固定资产盘点报告（通用15篇）
随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的固定资产盘点报告，希望对大家有所帮助。
固定资产盘点报告 1
20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的.落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产盘点报告 2
20xx年3月23日、24日xx财务部门xx了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理xx，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？
二、固定资产使用期间的保管
1、根据公司现行之固定资产管理xx，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理xx规定，公司固定资产应由财务部门确认并xx编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等
三、固定资产的处置
1、根据公司固定资产管理xx规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的`情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管xx相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等
3、根据公司固定资产管理xx规定，各部报损报废xxxx及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。
四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度
固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理xx做出建议如下：
1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。
2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。
4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增
5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。
6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员xx发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。
7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。
8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。
固定资产盘点报告 3
固定资产在企业资金中比重大很大，是企业管理重头戏。但当前企业固定资产管理问题种种，如固定资产超期服役；资产账实不符；竣工资产不入账；投资缺乏科学性、合理性；擅自转移变卖资产；维护保管不当等等。这就需要企业从加强会计核算的角度提高固定资产管理。
一、企业固定资产会计核算的特点
1.1会计科目和计算方式较多。固定资产单位价值圈套，增减变化方式多，相应的科目多，会计核算相对较复杂。如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租赁、更新改造、以非货币交易换入、接受捐赠等多种方式。影响折旧的方式有：折旧基数（多数情况下为原值）、已累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用年限等方面。
1.2固定资产分类为规范。企业会计制度已明确规定了固定资产的确认标准，然而有些企业却将符合固定资产确认标准的一些检验仪器、通信工具和文体设施等未做固定资产入账处理；还有的企业在固定资产分类核算方面存在不规范问题，如有的单位将检测仪器仪表、通信工具和生活用具都放在机器设备类别中。
1.3固定资产折旧所限确定不统一。主要表现在对机器设备、办法设备（如计算机、打印机）、通信工具（如移动电话）、生活用具（如电视机、空调、炊具）等资产计提折旧年限的确定，没有做出明确、具体的规定，存在一定的随意性。
1.4固定资产盘点流于形式，账实不符现象突出。一些单位不同程度的存在对企业必须进行的固定资产清查盘点工作意义不明确、重视程度不够、盘点工作走过场等情况，账、物管理工作脱节，账面反映的资产规格型号多数填写不全或为空白，存放地点或使用部门很多与实际不符，甚至不能准确填报，造成账实不符问题和待报废资产长期得不到处理。
1.5职能部门责任落实不到位。由于存在主、客观等方面的原因，不能真正做到各司其职，各负其责。固定资产管账和管物的部门主要应该有账务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而，许多企业的账务部门并没有从财务管理的角度出发做好工作。如资产管理部门对无调拔手续增加和减少固定资产的做法，不能及时提出纠正意见和采取补救措施等。
二、固定资产管理中会计核算的基本方法
2.1合理设置账卡，正确核算资产价值。企业应当设置“固定资产登记簿”和“固定资产卡片”，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算。据此，各企业财务应当设置总账、固定资产明细账和固定资产卡片对固定资产进行明细核算。固定资产明细账（固定资产登记簿）应当按固定资产类别分设，反映每项资产的名称、规格型号民、原值、累计折旧和净值情况，每类账簿前面几页应当调置分类资产汇总账页；固定资产卡片除明细账反映的情况外，还可以比较详细的反映该项资产存放地点、使用部门、附属那些设备、资产调拔及增减变动情况。至少应当一式三份，财务、资产管理（资产管理、办公室）资产使用部门各一份。
2.2认真落实企业会计制度。企业可以根据企业会计制度的规定，由财务和资产管理等有关部门参加，制定统一的固定资产目录、分类方法、每项固定资产的预产的预计使用年限、预计净残值、折旧方法等，将其编制成册，并按管理权限进行审准，报送有关部门备案，同时备置于企业所在地备查。上述经批准实施的有关内容，一经确定不且随意变更，如确需变更，应当按上述程序进行，并在会计报表附注中予以说明。
