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医院科长竞聘演讲稿

时间:2024-09-07 15:10:23 演讲稿 我要投稿

医院科长竞聘演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编精心整理的医院科长竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院科长竞聘演讲稿

  医院科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同仁:

  你们好!

  我竞聘的是医院医务科科长。

  我于×××年从×××毕业,同年月分配到×××担任儿内科医师,xx年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。

  使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的`管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  ⒈服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  ⒉进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  ⒊进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  ⒋着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  ⒌在任职期间,将负责组织完成新技术引进项以上,启动科研项目项以上,完成专科建设(专病门诊)个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力!

  谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委:

  你们好!首先感谢上级领导给我参加这次竞聘的机会。

  我是xx,我于xx年从山西煤矿学院毕业,同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。

  10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表,5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

  今年,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的`同时来带动经济效益的进一步提高。

  4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇3

  我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。

  通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

  二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等

  六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的`工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。,全院各项收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度减少***。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

  谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢医院为我创造了这次机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家给了我参与这次竞职的勇气和力量。所以,在此向大家真诚地道一声:谢谢!谢谢大家对我的信任和支持。今天我本着锻炼自己的原则,站到这里竞选总务办副主任一职。

  我叫xx,今年xx岁,中共党员,大专学历,19xx年入伍,19xx年退伍分配到我院,因工作需要曾在xx处工作,于xx年回院。

  参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

  多年来,我在部队养成的良好的政治素质和心理素质,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好总务工作的`关键。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  为了不断充实自己,还选学有关管理知识。我除了积极参加院内组织各项政治学习外,不断加强知识的积累,提高自身综合素质。勇于接受新生事物,出色地完成各项工作任务。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

  不断加强个人修养和党性锻炼,堂堂正正做人,老老实实做事,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志。众所周知,总务工作具有综合性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。随着卫生改革的不断深入,总务工作如何以人为本、立足本职、开拓创新,变“要我服务”为“我要服务”,建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题。总务工作必须紧紧围绕医院业务开展服务。树立“医疗业务发展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,确保各项医疗业务的顺利进行。总务工作必须树立“全心全意为病员服务”宗旨,不断开拓创新,建立起高效、便捷、优质的服务体系,为病员提供一个良好的治疗、生活环境。

  如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任总务办副主任,我将在以后的工作中做好以下几点:

  1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

  2、认真履行职责,积极协助科长工作。树立全心全意为病员服务的宗旨,服务病员、服务职工;不断提高自身服务水平和服务能力。

  3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、讲团结,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,树立良好的形象。

  4、不断创新工作思路。随着医院的快速发展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,积极探讨物资管理、使用的新办法,杜绝各种浪费,使有限的资金发挥最大效应,为医疗工作提供有力的后勤保障。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为优抚事业多做贡献。

  谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫xxx,生于20xx年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。20xx年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。20xx年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,20xx年元月任市工业技校教务科副科长,20xx年x月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,20xx年x月任工资科副科长,20xx年x月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的`价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:

1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、各位评委、你们好!

  我是xx号,本人原来负责医院宣传、教育工作。

  我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要细化

  医院占地面积50多亩,业务用房近4万平米,病人入住高达800多人,门诊每年近80万人次,全院职工也达到1200多人,医院后勤工作繁多复杂。

  千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情,要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行细化管理。

  其次,落实工作要到位

  医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。

  与此同时,保障工作要百分之百

  要制定有效的`后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。

  最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,积极主动去承担责任。

  每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,也更好地服务于全院。

  医院科长竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位评委老师:

  大家好!首先感谢各位领导和评委老师,给我们提供这样一次医院副院长竞聘稿难得的机会,公开竞聘医院医疗设备科副科长职位。医院医疗设备科担负着全院医疗设备采购、保管、维护、更新的重要任务,是医院规范化管理的重要内容,也是展示医院综合管理水平的重要窗口。因此,在今天的竞聘中,我将全力以赴,用心作答,力争向各位领导和评委老师上交一份满意的.答卷。

  首先简单做一下自我介绍:

  对照此次竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞聘卫生院院长竞聘演讲医疗设备科副科长职位,具有以下优势条件。

