质量月征文范例(15篇)
在学习、工作或生活中，大家对征文都再熟悉不过了吧，征文具有标题醒目，让人一目了然的特点。相信许多人会觉得征文很难写吧，下面是小编精心整理的质量月征文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月征文1
物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色。一个企业要想在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的就是质量。质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要。一个企业如果没有了质量，那就没有了诚信，也就没有了市场，最后将失去了生存的能力。在市场竞争日趋激烈的今天，质量越来越成为人们茶余饭后谈论的话题。为此各个行业都制定了相应的质量体系标准，各大企业也都在实施相应的质量管理体系。由此可见，质量在现代社会越来越受到人们的重视。
一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。
云南都香A4项目作为局、公司标准化建设项目，自项目进场以来，始终坚持“安全第一、质量第一”的管理理念。作为都香A4项目的员工，施工质量的'保证需要我们每个人去努力，因为质量是一种态度，项目的施工质量取决于每个员工的认知。施工过程中的每个环节、我们的每个管控都与最终成品密切相关。所以，在工作中，我们就应注意每个细微的环节，比如严格控制结构物尺寸及混凝土标号，遵守施工技术规范和标准化指南要求，正确使用原材料等。每个员工在自我的岗位上严把质量关，认真敬业的工作，就能防止建筑物的返工或报废事件的出现，保证施工质量。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的是体现在管理层，执行层。
就拿都香A4项目翠屏隧道进口边仰坡施工来说，在施工前，项目测量队员就对洞口段平纵地面线进行了详细的复测，施工现场在根据现场实际地面线的同时结合零开挖进洞指导思想，对翠屏隧道进口边仰坡进行开挖支护作业。施工过程中，项目技术员配合测量队对边仰坡进行精确测量，按照设计要求放出施工坡率，同时对边仰坡防护所需的小导管、钢筋网片等进行严格的量测，确保原材料符合设计要求。在小导管施工中技术员根据布距尺寸采用红漆喷点法在已开挖的坡面上进行喷点，指导现场施工人员精确钻孔布设。
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命! “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们云南都香A4项目每个员工心中奔流不息，我们将持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，让优质的施工质量托起品质都香的美好明天!
质量月征文2
假如你是一位辛勤工作的小伙，怀揣着自己的梦想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压迫，辛苦若干年后，你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候，却发现这房有质量问题，此时的你，作何感想?没错，这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账：假如一年你能存10万，而一套房需要100万，那么一旦这房出现质量问题，就很可能意味着，你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量，则必须有严谨踏实的态度。
华为的态度，是重视产品质量，一步一个脚印向上走;而诺基亚的态度，则是忽视产品质量，逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。同行业之间的竞争，说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度，是保证产品质量的基础，是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。
质量是一种态度，取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员，接班后继续生产，混凝土质量出现问题，经分析是上个班生产的，但责任应该是我的，为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们，就应该为自己的过失负责，如果发生了质量问题我们就互相推诿，那么，企业怎么生存?拒绝承担人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应该对事情的结果负责。
质量是一种态度，取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器，那我们就是一个个小小的零件。在我看来，不论工作的种类、性质，只要是做好了自己的本职工作，便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里，安排你去工地守着打土的时候，你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如，砂石等原材料进站的时候，我相信我们都会去看，看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候，下一车你还会不会去看?9月17日晚上，我们春雨站里拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳定，我便产生了不看材料直接签字的想法。
但考虑到是晚上，如果碎石有质量问题很难被发觉，所以还是去看了。手机的灯光很微弱，映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31.5mm的碎石里面，夹杂着许多粒径超过50mm的大石块，有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸，没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒，以后不能再有丝毫的松懈。
