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货物安全管理制度
随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的货物安全管理制度，欢迎大家分享。
货物安全管理制度1
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持"安全第一，预防为主"的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
一、设施、设备的选购
1、必须坚持"安全高于一切"的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二、设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意
5、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
三、设备设施使用中的管理工作
1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管部门监督落实情况；
2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；
3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；
4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
四、设备设施维护保养制度
1、设备运行与维护坚持"实行专人负责，共同管理"的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人；
2、操作人员要做好以下工作：
（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；
（2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损；
（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；
（4）建立设备保养卡片，做好设备的`运行、维护、养护记录；
（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
五、设备设施检查制度
1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次；
2、每年由安全部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；
3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；
4、每年年底由公司主管领导、安全处、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。
六、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领导签名确认保存。
货物安全管理制度2
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
一、设施、设备的选购
1、必须坚持“安全高于一切”的`设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二、设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意
5、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
三、设备设施使用中的管理工作
1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管部门监督落实情况；
2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；
3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；
4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
四、设备设施维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人；
2、操作人员要做好以下工作：
（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；
（2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损；
（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；
（4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；
（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
五、设备设施检查制度
1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次；
2、每年由安全部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；
3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；
4、每年年底由公司主管领导、安全处、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。
六、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领导签名确认保存。
货物安全管理制度3
第一章总则
第一条装备、设施、货物安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
第二章装备、设施选购
第二条必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保职工的安全。
第三条管理人员应根据公司生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
第三章装备、设施管理
第四条设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
第五条设备设施使用中的管理工作
1、严格执行此安全管理制度，由公司主管领导和管理人员共同落定。
2、操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3、为了便于操作工人日常维护保养，有管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和管理人员负责检查实施。
4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。
第六条设备设施维护保养
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。
2、操作人员要做好以下工作：
1）、自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作
2）、管线，阀门做到不渗不漏
3）、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损
4）、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好
5）、建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录
6）、保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。第七条设备设施检查制度
1、设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。
2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。
3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。
4、每年年底由公司主管领导、管理人员、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。
第四章事故管理
第八条设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备事故分为：
1、一般设备安全事故：零部件损坏，经济损失在5000以下。
2、重大设备安全事故：设备受损严重，直接经济损失在5000元至10000元。
3、特大设备安全事故：导致设备保费或直接经济损失在10000元以上。
第九条设备安全事故报告和处理
1、一般设备安全事故发生后，操作使用人员应立即向单位负责人报告，查清事故原因，查明事故责任。
2、重大、特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关部门，公司立即组织有关人员对事故进行检查，分析事故原因，查清事故责任。
3、对各类设备安全事故，坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。
4、对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚。
第五章改造、报废管理
第十条设备报废的基本原则；
1、国家或行业规定需要淘汰的设备。
2、设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
3、设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。
4、设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的`。
5、从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。
第十一条设备报废手续
1、由设备使用部门提出报废申请，经技术部门确认并签署意见。
2、由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核，经副总理批准，移交财务部门结算手续
第十二条设备改造的要求
1、经过技术论证后，采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算得。
2、设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。
第十三条严格执行设备管理过程中的记录制度，建立设备技术管理档案，即在设备—生产全过程的状态，按规定设备选择，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。
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