2.3切实做好固定资产清查盘点工作，及时处理盘盈、盘亏和待报废资产。企业对固定资产管理，应当在主管领导的支持和参与下，由财务、资产管理、办公室和资产使用部门和有关人员相互协调配合，定期或者至少每年实地盘点一次。步骤为：
2.3.1由财务部门根据财务账簿记录，逐项填写“固定资历产盘点表”中的有关资产名称、规格型号、账面数量、原值、净值、存放地点（使用部门）等项内容。
2.3.2各部门参加盘点人员依据上表反映的有关内容，对资产实际存在情况进行实地盘点。盘点过程中，凡是实物规格型号、存放地点与账面反映情况不符的，都应当由资产管理部门负责查实后予以纠正；凡是查无实物的，都作为盘亏处理，反之有实物存在，而且符合固定资产确认标准，账面未做反映的资产，都要做盘盈处理，同时对盘盈资产的新旧程度予以鉴定和确认，并在“备注”栏做简要标注，如有必要应做单独说明。
2.3.3财务部门负责协助资产管理部门确认固定资产重置完全价值，并根据固定资产新旧程度确认净值；负责对该盘点表盘盈、盘亏和待报废资产的原值和净值进行汇总。据此，编写“固定资产盘点报告”；四是上报主管部门“固定资产盘点报告”和“固定资产盘点表”，同时对盘盈、盘亏和等报废资产分别做相应的'“待处理财产损溢”、“固定资产清理”和“固定资产”会计科目的增加、减少账务处理。
2.4建档立卡。对固定资产都应设立卡片，有条件的单位，应尽量选用合适的固定资产管理系统，用电脑来管理固定资产数据。并及时对系统中的数据进行清理，查错防漏。同时，应在科技发展、环境及其他因素发生变化时，应调整相关固定资产的净残值。
三、小结
综上所述，固定资产是企业资金管理的重头戏，基于当前固定资产管理的种种问题，企业应在正确执行运用现行法律法规的基础上，不断加强固定和规范资产管理的会计核算。固定资产在企业单位的总资产中所占比例较大，固定资产管理不容忽视。企业内部控制是企业资产安全完整的一系列政策和程序，加强固定资产会计核算管理，避免国有资产流失具有十分重要的意义。
固定资产盘点报告 4
为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的`通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：
一、资产清查工作总体状况
（1）资产清查工作基准日
本次固定资产清查基准日为20xx年xx月xx日。
（2）资产清查范围
本次固定资产清查的范围是：xxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情景
本次固定资产清查分两个阶段进行：
第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；
第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
二、清查结果
此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：
三、存在的问题
1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；
2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；
3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
四、改善措施及提议
1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。
固定资产盘点报告 5
为进一步规范和加强我分中心资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据市局要求，我分中心精心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产基本情况
1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套（房东提供），考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。
2、档案室密集柜1套（房东提供），保险柜2个，铁皮柜147组（一组5个），文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套（一套2张）玻璃柜1台。
3、电脑39台（实35台），其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用（发证办3台，档案室1台），另新购置2台。
4、打印机有30台（实29台），含新购置6台，其中1台暂借。
5、空调16台（实12台），其中房东提供空调4台（租赁合同中体现）。
6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台（实1台），其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢（原广电大楼），现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情况
1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调（立柜式）2台，挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。
三、存在的问题
我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析
固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施
1、提高思想认识。
从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的'清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。
2、完善制度。
将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
3、严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产盘点报告 6
