公司先进工作者。

  二、个人基本优势及不足

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。

  一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。

  爱因斯坦说过,热爱是最好的老师。是的,正是因为热爱我所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19**年毕业,在加油站工作了一年,做过付油员、安全员;20**年进分公司机关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20**年被任命为共青团委书记(副科级),协助党办主任做党务、后勤工作;20**年年初参加竞聘,担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长期间,我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。

  二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。

  三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工作。

  四是我具有较强的组织、协调与管理能力。

  五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。另外,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策,积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实,保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自己的力量。

  三、工作设想

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。

  第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际运行中不断完善和改进。同时,我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。

  第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的同时,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中,我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理办法,了解自己的薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考核,激发职工的工作积极性。

  第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数,实际做好费用发放工作,切实保证离退休人员队伍的稳定。

  各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于中国石油公司,现在也属于中国石油公司,将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最后,我想说,作为人事科副科长,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的,还是那句老话:给我一次信任我将还您十分精彩。

  谢谢大家!

  副科长竞聘上岗演讲稿【范文二】

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。

  由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。

  负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

  生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的`问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

  今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

  为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

  一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

  二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

  三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

  四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。谢谢.

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。

  再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  谢谢大家。

  副科长竞聘上岗演讲稿【范文三】

  尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!

  首先,感谢主持人给的15分钟时间。在这里,我想阐述三个问题:第一,为什么要报名竞争行装科副科长?第二,如何当好行装科副科长?第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?

  一、关于第一个问题,我先自介绍:我叫何云捷,1966年5月出生,北京大学法学院法学本科毕业,审判员,中共党员。我是1995年通过公务员考试来到马尾法院的,当时录取的比例是13:1。在此之前担任上千人规模的企业中层干部多年,特别是在担任企业行政办副主任的过程中积累了丰富的后勤工作经验。到法院那一年恰逢法官法颁布,我在第一时间通过了全国统一的初任法官资格考试,历任法院书记员、助理审判员、审判员。在职期间先后二次被派到镇、街督导工作,还参加了福建经济管理干部学院、北京青年政治学院等在职培训。我从2002年开始从事刑事审判工作,其间承担了马尾以及琅岐40%的刑事案件审理任务,每一个案件都能做到准确区分罪与非罪、此罪彼罪、重罪轻罪,能做到认定事实清楚、适用法律正确。案件质量逐年提高,特别是近年来,本人主审的刑事案件没有一件被上级法院改判或者发回重审,工作成绩取得了全院干警的一致认可,最近连续二年被评为福州市法院系统办案能手以及被上级法院授予个人嘉奖。说到这里,也许有人会问:好好的刑庭法官不当,为什么来竞争行装科副科长这个股级职位?或许这个职位的推出过程本身带有一定的神秘色彩,最开始传出的消息是竞争财务科副科长,大家都没有兴趣,后来说是竞争行装科副科长,一下子来了5个报名,可见这个职位的重要性。从另一个角度看,本院有十几个职能部门,唯独这个职位被推出,显示了后勤保障部门的变革已经成为本院当前工作的一件大事。

  第二、我重点谈谈如何当好行装科副科长?首先是当好助手,要在院党组、科长的领导下做好本职工作。随着琅岐法庭建设项目的启动和推进,行装科的工作任务将越来越重,在科长抓主要工作的同时,作为副科长要注意找准自己的位置,可以在一些细小的但干警切实需要的地方找到用武之地:比如我们的食堂,这一段时间到那里就餐的干警越来越少,要多了解情况并提出对策,食堂办不好,不能简单地理解为众口难调。有时,一个小小的细节能够令人感动,我举一个例子:前不久的一天下午,我在快下班的时候突然接到通知,迅速赶到快安派出所参加一个涉及到群体性上访事件的案件协调会,由于事关重大且案情复杂,会议一个小时接一个小时连续进行,晚上7点的时候大家又累又饿,这时会议室出现了后勤人员的身影,他们给每一位与会人员端上了一碗热气腾腾的面条。我想告诉大家,面煮得很好,更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想,它山之石,可以攻玉;比如有的庭领导一再提到的打印机问题,我愿意负责任地告诉各位,如果我担任行装科副科长,不能说服上级领导解决工作需要的打印机,我家里的打印机可以先拿来充公。我们要多到各庭室了解干警的后勤保障需要,比如我们不能让新来的法警在夏天还穿着冬装,比如我们不好意思让驾驶员一而再、再而三地自己垫钱去加油。后勤保障工作同样存在公平问题,要改变思维方式,比如在计算机软盘普遍淘汰之后,工作中需要的U盘发放不应该限制在庭长一级,因为普通干警也在干活。行装科还承担着编制支出预算,科学合理地安排和使用各项资金的任务,可以要求财务人员定期进行财务分析,我们无论多么困难,都不能拖欠或者克扣干警的加班补贴或者其他津贴。此外,我们要加强横向和纵向联系交流,也要寻求更多的理解和支持。

  第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?假如组织信任,同志们支持,我在一年的试用期内无法提高干警对后勤保障工作的满意度,我引咎辞职。

  最后,我想说的是:我对自己充满信心,我对在座的各位充满信心,恳请各位评委、领导、各位同仁,支持我!谢谢大家!

