医院履职尽责报告

医院履职尽责报告

　　在生活中，需要使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家整理的医院履职尽责报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院履职尽责报告1

　　一、责任的内涵及责任管理的意义

　　责任即分内应尽的职责和应承担的过失。责任意识不强，就难以很好地履责，并有可能由此造成过失。从大的层面来讲，一个国家需要在国际社会中积极承担责任，这样可在世界舞台更有影响；一个单位需要积极履行社会责任，因为责任是组织文化和精神内核的“魂”，可让组织得到永续健康发展；从自身来讲，责任心强、勇于担当的人可以创造更多的劳动价值，为自己赢得更多的机会与尊重，让自己的人生更富有意义。

　　一个由责任意识非常强的员工团队组成的组织无疑是富于创造力与战斗力的，医院就是这样一个需要工作人员高度履责的地方。医院作为救死扶伤、实行革命人道主义的场所，面对鲜活的个体与生命，责任重于泰山，容不得丝毫偏差，稍不留意，将给个体与家庭带来终身的痛苦与遗憾。医务人员对病患的直接责任，管理人员对工作流程顺畅的履责，后勤支持系统创造良好的运行环境等等，这些都是医院运转机器上的一个个“小齿轮”，只有每个齿轮充分发挥作用，积极履行职责，认真避免差错，互相“咬合”得紧密，才能给患者提供安全有效的健康服务，医院才能充分发挥社会功能，积极承担社会责任。

　　在医疗机构中，并不是所有医院的运转都高效顺畅，管理人浮于事、推诿拖拉的情况真实存在，也并不是所有员工都能对自己的工作有着强烈的责任感，并都能够在岗位上兢兢业业，认真履责。于是，医疗费用居高不下，医患关系日趋紧张，老百姓“看病难、看病贵”造成社会矛盾激化。针对这些情况，笔者强调在医疗机构特别是公立医院中要加强责任管理，从个体到科室再到医院整体，构建完备的责任体系，确保医疗安全，确保患者权益得到有效维护。

　　二、健全规章制度，强化结果导向，促进责任落实效果

　　1、建立充满活力与生机的用人与分配制度。完善绩效考核体系，建立人才能上能下、人员能进能出的机制，保证配置紧凑，无闲置浪费，人人都有施展才华的平台；建立正确的评价与激励机制，强化医院内部竞争；运用经济杠杆充分发挥与调动人才的积极性与创造性。在良好的制度环境中，员工可以感受到公平，责任落实有现实基础。

　　2、明确规章制度，理顺工作流程，使医院运转始终处于井然有序状态。合理设定组织架构，明晰部门职责，业务流程合理有序，协调及时到位，员工不断提升工作能力，胜任岗位要求。经常防止并分析组织无序的原因，动态管理，通过有效的方法使无序变为相对有序，从而整合资源，发挥最大的效益，最大限度地落实责任。

　　3、参考供应链运作模型（SCOR），强调管理中的细化。病人从入院到出院的全过程，就如一条完整的生产流水线，供应链流程中的每一个环节都不能放过，通过分解，化整为零，积零为整，最终达到提升竞争力的目的。

　　4、明确岗位职责，强化责任体系。拟定岗位说明书并组织实施，强化以结果为导向的绩效考核制度，防止出现问题后互相推诿。

　　5、管理者对责任的落实要常抓不懈。事前、事中、事后的监督十分重要，必须明确部门专人负责进行检查、指导等，受理各类投诉并进行及时处理。创新监督体制，强调科主任负责制。

　　三、推行卓越绩效评价准则，加强责任环节控制，促进管理科学化

　　1、健全并严格执行各项医疗规章制度，规范诊疗与技术操作常规，运用监察、考核与奖罚手段，从细节落实起，强化过程监督与责任管理，保证医疗质量。

　　2、建立临床路径依赖，确保医疗安全，持续改善医疗质量，提高工作效率，减少不必要和不合理的诊疗行为来降低治疗费用，消除由于临床医师个体差异如责任心不强、临床经验不足等可能导致的医疗质量安全隐患。

　　3、推行《卓越绩效评价准则》，实行全面质量管理。

　　四、建设学习型组织，营造氛围与环境，培育独特的组织责任文化

　　1、进行职业生涯规划，拓宽员工职业发展之路。

　　医务工作者直接服务于人类生命，终身学习是其职业最大的特殊性。医院一是要建立良好的学习制度，临床、教学与科研紧密结合，严格规定学习时间和任务内容。二是根据医院发展方向与专业需要，结合员工特点，遵循人才成长规律，为员工科学设定职业生涯规划。员工有明确的发展目标，能够有的放矢去努力去追寻，对自己负责的同时对他人负责。