公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于20xx年4月28日―4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的'大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的’感谢。现对本次盘点工作总结如下：
本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。
本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。
在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：
1、公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。
2、公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲置状态。
3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。
针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理：
1、实行资产责任追踪制度。
一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资产改造、维修、处置等程序；
二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》
三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。
2、建立并完善固定资产编码。
一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；
二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。
三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息；
3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。
要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置；
通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：
1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。
2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。
在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持！
固定资产盘点报告 7
随着企业规模的扩大，管理层越来越关注固定资产的管理。固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的生产经营有着重要的影响。因此，固定资产盘点成为企业必不可少的管理工作之一。本报告主要对我们公司进行的固定资产盘点工作进行总结和分析。
一、盘点工作概述
本次盘点工作从20xx 年12月1日开始，到12月31日结束，共耗时31天。盘点范围覆盖公司的所有生产车间、办公区域以及仓库场所。盘点内容包括固定资产的种类、规格、数量、使用状况等。盘点工作由财务部门负责安排，由各部门的负责人配合完成。
二、盘点结果分析
经过一月的艰苦工作，盘点工作已圆满完成，以下是本次盘点的主要结果：
1.固定资产总数：630件
2.固定资产总价值：500万元
3.固定资产存量与账面相符：100%
4.盘盈率：0%
盘点结果显示，本公司的固定资产数量、价值均比较稳定，存量与账面相符。盘盈率为0%，说明公司在固定资产管理方面做得比较到位。但是，我们注意到一些存在问题，首先是固定资产的使用状况。部分资产使用频率较低，存放时间较长，存在浪费情况；其次，某些资产需要加强保养和维护，保证其正常使用寿命；最后，存在一些资产档案不完整、登记不规范的`情况，需要加以整改。
三、改进措施
为了进一步加强固定资产管理，提高资产的使用效率和维护水平，我们将采取以下措施：
1.对存放时间过长、使用频率低的资产进行清理和处理，防止资产浪费。
2.加强对资产的保养和维护，对于故障频繁的资产及时进行修理或更换。
3.完善固定资产档案，强制执行资产登记管理制度，严格按照相关规定进行登记和档案管理。
4.进行定期的清点和盘点工作，加强对资产的管理和监督。
以上措施的实施，将有助于进一步提高固定资产管理水平，保证固定资产的使用效率和维护水平。
四、结论
本次固定资产盘点工作圆满完成，盘点结果显示公司的固定资产管理基本符合规范，并且存在改进的空间。通过本次盘点，我们进一步认识到固定资产管理的重要性，对固定资产管理提出了新的要求，制定了有针对性的措施，以进一步提高固定资产管理水平。我们将以更加严格的要求和措施，保证固定资产的合理使用和管理，为公司的发展提供有力的支持。
固定资产盘点报告 8
一、报告概述
本次固定资产清查盘点工作共涉及（填写公司或部门名称）范围内的（填写起始时间）至（填写截止时间）期间入库的固定资产。本次清查盘点的主要目的是确保公司或部门固定资产管理工作规范、维护资产安全和减少资产遗失或损坏的情况。
二、盘点准备
1. 建立清查盘点小组
根据本次清查盘点的规模和要求，组建清查盘点小组。负责人周密安排每个小组成员的`工作任务，并保证各小组之间协调。
2. 制定清查方案
制定清查方案，包括清查流程、清查内容、清查方法、清查时限等，明确清查的标准和目标。
3. 准备清查工具和文件
准备盘点工具，如计算器、计录表、计数器等，确保清查工具完整可靠。同时准备清查文件如固定资产清单、领用、报废等资料。
4. 颁发盘点通知
盘点通知是盘点前很重要的一项工作，要明确盘点时间、地点和要求，同时督促各部门配合清查盘点工作。
三、盘点过程
1. 固定资产清点
小组成员进入各个领域开始固定资产的清点工作。清理过程中，仔细核对固定资产明细清单和实际资产是否匹配，并在计录表上进行记录。
2. 资产信息核实
核实实际资产的使用情况，例如设备是否安装、运行是否正常、资产状态是否良好等。对于存在问题的资产要及时发现并记录在清查报告中记录，以便后续处理。
3. 资产标签检查
资产标签是资产管理中的重要环节，需要进行检查。若资产标签不清晰、损坏或不完整，应及时补充或更换，并在清查记录表中进行记录。
4. 资产汇总
