征文

质量月的征文

时间:2024-08-10 12:03:43 征文 我要投稿

质量月的征文(精华)

  在学习、工作或生活中,大家都写过征文,肯定对各类征文都很熟悉吧,征文一般都具有意味深长的结尾。你写征文时总是无从下笔?以下是小编收集整理的质量月的征文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

质量月的征文(精华)

质量月的征文1

  作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好的保障工厂的生产需求,把工厂需求的产品准时有序的供应到需求的位置上。现代化的生产让生产过程变得更加的快速有序,生产的产品也变得更加的多元化,但是给物流供应链带来了新的机遇,同时对物流的时效与收发过程变得更加的复杂,要求也更加的准确。

  物流行业的传统思想,数量意识非常注重,但是缺乏的质量的关注。物流的过程中解决了需求货物的时间与空间的分离,是为了生产过程中不同地域,不同型号的零件,能够根据时间的需求和空间的需求来满足生产的过程。让生产的过程有序的衔接,能够在正常的生产过程中保证充足的供应,保持需求的准确性。

  在配送的过程中保证供应的产品是根据需求的时间到达对应的地点,在繁多的产品需求与计划中,保证产品分拣的准确性,配送的及时性,货物的完整度都是对于物流质量的众多检验标准。众多的操作流程需要的是不同的员工进行相互的配合,需要的每一个员工对于工作的认真执行,才能带来准确且有高效的.操作。科学化的管理是为了让每个员工间能够更好的配合,做到查漏补缺及时的发现问题减少问题。让日常的工作变得有序而准确。物流行业作为的第三产业,说明其性质就在于服务。物流服务的质量目标,就是物流服务的质量。所以,对于日常服务的标准就在于零差错,零破损,零时差。只有对于物流质量的高要求才能做到物流服务的高质量。物流服务的准确有效的供应才能保证生产过程的正常进行。物流服务的质量一定程度的决定了生产的产能,更影响着生产的进行的有效性。

  对于物流质量的把控就在于科学的管理,系统化的工作流程,明确各员工的工作职责,对应的各种核查与监管,确保物流服务的过程准确性。物流服务的过程繁多如果不能准确的进行可能导致产品的供应错误与不及时,进而影响生产的进行。为了避免不必要的操作过程,在每个流程中都要把好质量关,保证物流服务的质量。作好物流的每一个工作流程。科学化的生产离不开高质量的物流服务,缺乏了物流的高效生产过程就会断节。作为生产的重要纽带就要做好高质量的服务。

  科学化的物流管理是提供高效的物流服务的重要基石,是物流质量的重要保障,在物流服务的过程中不断的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脱离实际。让物流服务变得更加的系统化,增加物流服务的质量。物流服务的质量表现在物流服务的每一个过程中,一个物流服务的错误都会影响整个的服务质量,把控物流质量要从每一个环节抓起,从细节抓起。

质量月的征文2

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也非常广泛,其中质量控制是非常重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量控制好,做到业主单位满意,政府部门放心,并不是一件容易的事情。工程项目的单件性,决定了施工过程质量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格按照公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量控制的必要条件。没有规矩不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收提供必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的`人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件,只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必须管安全”,现在我们要讲“管技术必须管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。

  最后,以强烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必须要以强烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和安全是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

质量月的征文3

  近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

  人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的.问题。各单位要积极组织开展“我要安全,平安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。

  做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的安全。

  做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自我定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

  做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。

质量月的征文4

  全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

  在技术员笔中

  技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

  在操作工手中

  操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的`严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

  在检查员眼中

  检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

  质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种进步,一种提高,一种蜕变。

质量月的征文5

  金秋9月,是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么?有人说:“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿,是常青树下的沃土,是企业的生命,是成就品牌的基石。

  仁者见仁,智者见智,作为第三方物流企业,我认为,服务就是质量,客户的满意就是质量,高效执行,降本增效就是质量。同时作为第三方物流企业的财务工作者,我认为,一个月面对167家客户,一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票,寄快递、挂账、催款,周而复始,反复循环,从来不曾出现过一笔错误,每一个环节都要求精益求精,这是质量;这是质量;为了公司能按时收回运作款,驱车一小时将发票送至客户手中,这是质量;为了能让各部门预算合理,清晰明了不影响运作生产,加班加点测算各种数据、整理多种报表,这是质量;面对强势客户,为能按时收回运作款,在寒冷的冬天,乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账,这是质量;时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票,为配合运作,急业务之所急,达客户之所需,加班开票至深夜,这是质量;为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等,这是质量;

