宣传部自荐信3篇（热）
在现在的社会生活中，自荐信十分的重要，请注意不同的对象有不同的自荐信。什么样的自荐信才是好的自荐信呢？下面是小编精心整理的宣传部自荐信，欢迎阅读与收藏。
宣传部自荐信1
各位老师、同学们：
下午好！真的很高兴，我能站在这里讲话。我竞选的职务是学生会宣传部部长一职。
一直以来，我的成就是有目共睹的！
我说我写字很好，可我并不仅仅只会写字；我说我能写出动人的诗篇，但我也并不仅仅只会写诗；我说我有理想，而且这理想还不小，但却很少有人知道，就好像一些人没见过我写的.字，没读过我写的诗。
如果有人认为我缺乏一些能力，那是因为他们对我了解不够；如果我一直没有表现出x种能力，我只能说这是因为我没有机会表现出来。我不是一个完美的人。如果我真的缺乏一些能力，我恰好是一个有坚定的灵魂和信念的人，这可以弥补我的缺点。
我就是xx，谢谢！
宣传部自荐信2
尊敬的部长：
您好！
经过一年的电台培训，面对未来电台工作的选择，我对自己有了更清晰的认识。因为我在电台训练了更好的工作能力，加上我的组织能力和责任感。我相信我有资格担任部长一职。
在公关部工作已经一年了，公关部给我提供了一个很好的平台，在这个平台里我学到了很多，也成长了很多；但我也清楚地认识到自己的很多不足和缺点。
我是学艺术的学生。我所做的每件事都提倡个性。有时候我只是按照自己的观点和方法做事，而没有考虑团队中的一些事情。做事的效果不是很理想。有时说话时不注意场合和对象会导致误解。在这学期里，我清楚地意识到，在系里工作时，我们必须注意团队精神。一个人不能很好地完成一个部门的工作。为了更好地完成这项任务，我们必须团结协作。现在我慢慢地改变了以前的做事方式。在不久的将来，我坚信我能做得更好。给我一个机会，我会尽我的责任。
在这个广播台工作了一年，我已经比较系统的了解了广播台的运作模式和本部门的工作性质。今年我们部门在四个部长的正确带领下，做得真的很好。使我们部门再一次在广播台奠定了自己的地位，创造了广播台的辉煌。
我们既要发扬部门的优良传统，也要看到部门存在的问题和不足。我认为存在以下问题：部门成员的管理、部门任务的分配和安排以及部门成员之间的合作。
在新的部员进入到部门的时候，没有进行一个很好的培训，部员没有全面的了解到部门的工作性质和工作的内容，也不了解在学校办事的基本流程。导致新进来的部员对部门的工作产生了误会（如：有的人以为公关部整天都是在做苦力的，导致有的人离开部门或对部门不满）。在部门每次接到活动的时候，没有很合理的进行分配和安排，致使有的部员整天在做事，而有的人却很少工作。使得有些部员心理不平衡，导致工作效率降低。最后是，有的部员接到活动的时候，不知道找谁帮忙，最后只能去找部长。如果我当上部长，除了解决以上的问题。我会通过以下5个方面开展部门工作：
1.处理好四位部长之间的关系：
在广播台里面，无论正部还是副部，对于一个部门来说都是非常重要的，他们之间没有什么所谓的高低之分，每个部长都有自己的职责和工作。我们在遇到问题的时候，要在提出自己的意见的同时，考虑到其他人的意见，多站在别人的角度看问题，在每个问题上都争取达成一定的共识，让每一件事情都尽量的做得更好，更有利于广播台的发展。在遇到困难的时候，不要责怪任何人，4个人一起顶着上，互相配合，把困难解决好。我坚信只要四个部长同心协力，部门将会有更大的发展。
2.处理部长和部门成员之间的关系：
在新部员培训的时候，一定要介绍清楚本部门的工作性质、主要工作内容和办事流程。让他们知道公关部除了拉赞助，还要帮商家做活动策划、宣传、促销等等。使他们意识到在公关部除了拉赞助，还可以学到更多的东西。
我们会经常鼓励部门成员出去寻求赞助，让他们在社会中实践，联系社会，在社会中成长。当我们与一些客户讨论赞助时，我们会邀请顶级员工让他们了解我们与企业讨论的过程，感受气氛，这对他们非常有帮助。
在与部员相处的时候不要把自己放在一个很高的位置，要经常与部员沟通，与部员
不要让部门成员觉得自己遥不可及。做事时，不要把自己当成指挥官。一定要和部门成员一起进退。让部门成员感觉每个人都在一起工作，而不是独自努力工作。如果发现部门有任何网上开辟一个空间，其中包含我们部门所有成员的信息，以及我们部门和商户的信息。部门成员可以更多地了解其他人的信息，促进他们的理解。让整个部门形成良好的工作氛围。
4、处理好部门与台委会之间的关系：