全面统计和汇总所有盘点到的资产，并在相应的清查记录表上进行记录，对于已下线或报废的固定资产，应及时处理并记录在清查报告中。
四、盘点总结
1. 提交盘点报告
盘点结束后，固定资产清查小组应在规定的时限内提交清查报告，其中应包括盘点记录、问题反馈、解决方案等详细内容。
2. 评估清查工作
对于本次清查工作进行全面评估，归纳工作亮点和不足之处，并提供完善措施，以提高下一次清查盘点工作结果。
固定资产盘点报告 9
一、基本情景介绍
1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情景。
2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盘点人员：
4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点
为了全面掌握公司固定资产的使用情景，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。
这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最最终4月30日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情景进行确认，并对资产折旧、处臵情景进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。
二、固定资产盘点范围及说明
（一）盘点范围：
本次盘点，主要是针对为生产商品、供给劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2000元。
该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。
（二）资产使用状况说明
本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。
1、机械类
资料：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。
使用情景：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。
2、模具类：主要涵盖了公司和型号在内的8套模具。
其中型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。
同时模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情景对该资产进行处理。
3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。
除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。
4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。
在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为此刻的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。
其余工装均在车间正常使用。
5、办公设备类：这类分为两部分进行统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。
经调查，除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。
没有发现盘盈盘亏情景。
6、账外资产类：这类在购入时未进行入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。
三、盘点资产存在的问题
固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门（包括公司所有在职人员）均需要有足够的重视。
不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。
在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些车间管理人员对自我工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。
比如说：
1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清，对资产处理情景不甚了解，致使在盘查时构成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。
2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。
3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕，但由于没有及时更新相关信息，在盘点表中却未能体现。
四、盘点总结及提议
（一）固定资产入账的确认
对于新入账的'固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。
（二）加强固定资产的管理
1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情景做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；
2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；
3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好能够定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；
4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。
（三）资产的后续管理
1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。
在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
合理计提资产的减值准备。
2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。
固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿职责。