  还记得是在今年年初,在与客户结算上年补贴的时候,客户有些许疑问,认为我司付出的`成本远不及当初报价的数据,为此财务部门全体员工加班进行数据查询,资料收集,经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对,终获得客户财务部认可,为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。

  面对公司资金压力,多家合作银行提出上浮贷款利率45%时,坚持多次与多家银行艰难沟通,积极寻找降本方案,如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万,很好的缓解了公司的现金压力。

  任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。

  我们财务部作为一个服务部门,在给决策者提供优质的财务分析和财务预测,为经营决策提供重要信息,保障经营目标的实现,为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时,我们更要端正服务态度,提高专业水平,加强自身素质建设,提升管理水平,加强沟通水平,为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务,让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。

质量月的征文6

  建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。

  我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的`质量。

  质量我心中,质量是人控制的。企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。

  公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。

  公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程,教育我们质量管理方法,计划、实施、检查、分析,以人为本、以人为中心的质量管理,培养自我质量意识,质量是以数据说话。

  公司组织了一系列的质量月活动,旨在提高我们的质量水平,增强我们的质量意识,深化我们的质量理念,质量持续进行,我们的企业就能走的更远,飞的更高。

质量月的征文7

  质量,做事的基础,如果做事不认真,没质量,终会害人害己。

  质量要随时在你我心中,无论怎样,做事要认真,有质量,出了问题肯承担,我们人人逃避,问题也不会解决,如果我们能够充分认识自己的错误,问题就引刃而解了,但是与其后期弥补,不如开工就认真做,不但会帮到别人,也会帮到自己。

  下面我们来看一个小故事:有个老木匠准备退休,便去跟老板说:“老板,我要离开建筑行业,回家与妻子,儿女享受天伦之乐。”老板当然舍不得他的好工人走,便问老木匠愿不愿意再为他盖最后一座房子。老木匠答应了,但是所有人都看得出来,他的.心已然不在工作上,在盖房子的时候,木匠用的是软料,出的是粗活。房子“盖”好之后,老板把大门钥匙递给老木匠,说:“谢谢你这么多年的努力,这是给你的礼物。”老木匠震惊的目瞪口呆,羞愧的无地自容。如果当初他知道这是他的房子,他怎么会这样呢?现在老木匠住在一座粗制滥造的房子内。这个故事告诉我们,把产品当做为自己生产的,提高细节质量,生活亦是如此,漫不经心的打造着,经营着,当某天惊觉自己的处境时,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面对生活,用心去打造你自己的“房子”。

  总而言之,质量是生活的根基,只有把质量放在第一位,一丝不苟,精益求精,始终保持高质量生活,才会创造出更美好、更优秀的美丽生活!

质量月的征文8

  说起这质量,现在人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗?

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今天的发展。然而,当面对着今天这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

  一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。

  记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。因此,如何将强烈的质量意识,通过实际工作展示出来,就显得尤为重要。

  不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢?36。6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢?这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。但是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们可以重新改正,甚至我们可以把它重新装配。但是,因为产品质量问题而丧失的.市场,我们将用什么来补。

  大家都知道谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,不过四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们提供了懒以生存的空间,因此,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美好的明天!

质量月的征文9

  心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心境,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的期望,“打造”天普的辉煌。

  今日公司在那里召开20xx年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

  “质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为此刻公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

  质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨日,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与职责感。

  随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们明白生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,可是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

  作为清洗工序的一名员工,我们每一天应对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

  当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负职责。仅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。仅有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担职责,为质量因素的消除,进取献言献策。不能一味的推卸职责,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“团体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,仅有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  意识“遍地开花”,那么这天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!结合公司的实际状况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学潜力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,仅有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河

  也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作积极性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,仅有我们有了创造的积极性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新,争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在干每一项工作时,都积极主动地去想,去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高,这一点相信我们有潜力做到,也必须能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的.工作态度,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干,如此而已。

  质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自我,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们带给给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,这一班有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,把自我的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担,为什么呢?因为我就应去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时光,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自我更高要求的奉献下,必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

  质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工,就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

  任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业带给我们懒以生存的经济来源,假如我们不积极工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个好处上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、积极溶入到我们的工作中去,质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

  我们都明白质量的内涵很广,除了我们通常好处上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,可是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自我的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一向在培训我们,我们自我也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的职责意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的完美前景,为了我们幸福完美的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!

