财务分析报告

财务分析报告

时间:2024-09-24 07:53:03 财务分析报告 我要投稿

财务分析报告实用(15篇)

  随着社会不断地进步,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的财务分析报告 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务分析报告实用(15篇)

财务分析报告 1

  为加强对资产的管理,提高国有资产使用效益,确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于X月XX日-XX日对本部门新区、老区的'固定资产进行自查盘点,现将自查情况汇报如下:

  一、各部门自查情况

  1、计财部于X月XX日将X月底台账发至各部门信箱中,为实地核查提前做了准备工作。

  2、为明确责任,各部门对此次自查盘点非常重视,积极组织本部门相关人员积极开展工作,由于资产种类及数量较多,使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天,除餐饮部未按时报送自查盘点表,其它部门于X月XX日前完成了此次自查工作。

  二、存在问题

  1、资产管理不到位,管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续,在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理,按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档,做为年底全面清查的依据。

  此次自查固定资产各部门报废数量16项,其中:KL部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项),部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。所以各部门平时要加强对资产的管理,如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续,要增强工作主动性和积极性,确保账实相符。

  2、闲置及待报废资产57项,其中KL部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看,合理进行调配,对于确实不能使用资产可进行处理,做到盘活资产。

  三、盘亏项目

  1、综合办公室盘亏E5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#),20xx年X月出库。(X月XX日找到,在前厅部,已做调拨)

  2、KL部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#),20xx年4月出库,实际盘点12台,盘亏2台。(12台已在库房)

  3、餐饮部也存在账实不符现象,自查盘点表目前还没有报送计财部,另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改,不应打乱顺序。(X月XX日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目:

  A、沙发(卡片编号00182#)账面2个,实物盘点1个,盘亏1个(转综办1个正在核实中)。

  B、屏风(卡片编号00215#)账面1个,实物盘点没有。盘亏1个(已作报废处理正在核实中)

  C、椅子(卡片编号01528#)账面1把,实物盘点没有。盘亏1把(转工程部电工班正在核实中)。

  D、椅子(卡片编号01700#)账面3把,实物盘点2把。盘亏1把(转工程部正在核实中)。

  餐饮部新区盘亏项目:

  A、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个,实物盘点不知哪,正在与供货商联系核实。

  四、下一步资产方面工作:

  因新区低值物品价值较高,同时为明年预算做好基础工作,计财部将于9月建立新区低值台账,按20xx年1-8月实际出库发送各部门邮箱,届时各部门要按现有低值资产进行核对,并按规定时间完成此项工作。

财务分析报告 2

  一、项目基本情况

  项目名称/编号:xx

  项目负责人:xx

  甲方/总包:xx

  合同额:2973744.00元

  回款额:2819844

  项目规模:672户集分系统

  预算总价:2581889.25

  毛利:391854.75

  开工时间:20xx年8月1日

  完工时间:20xx年1月1日

  主要设备供货单位:

  二、项目支出概况

  截止到20xx年4月28日,工程累计支出为2398569.77元

  按支出内容分类明细构成如下:

  1、设备材料款:集热器385500元、户内水箱705600元、水泵66800,控制柜13750元。

  2、设备安装分包款:773106.67元

  3、其他费用:452513.10元

  其中,无票支出:

  工程实际投资比预算总价节约/超支17820元,节约/超支原因:预算外图纸打印费15000元、水泵超2820元。

  三、项目债权债务清理状况

  略

  四、项目提成情况

  本项目为合作类型,提成比例为:1%,总提成金额为:28198.44元

  附件

  1、项目预算表

  2、项目收支明细

  3、验收报告/验收单

  4、提成表

  项目确认

  企业负责人:xx

  项目负责人:xx

  财务负责人:xx

财务分析报告 3

  1. 公司背景

  该公司是一家制造业企业,主要生产和销售电子产品。成立于20xx年,市场份额逐年扩大,产品质量得到消费者的广泛认可。

  2. 财务指标分析

  (1)利润能力分析:通过计算净利润率、毛利润率和营业利润率等指标,评估公司的盈利能力。根据财务报表数据,过去三年的净利润率分别为10%、12%和15%,毛利润率分别为25%、28%和30%,营业利润率分别为20%、22%和25%。可以看出,公司的利润能力逐年提升,显示出良好的发展趋势。