3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。
对于完好但未使用的设备要指定专人保管。
固定资产盘点报告 10
根据市地税局关于全市地税系统固定资产自查的通知要求，20xx年2月25日至4月18日，调兵山市地税局开展了今年的固定资产清查工作，清查工作已顺利完成。盘点工作总结如下:
一、基本信息
为了进一步规范和加强我局资产管理，巩固财务管理基础工作，完善管理机制，确保国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，实现固定资产效益最大化，根据省、市两级局的要求，我局认真组织了固定资产整体清查。
二、存货的主要做法
(一)领导重视，组织有效。局领导高度重视清查工作，把清查工作作为第三季度局的重点工作之一。成立以局局长赵东光同志、办公室副主任王迎军同志为组长，办公室和人事监察部相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责组织实施全局固定资产清查工作，并要求局内其他部门对整个清查工作给予配合和支持。
(二)提高认识，宣传到位。为了更好地实现清查效果，我局召开了由清查领导小组和我局各部门负责人参加的会议，传达了上级地税系统固定资产自查通知精神，对清查的范围、内容、分工、时间安排和工作要求作出了明确规定。局库存领导小组专门组织了一次库存动员会议，及时宣传库存情况，让每一位员工对库存工作有更高的认识，积极配合库存工作。
(三)分工明确，责任明确。盘点工作分为准备、盘点、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，准备清查的相关材料。对于任务重、责任重的实物盘点工作，将安排相关部门专人配合。
(四)合理安排，重点突破。这次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是由盘点人员对全局固定资产进行清点，确定资产的存放位置和状态，并与财务软件中的相关信息进行核对。对于清查中发现的需要报废、报损或挪作他用的固定资产，要查明原因，提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改，按照账实相符的原则维护相关信息，形成清查工作总结，提交清查工作领导小组审查。
三、盘点的主要结果
局领导和各部门要高度重视清查工作，主要领导亲自抓落实工作。库存工作领导小组定期召开库存工作会议，一方面掌握库存工作进展情况，另一方面沟通解决库存中的疑难问题。
经过这次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落实了固定资产实物管理的所有基础信息，特别是针对部分实物信息与资产数据不一致的情况。我局在现场实物盘点的基础上，对相关资料进行了补充、修改和调整，并按照市局财务备忘录的要求对不完整的卡信息进行了逐一核对，填写完整。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记，做到账实相符、账卡相符、账实相符。
四、资产管理的下一步
(一)完善制度。今后，我局将根据固定资产管理的新要求，制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。
(二)职责明确。进一步明确固定资产管理部门和实物使用部门的职责权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的.新机制。使用人和部门负责人应对核实准确的固定资产进行签字确认。从而增强资产管理者的责任。
(三)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作，并不断努力规范程序，确保良好的准入，完善账户、凭证和卡片，加强会计核算，确保资金账户和实物账户的一致性。
(四)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查，并对违规行为进行报告。
(五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。在加强日常管理的同时，固定资产管理人员要特别注意对各项制度执行情况的监督检查，做好协调和衔接工作，督促各部门做好执行工作，努力提高我局固定资产管理水平。
固定资产盘点报告 11
近年来，随着各级政府对教育投入的增加，办学条件得到改善，学校资产不断增加。为了全面规范和加强资产管理，维护资产安全完整，巩固20xx年资产清查成果，提高资产使用效率，经研究，决定今年继续开展固定资产清查。具体要求通知如下，请遵照执行。
一、组织和领导
学校在原资产管理领导小组的基础上，成立了资产清查领导小组，组长由校长担任，副组长由负责后勤和技术装备的校长担任，组员由总务主任、资产经理、报账员、教师代表组成。委托人是负责资产盘点的第一人。
二、工作目标
（一）全面了解家庭背景。全面清理和检查各学校资产，真实、完整地反映本单位资产状况，维护资产安全完整，确保账实相符、账实相符、账实相符，为加强系统内国有资产监督管理奠定基础。
（二）完善“xx省教育资产监管网络”系统。通过资产清查，进一步更新完善教育资产监管体系，实施动态管理，为加强资产管理提供信息支持。
（三）完善管理制度。各单位要在全面总结和认真分析的基础上，提出相应的整改措施和实施方案，建立健全资产管理制度。
三、库存的基准日期
20xx年xx月xx日是固定资产清查的基准日。也就是说，基准日之前购买的资产，包括已经办理固定资产验收入库手续的`资产，都属于本次清查的范围。
四、时间安排
（1）培训阶段（xx月xx——xx日）
组织学校资产管理员、报销人员进行资产盘点培训。
（2）自查阶段（xx月xx日——xx月xx日）
各学校根据存放地点组织人员对所有学校资产（包括捐赠资产、成人学校资产、办公资产）进行检查，查明资产状况，收集资产损益的法律证据。
（3）申报、处置和核查阶段（xx月xx日——xx月xx日）
因报废、损坏、短缺等需要处置的资产。应该是处置进行申请，并打印申请汇总表和附表一式三份。学校资产清查领导小组形成资产处置会议纪要（全体成员签字并复印一式三份），报市教育局、财政局审批处置。学校应当将处置后的资产集中存放，通过公开拍卖等形式进行处置，并将处置所得资金全额上缴财政专户。对于处置量较大的学校，教育局会组织人员进行现场核查。
（4）完善制度、归档、宣传阶段（xx月xx日——xx月xx日）
