【实用】做好职业规划四篇
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份职业规划,为接下来的工作做准备吧!但是你知道怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的做好职业规划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
做好职业规划 篇1
新的一年你需要做好职业规划
1、新的一年需要做总体职业目标规划
年度职业目标应立足于自身的发展,从内生涯和外生涯两个方面进行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、长期(5-10年)不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作时间、工作地点等。
2、新的一年需要做明确行动规划
这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行弥补,可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行规划。今年能够挑战的新目标是多少?从销售员到销售主管,除了要有出色的业绩外,其他能力要求具体是什么?自己的能力与主管的岗位要求差距有多大?如果想要达到年度目标,自己具体的行动计划是什么?需要进行哪些学习,采取怎样的方式,在什么时间段完成。让自己发挥最大的潜力,使得自己能够获得很高的层次,能取得自己可以获得的最大成功。
3、新的一年需要做加强执行能力规划
定出目标做出计划,不能只是白纸黑字写了就不管了,而应该让自己行动起来,依照既定的规划进行实施。只有按规划去实施了,才有可能接近自己的目标,要知道罗马不是一天建起来的,成功也不是从天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
职业规划的格式
1、职业规划认识自我的格式
(三号黑体居中,行距20磅)结合相关的职业生涯规划测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。(小四号宋体,行距20磅,首行缩进2字符)。个人基本情况(四号黑体,段前0.5行,段后0.5行,单倍行距)(小四号宋体,行距20磅,首行缩进2字符,以下按此标准排版。自我分析小结:我的职业兴趣、性格特征、职业价值观、学习风格和技能的优劣势,所对应的岗位特质,适宜和不适宜的工作等。
2、职业规划环境分析的格式
外部环境分析,参考职业生涯规划测评报告建议,对影响职业选择的相关外部环境和目标职业进行系统的分析。家庭环境(小四号黑体,以下按此要求排版)。学校环境,如学校特色、专业学习、实践经验等(简要综合分析)。社会环境,如就业形势、就业政策、竞争对手等(简要综合分析)。行业分析,(如××行业现状及发展趋势,人职匹配分析)。目标职业分析,(如目标职业的工作内容、工作要求、类型、地域、发展前景,人岗匹配分析等,目标职业一般分几个选项来分析)。
3、 职业规划中职业目标的格式
职业目标的确定,根据自我分析和环境分析,得出我的职业生涯目标的三个选项:生涯目标1、生涯目标2、生涯目标3,为选择最佳的职业生涯目标,制作决策平衡单如下:决策平衡单,考虑因素,重视程度(权重)重视程度 职业生涯目标的选择。生涯目标1 生涯目标2 生涯目标3。自己物质方面的得失,收入情形,健康状况,工作时间,休闲生活。
职业规划的注意事项
1、职业规划注意误心浮气躁
职业规划书的写作不是一天两天就可以完成的事,需要我们对自身进行不断探索和分析,了解自己,因此,要避免心浮气躁的心态;在使用职业规划测评工具时,要注意依据自己的直觉或者内心倾向作出选择,这样才能保证结果的准确性。
2、职业规划注意慎重决定下一个工作
在您开始未来的'职业生涯之前,一定要认真考虑您理想中的工作。您理想的职业应该是什么样的呢? 最关键的是,您一定要乐在其中。您是否乐于为其它的同事承担责任?您喜欢和人打交道还是摆弄技术?你希望自己创业吗?您希望成为一位艺术家、一位设计师、一名熟练的工程师,还是一名管理人员?在您为构建未来的职业生涯之前,请明确您的目标。
3、 职业规划注意为未来做准备
为了明天的梦想,今天就要进行准备。一刻也不要耽搁。现在就更新您的履历,并且定期持续对其更新。明天您也许就会看到梦想实现的曙光。为此,您需要准备一份专业的履历,准备好为您的雇主展现潜力无穷的你吧!