  (2)偿债能力分析:通过计算资产负债率、流动比率和速动比率等指标,评估公司的偿债能力。根据财务报表数据,过去三年的资产负债率分别为40%、35%和30%,流动比率分别为2、2.5和3,速动比率分别为1.5、1.7和2。可以看出,公司的偿债能力逐年改善,显示出较低的风险水平。

  (3)运营能力分析:通过计算存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率等指标,评估公司的运营能力。根据财务报表数据,过去三年的'存货周转率分别为5、6和7,应收账款周转率分别为8、9和10,总资产周转率分别为0.9、1.1和1.3。可以看出,公司的运营能力逐年提高,显示出高效的运作效率。

  3. SWOT分析

  (1)优势:公司具有良好的盈利能力和偿债能力,市场份额稳步增长。

  (2)劣势:行业竞争激烈,产品创新能力相对较弱。

  (3)机会:市场需求持续增长,新技术的应用带来新的发展机遇。

  (4)威胁:原材料价格波动大,行业监管政策不确定性高。

  4. 建议和展望

  通过对公司的财务状况进行分析,我们可以得出以下建议和展望:

  (1)加强产品创新能力,提高市场竞争力。

  (2)继续改善运营效率,降低成本,保持盈利能力的增长。

  (3)密切关注原材料价格波动和行业监管政策变化,制定相应的风险管理策略。

  (4)积极拓展新的市场机会,寻找新的增长点。

  总之,本报告通过对该公司财务状况的分析。财务分析是企业决策的重要工具,帮助企业了解自身情况,制定合理的战略和决策。

财务分析报告 4

  一、财务分析报告的内涵及特点

  财务分析报告是企业财务主管以实际的财务资料为依据,系统地研究分析企业财务运作的应用文书,财务数据分析报告。随着商品流转的不断进行,企业的资金不断循环周转,构成了资金的筹集、运用、耗费和分配等方面的运动,这就是企业的财务活动。企业财务活动的结果,反映在资金来源、资金占用、流通费用、税金、利润等财务指标上,企业的财务分析报告就是对这些指标在一定时期内的完成情况用一定的方法进行综合性地计算和分析,并用书面文字加以阐述。

  财务分析报告的作用主要有:通过检查企业在一定时期内的财务计划执行情况和对企业各项财务指标实绩的分析,总结企业经营管理中的经验及教训,并提出具体的工作建议,提出对资金运用、费用开支、利润完成状况的总评价,作为检查、考核企业财务管理优劣的重要依据。它是帮助领导决策、指导企业业务的重要手段。

  财务分析报告可分为综合分析、专题分析、简易分析、典型分析、财务预测五种。

  综合财务分析报告分为年度和上半年度两种,它全面反映企业的财务活动状况及其成果,并对资金、费用、利润等数据,对主要经济指标的完成状况进行综合分析,从而总结经验教训,对今后工作提出建议。

  简易财务分析报告是在一个较短的时期内,通常是季度或月度,对企业财务活动及经营成果作简要的分析,以发现经营活动和财务资金方面可能存在的问题。

  专题财务分析报告是企业在经营管理实践中发现某一财务状况对业务经营的开展有很大影响而作出的专门分析。如商品库存结构分析;资金分析;财经纪律状况分析等。

  典型财务分析报告是分析与财务活动有关的、重大突出的、有普遍意义的典型事例所写的报告,多数是上级单位或同级财税,金融,工商管理部门编写,常用第三人称。

  财务分析报告具有真实性、同比性、议论性等特点。

  (一)真实性

  财务分析报告的主要作用是供领导正确决策之用,作为企业健康有序发展之用,因而材料的真实性至关重要。任何虚假的材料都会导致判断的失真,进而导致决策的失误,导致工作的失败。

  (二)同比性

  财务状况的优劣,一定与某特定时期的背景分不开,一定与企业发展的一定阶段性分不开,所以,比较法是最为常见的分析方法,尤其是历史上的同比很有必要,这有助于帮助企业找到发展的坐标。

  (三)议论性

  财务分析报告的表现手法,侧重在议论,其他的记叙、说明都是为议论服务的,最后的结论也是建立在议论分析基础上的。所以应该不断地夹叙夹议。

  二、财务状况分析报告的主要分析指标

  (一)经营指标分析

  主要说明企业基本情况、本期企业生产经营业务的主要经济指标完成情况等,如产量、营业量、销售量等实际完成额及同比增减值,工作报告《财务数据分析报告》。

  计算反映企业发展能力状况的财力评价指标有:销售增长率,资本积累率,总资产增长率,三年资本平均增长率;三年销售平均增长率。

  将这些指标与标准指标及上年同期值相比计算增减值,并从以下几方面分析生产经营中取得的业绩和存在的问题及原因:一是经营环境变化的影响,主要分析企业生产经营内、外部条件变化的影响;二是营业范围调整及影响;三是需披露的其他业务情况和事项的影响等。从中找出主要影响因素,并说明企业取得成绩的.主要原因是什么,说明企业经营中出现问题与困难的原因是什么,使企业明确今后的发展方向。