清查处置后，更新完善江苏教育资产监管网数据，为加强资产管理提供信息支持。打印资产总账、明细账、资产明细账备查，将资产明细过帐到相应的存放处，供师生监督。
（5）检查阶段（xx月xx日——xx月xx日）
教育局组织人员对学校资产进行检查或抽查，检查结果作为财务管理考核的依据。
具体工作要求：
各学校根据江苏教育资产监管网的固定资产台账打印各存放地点资产的明细账簿，对照账簿核对实物，有物无账（盘盈）的资产补记登记；对于有账无物（盘亏）的资产，查明具体原因，与待报废资产一并按程序报批处置。检查时要把核算对象和对账对象结合起来，先核算对象，再对账对象，做到不漏、不重、不错。根据清查结果，对江苏教育资产监管网系统中部门、负责人、存放地点、资产分类名称等不规范、不完整的字段进行了修改和完善。同时根据盘点结果调整财务报表中固定资产的价值。
学校要加强对资产清查工作的组织领导，结合本单位的实际情况，制定具体的资产清查实施方案，指定专人负责资产清查工作，各资产使用部门要相互配合，确保资产清查工作按时完成。各单位要坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在的问题，不得隐瞒不报。对于资产清查工作中的违纪违法行为，一经查实，教育局纪委应当做出相应处理。
固定资产盘点报告 12
20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的'固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
固定资产盘点报告 13
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，并经主审计所 XX会计师事务所的资产清查专项审计，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、单位基本情况
包括单位性质、财务隶属关系、资产管理部门或岗位设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。
二、资产清查工作总体状况
(一)资产清查工作基准日。
(二)资产清查范围。
(三)资产清查工作组织实施情况。
1.资产清查工作方案制定情况。
2.资产清查工作方案实施情况。
3.聘请中介审计情况。
(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。
三、资产清查工作结果
(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。
(二)资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。
(三)资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。
(四)经xx会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。
(五)单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。
四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等
(一)存在的实际问题。
(二)原因分析。
(三)改进措施。
五、单位资产管理情况
具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。
六、其他需要说明的事项
固定资产分析报告
一、当前税务系统固定资产管理的主要措施
(一)规范固定资产的核算和会计处理
根据现行的财务会计制度和财政金融体制改革的要求，财务部门加强业务素质和责任意识，对固定资产实行总帐、明细账及固定资产卡片的三级分类核算制度，使会计信息清晰、准确，为单位的资金管理、资产配置、处置调拨提供信息和依据。同时建立固定资产折旧制度。各单位必须根据自身特点，建立科学的固定资产折旧制度，按固定资产的使用年限计提折旧，对固定资产计提折旧的范围及方法可借鉴企业会计制度的规定进行核算。
(二)实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则
对于固定资产的管理，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用观念，从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。建立一套管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。
(三)建立固定资产管理有关制度
建立固定资产管理的账、簿、证卡，完善有关管理制度，实行一物一个标签，卡、标签和实物相符。定时对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理，统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签，同时对每件固定资产进行登记，设立《固定资产管理登记簿》，建立健全资产管理档案。
(四)坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实
对固定资产进行定期盘点对比，建立资产明细账。为保证固定资产的真实性和准确性，每季度对所属固定资产进行清查，每年对资产进行一次全面盘点清查，清查固定资产帐与表、帐与物是否相符，是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。
(五)强化固定资产的监督与管理，防止资产流失
建立了资产采购、发放监督验收制度，严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请，管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。
(六)提高固定资产使用效率
统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。在对固定资产进行配置时，立足于现在，更考虑资产发挥的长远效率。针对各部门资产多占多用，一味追“全”的现象，严格按照标准对各部门设施的配置进行核定，从而减少盲目性，减少空置率，全面提高资产的利用率，优化各部门内资源配置，实现资源共享。
二、税务系统固定资产管理存在的问题
(一)会计核算工作仍然薄弱