　　2、用终身学习与责任来点燃激情的火种。激情与活力缺失的状态与两种原因相关，一是学习能力欠缺，不能敏锐地从外界感知并获得信息，二是对工作缺乏责任感，不愿意精益求精。两种原因导致的直接结果是工作动能不足，精神萎靡不振。在医院建立学习型组织的同时，更要营造一种积极向上、进取的氛围，加强软、硬件建设，尽量提供利于学习的环境，同时通过责任文化的灌输，让大家由内向外焕发激情，内心坚毅，目光远大。

　　3、培养共同的愿景与价值观，建立医院核心责任文化。

　　员工通过文化塑造，行事做人均按照既定的行为准则来执行，实现行为的模式化。倡导以下几种责任文化：

　　（1）责任胜于能力，能力由责任来承载。负责任是一种态度，自己主观可以支配与决定，而人的能力有大小，受许多后天条件等影响，责任总是先于能力的。一名医生再优秀，再有天赋，如果不能以责任为前提，就易发生许多诸如医疗纠纷、医患关系紧张等情况。而良好的医患关系，与病人良好的沟通总是源于强烈的责任心与同理心，这样即便在诊疗过程中因能力或见识等方面的原因有些局限，往往都能得到病人的理解与尊重。

　　（2）对工作负责就是对自己负责。机会总垂青于那些不管领导在与不在，不管什么情境下总是在岗位上孜孜以求的人，有责任才能被赋予使命，对工作负责的同时可让自己赢得更多的机会。

　　（3）不找借口，认真执行。在现实生活与工作中，总能看到一些人习惯于用这样那样的原因或借口来为工作没做好而开脱，如果改变一下心态，凡与人相处或对于交办的工作总是以“是”而不是“否”，总是以积极而真诚接纳的态度来对待，久而久之，就可能变得与环境更相容，更受欢迎，也会赢得更多发展与提升的机会，因为在此过程中，实际是在积极承担应尽的责任。

　　（4）进行有效的时间管理，日事日毕。在人性中，每个人都有放纵、散漫的一面，进行自我约束与管理是最重要的也是最基本的。设定目标，再进行分解，用时间给自己加压，讲究效率，不积累不拖延，今日事今日毕，每天总结，每天整理，积极履行对自我的责任，让自己在一种良好的习惯中得到提高。

　　（5）忠诚组织，努力维护集体利益。忠诚是一种优良的品德，千百年来受到提倡与推崇，在当今知识经济时代，随着人才的频繁流动，忠诚又被赋予新的内涵，在一天，就要认认真真地履行好岗位职责，尽可能地把工作做到完美，不泄漏组织秘密，不做不利于组织的'事情，努力维护集体形象与利益，直到离开。这样做了，不仅可得到组织的更大信任，更会让他人感受到人格的力量，得到尊重与敬仰。

　　4、营造一种有责任的氛围，同化那些责任意识淡漠的人。

　　我们不可能期望所有的员工都对自己的工作有强烈的责任感，都能把工作做到尽善尽美，但如果周围的同事都很有责任感，都在努力地工作，尽可能多地履责，医院整体环境是一种充满责任的氛围，那么这样的员工易被别人的精神所感染，进而能够承担起自己的责任。

　　五、创新培训方式方法，提高认同感，落实责任培训效果

　　许多优质服务的措施其实都很简单，但要坚持不懈地做到就很难，要通过教育与培训，让员工认识到“小事成就大事，细节成就完美”，在每项制度的执行上，在每项工作的履行上，能从医院大局着眼，从小处着手，有非常强的责任意识，那么医院整体面貌会焕然一新，这就是一种最佳的“软广告”，哪家医院做到了，哪家医院就会在日趋激烈的医疗市场竞争中赢得优势，抢占到发展的先机。而要改变人的思维惯性和行为习惯，培训是必须的。首先要有“教练型”的领导干部。领导从自己做起，从现在做起，以身作则，率先垂范，在职权范围内积极承担领导职能，不推不拖，遇事公平果断处置。其次健全培训制度，加强培训管理。入职与任职等各类培训中加入责任培训内容，强化危机意识、责任意识与担当意识。三是建立员工手册。涵盖岗位职责、医院文化、行为准则、医德规范等内容，要求每个员工熟知并在工作实践中遵守。四是利用院刊、院报、网站等载体开辟责任论坛等，倡导建立与患者之间的信任关系，及时报道医疗运行过程中积极履责的行为与失责的行为，营造良好的舆论宣传氛围，自觉约束个体行为。五是创新培训形式，提倡多样化，丰富化。如专题报告会，课堂讲授、个别谈心辅导、电影电视片、展览会、图片、幻灯等形象化手段均可以应用。

