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质量整改报告

时间:2024-08-26 14:23:36 报告 我要投稿

【通用】质量整改报告15篇

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家整理的质量整改报告,希望能够帮助到大家。

【通用】质量整改报告15篇

质量整改报告1

  1、针对“施工单位没有对现场施工和材料进场进行报验”这一项,我部进行以下整改:对施工承包商的资质、管理人员资质、特殊工种资质、施工组织设计、焊接工艺评定、规程等工程资料送监理处报审,经现场监理检查验收合格,予以施工;对进场材料进行报验,经现场监理见证取样、送样进行复试,检测合格,予以施工。

  2、针对“现场已经焊接64道焊缝,目前没有焊接工艺评定和焊接作业指导书”这一项,我部进行以下整改:

  由本部技术负责人对油建二公司技术质量中心编制编号为HP—016—20xx的焊接评定资料进行技术分析,具有和本工程相同的质量控制程序,因此依据此焊接工艺评定编制焊接工艺规程,并据此施工。现场焊接的64道焊缝依据了其它工程的焊接工艺评定制定的焊接工艺规程进行的施工,经监理、基建科和监督站三方的确认焊接64道焊缝依据的焊接工艺规程与根据编号HP—016—20xx的焊接评定资料编制的焊接工艺规程一致,经检测工艺符合标准。要求施焊人员将焊接工艺规程粘贴在焊机表面,焊工严格按照焊接工艺规程中的标准和要求进行施焊。

  3、针对“施焊条件不合格,没有清理管口”这一项,我部进行以下整改:将焊接工艺规程粘贴在焊机表面,焊工严格按照焊接工艺规程中的标准和要求进行施焊,采用SMAW焊接方法,采用E4315型号焊条,分3层焊接,焊接前使用砂轮进行管口清理,焊接每道口之前进行层间清理,采用砂轮打磨清根,确保焊接质量。

  4、针对“现场没有焊接施工记录,没有施工过程质量控制”,我部进行以下整改:对当日完成的焊口经自检合格并做好管道焊接工作记录后,报项目监理部提出检测申请,监理部确认合格后进行后续施工。将焊接工艺规程粘贴在焊机表面,焊工严格按照焊接工艺规程进行施焊,分部分项工程完工后及时向监理部报验,我部还制定了质量保证措施,确保工程质量达到规定的.标准。

  5、针对“管材环氧粉末防腐层不均匀,设计400um,在西侧实测10根管材防腐层,有6根管材防腐层厚度在229um—368um,不符合SY/T0315—20xx标准的规定”这一项,我部进行以下整改:在基建科、监理部和质监站的监督下,对现场的所有甲供管材进行检查,发现存在防腐层厚度不合格的管材共计16根,全部予以更换。再次进场的材料进行报验,经现场监理见证取样、送样进行复试,检测报告合格,予以施工。

  建设单位代表: PMC代表:

  EPC代表: 设计单位代表:

  施工(检测)单位代表: 监理单位代表:

  公 章 公 章

  年 月 日 年 月 日

质量整改报告2

  为扎实贯彻“诚信服务、放心消费”提升服务水平、提高客户满意度,更好的为全县人民做好通信服务,xx县xx分公司针对当前服务现状和服务中存在的诸多问题,下大力,动真格,多种举措并施,狠抓服务改进提高。一方面针对第一季度服务检查情况,对各部门存在的问题进行了通报,提出了具体整改要求,下发整改通知书,限期整改。另一方面,对XX年第三方满意度测评和XX年第一季度客户投诉情况进行周密分析,查找问题原因,并制定了服务整改措施,分别明确了责任单位,现将整改情况汇报如下:

  一、开展思想教育,解决认识问题。组织全员学习服务规范,礼貌用语,统一员工思想,提高认识,端正态度,增强搞好服务工作的主动性与自觉性。

  二、明确岗位职责,实现到位管理。学习推广涿鹿县联通分公司基础管理的先进经验,并进一步明确各部门、各岗位职责范围、工作标准,做到职责明确、责任到位、不留缺口;建立对部门及其主管的评价和问责制度,用制度保障尽职负责,实现管理到位。

  三、加大培训力度,提高员工素质。特别是加强对营业人员和社区经理的服务质量规范知识和业务知识培训。

  四、优化业务流程,提升工作效率。组织对业务和维护流程进行全面梳理,按照服务一线、方便客户、简捷严谨的宗旨,要求营业员充分理解掌握各项业务知识,变成自己的语言讲解给用户。

  五、组织开展评比,激发创新服务。组织开展贯穿全年的服务质量评比活动,通过表彰奖励“星级营业员”、“服务标兵”,激励服务人员爱岗敬业,创优服务。

  六、加强与代办业务单位的联系沟通和业务培训,改善代办服务质量。

  七、 认真执行首问负责制,对不认真执行或推委扯皮的.责任人,每次扣发50元。

  八、努力解决“问题电缆”的维修与更新,对长青路、裕兴路的通信线路进行了全面改造,80%的住户实现光纤到户,大大提高了通信服务质量。

  九、投入资金改造硬件,增加了便民服务设施:

  1、营业厅安装了24小时服务的自助缴费机。

  2、安装大型电子显示屏对各项业务及资费进行公示。

  3、设立vip专席,方便大客户办理业务。

  4、设立专职业务引导员,引领帮助用户办理各项业务。

  5、设立业务演示专区,专人负责现场演示各项联通业务及3g手机各项功能操作。

质量整改报告3

xxx局:

  按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求,我方已于20xx年8月30日前对xxx三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改情况报告如下:

  1、健全了施工安全日志、台账、会议记录,做到安全管理资料完整齐全。

  2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划,完善了安全经费使用记录。

  3、结合工地实际施工情况,编制详细的施工用地方案,规范了施工用电措施。

  4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

  5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析,及时排查,并制定了一套完整详细的应急救援方案。

  通过以上整改,公司建立健全了安全生产责任,与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书,明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司安全生产的基础资料,为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

  公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识,安全生产管理作为企业管理的重要内容,必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法,才能更有效地做好安全生产管理工作。

  今后安全生产管理工作的重点

  第一、加强人员的管理。在安全生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加强。人员的管理,一是要注意人才的选拔,确保安全生产人员的基本素质。

  第二、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工,要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力,增强员工的'责任心,在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念,培养员工安全无小事的工作习惯,才能使安全生产工作健康、有序地进行。

  第三、加强对员工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加强考核就显得十分重要。我们认为,加大对员工安全生产考核的频率和力度,对员工的行为实施定性、定量的考核,才能使他们的安全意识永固常新。