固定资产的核算还不够规范，有些单位对资产只设总账，而没有按规定建立明细账、设置固定资产管理卡片，责任不明确，帐物无法核对;固定资产核销不及时，形成空壳资产，如已经按房改价格出售给个人的住宅类房屋，账面仍未核销相应的固定资产明细账，致使账实不符。
(二)“重买轻管”观念仍然比较突出，资产配置不合理
传统体制下，税务系统使用的资产一般不严格核算成本，不计盈亏，经费来源以财政收入为主。而对资产是重购置轻管理，没有制定健全的必要的固定资产管理制度，或有制度也执行不好，造成资产购置随意性大，账目不清，闲置和浪费现象普遍。
(三)固定资产管理制度还需完善
许多税务单位固定资产的划转、调动、赠予等财务往来关系复杂，但相当一部分固定资产的调拨、赠予等情况没有相关的权属证明，没有调拨的凭证，有的已经丢失，有的`已经超过使用年限。
(四)清查盘点制度执行力度有待加强
通过清产核资的过程发现，许多单位对固定资产不进行定期盘点，清查制度流于表面，往往是资产一入账就脱离了监管，一经盘点，很多单位存在账实不符的现象，且账实不符的原因也无据可查，极易造成固定资产的流失。
(五)固定资产的报废处置仍不够规范
许多单位对固定资产管理概念模糊，固定资产的报废、调拨和变卖不按规定的程序处置固定资产，脱离了财政等有关部门的监管，导致了部分单位的固定资产家底不清和流失;有的甚至没有任何责任人批准就随意处置，造成处置环节管理失控。
(六)固定资产的日常管理还不到位
固定资产管理的基本目标是要求账实相符，不仅要求固定资产的价值核算正确，还要求其账面数量与实物数量核对相符。定期对固定资产的实物数量进行盘点、核对时，由于人员的配置、部门之间的分工以及审计压力小等原因，不能实现对固定资产的定期盘点。盘点的间断和后造成固定资产使用过程中出现的问题难以及时发现，进而造成处理问题的时间滞后。
三、加强税务系统固定资产管理的建议
(一)加强领导，规范管理
首先要加大宣传改善固定资产管理的力度，提高各税务系统单位领导固定资产管理工作的观念，增强自觉维护固定资产的意识;其次要建立健全各种管理责任制，落实各个环节上的管理责任和经济责任，明确规定出对职责范围内资产管理的具体责任人和责任承担方式;再者是要有健全的监督机制，有效地监督各项规章制度的贯彻执行，部门内部层层分工，明确专人负责，切实保证并不断加大对固定资产的监管力度。
(二)转变观念，创新管理，提高事业单位固定资产的使用效率
要转变传统的国有资产管理观念，在对固定资产的管理上实行市场化运作，将共享机制引入固定资产的管理工作中，提高固定资产的使用效率，在完成社会义务的同时，提高固定资产使用的经济效益，实现税务系统固定资产使用的社会效益与经济效益的双赢效果。各单位的资产管理部门应积极发挥领导调配职能，建立调剂体制，实行资产使用的动态管理，本着“合理、节约、有效”的原则适时进行调剂，这有利于现有资产存量满足增量需要，盘活单位存量资产，提高资产使用效益，节约资金。在单位内部必须实行资源共享，以防止一个部门的设备闲置，另一个部门又要买设备的现象，最大限度的发挥设备的使用效率，达到减少支出的目的。
(三)建立健全固定资产管理制度和科学的管理机制
在固定资产管理中要有科学的管理程序和方法，以规范管理活动的常规运行。具体管理要本着渐进的原则，做好清产核资，摸清家底，改进常规管理制度，除了一般综合性的制度还应区分门类，探索制定针对性的管理制度。这些制度的建立要结合本单位特点，切合实际，便于操作，特别要注意制度体系的完整性、配套性和可行性。引入适当的奖惩机制，能够更好地促进管理人员发挥其主观能动性，有利于固定资产的管理。健全规范的固定资产管理制度，强化固定资产的日常管理，固定资产登记、使用、保管等制度，健全固定资产总账和明细账，做到账实相符，加强单位内部财产物资的管理，及时准确记录资产的增减、结存、分布等情况，定期进行资产清查盘点，严禁产生账外资产。只有建立健全各项固定资产管理制度，把管理纳入规范化、制度化的轨道，在管理中才能做到有章可循，有据可依。
(四)完善固定资产价值评估制度
税务系统的固定资产处于不断变动之中,随时都会有资产因损坏、过时,被处置、报废,也会有大量资产用于资产交换、租赁,或是被改扩建形成新的固定资产,因此必须建立完善的固定资产价值评估制度,着重监管应进行资产评估的情形。同时采取有效措施,切实加强国有资产处置收入的管理,这样才能保证资产处置过程中不会出现资产价值流失。
固定资产盘点报告 14
一、前言
随着社会经济的发展，企业发展壮大，资产日益丰富。如何对企业的固定资产进行清查和管理，成为了企业发展的重要任务之一。本报告就企业固定资产清查情况进行了详细报告。
二、清查目的
本次固定资产清查的目的主要有三点：
1、全面掌握企业当前的固定资产状况，了解固定资产的种类、数量、分布、使用状态等情况。
2、核实账面数据与实物数据的一致性，了解企业的资产账面是不是与实物相符。
3、发现不合理的资产增减问题，及时进行整改。
三、清查范围
本次固定资产清查范围主要包括：实物库存、固定资产卡片、资产扫码标识、固定资产折旧、资产购置以及处置情况等。
四、清查中的工作规程
1、资产清查计划的制定
在清查前，需要进行资产清查计划的制定工作。主要包括：清查时间、范围、人员、方法、工具等的.确定。
2、清查程序的制定
根据资产清查计划，制定具体的清查程序，如清查的先后顺序、清查的详细方法等。
3、清查的实施
在清查的实施过程中，首先要统计出资产总数，然后通过盘点实物来核对台账上的资产数量和实物数量是否一致。未找到的资产需要按照制定的程序进行跟进查找，确保不漏项，不错项。
4、清查结果的汇总和分析
经过清查后，对资产清查结果进行汇总和分析。对清查中出现的问题进行处理和整改，对清查结果进行审核和确认。
五、清查结果
经过清查，我司固定资产的数量为xx项，总价值为xx元，其中不动产资产价值为xx元，有形动产价值为xx元，无形资产价值为xx元，本年度累计折旧为xx元。通过清查，没有发现资产账面与实物不符的问题，所有资产的原值和折旧情况与相关部门核实一致。
六、存在的问题和建议
1、固定资产卡片内容不全面，建议增加资产相关信息；
2、个别固定资产未设置扫码标识，导致前期固定资产的扫码工作不够完整；
3、固定资产的折旧情况有些问题，建议QA对折旧处理进行审核，确保折旧明细清晰、准确；
4、个别资产处置时未及时登记台账，建议加强资产处置的管理。
综上，本次固定资产清查工作既发现了问题，也得出了建议。对于其中存在的问题，我司将积极配合相关人员进行整改，以确保资产的清查工作得到有效的改进。
七、结论
本次固定资产清查工作从计划制定到实施，全过程都保证了资产数据的准确性、实用性、及时性。固定资产清查的结果证明，我司的固定资产账面数据是可靠的，各项资产清查都在预定时间内完成，清查结果也广受各级主管部门和领导的好评。未来，我司将继续推进固定资产清查工作，不断提高资产管理的水平和效率。
