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项目建设会议主持词
主持词是各种演出活动和集会中主持人串联节目的串联词。在现在的社会生活中，越来越多的活动集会都要用到主持人，那么你会写主持词吗？下面是小编为大家整理的项目建设会议主持词，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目建设会议主持词1
同志们：
今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。
参加今天会议的有：各乡镇（街道）乡镇长（主任）。参会的'都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。
会议进行第一项，请县发改局局长同志通报前7个月全县重点建设项目进展情况；
会议进行第二项，请县招商局局长同志通报全县招商引资工作完成情况；
会议进行第三项，典型发言。
会议进行第四项，请同志作重要讲话，大家欢迎！
会议结束时的讲话
项目建设会议主持词2
同志们：
今天，县委，政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比，目的是通过观摩评比，总结成绩，寻找差距，解决问题，提速增效，确保县委，政府年初确定的重点项目圆满完成。从今天观摩的情况看，处处是热火朝天的建设场面，各级干部大干，快上的干劲很足，积极性高涨，成绩有目共睹，令人欣慰。这充分说明了我们各级领导，广大干部认识到位，措施到位，工作到位，责任到位，借此机会，我代表县委，人大，政府，政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部，广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意。今天的观摩活动，虽然是烈日炎炎，但大家一路上认真看，仔细听，边看边议，边走边评，表现出了高度的责任感。应该说，大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识，也有了基本的评价。这对于统一思想，凝心聚力，再鼓干劲，加快建设具有重要的作用。
根据会议安排，下面请市委常委，县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评，大家欢迎。
……
会议小结。
刚才，张书记对今天的观摩进行了很好的点评，既客观公正，又切中要害，分析也很透彻，具有很强的针对性和指导性，为我们后一阶段加快重点项目建设，确保胜利完成各项任务指明了方向，希望大家深入思考，深刻领会，认真落实，抓出成效。下面我再强调几点：
一、突出重点项目建设，加快工程建设速度。今年是我们冲刺西部百强县的关键年，也是夯实基础，积蓄后劲，奋力赶超的关键年。年初确定的项目多，任务重，对人力，财力，物力的要求高，有些项目，工程如果不提前赶进度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都会影响全年目标任务的完成。今年已过去5个月，进入仲夏之际，正是项目建设和实施的最佳时期。时间不等人，时间就是金钱，速度就是效率。我们必须以时不待我，只争朝夕的精神，统筹安排，及早行动，抓住搞建设的最佳时期，在确保质量的前提下，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间帐，任务帐，细化任务，责任到人，倒排工期，提速增效。对已开工在建的项目，要不分昼夜，快马加鞭，争取早日建成投入使用；对投资额大，难度大的项目要开动脑筋，拓展思路，强化资金运作，切实解决资金不足的问题，绝不能因资金问题而出现"尾巴工程"和"胡子工程"。对具备开工条件的，必须尽快开工，不能再拖；对前期工作滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上。在这里我强调一点，今年县委，政府所确定的重点项目必须全面开工实施，各责任单位负责人必须和县委保持高度一致，没有开工的项目，要想方设法开工实施，不要心存侥幸或找这样那样的客观原因，要多从主观上找原因，不要老讲客观困难，如错过了黄金季节，仍不开工，不进行建设，县委，政府就认为你工作不力，措施不力，就要怀疑你的工作能力，怀疑你能否胜任现在的工作。总之，各级领导，广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期，尽快行动起来，与时间赛跑，向速度要效益，掀起新一轮快开工，大建设的热潮。
二、树立质量为本的思想，狠抓工程质量管理。百年大计，质量第一。质量是工程的生命和灵魂。质量是做好每项工作，实施任何项目必须把握的第一要务。更具体地讲，质量就是人心。赢得质量，就赢得了人心。我们实施这么多项目，每一项都关系着平罗经济社会发展，关系着人民群众的.切身利益。如果质量保证不了，搞成了徒有其表的"样子工程"，不仅造福不了平罗人民，而且将成为历史罪人。老百姓不会管我们做了多少工作，如果质量不过关，群众就会指我们的脊梁骨，就会骂娘，这是毫无疑问的各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识，树立精品意识，牢记工程质量百年大计，科学施工，精心组织，严格工序，高标准，严要求抓好工程质量，将我们所实施的任何项目都建成精品工程，群众放心和满意工程。
三、紧盯重点项目，加强项目管理。加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证。首先是加强工程管理，所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理；必须坚持招投标，公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设；必须完善工程管理，加大工程质量监督管理，充分发挥工程监理的作用；其次是加强资金管理，实施如此多的项目和工程，最困难的是资金问题，每分钱都来之不易，必须精打细算，管好用好用活每一分钱。原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购，纳入国库集中支付的责任单位，必须严格按有关规定使用工程资金，财政，审计，监察等部门要认真履行职能，强化资金管理，坚决杜绝违规，违法行为发生，一经发现，必须严肃处理。
四、务实苦干，加大落实。各级领导，各部门，广大干部，要以抓落实年为契机，发扬"实，细，快"的工作作风和特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能创新的精神，提高认识，统一思想，具体地讲就是要把思想统一到全力抓好项目建设，加快经济社会发展上来。要克服畏难情绪，克服等，靠，要的思想，积极转变思维，创新措施，用新的办法解决新的问题，用新措施推动项目建设，加快项目建设，实现以项目带动经济社会发展，以项目加快经济社会发展的目标。下半年，县委，政府还要继续组织几次观摩评比会，就是要在观摩评比中找出差距，发现问题，解决问题；在观摩评比中比出干劲，评比先进，鞭策后进，在观摩评比中，考验干部，发现干部，将一些真正能干事，会干事，干成事的"千里马"型的干部留下来。
同志们，当前重点项目的建设和实施正处在关键时期，让我们进一步振奋精神，抢抓机遇，利用好机遇期，化压力为动力，攻坚克难，务实苦干，开拓创新，为不断推进"民心工程"，构建"和谐平罗"，建设"美好家园"而努力奋斗。
项目建设会议主持词3
同志们：
刚才xx通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况，招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，负责同志作了很好的发言，最后xx县长做了重要讲话。xx县长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：
一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。
二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的20xx年度重点建设项目和20xx年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照xx县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的'后劲。
三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责；执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇（街道），到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人；属垂直管理部门的，向其主管部门函告；年终未完成招商引资任务的单位和乡镇（街道），主要负责人向县委、县政府写出检查；对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。
会议到此结束，散会。
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