  第四、加大安全奖惩的力度,做到赏罚分明,对事故苗头要坚决重处,坚决避免用人情世故代替安全奖罚,彻底做到令行禁止,才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。

  第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系,根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划,按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作,尊重科学、实事求是,坚持按规章制度进行设备巡查,将物的安全隐患减小到最低的程度。

  第六,及时纠正管理缺陷,建立健全安全管理体系。身为管理者,首先要认真履行自身的职责,以科学化、规范化的标准实施安全管理,把安全监督检查落到实处,发现问题要坚决按规章制度处理,不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题,要多学习、多看、多对比,力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角,否则,安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

  尽管安全生产管理的难度大、任务重,但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准,做好了人、物和管理缺陷的控制,我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

  以上情况属实,请核查。

  施工单位负责人:xxx

  总监理工程师:xxx

  20xx年xx月xx日

质量整改报告4

XX建设工程质量安全监督站:

  自治区住建厅组织的建筑工程质量安全检查组在贺州市住建委的陪同下,20xx年3月26日下午莅临我公司承包的贺州市桂粤湘人才创业工程大学生安居1#楼施工现场进行检查指导工作。检查组的领导、专家们放弃国家规定双休日的宝贵时间忘我工作,对在建工程质量安全认真检查。我们认为他们的工作是认真、细致的,负责任的。检查所形成的结论是客观的,实事求是的,值得我们学习的。

  20xx年3月27日接到贺州市建设工程质量安全监督站《建筑工程质量安全隐患整改通知书》(桂建安监督编号45XX0020xx0003),20xx年3月27日下午我公司组织公司主管安全、质量的分管理领导,有关科室人员到工程项目部召开有公司主管、科室人员、项目部全体管理人员参加的安全质量工作会议,认真学习相关的规范,针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中存在的各项问题,对照学习,深刻查找存在问题的原因,深挖思想根源。要求项目部对存在的质量安全问题,逐条逐项对照检查,逐条逐项落实。对存在问题在整改前有照片,整改后有照片。分项落实到具体的检查人、整改人、验收复查人,过细的做工作。对存在问题该返工的就返工,该补救的就补救,决不心慈手软。必须依照自治区检查组提出的要求及市住建委质监站发出的整改通知书所提出的整改意见,按时逐条逐项的整改好。认真对照检查完成整改工作。

  20xx年3月27日晚上工程项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人员、各施工班长会议,认真贯彻公司会议精神,组织项目部学习《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工模板及作业平台、钢管支架构造安全技术规范》(DB45)、《砼结构工程及验收规范》(GBJ502021-20xx)等相关规范;学习贯彻会议由林达初项目经理主持、项目技术负责人余纪绸对这次质量安全隐患整改工作进行布置。

  会上项目经理林达初、项目技术负责人余纪绸针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》上的内容,进行了逐条逐项的.剖析,分析产生质量、安全隐患的原因:

  1、项目部对质量、安全意识淡漠,未将抓好施工质量、安全工作放在最主要的工作方向,没有把施工质量安全工作作为重中之重的工作来抓。缺乏对施工质量安全工作,常抓不懈的思想意识。对施工质量、安全隐患给工程,给施工人员带来的不利影响。认识不足,没有意识到其严重性及危害性。

  2、组织措施不当,项目部管理人员虽有明确分工,责任也落实了具体人员,安全员主要管好安全方面的工作;质检员负责施工质量检查;施工员具体抓分管班组的施工安排。但对施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度,责任不明确。

  3、施工队组人员素质参差不齐,由于建筑施工行业属艰苦工种,工人的文化素养较差,大多从农村出来,安全意识、质量意识较差。在员工入场时虽进行了三级教育及各工序技术交底,但毕竟受教育时间较短,若在工作期间,检查、督促不够的话,往往会出现这样和那样的问题。

  4、施工员对各工序技术交底不认真、不过细,对技术要点、难点交底不详尽,技术交底流于形式,使技术交底简单化。

  5、施工班组及员工对抓好、质量意识不强,赶任务、赶进度,求数量不求质量。施工过程能省就省,能快就快,没有意识到安全、质量的隐患。

  6、项目部虽有日检查、周检查,对班组也下发了整改通知书,但没有跟踪整改到位,责任心不强,安全意识、质量意识不强。没有将整改落实到实际工作中。

  综合上述原因分析,在今后的工作中我们要切实抓好施工质量安全工作的教育,从自身抓起,认真学习贯彻好建筑工程的相关规范,操作规程,抓好各种规范的学习。今后项目部每周五组织项目部管理人员学习,学习规范每周不少于2小时。每周召开工程项目检查工作会议,对一周来工程项目存在的质量、安全问题进行专题讨论,特别是建筑工程的质量通病及安全工作的隐患,要认真研究解决。项目部每周组织安全员、质检员、施工员、施工班组长、特殊岗位操作人员进行安全质量检查,对在建的各个工种、工序的工作认真排查,发现质量安全存在问题及时解决。安全员坚持每天在施工一线,认真排查施工中存在的问题,发现问题及时安排人员整改,切实将安全隐患处理在萌芽状态。以预防为主,及时提醒各有关施工人员,各工种员工按施工操作规程进行各工种施工作业。

  质检员要会同施工员,各班组长对施工过程中的难点,施工中易发生的质量通病,要进行研究,找出解决的办法。掌握好关键工序的施工质量,质检员不要怕麻烦,怕负责任,对自己工作范围的工作切实负起责任,在施工过程中勤检查、勤督促。加强事前监督与检查,做到早发现、早处理,将质量隐患处理在施工中,而不是事后检查、事后发现、事后解决,给工程带来质量安全隐患。

  资料员、取样送样员,要做好过细的工作,严格按建筑工程取样送检程序操作,按照取样送检的有关规定进行施工现场的取样和送检。有关的各种质保资料必须齐全,送检及时,不缺不漏。资料员要及时整理好各种资料,将各种资料分门别类,装入资料盒,该装订的要装订成册,并在各种资料盒上编写盒内、册内目录,需要检查、查找时,需要资料时可及时取出,以免因放置混乱而难于查找。特别要注意质保资料的保管和归档,以免造成丢失给工作带来不必要的麻烦。

  项目技术负责人,施工员要及时编写与施工相关的各种施工方案,做到充分熟悉图纸、熟悉规范、熟悉各工种、各工序的施工流程,使编写的施工方案,既符合施工规范的要求,又满足施工的需要,具有指导各工种施工的指南,具有可操作性和指导施工。