我们所做的一切都要向台湾事务委员会请示。一切问题都要从广播电台的整体利益出发。通过x些渠道，改变所谓的传统，即公共关系部门是电台的苦力部门。让其他部门的'部长们更多地了解我们公共关系部门的工作。我们将恢复赞助，并帮助企业开展一系列宣传活动。我们的赞助来之不易。我希望我们能从他们那里得到更好的帮助，并在我们需要人力时及时将他们移交给我们。
在台委会那边我们一定尽自己最大的努力维护自己部员的权益，不要让我们的部员受到什么委屈，因为我们的部员真的好辛苦。
5.建立自己的管理机制：
通过四个部长的意见，根据部门的实际情况，建立更有利于部门发展的管理机制。比如：建立任务分配管理表，用来登记部员的工作分配，使到每个部员都能合理的分配到工作。建立一个部门鼓励制度，对部员有好的表现要及时的表扬；对一些在外面拉赞助受到委屈的部员，要及时的去开导，给他们指引一个正确的方向。
该部门的发展方向：
在以后广播台的每次活动中，一定不给没人商家赞助的局面出现。把广播台的每次活动办得更好。
我们必须保持广播电台在企业眼中的地位。我们必须为商家提供最好的服务，在宣传和策划方面为商家争取最大的利益。通过这种方式，我们可以通过业务让我们的广播电台退出业务，扩大我们的关系网络，并在业务中确立广播电台的地位。但有一件事，我们必须确保我们的商业产品不得侵犯广商学生的利益。
多与其他高校合作，建立更大更好的关系网络。把我们的广播台带到社会中去，把我们广播台的品牌节目——“语言艺术鉴赏晚会”带出广商，让更多的人了解我们广商广播台，分享我们广播台的精华。
与更多的社会机构或公司开展长期合作，推动我们的广播电台发展，促进我们当前的发展
运作机制更加成熟，使我们广播台向更专业化、市场化发展。把广商广播台建设成为广东省高校中的一流的社团组织。
我一直相信“天赐勤”，我的人生信条是“人生勤奋，一事无成”。给我一个机会，我会尽我的责任。我愿与电台同仁携手，共创电台的辉煌！
此致
敬礼
自荐人：xxx
宣传部自荐信3
可爱和蔼可亲的安理会成员：
你们好！我是来自本社团宣传部的xx，近来听闻已到权力交接之际，我即喜又哀，喜的是证明自己的时刻已经到来，哀的是你们也将离我们而去。喜哀交加的我怀着一颗既激动又不舍的心情，有足够的信心和能力从事原部门部长一职的工作。忠心希望能在原部门继续效力。
我可以是静态的和动态的，静态的像昆虫，动态的像龙。懒虫；当然，龙是一条活龙。我要么不做，要么不做。为了你喜欢做的.事，即使很难，你也会喜欢的。宣传部的工作正是我喜欢的。
开朗、责任感强以及思维比较活跃的我爱好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如书法、唱歌、听歌、打篮球、文学，擅长书法。书法自古以来就是一种艺术，我正好从小到大就喜欢上了这种艺术。好汉不提当年勇，中学时期书法获奖的事我是不会告诉你们的。
我想如果我喜欢x件事，我会做好的，所以我相信我能在我最喜欢的俱乐部做好。
经过将近一年的时间，我对我们的社团特别是自己所在的宣传部里所要做的事颇有了解。宣传部既以宣传为本，在社团内开展每项活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传活动，如出黑板报、海报、横幅、通知。
在我们俱乐部待了将近一年，我深深感受到了家的温暖，因为我们俱乐部真的是一个大家庭。在这个大家庭里，有平易近人、关心我们的长辈和姐妹，还有可爱的学生。我早就把你当作兄弟姐妹了。在俱乐部里，我不否认我有时会感到疲劳，但痛苦中的乐趣。这对所有人来说都很有趣，不仅仅是有趣。我很享受和你在一起的时光。流浪者不是自愿离开家的，而是被迫离开的。我相信老人和姐妹们也被迫离开我们社区的大家庭。现在，夸张地说，我一直梦想着作为一名牧师留在原来的社会部门，因为我对这个大家庭有感情，我不想这么快就成为一个流浪者。如果你有能力，你将竭尽全力，带领员工创造新一轮的辉煌。我相信在您的精心管理下，我们金鹰联盟的金鹰（精英）一定会飞得更高！最后，感谢您在百忙之中阅读我的推荐信。非常感谢。
【宣传部自荐信】相关文章：
宣传部自荐信02-10
最新宣传部自荐信04-18
宣传部自荐信模板04-24
宣传部自荐信锦集04-13
宣传部副部长自荐信03-22
最新宣传部自荐信2篇【精选】08-29
宣传部自荐信（通用11篇）09-28
学生会宣传部自荐信11-08
宣传部自荐书02-10