固定资产盘点报告 15
一、基本情况
1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。
2、清查时间：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
3、清查人员：
工作组负责人：
工作组员：
4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。
二、固定资产清查分组说明
本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。
三、固定资产清查情况：
煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的'设备缺陷，无无闲置装置、设备。
1、核查后固定资产汇总：
2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：
2.1设备专业
详细明细见后附表一、二、三
2.2安环专业
2.2.1重复记账
4-6-2固定资产—构筑物
2.2.2不属固定资
四、资产清查工作中发现存在的问题
1、设备专业：
1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；
1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；
1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；
1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。
1.5设备评估价值偏高情况：
1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。
1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。
2、电气专业：
2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90KW1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。
2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；
3、仪表专业：
3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；
3.2现场存在仪表损坏缺失情况；
3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；
3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。
4、安全环保专业：
4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；
4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；
4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。
4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。
4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：
4-6-4固定资产—机器设备
4.7工艺专业：
工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能存在易损件、消耗品也实物进行了列入固定资产，因此对实物进行了清查（清单附后）。
5、土建专业
6.1建构筑物部分：
提供的建构筑物明细表所列建构筑物项目基本属实，建议建筑物、构筑物做明确划分；
需核实的问题：
6.1.1明细表4-6-1中，第一项第4小项工业萘仓库与设备明细表重复；
6.1.2以下各项账目价值原值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：
a、明细表4-6-1第一项第1小项，焦油加工主厂房工程成本单价5098.43元/m2；
b、明细表4-6-2第一项第1、2、3小项账面价值原值不合理；
c、明细表4-6-1第四项第1小项与表4-6-2第四项第10~15项关系不明确；
d、明细表4-6-2第二项第13、14小项，第七项第5、6、23~28小项划分不明确，第七项第24小项大道账面价值原值为3174576.84元，与提供的工程决算书工程造价取费表中第十项工程费用金额1612044.32元，总造价3224088.64元是何关系？
e、明细表4-6-2第四项第4小项发电石方评估净值819315.00元，是否合适？
f、浴室及配套浴室锅炉房未列入，是否漏项？
6．2土地部分：
6.2.1有证面积133453.4m2，评估面积133453.4m2；
6.2.2生产区北面围墙内约11200.06m2（16.8亩）土地，土地使用证正在办理，未进入评估，后续如何处理？
五、产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件盘点汇总
5.1产品盘库情况
经实际盘点，截止20xx年x月xx日9：00炭黑总量为4805.63吨，其中炭黑产成品xx吨，与账上库存xx吨相差xx吨。生产系统中残存炭黑为x吨，不合格需返料处理炭黑10吨（具体详见附表四）。
5.2原料盘库情况
对煤焦油、生产油（配制好的炭黑油和脱水的煤焦油）进行了盘点，各储槽中除1x槽外，其余各槽均无明显水层，煤焦油计量均为无水层实际数量。在各计量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3进行核算。截止20xx年x月xx日9：00实际油库存总量为6968.58吨，其中煤焦油xx吨、中温沥青xx吨、生产油xx吨、蒽油xx吨（具体详见附表五）。
5.3生产辅助材料
生产辅料包括包装袋、液碱、木质素、炭酸钾、扎包扣、打包带、柴油，经过现场盘点、抽查对账务数据进行核对，盘点、抽查数额与账务数据一致（具体详见附表六）。
5.4备品备件
20xx年x月xx日盘点1234项，共计xxxx元。
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