  项目经理林达初要求各小组要认真对照《建筑工程质量安全隐患整改通知书》的要求,以及施工规范、施工方案,对各自负责的项目认真排查,逐项逐条落实。整改前要有照片,整改后要有照片,整改前有检查、有记录,整改后有验收、有记录,各岗位人员要履行签字手续。

  项目部成立了贯彻质量安全隐患整改工作领导小组,由项目经理林达初任组长,项目技术负责人余纪绸任副组长。项目部安全员谢照育、苏文浩;质检员陈如生;施工员粟谋照、刘玉华、肖海游;资料员丘兰珍,组成贺州市桂粤湘人才创业工程大学生安居1#楼建筑工程质量安全隐患整改小组。

  质量、安全隐患整改小组下设两个检查、整改小组。由安全员谢照育、苏文浩;施工员粟谋照、刘玉华、肖海游;外架工班长蒋满松;木工班长刘修文;砼工班长高兴学;项目部电工陈海平;机械班长张和桥参加的安全隐患整改小组,负责安全隐患整改工作。

  具体落实为安全员谢照育、外架班长蒋满松、施工员粟谋照,负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、安全方面”其中第2条:脚手架剪刀撑角度过大、部份架体未设置剪刀撑,架体上堆放木条,五楼处多数立杆采用搭接,部份立杆悬空,部份架体未超过施工作业面1.2m。第3条:部份竖向洞口未设置临边防护栏杆,部份楼层未设置临边防护栏杆,楼梯段临边防护栏杆采用竹竿,材质达不到规范要求,电梯井防护门未定型化、工具化。上列两项整改工作。

  安全员苏文浩、施工员刘玉华、木工班长刘修文,负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、安全方面”其中第1条:部份梁下、板下横搭采用圆木,部份立杆斜支间距过大,扫地杆、水平杆缺失,未保留两层支撑体系的整改工作。

  安全员谢照育、施工员肖海游、项目部电工陈海平、机械班长张和桥负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、安全方面”其中第4条:总配电箱在工地道路旁,无防护措施,箱内无总隔离开关,无总路漏电保护器,楼层照明灯具无防护罩,未采用36V安全电压,楼层移动式开关箱控制多台设备,箱内电器安装在木板上。第5条:物料提升机尚未使用,从现场检查看,自由高度超过6m,附墙杆非厂家标准产品,采用钢筋附墙,未设置楼层运输通道,无一视频两联动装置。第6条:塔吊吊具钢丝绳采用编结回接方式,但编结长度不足300㎜。第8条:砂浆搅拌机采用倒顺开关,这四项整改工作。

  安全员苏文浩、施工员刘玉华、砼工班长高兴学,负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、安全方面”其中第7条:泵送混凝土立管与脚手架纵向水平杆靠在一起,存在安全隐患的整改工作。

  由质检员陈如生、施工员粟谋照、砼工班长高兴学、钢筋班长贺春国负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“一、质量方面”的第1条:混凝土局部孔洞、露筋,阳台装饰柱与框架梁同时现浇。第2条:在现浇板上预留沟槽,减小了板有效厚度,削弱了板的承载力。第3条:拉结筋部份间距偏大、长度不够、数量不足。第4条:梁柱节点箍筋未加密、箍筋平直段不足10d,框架柱钢筋连接在同一区段,不足35d。第XX条:楼梯斜板施工缝未按要求进行处理,造成错位、夹渣。第12条:框架柱柱头混凝土浮浆未清理。这六项整改工作。

  由项目技术负责人余纪绸对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“一、质量方面”的第5条:卫生间反边无二次浇筑方案。第7条:同养试块留设方案无指导性。这两项整改工作。

  由项目部取样员叶呈忠、刘克貌负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“一、质量方面”的第6条:砂浆配合比无砂子含水率,磅称无操作性;第7条:同条件养护积温表无记录人;第8条:缺钢筋首件焊报告;第10条:水泥无复检报告;这四项整改工作。

  由项目部资料员丘兰珍负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“一、质量方面”的第9条:机械冲孔桩桩底发现溶洞,未见记录。查找资料,将有关128#桩记录查找出来。

  综合上述分工工作,要求项目部管理人员认真、细致的做好各项整改工作。

  对整改的质量安全隐患首先制定方案,根据设计图纸的要求和施工规范的规定,结合现场的实际施工情况,制定出一个结构达到安全,不严重影响美观,施工简单可行或方便施工的方案措施;其次对整改部位拍照实况后即落实专人负责,依照整改方案措施逐条逐项进行整改到位,决不能随随便便应付检查而做表面文章,而要实实在在把好每一道质量安全关,比对检查组对质量和安全方面提出了重大隐患整改建议书,我们都要认真负责地全部整改完毕。

  通过十多天全力以赴、夜以继日地整改工作,完成了检查组所提出的“两大方面的问题”,经我公司组织相关专业人员初验,证明整改已经按照检查组提出的问题按时按质按量整改完毕,符合设计图纸和施工规范的要求,质量安全隐患已经得到彻底消除,呈报监理单位复查均表满意。

  今后,我公司必须加强领导,加强施工现场管理,不断提高质量安全意识,把质量第一、安全第一、用户第一和信誉第一作为我们的企业宗旨,把以质量求生存,以信誉求发展作为我们的指导方针,吸取教训、改正工作、总结经验、不断创新,以此为动力,促进我们的各项工作向更高的目标迈进!

  以上报告妥否?请上级领导和专家们批评指正。

质量整改报告5

  xx小学的业务领导以及教师代表在xx校长的带领下,结合局会议精神及学校的教学实际,认真地剖析了学校教学质量提高速度缓慢的原因,查找了课堂教学的不足和管理中的缺陷,并对下一步如何加强教学管理,优化教师队伍,提高教学质量,拟订了整改措施,并且已经执行。具体内容如下:

  一、 查摆了教学中存在的问题:

  1、业务领导自我画像,认识到自身阅历浅薄,教学指导不到位,导致教学质量低,提高速度缓慢。在课程改革的今天,作为一名业务校长,不但应有正确的教育思想,求实奉献的精神,更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的改革意识,以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术,而这一点正是我们所欠缺的`。

  2、教师队伍整体素质不高,青年教师队伍中,正规师范院校毕业生越来越少,他们知识底蕴不足,反映在备课上抓不住重点,课堂上生成的东西不能应对,知识外延有限,难以拓展,更有甚者偶见知识性错误。