做好职业规划 篇2
第一步:自我评估是关键
大三大四的你在做职业规划之前,首先要对自己进行准确的自我评估,就是考虑一下我是谁?我想做什么?我能做什么?环境允许我做什么等问题。
通过自我评估,了解好自己的兴趣点在哪里,是喜欢与人打交道,还是与物打交道,只有认清了自己了,确定了自己的职业倾向,这事做好职业规划最关键的一步。
第二步:认清自己已经掌握的能力是什么
确定好自己想从事哪个方向的职业了,就来想一下自己的能力有哪些,是文字处理能力,组织培训能力还是数据分析能力呢?认真想想自己的有哪些优势特长,这些优势特长哪些是对自己感兴趣的岗位有帮助的`,这些统统都要考虑到位的。
你要确定就业当先与你所学的专业相不相关,从而衡量一下自己所学专业的技能跟你打算从事工作的关系,挑选出一些比较适合的且自己具备的能力。
第三步:从企业看大学生需要什么能力
公司在招聘实习生的时候,对大学生们都有一定的要求,先不要想着你要从实习的岗位上学到什么,而是去看一夏公司要求大学生需要什么样的能力,看看自己有没有这种能力,要是有这种能力的话,要怎么做才能更好胜任这份工作,从而提高自己的核心竞争力。
第四步:着手实习,在实际工作中体验
很多学生在实习的过程中,发现工作与自己想象中的不一样,可能在专业学习上你很感兴趣,但是到了实际的工作中,你就觉得很无趣,这就是实习的作用,所以在大三大四的时候,要多去体验,了解一下真实的社会需要,也让你了解你所喜欢的工作到底是怎么样的。
要是不喜欢的话,在正式找工作的时候,可以考虑换行,这样就避免你走更多的弯路。
第五步:根据环境变化,调整职业规划
现在的社会时时刻刻都在变化着,唯一不变的就是变化的本身,计划往往赶不上变化,所以你们的就业观念也时刻紧跟着变化,一成不变的职业规划对自己也是适得其反的。
不要死死守着那个最初制定的计划,就业环境变化时,自我观念也要跟着改变,及时调整职业计划,这样才能在社会上生存下来。
比如在70、80年代,书记员是个不错的职业,字写得又好又快的书记员许多单位都抢着要;到了90年代电脑刚出现的时候,打字员的就业前景很好,但是到了如今,这个几乎人人都会上网打字的时代,打字员这个职业已经不复存在了。所以你要跟着社会的变化你的职业选择也要发生改变,要不然你就会被淘汰了。
大三大四的你,还不清楚如何制定职业规划吗?将以上五步综合起来考虑,相信你就有一个完美的答案了。
做好职业规划 篇3
首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式和方法,你只要按照他的规则做事就行。
因此,好的方面是:
第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;
第二,掌握先进的销售模式和方法;
第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。
不好的方面是:
第一,固有的模式限制了个体的创新;
第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题能力;
第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。
不好的方面是:
第一,很难接受到系统的培训;
第二,销售模式和方法需要自己摸索;
第三,镀金效果没外资企业好;
第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。
好的方面是:
第一,销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识;
第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;
第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。
因此,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
讨论完去外资还是内资后,要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。
古语说先谋而后动,这是有道理的。要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划,形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。
在职业规划中要考虑到重要的四点。
第一点,慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的'精髓,走马观花,看到的只是表面现象。
第二点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。
第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。
第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识,如在销售代表阶段,所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代相同的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。
目标决定你的方向,方向决定了你的成果。
这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你一定会成功。
做好职业规划 篇4
随着市场经济的发展,企业员工的流动率是越来越高,有的甚至高达60,跳槽是越来越频繁了。对个人来说,是该跳槽还是不该跳槽呢?职业顾问提醒:在跳槽之前,你做好了职业规划吗?
Sam,大学学历,中文专业,大学毕业八年了,可是对“职场”一词也只是前两年才了解的。他以前习惯了在学校里当老师时的“旱涝保收”的稳定和无压力的生活,所以在两年前头脑一热,在原来″铁饭碗″的单位里放了一颗炸弹后,还是老想找一个具有″持久性″的职业,即使从头开始也无所谓。
想归想,但是具体从何入手令他头痛不已——除了中文,他没有任何专业,两年来他换了七个工作。每次跳槽,他学会的除了一些粗浅的经验之外,总会有浅尝辄止的感觉;朋友交了不少,可是未能有机会深交;换工作后薪金长得不多,有时甚至不如以前多,或者工作不如以前令人满意;每次辞职后都会有一段时间赋闲在家,心情不好,对身体也有不良影响,在心情郁闷的'情况下,在职业顾问的帮助下,现在总算找了一家大公司的企划工作。
针对Sam的想法——职业需要有持久性来保障本身并没有错,但这要涉及一个职业生涯规划的问题。这就要追溯到大学毕业时,甚至是大学时期为自己制定一套合理的职业生涯规划。回想他这么多年来一直没有稳定的令自己满意的职业而三番五次跳槽,主要原因就是自己没有一个良好的职业生涯规划。在职业顾问的指导下,对他的优劣势作出分析,然后作出职业定位。
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