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银行中层竞聘演讲稿

时间:2023-04-07 11:46:45 演讲稿 我要投稿

银行中层竞聘演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中,演讲稿的使用频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编整理的银行中层竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。

银行中层竞聘演讲稿

银行中层竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  记得曾经有过这样一句名言“自由意味着责任。”作为银行人,我们时时刻刻都肩负着无比艰巨的责任,今天的我,便是为了责任而来,立志与同志们一起携手并进,励精图治,立志为x行发展的里程碑,刻上一段耀眼的辉煌,此时此刻,我的内心感到非常激动,就像我座右铭里写的那样:我不能选择我出生的时代,但可以用加倍的奉献拓宽生命的长度。此刻,我怀着这份对人生的价值感悟的执着和信念,带着对x行事业的追求,走上整个舞台,接受大家的批判和挑选。再此之前,我来向大家说一下我的竞聘优势。

  1、我有长期从事基层岗位的工作实践。丰富的社会经验,从我参加工作以来,我从事过多种岗位,业务知识比较全面,大家都知道,时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人,长期的工作经历培养了我高度的责任心与耐心,锻炼了我不同的工作能力,并且取得了一定的成绩,得到了大家的认可,此外,我还尚且年轻,年富力强,具有创新精神、具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,还有较强的沟通、组织、协调能力,这是做好中层干部必不可少的。

  2、我政治素质过硬。我接受过良好的教育,有着近七年的'党龄,业余时间我经常学习一些党的文件,不断提高自己的政治素质和政治觉悟,我为人谦逊、谨慎、诚实、正直、乐于助人、做事讲原则,吃苦耐劳,从业这么多年来,我一直严格遵守职业纪律,保持着严谨朴实,团结协作的工作作风,不断增强自身服务意识,加强部门协调和工作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下,做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

  3、我有扎实的理论知识。打铁还需自身硬,我知道,要做好本职工作仅仅是靠热情还是远远不够的,还必须要有扎实的理论知识,这么多年我从未放弃过学习,因为我深知只有通过不断的学习,我才能更好的奉献我的岗位,才能让我在我所热爱的岗位走的更远,我于xx年取得了xx大学投资经济管理系的xx学历,于00年通过了国家会计师资格考试,18年通过了我行会计二级考试以及我行个人业务客户经理等级考试,与此同时,我经常利用业余时间学习一些当代经济、市场营销、市场服务知识等。

  4、我有较强的事业心、进取心以及开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是x行发展的生命力所在,才能更好推动x行发展,让x行在激烈的竞争中不断的发展壮大,促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种认识,我坚定干好工作的理念,更加热爱本职工作,将x行的发展以我个人的荣耀紧紧地联系在一起,将x行的发展作为我事业的最高追求,珍惜自己的工作岗位,勤勤恳恳、认认真真的做好我的每一份工作。

  各位领导、各位评委,古人云“不可以一时之的得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句话自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸竞聘成功,我一定摆正心态,服从组织安排,真诚团结,协调领导做好工作,服从领导指挥,不断的学习,努力将自己培养成综合型人才,在内部管理方面,以身作则,从自身做起,严于律己,只有自己提高了,才更有说服力,此外要更加关心员工,充分调动大家的积极性,共同做好工作,搞好团队建设,是我们的团队焕发生机,使我们的事业蒸蒸日上。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心,如果竞聘成功,我将不负所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未来工作中,用锲而不舍的精神开创我们银行工作的新篇章,脚踏实地,力求在认认真真学习上有进步,在清清白白从业上有新形象,努力给各位领导交上一份满意的答卷。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

银行中层竞聘演讲稿2

  大家晚上好!

  当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

  这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。20xx年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。

  在经过十几年银行工作的锻炼和20xx年至20xx年在xx学院财会班的进修学习,以及从20xx年8月至今,在xx分理处和xx分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里,使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈,观念多元,人生面临无数选择的今天,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。

  一、我的工作思路是:

  第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第二,以扎实的.工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。

  第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。

  二、我的处事原则和风格是:

  一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。

  以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

银行中层竞聘演讲稿3

尊敬的领导、各位同仁:

  大家好!