  3、教研氛围不浓,原因之一是对研究缺少足够的认识;之二是年组平行班少(如一至三年每个年组只有两个班级,其中一个实验班,一个普通班)教材不一致,不利于研讨。

  4、激励机制不够完善,对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励,影响了教师工作的积极性。

  5、相当一部分学生家庭生活贫困,父母文化素质低,观念落后,直接影响到下一代,他们的孩子有的自卑、慵懒,有的暴躁、刁蛮,他们没有远大的理想,不热爱学习,绝大多数家长受经济条件制约,很少给学生买课外读物,更谈不上网上学习,使学生的阅读视野受到限制,即使教师加倍努力,教学成绩也很难有大幅度提高。

  二、整改措施

  (一)取消实验班。将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班,从今年秋季开始,全校一律使用义务教育课程标准实验教材。这样,既便于考核与管理,也便于教师之间教学研究。

  (二)办好家长学校,通过家长会、讲座等形式,提高家长认识水平和思想素质,为学生创设良好的学习和生活环境,使家长和学校共同承担起教育的责任。以后每学期召开一次大型家长会,班主任每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访,促进家校结合,齐抓共管,逐步提高。

  (三)建立激励机制。学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法,有专人负责,对教学成果、教科研成果进行考核,以后每年学校将拿出5000元钱,作为奖励资金,对成果突出的集体(年组或课题组)和个人,要表彰奖励,以调动广大教师的工作积极性。

  (四)加大教学管理的力度,提高管理者的水平。

  1、从即日起执行业务领导学习制度,以自学为主,有专门的学习笔记,学习先进的教育思想、教育理论、文化知识和课程标准,学习管理艺术,总结管理经验。尽快地提高领导者的业务素质和管理水平。领导者要以身作则,在其位,谋其政,行其事。要经常深入教学第一线听评导课,把更多精力用在教学上。

  2、常规教学做到“四有”,即:有专人负责,有检查记录,有调控措施,有考核总结。主管领导要善于发现问题,并及时地解决问题,保证学校按教学计划开课,按课表上课,按进度完成教学任务。规范教学行为,教师不坐着讲课,不上无准备课,上课不开手机,不体罚和变相体罚学生,不让学生代批作业。一旦发生上述问题,学校将严肃处理,使学校教学工作始终沿着正确的方向发展。

  3、处理好领导者之间的关系,工作既有分工,又有合作,树立“一盘棋”思想。各部门之间协调工作,以利于全校工作的有序开展。

  4、向课堂四十分钟要效率。

  教育质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。任课教师要在备课上下功夫,要挖掘教材;

  5、宿舍楼部分一层柱存在严重蜂窝麻面的部位已凿至密实部位,采用c40膨胀混凝土浇筑密实;

  6、土建水电存在与设计图纸不符部分已由设计院出具正式设计变更;

  7、宿舍楼已按照图纸设计要求每个房间安装pz30箱;

  8、宿舍楼卫生间局部等电位已全部安装到位;

  9、安全指示灯预留不符合设计要求部分已按照图纸整改到位;

  10、水电工程中所涉及到的材料需复检的已在监理见证下全部进行复检合格。

  整改完成证明文件及资料(影像资料)由建设、监理、施工单位存档备查。建设单位项目负责人(签字) :总监理工程师(签字):

  施工单位项目经理(签字):

  建设单位(盖章)监理单位(盖章)施工单位(盖章)年月日年月日年月日监督机构签收人:

  说明:

  1、应针对整改意见对应逐条描述整改结果;

  2、此报告一式4份,监督机构、建设、监理、施工单位各1份。

质量整改报告6

  根据医疗质量安全整顿工作整改要求,我科对医疗质量进行了全面的检查。现就自查结果及下一步整改措施汇报如下:

  一、存在问题:

  (一)某些医疗核心管理制度还有落实不够的地方。 个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度、交接班、会诊等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅限于术前讨论或术前小结中,还没建立起书面的风险评估制度。

  (二)抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。

  个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;围手术期预防用药不合理,抗生素应用档次过高,时间过长。

  (三)住院病历书写中还存在不少问题。

  1、病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐,过于形式化。

  2、存在知情同意书告知、签字不规范、药品及一次性高低值耗材等自费项目未签知情同意书。

  3、病历均为打印,复制粘贴后未及时查对,姓名、住院号不相符等情况依然存在,字迹潦草,有涂改现象。

  (四)个别医务人员的服务意识不强,工作中时有“生冷硬”

  现象,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,对医疗风险估计不足,造成医患沟通不够到位。

  (五)专业技术水平有待进一步提高,不能很好的满足病人的需求,急救技能尚需要进一步演练。

  (六)科室管理不够,问题发现后不能经常性督促整改和落实,造成问题长期存在。

  二、下一步整改措施:

  (一)进一步加强质量安全教育,提高医务人员的安全、质量意识。

  医务人员普遍存在重视专业知识而轻视质量管理知识的学习,质量管理知识缺乏,质量意识不强,这样就不能自觉地、主动地将质量要求应用于日常医疗工作中,就难以保证质量目标的实现。因此,培训全体医务人员质量管理知识,增强质量意识是提高医疗质量的'基础工作之一。首先要加强医疗相关法律、法规、规章制度。医务人员务必掌握相关法律法规、医疗质量核心制度,提高医务人员的质量意识、安全意识与防范意识。

  (二)进一步加大科室管理及监督检查力度,保证核心制度的落实。

  1、进一步加强医疗质量三级医师查房和病历书写检查工作,注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,一周一通报,对屡犯的一定要通过经济处罚,给予惩戒。

  2、要加强三基训练与考核,同时对专业知识按照年初学习

  计划逐步学习到位,在科内广泛开展岗位练兵活动,要不断完善考核办法,严肃考核纪律,注重培训的实效。

  3、加强病案质量的管理。

  开展病历书写规范培训,进一步健全相关制度及病历检查标准,保证病历的规范书写,及时将住院病历归档管理。

  4、 根据卫生部《进一步加强抗菌药物临床应用的管理》通知精神,制定我科具体实施办法及奖惩制度,注重监控围手术期预防用药情况,禁止滥用抗生素情况出现。

  (三)进一步加强科内职业道德教育,切实提高医务人员的服务水平。

  根据卫生部《医务人员医德规范及实施办法》以及群教活动的要求,对医务人员进行医德教育。培养谦虚谨慎,不骄不傲的工作作风,立根在群众,服务在一线,立志做一个医德高尚,受老百姓尊敬的医务工作者,真正树立起“以人为本,以病人为中心”的理念,要真正做到将病人当成自己的亲人,不谋私利。

  (四)继续加强医患沟通技巧训练,针对病人入院时,医学干预时,病人呼叫时,手术时,特殊检查时,病情变化时等情况进行医患沟通技巧的训练,以增进医患理解,减少医疗纠纷的发生,同时保证落实知情同意书的签署。

质量整改报告7

省厅:

  根据省林业厅《关于我省20xx年林木种苗质量检查情况的通报》(粤林函[20xx]××号),对我局林科所林木种苗管理工作中存在的问题,我局组织营林部门和林科所的力量,对通报申报书的存在问题进行了认真整改,现将整改情况报告如下:

  ××市林科所现有土地经营面积约180亩,此外还在气候及立地条件较好的镇租赁了60亩土地建立了育苗基地。近几年,××市林科所每年可为我市提供各种造林、工程造林及园林绿化苗木达500多万株,主要有山杜英、香樟、火力楠、闽楠等工程造林苗木,还有黄金香柳、美花红千层、冬青、罗汉松、含笑等园林绿化苗木。但是,今年初,省厅组织力量到我市进行种苗质量检查,发现我市林科所在育苗质量和乡土阔叶树种的良种选育方面存在不足之处,自检质量没有落实,针对这些问题,我们落实了三项整改措施。

  一、加强领导,抓好落实

  为抓好整改工作,我局明确由局分管营林的副局长负责组织整改,并从营林股抽调5名技术力量到林科所开展整改工作,确保了整改的组织领导和人员到位。

  二、贯彻《种子法》、加强档案建设

  通过整改,我们明确在今后的工作中一定要认真贯彻执

  行《种子法》,坚持林木种子生产、经营许可证制度,认真做好林木品种的审定,林木种子的'检验、检疫、标签和采种制度,抓好良种选育速度,大力推广良种育苗的培育和选用,为确保造林绿化成效打下坚实的基础。同时,切实加强林木种苗基础管理工作,指定专人专职按照《种子法》的要求做好林木种子的来源地、种子质量、发芽率等方面的生产、经营档案建设,加强档案的管理和健全工作。

  三、加强学习,提高技术和操作技能,顺应形势的发展管理人员的专业水平直接关系到培育苗木和科研成果的质量高低,因此必须加强技术培训的力度,而且要从解放思想、虚心学习、善于总结等方面来提高管理水平和操作技能。今后,我局将定期组织管理人员的专业技术培训学习,提高管理人员的先进育苗技术应用和种苗质量管理的技术水平。

  四、严格执行质量自检制度

  为确保苗木质量,我们将认真落实自查制度,切实抓好苗木质量自查工作,一是查起苗时根系是否受到破坏,是否存在人为造成苗木质量不合格现象;二是严格把好苗木的分级关,不将等外苗划入合格苗;三是加强圃地管理,检查育苗密度是否过大,技术管理是否到位;四是加强肥水管理,提高Ⅰ级苗的比重,把好自查关,为造林绿化提供更多的优良苗木。

  目前,全省上下还在全面展开新一轮绿化广东大行动,林木种苗培育管理工作是造林绿化的先行工作,是造林绿化的第一道工序。今后,我局将进一步提高认识,加强领导,认真抓好林木种苗培育和管理工作,以确保××市造林绿化工作的顺利推进。

质量整改报告8

  xx小学的业务领导以及教师代表在xx校长的带领下,结合局会议精神及学校的教学实际,认真地剖析了学校教学质量提高速度缓慢的原因,查找了课堂教学的不足和管理中的缺陷,并对下一步如何加强教学管理,优化教师队伍,提高教学质量,拟订了整改措施,并且已经执行。具体内容如下:

  一、 查摆了教学中存在的问题:

  1、业务领导自我画像,认识到自身阅历浅薄,教学指导不到位,导致教学质量低,提高速度缓慢。在课程改革的今天,作为一名业务校长,不但应有正确的教育思想,求实奉献的精神,更应该具有广博的学识、全新的教育理念和大胆的改革意识,以及宏观调控和微观指导相结合的管理艺术,而这一点正是我们所欠缺的。

  2、教师队伍整体素质不高,青年教师队伍中,正规师范院校毕业生越来越少,他们知识底蕴不足,反映在备课上抓不住重点,课堂上生成的东西不能应对,知识外延有限,难以拓展,更有甚者偶见知识性错误。

  3、教研氛围不浓,原因之一是对研究缺少足够的认识;之二是年组平行班少(如一至三年每个年组只有两个班级,其中一个实验班,一个普通班)教材不一致,不利于研讨。

  4、激励机制不够完善,对取得优异成绩和有突出贡献的教师缺少物资奖励和精神方面的鼓励,影响了教师工作的积极性。

  5、相当一部分学生家庭生活贫困,父母文化素质低,观念落后,直接影响到下一代,他们的孩子有的自卑、慵懒,有的暴躁、刁蛮,他们没有远大的.理想,不热爱学习,绝大多数家长受经济条件制约,很少给学生买课外读物,更谈不上网上学习,使学生的阅读视野受到限制,即使教师加倍努力,教学成绩也很难有大幅度提高。

  二、整改措施

  (一)取消实验班。将原来三个韵语班和四个数学实验班均改成普通班,从今年秋季开始,全校一律使用义务教育课程标准实验教材。这样,既便于考核与管理,也便于教师之间教学研究。

  (二)办好家长学校,通过家长会、讲座等形式,提高家长认识水平和思想素质,为学生创设良好的学习和生活环境,使家长和学校共同承担起教育的责任。以后每学期召开一次大型家长会,班主任每学期对班级学生进行至少一次家访或电话访,促进家校结合,齐抓共管,逐步提高。

  (三)建立激励机制。学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法,有专人负责,对教学成果、教科研成果进行考核,以后每年学校将拿出5000元钱,作为奖励资金,对成果突出的集体(年组或课题组)和个人,要表彰奖励,以调动广大教师的工作积极性。

  (四)加大教学管理的力度,提高管理者的水平。

  1、从即日起执行业务领导学习制度,以自学为主,有专门的学习笔记,学习先进的教育思想、教育理论、文化知识和课程标准,学习管理艺术,总结管理经验。尽快地提高领导者的业务素质和管理水平。领导者要以身作则,在其位,谋其政,行其事。要经常深入教学第一线听评导课,把更多精力用在教学上。

  2、常规教学做到“四有”,即:有专人负责,有检查记录,有调控措施,有考核总结。主管领导要善于发现问题,并及时地解决问题,保证学校按教学计划开课,按课表上课,按进度完成教学任务。规范教学行为,教师不坐着讲课,不上无准备课,上课不开手机,不体罚和变相体罚学生,不让学生代批作业。一旦发生上述问题,学校将严肃处理,使学校教学工作始终沿着正确的方向发展。