  一是人品端正,作风正派,思想政治素质过硬。

  二是事业心、责任感强,工作敬业,勤奋努力。

  三是在医疗设备科工作多年,具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

  四是讲团结、顾大局,具有一定的组织、协调能力。

  五是廉洁自律,遵纪守法。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果医院中层干部竞聘上岗今天有幸通过你们的考察选拨,我会更加勤奋努力,采取积极措施,认真履行医疗设备科副科长各项职责,全力做好分管工作,为加快我院发展做出积极的努力。

  一是摆正位置,当好配角。

  二是强化学习,提高素质。

  三是履职尽职,拼搏实干,切实做好各项分管工作。

  尊敬的各位领导,各位评委老师,如果今天竞聘成功,我将以实际行动,实践我的措施打算。反之,如果落选,我也会坦然面对,正确对待,一如既往在本职岗位上,做好各项工作,为我院改革发展贡献自己的力量。

  我的演讲到此结束,再次感谢各位领导,各位评委老师!

  医院科长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事:

  非常荣幸有机会向大家介绍自己的工作经历和竞聘医务科科长职务的想法。我于xxx年毕业于xxx,同年x月分配到xxx医院,成为儿内科医师,后来在xx年成为二线临床医师以及科室部分行政管理工作的负责人。我的工作作风一贯兢兢业业、勤勤恳恳,并且在政治上力求进取,在提升专业水平、严格要求自我等方面都受到了领导和同事们的高度评价,也得到了病友的赞誉。我在xx年10月至xx年3月期间参加了在xx市儿童医院呼吸专科的进修,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。在xx年5月,受到院领导的信任,被任命为医务科的管理人员,得到前任医务科长以及其他领导的指导和培养,提高了我的医院行政管理水平。自同年11月成为医务科负责人以来,我带领全体医务科人员一起努力,不计个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科日常工作。去年在几个医疗纠纷的处理过程中,我们的医务科以爱院敬院的精神积极参与,表现出色,并狠下了很多功夫在医疗质量、科技兴医和人才管理方面,使医院的医疗质量更上一个新台阶,也比较圆满地完成了医院的各项任务。

  今年是党的“十六大”后的医院改革的'关键一年。为了落实全员聘用和竞争上岗等改革措施,我们秉承着“经营”医院和科技兴院的理念,我竞聘医务科科长职务。如果竞聘成功,我希望把工作做好,并承诺实现以下几点:

  1、进一步完善医院的发展,加大业务管理力度。我们将坚持“大保健、精临床”的发展思路,重点发展专科建设和科技兴医,提高医院品牌效应和知名度。

  2、服从医院领导,完成领导交给的各项任务。我们将定期组织政治学习,在科内组织职工思想教育,带领全员钻研医院管理业务,提高全科人员医院管理能力。

  3、进一步抓好医疗常规和规章制度的落实,协助处理医疗纠纷、教学管理和红会工作。

  4、着力提升医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势迎接市场竞争。在创造良好的社会效益的同时,带动经济效益的提升。

  5、在任职期间,将负责领导完成20项以上的新技术引进工作,启动8项以上的科研项目,完成不少于xxx个专科医疗建设(专病门诊)项目,组织编写完成标准化诊疗流程并负责执行,确保实现120急救任务的落实,确保上级单位的检查合格。

  我竞聘成功后,会努力与院领导密切合作,进一步加强医院的医疗管理工作。我会以严谨的工作作风要求自己,不断学习提升业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路。希望各位领导和同事能够给予支持,无论当选与否,我都会以更高的要求自我完善,尽最大的努力为医院做出贡献。

  感谢大家!中华竞聘网自正式运营以来,通过网络平台,为数千名客户提供了高质量的竞聘演讲稿写作服务和竞聘演讲答辩指导。服务涉及各行各业,客户遍及中国的23个省、4个直辖市和5个自治区。我们的服务得到了广大客户的赞扬和认可,积累了丰富的经验,形成了良好的品牌优势。中华竞聘网已成为国内最具权威和专业性的演讲个性化服务机构。

  医院科长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的评委,各位领导:

  大家好!