质量月的征文10

  无论是神舟飞天、嫦娥探月、蛟龙潜海等这样一个个的国家重大科技工程,还是道路桥梁高楼大厦这样关系民生的基础工程,质量都不会因为项目的大小、工程的性质而有任何区别。

  如果说水是生命之源,那么质量于企业而言则犹如那生命之水,它的优劣决定着企业的生命。无论是在产品生产的开始投料、中间加工还是最终的装配出厂,质量始终都贯穿其中,且环环相扣。在一个产品流程中,研发与设计一般都处于流程的上游,其质量的好坏决定着产品能否走好全程的第一步。两年前,我走出象牙塔,来到此时我深爱着她并且发自内心地感谢着她的中国二重,走上了机械设计岗位。两年来,我一直在为如何做好我自己而深深地思考。记得我第一次参与设计入库一个备件项目时,主任告诉我说,虽然是备件,但更要认真仔细,使用原图纸时不要着急,要耐心核验、细心比对。一句很简单的话,让我第一次深深地感受到了二重人的一种敬业态度。是的,质量其实就是一种态度,一种责任。对于我们设计者而言,图纸的入库仅仅意味着项目的一个节点的结束,接力棒便传到了车间工人的手中,他们不断地完成好,不断地继续传递着,终于悦耳的钢铁交响曲在用户的上空响起了,喜悦的曲声是在为我们庆祝,是在告诉我们,“你们成功了!”精品的成功打造源自于每一个参战的二重人的共同拼搏、共同奋斗,只要我们团队的每一个人思想高度集中,始终牢记质量责任,就能拧成一股绳,形成战斗力,就能打出一场漂亮的战役!在这两年多的时间里,我看到在我身边有这样一批同事,他们一边忙着新项目的设计,一边抽出时间去作业现场看看入库项目的`进度情况,头戴安全帽,深入车间,时而查看试车运行情况,时而与师傅们凑在一起商量着改进方法。这样一批身影在打动着我感染着我,他们已经形成一种自觉,我想是内心思想深处的某种力量在牵引着他们不断地前行吧!

  产品的高端虽来自于心灵的高端,但是高端产品的实现也离不开执行的方法。产品质量不仅仅是一个静态的事物状态,而是动态的持续的发展过程。唯有不断地持续更新、不断优化,质量才能更优,企业才能发展。结果的优化离不开方式方法的持续更新升级。翻开单位的历史图纸,我的思绪不由得飘到了画图板年代,听老工程师们讲,当时他们为了校核设计的正确与否,只有俯下身子,埋着头去细心地校对、去认真地审查……当时间进入到二十一世纪,他们使用了计算机进行制图,在短短的几年内他们实现了一个又一个的跨越,从二维模拟装配到三维装配再到虚拟样机的装配模拟,这一个又一个的设计理念的更新,设计方法的优化与改进,不断地提升着他们对产品质量的校核水平,不断地提高他们的工作效率。五十多年来,中国二重凭借着在极端制造领域的高水平与高质量打造出一块金字招牌。当前,中国二重正在由产业链的低端向高端迈进,产品质量也面临高位发展中的新机遇新挑战,我想唯有我们不断地更新理念,不断地学习新知识,运用新技术,掌握新本领,才能不断提升我们产品质量水平,不断满足用户的满意度要求。

  当质量意识、责任意识在我们的思想深处逐渐根深蒂固,当我们对新知识新技术的追求逐渐成为一种习惯,我相信,我们一定会形成一种文化自觉,形成一种优秀的特色的质量文化,从而成为一种可以助推我们不断前进的文化自信。