　　六、开展优质服务各项活动，在实践中唤起与提高责任意识

医院履职尽责报告2

　　在本次执业医师定期考核期内，作为一名内科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职如下：

　　一、执业道德

　　本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，忠于社会主义医疗事业。

　　遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的.事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。

　　二、业务水平

　　作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。

　　注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。

医院履职尽责报告3

　　一、20xx年履职尽责情况

　　(一)民主集中制执行情况

　　1、医院领导班子能够认真贯彻民主集中制，凡涉及医院管理办法、考核细则、人事、财务等重大事项，都由领导班子集体研究决定。

　　2、医院各项管理费用都能根据医院工作实际，严格遵照农场制定的管理费使用办法，管理费使用合理，并能做到透明、公开。

　　(二)党的群众路线教育实践活动开展情况

　　1、解决“四风”方面问题情况：通过征求意见、农场领导点评、班子自查，医院领导班子查找了13条问题和不足，制定了6条整改措施;班子成员对照“四风的表现，认真查找了存在的问题和不足，班子和班子成员个人都列出了问题整改清单。

　　2、解决群众切身利益问题情况：利用农贸大集开展卫生健康知识宣传**次，深入社区和管理区为居民义诊2次;开展了健康教育讲座**次;讲座内容有：高血压、糖尿病的防治，参加人数**人，发放宣传单**张;利用大集为全场群众义诊**次;对辖区内0-6岁儿童**人全部建立了电子信息档案和纸质档案;对慢性病患者进行了体检;向慈善机构捐款**元，开展“一帮一”活动为低收入家庭担保贷款**万元。

　　(三)党建及党风廉政建设责任制落实情况

　　1、认真开展党员教育、党员管理、党内监督、党员发展工作。医院党支部现有党员**人，其中在岗党员**人，退休党员**名。全年召开支委会 18 次，支部大会6次，上党课4 次。支部能够通过落实“三会一课”制度，加强对党员的学习教育管理，对党员进行宗旨、理想信念教育，党性、党内法规教育，组织党员观看学习纪录片，开展正面典型教育，教育党员在工作和生活中要发挥先锋模范作用。

　　2、抓党风廉政建设责任制落实情况：结合卫生行业开展的“九不准”要求，组织医护人员全员参加“九不准”网上培训学习，每名医护人员撰写了学习心得体会;针对存在的违法案件，医院领导班子从中吸取教训，制定了《离休干部药费管理办法》，堵塞了离休干部在药费报销方面存在的漏洞;医院开展了“七查七治”自查自纠，从源头上杜绝吃、请、收受、索取等不良行业之风的发生。

　　(四)党员干部队伍建设情况

　　医院党支部没有失联党员，从结构上看存在年龄偏大现像。20xx年党支部组织党员学习了《中国共产党发展党员工作实施细则》和发展党员程序，进一步规范了入党积极分子的考察培养程序和发展新党员的标准。在新党员发展上，支部注重在一线优秀年轻人中发展党员，20xx年发展党员1名，开除党籍*人，20xx年计划发展*名新党员。

　　(五)其他重要工作完成情况

　　1、群团工作。一是结合医德医风教育，组织党员干部学习了《公民道德建设实施纲要》、《十佳最美乡村医生先进事迹》、《时代楷模徐克成和朱彦夫的先进事迹》，教育医护人员讲诚信、守法纪、尽义务。二是充分利用元旦、“三八”妇女节、“5·12”护士节和党的生日，结合卫生行业特点，组织医护人员，自编自演文艺节目，开展护理技能比赛，树立良好的医务工作者形象。三是发挥青年团员优势，全年在***上稿**篇;**网上稿*篇。医院党支部向农场党委推荐优秀北大荒人*名。

　　2、安全、维护稳定工作。一是组织党员干部重点学习了《***20xx年普法依法治理工作要点》、《中华人民共和国消防法》及消防栓和灭火器的使用方法，让党员干部远离邪教，掌握相关的消防安全知识。二是坚持对安全工作每月支部会例会、检查制度，重点对矛盾纠纷和安全隐患进行排查。对存在的不安全隐患，及时整改，确保医院职工思想稳定，工作、学习和生活有序。

