安全监管精细化管理在煤矿生产中所起的作用

安全监管精细化管理在煤矿生产中所起的作用

各位领导、老师、同事们：

大家上午好！

我是聚隆矿业有限公司的兼职教师李振东，很荣幸能来参加我们邯矿集团举办的兼职教师职业技能比赛，我今天给大家讲的课题是安全监管精细化管理在煤矿企业中所起到的作用。

　　安全监管精细管理是我们邯矿集团推广的一项安全管理模式，它的主旨是通过这种管理手段保障矿井在日常生产中的安全，它所涉及的内容有九大项（具体包括：安全管理组织机构和人员配备、领导跟班带班、个人岗位安全防控措施、班组安全确认、隐患排查治理、安全联查隐患问题、职业危害管理、集团公司安排的阶段性工作、管理创新），下面我就对个人岗位安全防控措施、班组安全确认、隐患排查治理与大家共同讨论一下。

　　一、个人岗位安全防控措施它具体包括三项内容：1、危险辨识；2、岗位描述；3、手指口述。危险辨识旨在提高职工的安全意识，要求岗位职工在开工前对自己周围工作环境的安全状况进行辨识；岗位描述旨在提高职工的责任意识，是职工对自己所干工作的职责描述；手指口述旨在规范职工的操作要领，它要求职工通过脑、口、手配合来完成自己的本职工作。职工只有在工作中安全意识提高了，责任意识增强了，动作要领规范了，才能在生产过程中保证自身的安全。

　　二、班组安全确认，它具体明确的是班组长对自己工作范围内安全生产状况的确认，它要求班组长在开工前对自己工作范围内安全设施、机械设备以及防治水原则警示内容进行现场确认，确保不存在安全隐患方可开工，要求班组长在生产过程中对生产现场进行安全巡视，对存在的安全隐患能够及时发现并处理，要求班组长在收工后在指定地点集合本班人员，清点人数，开好班后会，统一组织升井。班组长是企业的基层干部，他们是职工的领队人，只有提高了班组长责任意识，加强他们的责任使命，使班组长在生产过程中起到自己真正的作用，才能保证职工的安全，才能实现矿井的安全生产。

　　三、隐患排查与治理，它主要是要求煤矿一般管理人员及矿领导通过日常带班下井，对井下生产地区进行安全隐患排查，对排查出的隐患要负责监督相关单位去整改治理。另外，各矿每月还要组织各专业副总和职能科室管理人员集中对井下生产地区进行安全隐患大排查，对所排查出的隐患能现场处理的要现场督促处理，不能现场处理的要定整改时间、整改措施、整改方案、整改责任人和整改资金。到期要组织人员进行复查验收。隐患排查与治理在矿井的安全生产中起着至关重要的作用，它是矿井实现安全生产的重要保障。

　　我坚信，只要搞好了安全监管精细化管理，职工的生命健康就会得到保障，矿井只有不出工伤、不出事故，矿井就能实现安全生产，企业的利润才会提高。职工的利益才能得到切实的保障。

　　谢谢大家！

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