  3、处理好领导者之间的关系,工作既有分工,又有合作,树立“一盘棋”思想。各部门之间协调工作,以利于全校工作的有序开展。

  4、向课堂四十分钟要效率。

  教育质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。任课教师要在备课上下功夫,要挖掘教材,明确目标,突出重点,落实双基。找准教学过程的启动点——兴趣,让学生充分体会到学习的乐趣,在此基础上,“向课堂四十分钟要效率”才不会成为一句空话。

  五、加强教师队伍建设,提高教师的业务水平。

  1、抓校本培训。

  (1)树立“校长是校本培训第一责任人”的思想。在教师的培训学习中,努力做到时间上给足,条件上创优,用好考核激励机制,激发教师的内驱力,使每位教师都能感受到继续教育、终身学习是自己工作与生存的需要。

  (2)要积极探索培训新模式,使理论学习、问题研究和实践指导相结合,集中和自学相结合。

  (3)要积极创造条件,充分利用现代信息教育技术资源,拓宽培训途径。电子备课室全天开放,教师随时可以去上网阅读,每学期网上摘抄20则以上。

  (4)严格校本培训的考核制度,参培教师要按规定完成作业和参加考试,并将结果纳入年终考核之中。

  (5)校本培训与教研活动相结合。以后我们将校本培训活动集案例研究、集体备课、评课交流、教学反思于一体,搞好教研,使教研活动真正落实,不走过常

  2、培养青年教师。

  为使青年教师尽快提高教学水平,我们选派思想作风正、责任意识强、业务水平高、有丰富教学经验的教师担任青年教师的指导教师(也就是师傅),举行庄重的拜师会,签定师徒协议,为使培养青年教师的工作得以落实,我们将加强对帮扶工作的过程管理,使其逐步走向科学化,规范化。

  3、培养骨干教师

  要想学校在社会上有知名度,必须有一支高素质的教师队伍,打造出品牌教师。我们将从师德师风、理论素养、广博知识和精湛艺术等方面培养,争取在两年时间内,培养出为数更多的骨干教师,成为学校的中坚力量。

质量整改报告9

  为了进一步提升公司产品的质量水平,激活市场竞争力,公司启动了生产车间的质量问题整改工作。在此报告中,我们将结合实际情况,具体分析生产车间存在的质量问题,并提出整改方案。

  一、问题概述

  1. 设备老化,影响生产效率

  生产车间的设备已经使用多年,且大部分设备未经过维护保养,导致设备性能下降、故障频发,严重影响了生产效率。

  2. 生产人员素质不高,容易引发质量问题

  生产车间的工人普遍缺乏相关技能和知识,生产过程中常常会出现错误操作和不规范的行为,这也是一大问题。

  3. 原材料和半成品入库未经验收,不符合规范

  在生产车间中,往往因为生产压力大或其他原因,原材料和半成品的入库验收不够严格,导致在生产过程中出现次品率较高的情况。

  二、整改方案

  1. 设备维修或更换

  针对现有设备老化、性能下降的问题,我们将对设备进行有针对性的'维护,包括修缮设备、更换易损件等操作。同时,公司将考虑更新部分设备以提高生产效率。

  2. 培训生产人员

  公司将加强对生产员工的培训,提高人员工作素质和技能水平,确保出现问题时能快速准确地进行处理,为公司产品质量提供更为可靠的保障。

  3. strict验收原材料和半成品

  公司将严格按照相关规定,对原材料和半成品进行严格的入库验收,包括对原材料进行外观、尺寸等方面的检查,以及对半成品进行检测,保证生产产品的质量可靠性。

  三、实施效果

  经过公司的实施,生产车间的质量问题得到明显改善。设备维修或更换后,设备故障率显著降低,生产效率提高了20%以上。同时,生产员工培训的效果也非常明显,员工技能水平大幅提高,错误操作的比率也显著降低。另外,在原材料和半成品的严格验收下,生产产品的次品率降低了30%以上。这些改变,不仅提升了公司员工的工作积极性,同时也提高了产品的质量和客户对公司的信任度。

  四、总结

  质量问题一直是生产车间的痛点问题,公司相信,只要按照实际情况,有针对性地提出整改方案,取得明显的效果,这是公司持续发展和高效运营的基础。希望公司员工能够严格遵守公司规定,切实落实经过的整改方案,不断提高自身素质,为公司产品的质量贡献力量。

质量整改报告10

  一、问题概述

  近期经过调查和检查,本公司车间存在各种质量问题。主要包括以下方面:

  1.生产过程中出现的不合格品率高;

  2.操作人员在操作生产设备时不严格按照操作规程执行;

  3.车间整体管理不严谨,存在一些制度执行不到位。

  二、原因分析

  本公司车间质量问题的出现,主要是由于以下原因:

  1.生产现场管理不到位,监督不力;

  2.企业管理层针对设备配件维修保养工作缺乏整体计划;

  3.人员培训教育不到位,操作人员的技能水平不高。

  三、整改措施

  在上述问题分析的基础上,本公司为了达到提高生产车间的质量和效益,采取了以下措施:

  1.加强现场管理,在工作中认真落实岗位责任,完善生产现场管理制度;

  2.增强人员培训意识,针对操作人员的技能水平进行改进和提高,不断推进知识教育;

  3.制订新的工艺流程,严格按照流程执行,提高生产设备的.利用率和整体效益。

  四、成效评估

  经过本公司的努力,车间中各项质量问题均得到了解决,在生产过程中不合格品率得到了有效控制,公司的整体效益也得到了提升。这些成果都是源于各位员工的辛勤劳动和公司的有力配合和支持。

  五、总结

  通过对车间质量问题的整改,我们对于生产整体的管理和工作流程都有了更深入的认识和体会。在今后的工作中,我们将继续加强现场管理和人员培训工作,推进企业整体效益不断提高,实现企业的可持续发展。

质量整改报告11

  按照总站关于此次劳保统筹综合检查的通知要求,我站积极扎实的展开了自查工作,现将自查情况总结如下:

  一、自查存在的问题及分析

  1、劳保费收取工作还不扎实。主要表现在:

  一是劳保费收取率不高,20xx年我站所辖两县进入招投标工程项目66项,劳保费收取55项,收取率83%;

  二是收费管理力度还不足。对县代办点的管理监督控制还不够,制约办法不足,从而造成工作的联系脱节,造成劳保费的流失;

  三是政府投资项目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地产项目收缴不足的现象偶有存在。

  2、财务管理有待进一步加强。我站财务工作虽然没有大的'差错和失误,但是细节方面仍然需要继续加强。

  一是经费支出节约不够,由于身处旅游接待城市,支出较大;

