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竞选策划部部长自我介绍演讲
当碰到陌生人时候，通常需要我们进行自我介绍，通过自我介绍可以让别人认识自己。千万不能认为自我介绍随便应付就可以，以下是小编为大家整理的竞选策划部部长自我介绍演讲，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞选策划部部长自我介绍演讲1
各位老师：
大家好！
我很荣幸能参加这次学生会的竞选，我竞选的职务是“实践部部长”。第一，我向各位介绍一下自己：我是来自七年级五班的刘敏，我性格活泼，热情开朗。沉着稳定，细心。班里，我自觉培养了我的合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，因此，赢得了老师和同学们的好评。
其实学生会是一座桥，学生会是一条纽带，它连结心灵，它沟通理想。在学生会工作更是一种历炼，我想在火中锤炼，让自己成为一块好钢。戴尔、卡耐基曾经曾说：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个职务”我有足够的自信与能力来胜任这个职务！
第一，我有热情，它让我快乐地投入工作。作为一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。毕竟热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，拥有了热情才能成为同学的朋友，进而成为老师的助手！
第二，我有经验，它会让我成熟地面对工作。做多年的班级工作，让我把为同学们服务视为自己生活的一部分；两年学生会的工作，提高了我的协调能力；第三，我擅长沟通，它让我懂得合作的意义。我明白一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。就像马克思、恩格斯所说：只有在集体中，人才能获得全面发展才能的机会。由此可见一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而更好地建设学生会！
我就我知道，再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情，朴实的.行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，定会用实际行动证明自己的能力，实现今日的承诺。最后，我真诚希望大家支持我、鼓励我，给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞选策划部部长自我介绍演讲2
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！我是来自八年级二班的xxx。
我今天非常高兴能够参加春蕾画社干部竞选活动。我这次竞选的是春蕾画社社长。
大家都知道，社长当然是要负责画社全体事务，尤其要在社团内能起模范、表率作用。出于上述考虑，因此，我觉得担任社长的同学必须具备以下几点素质：
一、自己要具有良好的美术素养，取得过优秀的美术成绩；
二、要有强烈的责任感，热心为社团做贡献，热心帮助老师和社员们做些力所能及的.工作，热心主动地帮助有困难的同学；
三、要有管理能力，发挥社长的带头领导作用。
我觉得我自己就具备上述要求，是一个很合格的社长人选。因为我热爱美术，几次参加书画展都取得了优异的成绩，这不仅为班级体争得了荣誉，而且也证明了我在美术上的不容争辩的势力！另外，我一贯地乐于助人，具有很强的集体荣誉感。我还曾经当过班长，在这个职位上积累了一定的管理经验。假如我能够当选，我一定会更加努力。
请大家多多支持我，给我投上你宝贵的一票吧！
谢谢大家！
竞选策划部部长自我介绍演讲3
各位老师、同学们：
大家好！
我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事xx，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。
去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。
宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。
在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。
在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。
一、要加强内部管理制度，强化组织纪律。
严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的'基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。
二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系。
我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。
三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系。
我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。
四、加强本部门成员的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能。
我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。
五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制。
宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。
作为宣传部的部长，应该在努力工作地同时，不断提高自身素质，提高自己的工作积极性，以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员；要进一步提高责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心学习，广纳贤言，接受意见，有错就改，同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上，改善部门现有的问题，加强部门建设，努力把它打造成高度自制，能力卓越的团队。
谢谢！
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