高楼饱经风霜而屹立不倒，大桥倍受风雨仍坚固如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想，但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站，同一个项目有多家搅拌站在供应，现实存在严酷激烈竞争。
蓉城的风景很美，春城的天空甚蓝，这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否，是我们的态度是否严谨，我们的产品质量是否出色。否则，梦想最终只能演变成幻想，而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈，一入江湖岁月催”的时代里，让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧! 盐业质量月征文篇5
当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。
安全是企业发展的首要任务，而质量的`地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。
和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
质量月征文3
作为一名加热工，我深知控制炉温意味着什么，不要小看这温度，高低一度都会关系到我们产品的质量。所以说淬火的工艺不是简单的小事，这道工艺是我们每件车轮的内涵所在，也关系到使用者使用过程中的安全问题，大白话就是具体到坐火车、动车人的生命安全。
我们加热工每天上岗前必须熟记各项安全操作规程，接班后认真检查各项设备，不放过任何细微的环节，整个作业区的领导一直狠抓质量，牢固树立“质量第一，安全第一”的理念，同时质量与产量挂钩，对于我们工人而言，没有压力就没有动力，要好好工作下去，我们必须一丝不苟，精细操作，有了问题及时汇报，等待通知按指示处理，记录好每个时间段的炉温，绝不能敷衍了事，蒙混过关。
其实只要走进了轮轴事业部，开始工作，每分每秒每个动作都是对车轮、轮箍制造工程中的'质量之旅。只有每位轮轴人树立起高度的质量意识，我们的产品才有了竞争的根本。所有轮轴人都知道，质量伴随我们左右，一直在我们手中，会和我们一起生存发展下去，有了质量这个前提地保证，我们的车轮才能走的更远更久更辉煌。
质量月征文4
9月，随着市场销大于产的迫切形势，浦口基地的生产更是进入了白热化，面对连续高产，每天单班生产330台，有时一连工作十几天没有休息，在这种情况下，有人会说，这产量和质量可以兼得么？作为敢于拼搏敢于奉献的车身人，我们非常坚定的说：“能”！
作为车身的一名班组长，工作在生产第一线，我深刻的理解，质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡，工作看起来简单，但是最后的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是随便说说而已。
我常常在班组会议上对我的组员说，我们每天生产330台，的确很累，很辛苦，倘若在这330台里有1台车，因为我们的疏忽，将缺陷流入下一道，那我们一天的工作都是白费，等于零，这就是330-1=0；倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现，客户定会将这情况一传十，十传百，那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战，公司的利益以及我们的利益将会大大受损，这就是330-1＜0。然而公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了我们的前途。
“一个木桶所能盛的水的`高度取决于最低的那块木板”，我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车，每一辆汽车都要经过成百上千道工序，在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。
我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好；只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
要想完善这块最短的木板，第一步，我们要做一个有诚信的人，踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序后，严格遵守各项质量控制策略，对每一个环节做好检查，坚决不弄虚作假。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，做到自检的同时也有完成互检。第三步，加强文化素质与技术修养，多读书，增加见识，开阔眼界，努力研究新方法、新方案，力争创新，在工作中不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，提高产品的质量，不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值，达到双赢。
在工作中我会做到认真负责，吃苦耐劳，灵活变通，对自己负责的工序、产品质量严格把守，自检互检毫不含糊，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上，真正做到“做一行，爱一行”。
质量月征文5
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。人为本，质做基,企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；
“质量是公司发展的基础和保证。”以前，我总对这话感觉不深，品质于我们电气自控没有直接的关系，是工艺与生产班的事情，造成对品质重要性的认识不够。通过两天的学习，感悟很深，知道品质就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的延续，它与我们每个员工息息相关。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做好是很难的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的.是工作标准问题，因为标准决定结果。 9月是红钢公司在全司范围内开展质量月活动，大家都在认真学习质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，你所在的部门就会朝气蓬勃，充满生命力！