　　3、制定了《“一优三好”活动实施方案》，党支部通过“三抓一学”，即抓医护人员思想建设、道德建设、礼仪建设、学习行业先进精神，用理论和道德修养统一党员干部的思想;解决医护人员业务水平不精、服务本领不强等问题。

　　4、医院党支部借鉴***医院的做法，制定了《社区卫生服务中心实践培训计划》，分三个模块，23个卫生服务项目，从6月中旬到10月上旬，用60个学时，进行了全员培训。

　　5、制定了《卫生系统善治延军实施方案》，认真落实了临床路径、《临床技术操作规范》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章和首诊负责、疑难病例讨论、危重患者抢救、交接班等核心制度，保障了医疗质量和医疗安全。今年共接治门诊患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周转率为10天，治愈率为95%。临床及门诊抗菌药物应用及合理化使用，使用率均未超过使用受限。

　　6、基本公共卫生服务完成情况：20xx年新建档案*人、合计*人、建档率*%，其中电子档案*人、建档率*%。辖区内0-6岁儿童*名、全部建立预防接种证和预防接种卡建证、建卡率100%，接种疫苗×人次、二类疫苗(包括成人)接种共计×剂次、无异常反应、各种报表及时准确。辖区内65岁以上老年人×人，共签约并进行免费体检*人，针对行动不便的老年人入户进行随访*人。现有高血压患者*人、做到至少4次面对面随访、一次免费体检。对辖区内*名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免费空腹血糖监测、定时随访、每年至少4次面对面随访。辖区重型精神病人*人、其中精神分裂症*人。对重型精神病患者做到1年一次免费体检。

　　7、实行绩效工资考核：医务人员实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制，根据其完成工作目标任务的`考核情况，统一核算和分配，实行同工同酬，多劳多得，少劳少得，不劳不得，个人收入与任务考核、单位效益挂钩的绩效工资制。

　　8、重点学习了《***20xx年普法依法治理工作要点》、《中华人民共和国消防法》及消防栓和灭火器的使用方法，让党员干部远离邪教，掌握相关的消防安全知识。坚持对安全工作每月支部会例会、检查制度，重点对矛盾纠纷和安全隐患进行排查。对存在的不安全隐患，及时整改，确保医院职工思想稳定，工作、学习和生活有序。

　　二、存在的问题原因及整改措施

　　(一) 存在的问题

　　1、人才短缺，特别是中医，器械相对老化落后。

　　2、宗旨意识、服务质量还有待于进一步提高。

　　3、对政治理论学习的重要性认识不够;政治理论学习的时间不够;政治敏感性不强，对错误言论和腐朽思想没有及时抵制。

　　4、在制度落实上，力度不够，没有推进到位，在上下班、着装礼仪等方面还存在问题。

　　(二)原因及措施

　　1、医院在康复、B超、外科、检验、护理等专业方面，派出医护人员到上级医院进行专业技术培训。

　　2、规范门面装饰、规范人员配备、规范着装统一、规范科室设置、规范工作流程、规范文明用语、规范药品管理、规范收费价格、规范技术标准、规范服务内容。

　　3、领导班子要加强学习，不断提高班子整体党性修养;严格落实民主管理大会通过的《医院管理办法》和《五项考核细则》，进一步转变工作作风，提高服务质量。

　　4、通过管理局卫生局公开招考卫生人才。

　　三、20xx年工作思路。

　　1、做好党员干部直接联系群众工作，忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨，进一步转变工作作风，党员干部进社区、经常与职工谈心、深入科室搞调研，更好地团结带领全院广大职工群众为实现目标而努力。

　　2、要继续开展“一优三好”活动。重点抓好干部队伍建设和作风建设，突出行业特点，树立好窗口服务单位良好形象

　　3、结合身边的案例，抓好党风廉政教育和干部监督工作，增强拒腐防变和抵御风险能力。

　　4、在规范社区卫生服务上，全面提升社区卫生服务人员的整体形象，树立良好的社区医生和社区护士形象，以实际行动换来自己的执业威信，进一步提高辖区居民对社区卫生服务工作的满意率。

　　5、深化绩效工资改革，向垦区社区卫生服务示范单位学习，把公共卫生服务工作做实。

　　6、计划在惠安小区、4队设立静点室。

　　7、年终卫生局考核，争取前五名排名。

医院履职尽责报告4

　　内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。

　　作为内一科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　　一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。

　　20xx全科累计出入院人数约3500人次，床位使用率134%，总收入近2000万元，在几个内科中始终处于领先地位。

　　二、全年开展新业务、新技术3项。

　　内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

　　三、无和医疗纠纷的发生。

　　四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。

　　全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，并同时积极参加学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的`精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