  (二)盈亏指标分析

  1、对利润表所反映的本期实际利润数与计划数及上年同期实际数进行对比,分析利润实现情况及增减值。本期实现利润(亏损)总额是多少,比计划及上年同期数增减额及增减率;分析本期实际利润总额构成情况,其中:主营业务利润、其他业务利润、营业外收支等情况与计划数及上年同期数的增减额及增减率是多少。

  2、计算净资产收益率、总资产报酬率、主营业利润率、成本费用利润率等盈利能力分析指标,并用标准值与上年同期值相比计算增减值。

  3、根据分析与计算结果,分析评价企业盈利能力的强弱,并从主营业务收入同比增减额的影响、成本费用同比增减额影响、其他业务利润、营业收支净额等因素分析其对本期利润的影响程度,查找导致盈利能力增强(减弱)的原因。

  (三)资金指标分析

  1、通过资金结构比例分析,分析本期资产负债表、利润表等报表中各项目的构成比例,以行业比例和上年同期项目比例相比较,将增长分析与结构分析结合起来,判断各项目构成比例的合理性、科学性。

  2、对企业资产的营运能力进行分析,评价企业资产管理效率情况。其评价的指标主要包括:总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。如通过对应收账款周转率的分析,可以得出企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。如果周转率高则表明:收账速度快,账龄较短,资产流动性强,短期偿债能力强,可以减少收账费用及坏账损失。同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较,还可以评价委托加工单位的信用程度,调整原订的信用条件,制定出相应的收账政策。对固定资产周转情况的分析,可以知道固定资产的利用率是否合理,固定资产结构是否恰当。

  3、计算企业的偿债能力情况,其主要指标有:速动比率、流动比率、资产负债率、产权比率等。

  4、指标变动差异分析,将本期各项指标计算结果与标准值及上年同期值比较,找出变动较大或不正常的指标作为重点分析对象,揭示运行中存在的问题及原因。

  (四)国有资产保值增值指标分析

  1、衡量国有资体保值增值情况指标是国有资本增值率,通过对该指标进行分析,能充分体现对国有资产的保护,能及时、有效发现侵蚀国有资产的现象,反映国家投入资本的保全性和增长性。

  2、一般认为资本的保值增值率越高,表明企业的资本保全越好。当保值增值率达到100%时为保值,超过100%时为增值,若小于100%则表明国有资本减值,说明国有资产受到了侵蚀、流失、损失等,没有实现资本保全。

  3、根据国有资本保值增值实现的程度,分析其原因,特别是对没有实现资本保值的要高度重视,查找漏洞,研究对策。

财务分析报告 5

  一、 ×××××公司概况

  我公司是以生产电子产品为主,以加工半成品为辅的电子产品公司。公司注册资金3000万元,设备先进。主要的市场包括本地市场和国内市场,另外,正积极开发国际市场。公司的主打产品是P1产品,外加开发行业领先的P2、P3产品,实现以高科技产品为主,大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,注重员工技能培训,调动员工积极性、能动性。

  二、 管理概况

  (一)、管理层讨论与分析

  1、报告期内公司经营情况的回顾: 公司总体经营情况:

  面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入8609.5万元,比上年增长454.6%,实现利润4786.61万元,比上年增长5408.17万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。

  2、公司主营业务及其经营状况

  公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的.压力,但也有利于加快行业的整合速度。

  面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。

  (二)公司未来发展的展望

  1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特色的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。

  2、加速开发国际市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。

  3、未来两年资本性开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应投资增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望投资提高生产设备的先进性。

  综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。

  三、 财务报告

  1) 审计意见:

  审计意见:标准无保留审计意见

  2) 财务报表: 比较资产负债表(第九年)