提升质量管理工作，首先要做好每个人的本职工作。通过学习，我觉得从以下几个方面努力，就能使全面质量管理上一个新台阶。
一、责任意识：要主动承担工作责任，增强自己工作中的责任性，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点
二、纪律意识：工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，况且设备点检工作对我们的要求十分严格，这就要求我们更加认真的学习设备点检的各项操作流程，在工作中严格特殊工种的各项纪律，否则就会影响生产线的运行。
三、服务意识，增强服务意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决生产中存在的各种问题。对大班的服务药积极主动。提高服务质量，增强服务意识是我们每一个设备维护人员做好本职工作的重中之重。
四、学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素。在公司中，那些技术精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作为一个优秀的员工，必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能，才能不断掌握着工作的主动权。
在今后的工作中，我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，使设备稳定运行，争取最大限度减少停机时间，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文6
质量是企业的根本，是企业的基石，是企业赖以生存的父母。公司组织开展质量月活动,强调深化用户体验，就是为我们的市场打基石，筑根本。强调质量,因为其独特的重要性;而对于质量的管理犹如防卫一个国家，有人修筑城墙，有人增补兵将，但用武力应属下乘。筑墙固然能御敌，但民心所向却是治国之根本。企业注重质量，乃是企业管理之根本，唯有树立良好的企业形象与用户口碑，才能巩固市场，推动进一步发展。
为积极响应质量月“深化用户体验，促进质量提升”的主题宣传，全面提升部门员工的质量意识，树立正确的质量观，打造让客户放心的安吉红岩品牌。SIH项目部（双桥）制定了全员参与质量管理与提升的方案，一是要求所有员工参与质量试卷的考核，通过答题检测质量保证意识与质量监测水平，针对成绩优秀者颁发奖状及奖品以兹鼓励，而对成绩不合格者则交由班组长进行再培训直到达到预期效果。通过答卷测试促使全体员工掌握质量的基础知识，检验理论学习的成果。二是以班组为单位组织内部质量抢答竞赛。竞赛活动极大地调动了员工参与的积极性，纷纷主动学习质量知识，积极备战，力求在活动现场一展实力，拔得头筹。在质量活动的组织与开展中，部门将理论与实践相结合，将测试与竞赛相结合，强化基层班组的质量意识，落实质量提升与安全生产的关系。
质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。双桥运作科应主机厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正轨，各班组忙于应付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的.支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!
质量月征文7
山高我为峰，原阔任驰骋，狂风不凌乱，昂首傲苍穹！ ——题记
质量是生命，是经营的前提，是企业存活的根，是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座高峰！
起初，我们站在山脚，望着巍峨的山峰，我们犹豫过，动摇过，我们缺乏勇气与决心；我们也害怕过，害怕我们无法攀上高峰，恐惧我们会跌落悬崖！我们迷茫过，不知道路在何方…
敢问路在何方？路在脚下！曾经不足10%的下线合格率，一度让我们失去了信念，失去了对零缺陷的追求，失去了一种对事物向好的愿望！
假如生活欺骗了你，不要悲伤 不要心急，忧郁的日子里须要镇静，相信吧 ：美好的日子将会来临！
想都是问题，做才是答案！是什么质量问题困扰着总装车间？刨根问底搞定它：
1、 汇总质量问题，列举主要因素，分析出现问题的原因，针对主要因素制定专项处理措施，跟踪措施实施效果，效果不佳继续分析改善，让PDCA真正运用起来，流转起来；
2、我们不能统一人的思想，但是我们可以统一团队的目标！让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中，让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标；
3、现场的整理整顿，货架、物料、工具等的标识区分，让整个现场一览无余，让每样物料都一目了然，让每个货架都各得其所，让每位员工都易于操作；
4、工艺的梳理，平衡现有工位工时，调整工位内容，减少取料时间，减少操作移动和往复移动！
质量无小事，每一个质量问题流入市场，流到客户手中，对于我们都是晴天霹雳！我们是在制造车辆，安全大于天，每一个质量问题都是一个不安全因素！复兴号动车组，七千多种、五十多万个零部件可以做到零差错，我们也要有这个信念！
不接受、不制造、不流出…我们要的不只是一个口号，而是一种行为，一种做事方式，一种工作习惯！如何养成习惯？需要从上到下，各个部门和工序共同维护这种原则！
人在一起叫聚会，心在一起才叫团队！团队一心，方向一致，这将战无不胜！任何时候都能逢山开路，遇海架桥…
天行健，君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚定信念，我们才能做到：狂风不凌乱，昂首傲苍穹。
永远不讲完不成的理由，只讲完得成的'方法！新鸽，即将王者归来！而我们也将是新王者二次觉醒的参与者和建设者，我们为此自豪！
山高我为峰，原阔任驰骋！质量这座山峰，虽然我们已磕碰的伤痕累累，已不知跌倒多少次，也不知道攀爬了多久，更不知道何时能到达山顶。但，我们始终坚信：我们终将站在山顶!