质量月的征文11

  为了解决磕碰问题,车间采取了以下措施:首先,加强员工的质量责任意识,通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次,加强现场管理,检验员、工艺员、班组长要随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报。最后,对重点工序进行重点监控,如清洗、上堵头、上盘等工序。

  对于压淬产品,车间实行专人更换模具,以确保平面度的质量。同时,要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中,车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关,探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。

  保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉,提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。

  九月份是“质量月”,人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来,不法商家制假售假的现象屡见不鲜,这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们的.健康生活造成了极坏的影响。

  产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度,即工作态度。因此,质量的好坏源自于人。俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实反过来也是一样的。

  书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如,书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人;书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人;书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。

  质量在企业中的重要性不言而喻,它就像是筑造大坝的沙土,一旦出现问题,整个企业也会随之崩溃。因此,我们必须重视产品质量,它是企业生存的根本,也是我们生活的源泉。

  在影响产品质量的三大因素中,人是最重要的因素。机器需要人来操作,材料需要人来选择。因此,企业需要全员行动,共同提升产品质量。只有这样,企业才能在激烈的竞争中占据一席之地。

  提升产品质量的方法有很多,以下是我个人的一些看法。首先,企业需要建立完善的质量管理体系,确保产品符合标准和要求。其次,企业需要注重员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。最后,企业需要不断改进和创新,推出更好的产品,满足客户的需求。

  总之,质量是企业生存和发展的基石,我们必须认真对待,共同提升产品质量,为企业的长远发展打下坚实的基础。

质量月的征文12

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量,便没有了诚信,也就没有了市场,可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。

  质量的把控与公司每一名员工都密切相关,一个完整的门锁是由一个个零件构成的,任意一个环节出现问题,都会造成公司的产品出现问题,这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关,确保每道工序不出现问题。

  我作为公司工装制造部的一名员工,属于生产准备部门,并不直接参与到公司产品制造的环节中去,但是在影响产品质量的三大因素人、机、料中,“机”这一因素,工装研制部一直是占据着主导的'部门,为公司提供良好的设备、工装、试验数据,这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键,试验的严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键,任何一个环节疏忽大意,都会影响着公司产品的质量。

  千里之提,溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼,但是人人要严把质量关,因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题,影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事,不要以质量事小而不为,要不放过每一道工序、每一个环节。

质量月的征文13

  中国梦就是强国梦,其根本意图就是走出亚洲,走向世界,全球经济战略才是王道。而《打造海科经济升级版,实现海科质量强企梦》便是我们海科人坚持不懈追求的美丽梦想!

  在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,才能给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘。

  众所周知,奔驰是汽车行业的领军人物,一直捍卫着自己强势企业的地位。他是怎么出彩的,我们先来看看他的例子:

  100多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上,在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广大公众的一致好评,由此可见,奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要原因。

  再拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的'高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。

  我们民爆生产企业该如何走出自己的精彩,相信奔驰与海尔已经为我们做出了最好的诠释。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序着想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,我们的产品质量我们的品牌形象才能长期稳步提升。

  海科人在追求梦想的进程中,经过了数代人的努力,也创造了许多辉煌,正在一步一步地接近我们的宏伟目标——下一个5年走出国门,走向世界!我们要继续为之奋斗。那就让我们从现在起,用我们强烈的责任意识,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科梦不再是梦,而是海科人更加幸福美好的现实生活!

质量月的征文14

  对施工单位来说,施工质量是其灵魂,一个企业没有了质量也就没有了灵魂,所以说要想发展,要想有良好的效益,就要严格限制施工质量,没有质量的施工进度都是零进度。

  随着社会的发展,越来越多的城市起先建设地铁,车站是地铁建设的一个重要组成部分,而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议:

  质量管理,首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海,施工水平也都不一样,每个工序施工前都要进行技术交底,技术交底不能停留在纸面上,必需在现场给工人讲清晰道明白,监督他们完成首件的施工,在施工过程中要多留意视察,找一个机智能干有号召力的工人,这个工人在日后要肩负肯定的责任,责任就是每次这道工序的.施工他必需带领其他工人完成,由他牵头,出现了质量问题我们要追究他的责任,一个人有了责任有了压力,才会主动去干活,想方法干好活儿,当然我们也不能让这样的工人白白担当这样的责任,必需对其进行嘉奖,我很反对一个施工队伍的人员没明确分工,谁有时间谁去干,每道工序没有责任人,有些时候固定的人员去做一道工序的确不太现实,这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性,所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动,不更改,随时指导施工,赐予肯定的责任与嘉奖。

