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工厂领导新年致辞

时间:2022-10-02 21:28:33 致辞 我要投稿

工厂领导新年致辞

工厂领导新年致辞1

工厂全体员工、各位朋友们:

工厂领导新年致辞

  大家晚上好!

  转眼岁末,工厂的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望工厂未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

  都说"一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入xx的小兵们来说,xx是我们的"梦工厂",是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。

  从进入工厂,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。

  而年会期间,又正好赶上发放工厂全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和工厂之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

  回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的`心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年xx人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

  当工厂的规模逐步扩大,资产由xx万增加到xx万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的工厂架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为xx人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而"成于忍,毁于躁",所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信xx,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。  

工厂领导新年致辞2

  流年似水,桃符更新。伴随着新春的第一缕曙光,我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表烧结厂全体员工,向一直关心支持我们工作的上级领导表示深深的感谢,向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体员工,致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候!向投资者给予我厂的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  20xx年,我们在公司的关心和支持下,全厂上下同心,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了良好开局,取得了七个方面的进步。一是着力创新,服务炼铁,提前21天完成了公司下达的入炉442万吨烧结矿的生产任务。二是多头并举,努力实现年产入炉烧结矿万吨目标,超公司下达的奋斗目标万吨。三是减少设备故障,提高作业率%。四是齐抓共管,促进减排工作上一个新台阶。五是严抓三级点检工作,完善点检考核制度。六是开好检修前的协调会,细化各项工作,认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度,按时完成检修任务。七是抓抢修工作,完善考核制度,使抢修时间最小化。八是搞好优质服务、构建和谐,以出色的成绩开创各项工作的新局面。

  但成绩属于过去,新的目标、新的挑战,等待我们去超越、去突破。20xx年,我们将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神,以新思维、新标准、新措施做好新年起步工作,同时,围绕“两依靠、一加强”工作思路,努力实现今年万吨奋斗目标。会后,各位代表要切实发挥作用,传达贯彻好会议精神,把广大职工群众的思想统一到大会精神上来,齐心协力,奋发进取,努力实现今年的各项任务目标。下面,就如何抓好这次会议精神的落实,全面实现目标,强调两点意见:

  一、要认清形势,抢抓机遇,以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成

  把会议精神落在实处,首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势,才能坚定信心;只有找准不利因素,才能保持清醒。当前,各方面形势对我们继续加快发展十分有利,从我厂来看,我厂整体经济实力明显增强,迈出坚实的步伐。尤其是在开展学习科学发展观活动中,各级党组织的凝聚力、战斗力大大增强,广大党员干部增强了党性,整体素质有了,明显提高,党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中,全厂干部职工磨练了意志,提高了技能,得到了实惠,看到了希望,增强了加快发展的信心和决心,积极性和主动性空前高涨,为我们更好、更快的发展提供了保障。

  但在20xx里,我厂仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期,面临着严峻考验:可以说,机遇和挑战并存,动力和压力同在。全厂各级干部一定要认清新势,抓住机遇,迎难而上,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,以只争朝夕、励精图治、求真务实的精神,进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识,把工作做得更细、更实,牢牢把握工作的主动权,为完成各项任务指标而努力。

  二、要强化责任,狠抓落实,以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成

  刚才,在听取各个代表团汇报时,大家都谈到今年的工作目标宏伟,鼓舞人心,催人奋进。但工作规划再好,措施再得力,制度再完善,不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务,最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头,落实的措施在责任到位,落实的成效在严格追究,落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照厂党政的部署,通过上上下,方方面面的共同努力,把今年的各项工作任务落在实处。全厂各级领导干部要提高认识,把贯彻落实厂党政的决策部署作为工作目标,把狠抓落实作为不懈追求,把落实效果作为衡量工作的.标尺,争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手,既要当指挥员,也要当战斗员,绝不能只喊口号,不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风,不管任务大小,工作难易,都要尽心竭力,认真完成。要坚持高标准、严要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中,展示在本职岗位上,切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

  三、继续深入推进学习型企业文化建设,努力提高职工队伍素质。

  学习型企业文化建设是增强企业核心竞争力的关键。为扎实作好企业文化建设工作,厂里将一个时期学习型企业文化建设的重点工作,进行了动员、部署。由此可见我厂对开展企业文化建设是十分重视的。我们要严格按照公司提出的要求,切实加强领导,做好统筹规划,建立健全有效的运行机制,努力创造浓厚的学习氛围和学习环境,促进创建活动深入持久的开展下去。同时,牢固树立“以人为本”的思想,不断提高职工队伍的整体素质。一是要以倡导岗位奉献为着力点,引导职工立足本岗,履行职责,建功立业,为提高企业经济效益做出贡献;二是认真落实科学发展观,在利用多种形式,采取多种方法,举办不同类型的培训班,不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力的同时,积极组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动,积极推广新技术、新工艺,不断推进我厂技术进步;三是要大力弘扬先进,发挥模范人物的带头作用。

  各位代表,同志们:本次会议提出了:以量足质优、服务炼铁为宗旨;以对标挖潜、节能降耗为中心;以环境友好、创造绿色烧结为已任;并以200m2烧结机的建成投产为契机,全面推进烧结厂各项生产经营指标的快速提高的的新思路、新举措。确定了20xx年的工作目标和任务。对20xx年工作提出了又好又快的发展目标,对20xx年工作分个方面作了安排和部署。发展的新蓝图已经展现在我们面前,前途光明,催人奋进。我们要在公司党政班子的坚强领导下,坚持科学发展,坚持以为核心,坚持以发展目标为指引,全厂上下,同心同德,精诚团结,以高度的时代使命感和政治责任感,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风,解放思想,拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现我厂宏伟目标而不懈奋斗!

  谢谢大家!

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