  我是来自支行客户部的科员xxx。加入x行这个温暖的大家庭已经七个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对x行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的了解。

  我今年xx岁,中共预备党员,本科学历。20xx年我毕业于xx大学国际金融专业,同年到本行工作,曾先后从事事后复核、对公出纳、国际结算复核岗兼对公会计、营业厅主办会计等工作。工作中,我深知一份耕耘,一份收获,入行七年来,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认工商银行总会计竞聘演讲稿工作思路真完成领导安排的各项工作,多次受到领导和同事们的肯定,并多次获得“先进个人”、“文明服务标兵”等多个荣誉称号。

  经综合权衡,认为我具有以下竞聘优势:

  一是具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任对外会计期间,还是在担任客户部科员以来,我都认真做好本职工作,始终严格要求自己。

  二是热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作以来,我先后银行会计核算中心付主任竞聘演讲稿从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。七年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计,还是现在的支行客户部科员,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近几年的工作锻炼,使我较强的组织管理能力有了较大提高,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是具备勇于创新的精神。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家建行会计主管竞聘演讲稿兴旺发达的不竭动力。”工作中,我是一个善于创新的人,我喜欢逆向思维,喜欢用不同的'方式解决问题。工作上我善于钻研,取得了一个又一个的成绩,受到领导的多次赞扬。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:

  第一、真诚团结,勤俭自强,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,严于律己,诚恳待人,尊重大家,关心大家,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作,协调好其他部门。在工作中,还要多和大家交流,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

  第二、强化柜面业务操作风险防范能力。

  投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

  第三、树立服务意识,提高服务质量。

  我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平。

  第四、进一步加强财会电算化建设。

  财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金推荐材料行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

  第五、我仍将一如既往加强自身素质的培养。

  为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助领导带头认真学习财会知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

  香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后银行会计科长竞聘,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

银行中层竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导:

  我是XXX,现年29岁,中共党员,20xx年毕业于天津城建大学经济与管理学院市场营销专业,20xx年考入兰州大学管理学院,攻读工商管理硕士学位。20xx年12月参加金融工作,先后在在刘家堡信用社和兰州农商银行东路支行从事综合柜员工作;20xx年12月至20xx年5月,任东路支行客户经理;20xx年5月至今,在安宁支行对公业务营销团队工作,任客户经理。在职期间通过了银行从业资格初级考试、取得了中国理财规划师协会注册理财规划师执业资格,并取得了助理经济师职称。

  今天参加安宁支行中层后备人员竞聘,感到十分荣幸。

  今天站在这里,我带着对自己这些年工作经历的回顾与总结;

  今天站在这里,我带着对自己今后职业生涯的规划与挑战;

  今天站在这里,我也带着对安宁支行今后各项业务良好发展的希望与憧憬;

  今天站在这里,是因为我热爱这份事业,身为安宁支行的一员,就该为安宁支行的发展和腾飞作做出自己的贡献,所以,我来了。

  回顾近几年的工作经历,我能够保质保量完成支行下达的各项任务目标,累计揽储20000多万元,参与营销、调查、发放贷款200多笔,累计金额45000多万元,并在POS收单、理财业务、飞天e码通、信用卡等业务上取得了较好的成绩,同时注重业务创新,在安宁支行第一个完成了一手房楼盘按揭贷款准入,获得总行授信,第一个与二手房中介建立合作,开展了二手房按揭贷款业务;加入安宁支行对公业务营销团队后,第一个尝试对集团企业客户,综合授信、循环用信得贷款管理方式,目前来看取得了较好的效果,得到了总行的认可和其他支行的学习。我的努力也得到了上级领导的认可,先后4次在安宁支行小额贷款营销、电子银行营销、业务服务双提升等业务竞赛活动中获得表彰,连续两年被评为安宁支行先进工作者,两次被评为总行先进工作者和优秀共青团员,20xx年被评为全省农合机构优秀共青团员,20xx年被总行评为青年岗位能手。

  取得的成绩已经成为过去,但是成绩的取得能够充分说明我对待工作的态度,一种保持饥饿,不断学习的态度;一种永不言败,积极上进的态度;一种精益求精、追求卓越的态度;一种乐于创新、着眼发展的态度;相信这些也是作为一名中层管理人员必不可少的工作态度和职业精神。

  接下来,我想先谈一谈自己对中层管理岗位的认识。我行中层管理岗位主要包括各业务条线部门负责人和二级支行负责人。

  一、及公司业务部及对公业务营销团队

  目前我行公司业务发展中存在的问题主要是,在吸收存款方面,主要以高成本存款为主、“大户”存款占比过高,这一方面增加了我行的资金成本,另一方面也对存款的稳定性带来了一定的影响。究其原因,最根本的一点,还是我行缺少高质量的企业客户,公司业务部及其下属的对公业务营销团队,作为各类对公业务的牵头部门,目前应当以拓展客户群体为最大的目标,具体做法可以是:

  1、对现有存量优质客户进行深入分析,一方面是拓展业务品种、扩大业务规模,另一方面,要尝试接触其上下游客户,如果能做到为一条或多条产业链,而不仅仅是其中x个环节的一个企业,提供全方位的金融服务,各项业务指标将会取得突破性的增长。