  质量管理,其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故,很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的,地铁明挖车站施工中会用到许多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等,这些材料的进场,我们必需进行报验、检验,确保我们用的材料都是合格的材料,发觉不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的运用,确保材料种类、数量符合设计要求。

  质量管理,最终我认为要管机械。机械操作手必需要有操作证,不能无证上岗,定期参与培训考试,对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位,转为一般工人。在明挖车站施工中,许多部位须要机械协作,这就要求机械和机械司机必需能够满意我们的施工要求,一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用,对我们限制质量有很大的帮助。

  以上只是一些我对限制工程质量的看法,有些粗浅。要想限制好质量,我们还要把功夫下在平常,例如项目部管理人员必需在施工现场,随时驾驭现场状况,将问题歼灭在萌芽之中,定期组织大家学习图纸、施工方案等,每周开一次技术例会,大家共同学习,共同成长。要想质量过关,我们必需要明确施工限制要点,打铁还需自身硬。

  质量是施工行业的一个永恒话题,须要我们不断的去积累,去学习,去探究。

质量月的征文15

  六月,为重拾昔日辉煌,群策群力,集思广益,新鸽质量月活动正式拉开帷幕。

  走过新鸽的大门,几个闪耀的字眼便映入眼帘:“增强质量意识,建设质量强企,质量成就品牌,信用誉满全球。〞车间里更是井条不紊,各工装标识清晰,每个工位上摆放有序,工人们正在认真细致地工作,他们装配的娴孰,脸上认真仔细的表情,无不透露出他们对这份工作的敬业爱岗。旁边整齐的车辆一行行的排列在干净的车间内,时刻准备着将自己奉献于需要的人,这里充满着劳动的喜悦,充满着新鸽人的梦想。她们知道手里过的每一道工序质量意味着什么,她们更明白新鸽品牌能立足于中国市场与行业三十年靠的是什么?所以不存一丝马虎。而在质量月的活动中,技能比武,取长补短,争先提升技能水平。没有最好,只有更好,为新鸽车辆的.品质不断提升保驾护航。

  品质是立足的根本要素,提升品质,坚守品质,需要新鸽人的群力,质量管理部首领质量月,每周的质量例会如期举行,各部门主管将会议的质量精神传达于每位员工,并从源头把控质量,供给部首当其冲,邀请供方亲临公司,感受公司的经营理念,领悟品质的真谛。

  从关重件到一般件,从优质供给商到潜在供给商,严格筛选,仔细比对,大到电机,小到螺丝,为每辆车选择质优价廉的供给商,使新鸽

  品牌真正成为客户心中的好用,耐用,效劳好,品质优的不二选择。

  当今社会的开展,没有核心竞争力,怎能永久生存。品质是衡量一个产品的重要因素,同时也是不可无视的因素,同时,品质是没有上限的,是不断提升的过程,质优价廉是客户选择产品的唯一标准,什么产品会赢得客户的口碑,是靠时间和实践去验证的。我们有信心,也有责任将品优的产品提供于选择并相信我们的每位客户。

  六月,新鸽充满激情,跨步向前;

  六月,新鸽大张旗鼓,全员提质;

  六月,新鸽放飞梦想;

  六月,开始就没有终止。

  我们在创新,我们在进步,中国大地新鸽重起,我们每个人使命荣耀,我们每个人践行做全球最大的三轮车制造商愿景,我们相信,新鸽未来辉煌依旧!

  我们坚信,我们也有能力“智造〞新鸽未来----行业新领跑者!

  加油,新鸽人,加油,新鸽!

【质量月的征文】相关文章:

质量月征文05-19

【经典】质量月征文07-12

质量月的征文11-26

精选质量月征文10-08

质量月征文10-02

质量月的征文07-20

(精品)质量月征文05-20

质量月活动征文05-27

质量月征文(合集)06-01

质量月征文(合集)06-03