质量改善，不是一个活动性的、不是一个口号性的，而是一种持续性的，不断实践操作的真实行动！
让我们放下过去，让心归零；雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
质量月征文8
每年质量月的主题略有不同，但目的只有一个，就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”，“质量体现责任，质量带动市场”，给我们的第一印象就是太接地气了。的确，在经济不景气的情况下，各行各业都面临着重组和整合。说白了，产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场，质量不提高迟早会被淘汰！
作为一名检验员，经历了多次质量月活动，我的感想颇多。实话实说，每次的质量月活动虽有些效果，但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处，PPM值居高不下，“质量与我关系不大，能把活动应付过去就好”，持应付态度的人也较多。
其实，要抓好产品质量，首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责，怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的，每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活，不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的`相关责任人，也只是象征性地进行一下处罚，违规的成本太低，是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人
“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过：“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗？你开心吗？我们会一直关注！甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗？在执行我们生产序列中的产品时，我们是否也应该“花时间去参观”？在休息期间，操作人员经常会到下一道工序，到成品仓库周围看看，自己的产品有没有问题，对下道工序有什么影响，有没有影响组装和使用？用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗？对于直接责任人，至少应该感到一点愧疚！质量控制的关键点在哪里？在后期工作中需要注意哪些关键问题？及时检查和修复存在的问题，将质量问题控制在萌芽状态，避免给公司造成不必要的质量损失。相反，产品加工已经完成，今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。
同时，品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理，多次检查，对高危流程和高危人群反复回头看。
多核实，防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗？你在自己的工作中还有哪些不足？我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化？技术人员和技师也要经常去现场看看，看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作？
养成了质量问题回头看的好习惯，我们的责任感也就不断得以提升，产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风，积极地自查自纠，对自己的工作经常回头看，牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考，少一点牢骚，多想些办法，第一次就把正确的事情做正确，从我做起，从现在做起，为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!
质量月征文9
我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语，它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上，吊车一经过，它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒，这就更加引起我的注意。
“质量是航空人的生命！”——这条标语在我心中留下了深刻印象，闭着眼睛我都能刻画出它的大小，能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久，教我划线的师傅就退休了，但是师傅那句“我们一定要认真仔细，要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起，标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的.心灵物语。
但是由于师傅退休，我还有好多知识没来得及学，好多零件划线都懵懵懂懂的，为了保证质量，我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解，帮助我不断进步。同时，他们无一例外的都对我提出了要保证质量，认真工作的要求。那天，工长说：“小田，你现在基本都会了，但你永远不能忘记，质量是航空人的生命！划线是一项很重要的工作……”听着听着，我忽然很激动。
付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
质量月征文10
质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。
双桥运作科应主机厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正轨，各班组忙于应付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的.努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧! 质量月征文 篇12
前几日，在一友人朋友圈看到这么一张照片，配的文字是“雪停了，太阳也出来了”，朋友圈难得看到这样的摄影作品，便询问详情。他说：看到远处那电线杆不，那上边有一台电能表，趁雪刚停，我要爬到杆子上处理那台表的一些问题，有阳光的地方还暖和，照不到的地方零下二十摄氏度。
照片拍摄于东北小县城某供电所的一处电线杆，这位友人是东北吉林片区销售工程师。感同身受，去年7月陕西富平县，我在地表温度超过四十摄氏度的电线杆上查看产品运行状态，汗如雨下。
林洋的产品遍布祖国大地，在酷热的配电房、寒冷北风中的电线杆、咸气潮湿的沿海区……想到这，就想到了我们的产品质量。
质量是什么？我们做质量，出厂产品的质量达标固然是我们的追求。实际上，产品在出厂之后才开始接受考验。质量是企业的生命，不是一句口号，不是一句空话，失去质量我们真的将一无所有，我们要像守护生命一样守护质量。
质量是林洋人的生命，我们用匠人精神坚守匠心品质，用一丝不敬的态度对待每一道工艺流程，在产品开发阶段，不仅要从标准的角度出发，更要从客户出发，能满足客户需求，才能为提高市场竞争力打好基础；在产品生产阶段，公司推行的精益化生产、可视化管理、6S现场管理，不仅是提高运营效率，更是引导生产规范化、标准化，从而使得过程质量控制数据化、信息化；此外，我们的每一批原材料外购件，每一台设备工装，每一份工艺指导、作业手法，都将影响产品的品质。
“质量跟踪月”的主旨不仅仅体现在三月，更应该长期坚守在我们每一个林洋人的心中，百年林洋的征程上，质量永远是最坚固的基石。
质量月征文11
为响应公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》，通过提高专业人员技术水平来实现高质量的.产品，提高我院整体设计质量，决定在全院范围内开展“质量月”征文活动，现将有关要求通知如下：
一、活动时间
20xx年9月1日～20xx年9月30日
二、征文要求：