　　五、打造良好团队精神。

　　内一科的工作一年到头都忙忙碌碌，在病人多，特别是急重症患者多，医生少的情况下，经常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。

　　特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任，以身作则，一直值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，一直参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。

　　一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

　　六、医乃仁术，廉洁行医。

　　作为科主任应率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。

　　在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。

　　严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

　　由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。

　　翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。

　　在下一年度，将继续加强内一科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使内一科的业务更上一个台阶，更好的为广大患者服务。

医院履职尽责报告5

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　转眼间，20xx年工作历程，回望20xx年各项工作的开展，个人的工作在预期内完成这一年的工作计划，一年来，本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，下面将就我20xx年来工作、学习的具体情况向各位领导、各位同志作汇报，请指正。

　　一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以精神的指导，全面落定，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

　　工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴素，求真务实，积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导安排的各项工作。

　　思想上认真学习邓小平理论，领会党的精神，保持共产党的先进性，落实科学发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强、政治思想保持一致，学习基本知识和有关政治思想文件。积极向广大干部职工宣传党的方针、政策，时刻牢记为人民服务宗旨，明白自己所肩负的责任，积极参与医院建设，在工作中起模范带头作用，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自身的业务水平和综合素质。

　　认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结班子成员和广大干部职工。思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求真务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手工作，促进医院两个文明建设顺利开展。

　　本人熟悉国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，较好地协调各方面的.关系，充分调动职工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能，能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力。

　　工作上坚持靠前指挥，找出工作重点、难点，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，加强管理，督促内部制度的落实。

　　在协助工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务，全年无差错事故发生，圆满完成上级下达的各项任务。积极做好药政管理工作，认真落实国家基本药物制度，制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的方案，加强医务人员对国家基本药物制度的法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习。

　　了解实施国家基本药物制度的重要性，落实抗菌药物临床应用规范，制订抗菌药物临床应用规范责任书；积极做好新农合的管理，严格遵守执行新农合规章制度，规范门诊、住院即时补偿工作，积极做好医保的管理工作；积极做好中医、药宣传工作，鼓励中医师大胆开展业务；认真组织全院干部、职工参加无偿献血；认真做好健康体检和下伸所站管理工作。

　　作风上能遵纪守法，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，无故不迟到，不早退，坚持每天参加科室交接班。在生活中发扬艰苦朴素，勤俭耐劳，乐于助人的优秀传统。

　　坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起着模范带动作用。

　　总结：

　　自己深知，事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。作为班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院干部职工赋予自己的职责，尽自己应尽的义务。

医院履职尽责报告6

　　作为一名心内科医生，我认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，努力提高业务水平，现述职如下：

　　一、执业道德：

　　作为一名医务人员，本人恪守行医准则，坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业。牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。我始终坚持“以病人利益为中心”的原则，急病人之所急，想病人之所想，对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。

　　二、业务水平：

　　在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中，认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。

　　工作中对每一位病人都能够做到耐心、细致、全面的诊治，制定个体化的治疗方案，并且给予他们心理支持，树立战胜疾病的信心，鼓励他们和疾病作斗争，尽最大努力使病人安全有效地接受诊治，让病人在最短时间、花最小代价、最大程度的减轻或摆脱痛苦。对病人提出的问题能够做出合理而通俗易懂的解释，对病人提出的'合理要求尽量支持。在诊疗过程中，我还经常向病人传播科学的健康理念和健康知识，让他们懂得日常基本的健康保养，最大限度的防患于未然。

　　在今后工作中，我会进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，继续努力学习，继续努力工作，以期能够创造更加优异的工作成绩。

医院履职尽责报告7

　　时光飞逝，20xx年已悄然来到我们的身边。回首20xx年，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。

　　一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。

　　我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢20xx年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。

　　面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。

　　二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。

　　俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于20xx年上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。

　　在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的`男性患者，患高血压5年，血压最高XX0/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次在交大第一医院就诊。

　　但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。

　　后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，CT证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。

　　还有一位62岁“胸腔积液”患者，经检查确诊为“TB性胸膜炎”。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：“窦速”。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均无明显异常，而“血浆DX二聚体”，“放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。

　　第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为“肺栓塞”，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。

　　回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。

　　全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。

　　三、严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。

　　随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。

　　多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。

　　有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。

　　在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为“优秀病历”。

　　回首20xx年，总的感觉是忙累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得所有付出的一切，都值得。

　　最后祝愿我院的明天更加辉煌灿烂；祝各位老师身体健康，工作顺利！

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