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!竞争是一种追求、一种进步,更是一种责任、一种奉献。首先,感谢办公室党组给予我们这样一个展示自我、检验自我、提高自我、超越自我的机会!在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。先作一下自我介绍。我叫王久龙,1976年11月出生,中共党员,大学文化,副主任科员,现攻读四川大学MPA硕士学位。2002年7月毕业于四川警察学院,2003年6月进入公安系统,先后在广安区公安分局协兴派出所、禁毒缉毒大队、政治处以及广安区禁毒办工作,主要从事公安文秘、外宣、禁毒等具体事务。2007年4月上挂市政府办,2008年8月调入市政府办,先后在综合秘书科、秘书四科协助过四位科长办文办会办事,2008年6月至今在市效能办兼顾文办会办事。

  在各位领导和同事的关怀和帮助下,5年多的警察生涯和市政府办工作经历,使我锻就了一种任劳任怨、脚踏实地的工作作风,使我历练了勤勉好学、学以致用的性格特征,使我提升了政策理论、信息调研、材料撰写的文字功底和组织、协调能力。我参加这次副科级领导职务竞争,主要基于两个方面的考虑。首先,我是一个善于学习的人。善于学习的人才是善于工作的人。我主要是在四个方面内外兼修:一是善于通过网络学习。经常通过人民日报、求实杂志、四川日报、广安日报电子网以及各级党政网,自觉用中国特色社会主义理论体系和中、省、市党代会、重大重要会议、文件精神,武装头脑、指导实践,不断增强了自身政治洞察力和敏锐能力。二是善于通过书本学习。平时挤出时间,大量阅读对工作有价值、有帮助的书报刊,学习与工作有关的法律法规、办文办会办事知识和技巧,特别是2007年4月上挂市政府办后,精心研读现代公文写作技巧、市政府2005年来主要文件和领导讲话材料,进一步增强了工作的预见性、系统性和创造性。

  三是善于通过实践学习。注重理论与实践相结合,坚持向领导、向同事、向部门、向基层、向群众学习,提升了解决新情况、新问题的实际应用能力。四是善于通过进修学习。经过两年的自学,于2006年6年取得四川师范大学法律专业本科学历;经过半年多的艰苦努力,2007年参加全国联考,被四川大学录取为MPA硕士学位研究生。为此,2008年被市政府办评为读书先进个人。其次,我是一个善于工作的人。学习是为工作服务的。我主要是在三个方面注重学以致用:一是注重实干。无论是在公安系统,还是市政府办,我都是一个踏踏实实干事的人。参加工作来,参与打击处理各类违法犯罪分子100余人,特别是参与办理的胡氏特大跨区域贩毒案,收缴毒资1200多万元;草拟各类重要文件、领导讲话材料300余件,共核各类文稿800余件,发表各类外宣文章300余篇,撰写的先进人物材料有近10人被中、省评为先进典型,在《四川专报》、《政务快讯》刊发信息20余条,协调办理各种会议100余次,接待来访2000余人次,圆满完成了区公安系统和市政府办安排的各项工作和任务,赢得了领导、同事和服务对象的充分认可。

  2004、2005、2006年连续3年被评为优秀公务员和先进工作者。二是注重创新。在工作中,开动脑子,开拓进取,大胆探索,积极建言献策。公安工作期间成功探索出的广安区禁毒先进做法经验特别是观阁禁毒模式,引起国家禁毒委、省禁毒委高度关注,并被《中国社会报》等中央媒体多次大版刊载;2004年撰写的禁吸戒毒论文,因填补了当时禁毒理论一空白,被邀请至北京参加由中国禁毒基金会、国家禁毒委员会、北京大学共同举办的首届中国禁毒论坛;2006年撰写的公安政工论文在全国公安政工论坛作为交流性文章。在市政府办与同事一起成功探索出的广安市12390机关行政效能建设模式,市政府办效能建设3+n制度等,得到了省效能办、省督查组的充分肯定。

  三是注重专研。没有调查就没有发言权,我是一个热爱调查研究的人。2003年来,经常深入基层通过大量调查研究,撰写的20余篇调研文章在《人民公安报》、《中国刑事警察》、《四川日报》、四川《公安杂志》、市政府《政务决策参考》等10余家中、省、市报刊刊发,参加撰写的领导署名文章在《省机关行政效能建设专刊、专报》、省政府《政务》、《四川档案》等省级媒体上发表,其中自己的署名文章有多篇被《中国现代化建设的理论与实践》等大型文献丛书、优秀文集收编,并在2004年度中国新时期人文优秀成果评选活动中荣获二等奖,2005年度新世纪优秀社科论文奖评选活动中荣获特等奖。2004、2005年连续两年被国家禁毒办和《人民公安报》评为优秀作者。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我真诚的希望在座的各位领导,各位评委,各位同事,相信我,支持我。因为我的每一步成功,都离不开您的支持和鼓励。谢谢大家。

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