  2、是要制定明确的营销策略和计划。目前我行对公客户的来源,还是依靠熟人、朋友、老客户的推荐介绍,就安宁区来讲,中集理想国际、鲁商大厦、中和黄河印象等写字楼上,至少有各类企业100余家,针对这些企业,我行在之前的营销工作中,还存在一些不到之处,接下来因当由公司业务部负责人对上述企业进行摸排、进行前期分析后,针对不同行业、不同股权结构、不同经营规模的企业,制定不同的营销策略,甚至可以是“一户一个策略”,然后将对公业务营销团队进行分组,每组分配若干企业客户,分配客户名单时,要将前期的分析情况、营销的重点和策略告知客户经理,进行有前期准备的陌生拜访,了解其金融业务需求,成功拜访后立即全员讨论,制定切实可行的金融方案后回访客户,相信坚持一段时间,会有一部分有价值的企业客户选择与我行进行合作。

  二、个金业务部及个贷中心

  1、根据我个人的了解与接触,目前我行个金业务部的工作主要以审批、协调、督导、汇总考核为主,这些工作是很重要的,但是我认为,作为一个业务条线的职能部门,为各二级支行及全行提供详实的个人业务发展方案,承担起推动个人业务发展的责任则更为重要。这里说的发展方案,不仅仅是目前这种将总行下达的'各类业务指标,细分至每个支行和部门,定期统计完成情况并予以通报,而是针对不同的业务品种、结合不同二级支行的区位优势、存量客户结构特点等情况,给出合理建议并配合二级支行有针对性地开展业务营销活动。比如东路支行中老年个人存款占比较高,就可以适当开展以健康、养生、运动休闲等为XX的个人存款营销活动;金牛街支行周边小型餐饮、娱乐场所众多,客流量较大,就可以在商户中有针对性性地开展“收单”竞赛奖励活动。我认为这些专项营销活动是很有必要,也会达到一定的效果,但仅仅依靠二级支行来做,可能会因为其他工作较为繁忙、人员不够等原因,活动质量打了折扣,达不到预期目的,这就需要个金业务部牵头,进行全流程策划管理。

  2、个贷中心目前个人住房按揭贷款业务开展情况很好,也成为了全行的标杆,为安宁支行个人贷款指标完成立下汗马功劳的同时,也积累了丰富而宝贵的客户资源,我们一定不能浪费这宝贵的客户资源,在接下来的工作中,因当在继续加大与优质房企合作、发展个人住房按揭贷款业务的同时,对已有的按揭贷款客户进行梳理,有针对性地开展更为深入的营销活动。比如,针对个体工商户和小微企业主,可以深入了解其经营状况,为期提供结算、信贷等方面的金融服务;针对优质企事业单位的职工,可以其所购商品房交房为契机,以“装修贷款”的形式,大力营销我行“薪易融”贷款产品。

  三、二级支行

  作为二级支行行长,一定要具有高度的责任心和奉献精神。在其位,谋其职。“行长”两个字不只是一个称呼,更不是地位和荣誉的象征,它代表的是更多的责任,也意味着需要为支行各项业务的发展倾注更多的心血。

  目前,各二级支行业务发展中普遍存在的一个问题是重视短期任务指标的完成,忽视了长远的业务发展。这段时间搞一个存款营销,大家就都去拉存款;过一段时间搞一个小额贷款营销,大家就都去找小额贷款;再过一段时间,搞一个电子银行业务竞赛,大家又都去想办法完成电子银行指标。我认为这样的模式下,发展上永远有短板,前进的过程中永远“瘸一条腿”,是走不快、走不远的,因此我希望尝试根据不同员工在业务水平、理论知识、资源渠道上的不同,有侧重点的进行分工,定期制定分别的工作计划,使各项业务每天都能有所突破,打造一个各项业务齐头并进、全面发展理念。

  从安宁联社到安宁支行,数十年的发展壮大,我们积累了十分丰富的客户资源,每一个支行、每一个网点都有一大批高净值优质客户,以我之前工作的东路支行为例,20xx年时,我做个一个统计,定期存款30-50万元的客户有161户,50-100万元的94户,100万元以上的有31户,但这些客户就真的是我们的客户吗?他们所有金融方面的服务都是我们提供的吗?我想不一定。所以,我希望对这些优质客户进行细分后,台账化进行管理,开展一次全方面的摸底,了解这些优质客户的工作单位、经营项目及其家人、合作伙伴等的具体情况,有针对性的开展精准营销,尽可能为其提供全方位的金融服务。

  以上就是我对安宁支行业务发展的一些拙见,不妥之处还望各位领导多多指正,如果有幸竞聘成功,成为安宁支行中层管理人员中的一员,我将继续发扬扎实的理论基础,和较强的学习能力;充分应用丰富的客户资源和营销渠道;继续秉持高度的责任心和奉献精神。带着对同事负责、对自己负责、对领导负责、对安宁支行和整个农商行负责的态度,开展自己的各项工作,为安宁支行的发展和腾飞做出自己的贡献。

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