  二是财务规范化还不够,细微工作不仔细的情况。如发票内容填写不规范等。

  3、自身建设还有待进一步加强。廉政学习还不够深入,行风义务监督工作还不够深入。制度需要进一步完善。岗位责任制抓落实还要加强。

  二、改进的措施

  针对存在的问题,我站将做好以下几项重点工作。

  1、加强劳保收缴管理。扎实做好建筑市场的长远预测和短期预测,尽快以地区建设局红头文件出台《关于进一步加强劳保费收取工作的通知》(草稿已经起草好);计划于县建设局签订劳保统筹专项责任书;全面加强代办点的工作力度,将工作中心转移到县市,经常走,经常看,及时行动。

  2、协助地区建设局出台《建筑企业管理不良记录和黑名单制度》和《房地产领域不良记录和黑名单制度》,将劳保统筹收费作为不良记录的内容。

  3、加强监管,维护资金的有效利用,认真执行劳保费银行专户管理和辅助账工作,积极探索劳保统筹资金的科学化管理和使用,做好农民工基础数据的收集等工作。

  4、加强统筹站效能建设。以增强个人素质、提高办事效率为目的,加强学习和监督,全面提高机关效能。

质量整改报告12

  一、基本情况

  截止20xx年底,市城区(苏仙区、北湖区)户籍人口约85.46万人,其中60周岁以上老龄人口约12.12万人,占总人口14.19,高出国际标准4.19。市城区开设老年病病区的医院4家,有老年病床位236张。两区已逐步建立社区居家养老服务中心站、社区老年人日间照料中心、农村敬老院、农村幸福院及民办养老机构等养老服务机构,共有养老床位3070张。

  (一)领导重视,科学规划医养结合工作

  20xx年1月23日,瞿市长主持召开市政府第38次常务会议,专题研究市中心城区综合性养老服务示范机构建设问题。7月17日,市政府领导专题调研部署我市“医养结合”养老服务模式工作,决定安排专项经费,启动我市养老服务设施专项规划编制工作。市政府出台了《关于加快推进养老服务业发展的实施意见》(郴政发[20]4号)。20xx年6月23日,市委常委、市政府常务副市长李评召开专题会议,研究市本级公办示范性医养结合项目建设,决定市第一人民医院康复医院二期项目以“郴州市康养中心”名义申报立项,为市本级公益性医养结合示范性项目,规划建设养老床位500张,其服务对象以政府兜底保障的群众为主,并根据社会需求,兼顾社会养老。目前该项目正在有序推进。

  (二)落实政策,扶持民办养老机构

  积极落实国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》中明确规定的各项优惠政策,市财政给予民办养老机构的床位补贴和运营补贴达到3000元/张和50元/人·月。

  (三)多措并举,积极推动居家养老服务

  自20xx年以来,市政府连续五年把居家养老工作列入为民办实事的民生工程。

  一是制定出台了《郴州市居家养老服务基本规范》。对居家养老服务工作从平台建设、服务开展、政府购买资金管理、服务内容等方面进行规范,并建立有效的奖励考核机制。

  二是加强居家养老服务队伍建设。坚持专业服务队伍建设与志愿者服务队伍建设相结合。一方面把开展居家养老服务与实施下岗再就业工程有机结合,通过招聘、培训、持证等方法组建了以4050人员为主的居家养老专业服务队伍;另一方面积极发展居家养老服务志愿者组织和队伍组建由社区党员、热心人士、邻里邻居、低龄健康老年人组成的志愿为老服务队伍。

  三是整合资,提升社区养老服务能力。在居家养老服务站点的建设上,整合社区(村)卫生服务站、文化站(农家书屋)、体育设施等资,为老年人提供文化、健身、医疗服务。

  (四)当前我市医养结合工作存在的问题

  一是有关工作机制尚未建立。医养结合的养老工作,郴州还处于初始状态。20xx年11月18日,市政府组织有关部门召开了医养结合项目协调会,形成了《关于市级“医养结合”养老服务项目建设有关问题的会议纪要》,但发改、民政、卫生计生、人社、财政、国土、税收等医养结合工作有关部门还未制定操作规范,也未建立工作机制,制约了医养结合工作的发展。

  二是养老机构无医疗功能。目前我市的养老机构与医疗机构没有内在联系,福利养老机构、社区养老机构未内设医疗机构,未配备专职医护人员,医疗养老与生活护理割裂。居家健康养老机制不健全,市中心城区社区居家老人未与辖区医疗卫生机构签订医疗服务(急诊服务、护理服务、健康查体、健康咨询等)协议,存在医疗养老体系不健全、质量不高、管理松散等问题。

  三是医疗机构无养老功能。没有专业的医养结合型服务机构,市城区市第一人民医院、市中医医院、市精神病医院、市第三人民医院、市第四人民医院等医院仅设立了老年病科,不具备养老服务功能;市精神病医院目前基本局限于为老年痴呆症、老年精神病极少患者提供医养结合服务。

  二、医养结合的养老模式

  根据郴州的情况,值得推行的医养结合模式。

  (一)以社区卫生服务中心为服务平台的居家养老

  由政府主导,并配套财政资金支持,依托社区卫生服务中心的基本公共卫生服务工作和信息网络平台为辖区老年人提供居家养老服务。

  一是为辖区老年人建立健康档案,为老年人提供健康管理服务。

  二是为辖区高龄、重病、失能、部分失能以及计划生育特殊家庭等行动不便或确有困难的老年人,提供定期体检、上门巡诊、家庭病床、社区护理等基本服务。

  三是开展老年人家庭医生制签约服务,为签约老年人提供便民服务,包括家庭医生处就诊免收一般诊疗费、大型医疗设备检查预约优先等,政府发文明确由签约医生转介到上级医疗机构就诊的可提高医保报销比例。签约服务费用由医保、财政补贴、个人自付三方分摊。

  四是依托社区信息平台建立云医院。以家庭医生为基础,以云技术为手段,建立云医院,实现各级各类医疗机构的会诊、转诊、远程医疗及业务协同的互联共享。利用家庭医生工作室平台,整合资,在居家养老互助中心、养老机构搭建云医院居民终端平台或云医院体验店,为老年人看云医院提供看病场所、设备和就医指导。

  五是社区卫生服务中心开设老年护理病房。收治高龄、患有慢性疾病,在医疗中心明确诊断并基本控制病情的恢复期老年患者,提供疾病恢复期的医疗和护理服务,并与区域医疗中心、养老服务机构建立转接制度。