有关专业技术方面的论文或围绕如何提高专业技术水品、如何提高设计质量及如何完善质量管理和质量控制方面完成一篇论文。要求我院所有设计人员必须完成论文一篇，其他人员自愿参加，论文题目自拟，字数不限。
三、评选方式及奖项设置
届时由技术质量部负责组织专家对论文进行评定，确定获奖论文。奖项设一、二、三等奖（有奖励），并与科技协会合作，对优秀论文进行发表。
四、投稿方式：
论文完成后交到技术质量部主任处，时间截止至9月25日。
技术质量部
20xx-8-31
质量月征文12
质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起企业的明天！
结合公司的实际情况公司的生产管理的目标应定为降低成本、保证质量、
提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为企业的发展努力。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点。
或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干中学，学中干。
质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都不是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，要有止于我而不能止于下；及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的`事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！所以，公司、车间、班组一直在培训我们，我们自己也在默默努力的掌握生产工艺，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。我们相信在公司及车间各级领导的带领下在全体员工团结一致的努力拼搏下达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品，还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了企业的美好前景，为了我们幸福美好的生活共同努力让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远！流长，并肩前进，共创辉煌
质量月征文13
我们是企业的职工，企业靠我们发展，我们靠企业生存，这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识，质量就是生命，提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今，在轮轴事业部毛坯减重，提高产品成材率的大背景下，给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势，箍环生产团队努力克服人员少，设备运行故障多等重重困难，团结一样化压力为动力，带领一线员工严守轧制工艺纪律，加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作，并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结，结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必需精益求精”，箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中，贯穿于轧制生产的`各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗，通过不断加强岗位理论学习，和精湛的实际操作技能，以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。
质量是企业之本，质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人，我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念，更要不断创新，超越，在工作中时刻把“产品质量装在心中”，打造出一流的品质，践行对质量工作的庄重承诺。
质量月征文14
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定具体提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识，现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致，装车质量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局一致，是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的'质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务能力，提高工作水平，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。
“以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。
质量月征文 篇当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。
安全是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。
和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
质量月征文15
近期长生生物疫苗因质量事件，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千里。我们的态度决定质量的厚度。
加入TCL大家庭以来，我主要在注塑车间负责模具维护，保养处理生产过程中模具方面的异常，让模具发挥更优功能，量质齐飞，使车间效益最大化，让员工收入幸福的像花儿一样。
模具生产过程中产生的批锋，让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升，细微的难以用肉眼观察到破屏，离逢，装配不良等偶有发生，以上是影响质量的因素，除工艺之外，模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的新品F6系列面壳，模具生产磨合阶段出现较多突发状况。
咱模塑团队不忘初心，当责精神指引下攻坚苦难，xx快，xxF6面扣位拖高，品质NG，请求处理，接到指令，经过现场观察，在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方案，试产过万的`产量没有出现过问题，扣位拖高，装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差，通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异常的一个小场景，望，闻，问，切对症治疗。
清晰记得，新品xx底壳投入时，封针位有轻微的缩水，在反光观察才能发现，结构师让步是没有问题的，生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行，首先想到的是怎样解决生产中问题，而不是鉴限量版，发挥专业技能做业界标杆，砥砺前行，才是我们前进的方向。
其时，生产中遇到的问题一点都不难，不就是封针过长，封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的态度，改善无止境，通过量的积累，沉淀，质量才能飞跃，客户给出满意才会NO：1，才能使我们的文化，品牌真正成为业界的标杆。
质量是企业命门，只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越好。质量无小事，让我们一起携手，发扬工匠精神，踌就百年质量品牌。
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