  我是xx医院总务科的一名普通科员,今天非常荣幸地站在这里,参加科长竞聘活动并向大家发表演讲。

  在这个科技日新月异的时代,医院的管理也在不断变化和升级。医院总务科是整个医院中非常重要的一个部门,关系到医院的运转和服务质量。作为总务科长,我将努力以以下几个方面来推动医院总务工作的.改进。

  我会注重人才培养和团队建设。一个好的团队,是医院总务科工作的保障。我将重视员工的培训和提升,激发他们的热情和工作积极性。同时,我也会关注人员的合理配置,搭配出一个高效、专业的团队。

  我会加强内部管理和信息化建设。我们生活在数字化时代,信息化已成为医疗服务的必需品。我将推动内部管理和信息化建设,加强各项工作的信息化程度,提高工作效率,提升医院服务的水平。

  第三,我会加强与其他科室的协作和沟通。医院是一个系统性的机构,各个科室之间需要打破壁垒,互相合作,才能为患者提供更好的服务。因此,我将注重与其他科室的沟通和协作,加强信息交流,共同推动医院的发展。

  最后,我会加强对各项政策法规的了解和贯彻。在医疗服务中,政策法规是保障服务质量的重要基础。我将加强对各项政策法规的了解和学习,及时贯彻各项指示,确保医院服务合法、规范、高质量。

  总务科是医院中一个枢纽性的部门,我将以实际行动,为医院总务工作的发展和患者的服务质量做出更大的努力。

  谢谢大家!

  医院科长竞聘演讲稿 篇10

尊敬的领导、评委们:

  您们好!

  首先,我要感谢上级领导给予我参加此次竞聘的机会。

  我是xx,毕业于山西煤矿学院,于xx年进入山西儿童医院担任儿内科医师。在科室临床二线工作和部分行政管理方面尽职尽责,积极进取,精益求精,凭借优秀的工作表现和道德品质赢得医院领导、同事和病患的高度评价。

  我曾于10月至3月期间,在上海市儿童医院呼吸专科进行进修,提升了自己在儿科专业方面的水平。同时,我还发表了多篇医学论文,进一步积累了临床经验。

  5月,我受到医院领导的委派,开始在医务科担任管理工作。在医院领导和前任医务科长的帮助下,我不断提升自己的管理水平,并在同年11月份担任医务科负责人至今。在领导下,我带领科室全体人员团结合作,不畏个人利益,认真处理医务科日常工作,并在去年的几起医疗纠纷处理过程中表现突出,在医院医疗质量、科技兴医、人才管理等方面取得了显著进展,圆满完成了领导交付的任务。

  在这个改革大潮的推动下,今年被视为医院改革的关键之年。以“经营”医院、科技兴院的思想为主线,我自信能够胜任竞聘医务科科长职务。如果我有幸获得该职位,我的'管理计划包括:

  1、进一步完善医院的发展规划,加大业务管理力度,并根据医院“大保健,精临床”的发展方向,重点加强专科建设和科技兴医,提高医院的品牌效应和知名度。

  2、服从医院领导的安排,全力完成领导交付的各项任务。同时,定期组织政治学习,加强职工的政治思想教育,带领全科人员掌握医院管理知识,提高全员的医院管理水平。

  3、着重提高医务人员的整体业务水平,并加强业务学习、知识更新,提高他们的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来应对市场竞争。为创造良好的社会效益,进一步提高医院的经济效益。

  4、进一步加强医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理,开展教学管理和红会工作。

  最后,感谢您的耐心听我介绍。我会再接再厉,继续努力工作,为医院的进一步发展做出更大的贡献。

  在我担任职务期间,将负责组织完成20项以上的新技术引进,启动8项以上的科研项目,完成15个以上的专科建设,并负责编写和落实诊疗常规以确保120急救任务的执行,以保证上级相关检查的达标。

  如果我能成功竞聘,我将全心全意地与医院领导合作,进一步加强医疗管理工作,并要求自己严谨地对待工作,不断加强学习以提高自己的业务水平和管理能力,并完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  感谢您们的关注和支持!

  医院科长竞聘演讲稿 篇11

各位领导、各位评委:

  你们好!

  首先感谢上级领导给我参加这次竞聘的机会。

  我是xx,我于xx年从山西煤矿学院毕业,同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。

  10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表,5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

  今年,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为党的“十六大”之后医院改革的关键年,主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1 、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

  定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

  带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

  以创造良好的社会效益的'同时来带动经济效益的进一步提高。

  4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  谢谢大家!

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