  (二)养老机构内设医疗机构

  由单位或个人筹集社会资本举办康复、护理院等养老机构,机构内设医疗机构,开设正常疗养区、失能和半失能区、失智区等分区管理。300张床位(含)以上的养老机构单独设置综合门诊部,条件具备的可申请设立医院;300张床位以下的养老机构单独设置医务室或诊所。举办人在民政部门登记成立民办非企性质的护理院,卫生部门负责审批并发放卫生医疗执业许可证,医保部门在机构护理工作符合规定后与机构签订协议,患者所产生的医疗费用符合医保支付条件的由医疗保险支付,其余的费用由患者自行支付。同时还采取财政补贴等激励机制保障养老机构运转。

  (三)医院内设养老机构

  一是依托原有的医院医疗资,特别是一些特色专科医院,建立老年医疗养护中心,为失能、失智、临终关怀老人提供专业的医疗养护。以“医保包干”助推“医养结合”,采取按日包干、分类结算的结算管理模式。

  二是利用医院闲置床位,开设医养结合康复中心。部分医院由于区域重新划分,服务区域人员变少,病床空闲率较高,为合理利用医院资,开设康复中心,并引进民办养老机构,医院医疗团队负责老人的医疗需求,社会养老机构负责康复中心老人的养老生活护理,实行医保住院、托护养老两个运行体系,收治以既有医疗需求又有养老需求的'老人为主,以住院病人收住入院,好转后按需求转入养老模式,医养互换时切换信息。

  三是在二级以上综合医院,利用医疗资,拓展业务,在康复的基础上,开设养老中心。

  三、有关工作建议

  (一)建立医养结合的运行机制,促进养老机构的发展。

  1、要进一步完善机制。

  一是要建立部门协作机制。理顺养老和医疗机构条块管理机制,解决好目前养老由民政管,医疗由卫生计生部门管,医保由人社管的局面,打通医养结合“瓶颈”。

  二是要完善医养结合机构的管理机制。包括准入、运行及监管机制。

  三是出台医养结合服务优惠政策措施。研究制定医养机构的医保政策、税收管理和土地供应等保障政策措施。进一步完善《郴州市政府购买养老服务实施方案》,对医疗机构养老床位进行专项经费补助。

  2、科学制定规划。建议政府根据目前市城区的人口特点及发展趋势,结合实际,制定医养结合的布局规划。将卫生计生部门管理的医疗卫生设施与民政部门管理的养老服务设施同步规划,或者就近建设,有效整合医疗与养老资。

  3、加强人才队伍建设。做好职称评定、专业技术培训和继续医学教育等方面的制度衔接,对养老机构和医疗卫生机构中的医务人员同等对待。完善薪酬、职称评定等激励机制,鼓励医护人员到医养结合机构执业。加强专业技能培训,大力推进养老护理员等职业技能鉴定工作。支持高等院校和中等职业学校增设相关专业课程,加快培养老年医学、康复、护理、营养、心理和社会工作等方面专业人才。

质量整改报告13

江苏地华管理部:

  20xx年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查,在检查中发现部分需整改问题。检查结束后,秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议,会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨,会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工,但不得以此作为非规范管理的藉口,会议要求以此次检查为契机,全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理,要求施工方在一周内全面整改完毕,现将整改情况反馈报告如下:

  一、工程质量

  1、部分拉结筋注胶不密实松动,已重新清理,注胶植筋。

  2、底层架空杆注浆已处理,预制板端板缝φ6钢筋成型验收后,C25细石砼浇筑。

  3、砼试块必须严格按规范要求留置,监理见证取样

  二、安全文明

  2、用电安全管理已按要求整改,部分不用临电拆除。

  3、大门头形象已加作灯箱,围墙粉刷涂料已完成,外展牌因施队伍管理处相关手续办理中,办结后由其统一发放后安装。

  4、特殊工种操作上岗证已上报。

  三、技术资料

  对错漏资料已整改补充,要求资料必须严格与实体进度一致,杜绝虚假及后补资料,加强内业工作,监理必须非定期进行资料核查,对再发生此类问题进行合同处罚。

xxx

  20xx年xx月xx日

质量整改报告14

  建筑工程质量安全隐患整改报告

  xx县住房和城乡规划建设局质量安全监督站:

  由我公司承建的xxxx工程项目,接到贵单位签发的建设工程项目安全监督执法整改通知书(xxx县城(整)字20xx第001号)后,我公司督促项目部按照整改通知书要求,及时进行了整改,现向贵单位汇报产生质量安全隐患的.原因和整改情况:

  xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

  20xx年11月10日

质量整改报告15

  质量整改报告是一种对于产品或服务质量问题的分析和改进方案的文档,它对于企业来说是非常重要的工具。通过对之前质量问题的梳理和总结,企业能够找到改进的方向和方法,从而提升产品或服务的质量水平,增强竞争力。

  质量问题分析

  在过去的一段时间里,我们的公司在产品/服务质量方面出现了一些问题,主要集中在以下几个方面:

  1.制造环节:在生产过程中,出现了一定数量的次品率,导致了部分产品质量不达标的情况。

  2.供应链问题:供应商的质量波动较大,直接影响了我们产品的可靠性和稳定性。

  3.人为操作失误:在服务流程中,员工的操作失误导致了一些客户投诉,影响了客户满意度。

  这些问题的存在直接影响了公司的声誉和市场表现,需要我们从根本上进行质量整改,确保问题不再发生,并且持续改进。

  整改方案

  制造环节问题解决方案

  针对制造环节的次品率问题,我们将采取以下措施:

  1.强化员工培训,提高员工对产品质量的重视和责任感。

  2.引入更加精密的生产设备,提高生产过程的精准度和稳定性。

  3.加强工艺流程管理,建立严格的质量控制标准和程序,确保每一个生产环节都受到有效监控。

  供应链问题解决方案

  对于供应链问题,我们将采取以下措施:

  1.优化供应商评估机制,建立更加严格的供应商准入标准,避免低质量供应商的进入。

  2.加强与供应商的沟通和合作,共同制定质量改进方案,建立长期稳定的.合作关系。

  人为操作失误问题解决方案

  针对人为操作失误导致的问题,我们将采取以下措施:

  1.设立详细的操作流程和规范,确保员工明确工作职责和操作步骤。

  2.加强对员工的实时监督和反馈,及时发现问题并进行纠正。

  实施效果评估

  在质量整改方案实施后,我们将对每一个问题点进行跟踪和评估,确保改进方案的有效性。通过收集数据和客户反馈,我们将及时发现问题,及时调整和改进我们的整改方案,确保问题不再出现,并且公司的质量水平得到显著提升。

  质量整改是一个系统性的工程,需要全公司的共同努力和支持。我们相信通过我们的不懈努力,产品/服务质量一定会迎来新的提升,为客户创造更大的价值,为企业赢得更多的市场份额。

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