  比较利润表

  会工02表

  第九年12月31

  编报单位:E孚电子股份有限公司 日 计量单位:万元

  附注说明:第九年应纳税所得额=第九年利润总额-第八年净亏损

财务分析报告 6

  一、医院基本状况

  我院成立于1984年,是一所集医疗、科研、急救、预防保健为一体的综合型二级医院、自治区爱婴医院,全市急救中心网络医院,医疗保险、新农合、社会保险、伤残鉴定、济困定点医院,血液透析制定医院。

  医院现占地面积2.2万平方米,总建筑面积2.6万平方米。设22个临床科室,13个医技科室,15个职能科室,2个社区门诊部,已开放床位300张,全院职工达到378名,卫技人员274人,其中高级职称27人,中级职称61人。

  二、20xx年收入业绩摘要

  本年度实现总收入7000万元,比上年度的5453万元增长了28.3%。其中医疗收入6028万元,其他收入36万元,分别比去年增长了21%和减少了18%。在医疗收入中,门诊收入2275万元,比去年增加了20%;住院收入3753万元,比去年增长了22%。

  三、医院综合财务状况

  20xx年期末总资产12268万元:其中固定资产5824万元,流动资产1645万元,负债5704万元,净资产6564万元;

  20xx年总支出6996万元,其中人员经费2736万元,材料费936万元,药品费1353万元,固定资产折旧费1007万元,无形资产摊销费1.2万元,提取医疗风险基金17.8万元,其他费用909万元;其他支出7.6万元;

  期末亏损931万元;

  四、财务分析

  (一)总资产12268万元,比去年10410万元增长了17.8%;其中流动资产1645万元,占总资产的13.4%,非流动资产10623万元,占总资产的85.6%。

  1、流动资产情况分析

  流动资产1645万元,比年初1777万元增长了—7.4%;其中货币资金396万元,占流动资产的24.1%,比年初586万元增长了—32.4%;应收在院病人医疗款99.8万元,占流动资产的6%,比年初62万元增加了60.96%;应收医疗款106万元,占流动资产的6.4%;其他应收款460万元,占流动资产的27.96%,增长率为—1.37%;坏账准备14万元,占其他应收款的0.6%;预付账款248万元,占流动资产的15.1%,增长率为—22%;存货348万元,比年初326元增长了6.7%。

  2、非流动资产情况分析

  固定资产原值7830万元,比年初5719万元增长了36.9%,累计折旧20xx万元,比年初1051万元增长了90.9%,在建工程4754万元比年初4313万元增长了10.2%。

  3、负债情况分析

  流动负债2396万元,其中:应付账款1597万元,比年初1004万元,增长了59.1%;预收医疗款144万元,比年初63万元增长128.6%;应付职工薪酬220万元比年初143万元增长了53.8%;应付福利费23万元,与去年持平;应付社会保障费121万元,比年初116万元增长4.3%;其他应付款125万元,比年初70万元增长了78.6%,预提费用166万元,比年初204万元增长了—18.6%。

  4、净资产情况分析

  净资产共计6564万元,比年初6409万元增长了2.4%;其中:事业基金3293万元;专用基金757万元;财政补助结转(余)3.75万元。

  五、收入情况分析

  财政补助收入939万元,医疗收入6028万元;其中药品收入1585万元,占医疗收入的26.3%,比上年1481万元增长了7%。

  门诊收入2275万元,比上年1893万元增长了20.2%;其中:药品收入620万元,占门诊收入的27.2%,比上年586万元增长了5.8%。随着近几年我国经济的快速发展,人均可支配收入的增多,人们对健康意识的不断提高,使得做一些常规体检的人数越来越多,每门诊人均费用的提高,所以门诊收入也就相对的有所提高。

  住院收入3753万元,相比上年3085万元增长了21.7%;其中:药品收入895万元,占住院收入的23.8%,比上年966万元增长了—7.3%。今年我院新引进专用高端医疗设备数台,仪器设备的更新,医疗新项目的开展,使住院人数不断增加,所有这一切都促使住院收入的不断增长。

  六、支出情况分析

  20xx年末总支出为7010万元,其中医疗业务成本5346万元,管理费用1642万元;

  1、从医疗业务成本明细表中可以看出,人员经费为2736万元,占业务成本的51.2%,同比去年有所增长,主要原因是职工人数的增加以及业务收入总额的增加;

  2、卫生材料费936万元,占业务成本的17.5%,同比去年501万元增长了86.8%;今年主要原因是高值耗材的化验及手术患者人数的增加。

  3、药品费1289万元,占医疗业务成本支出的24.1%;因为业务收入总额的大幅增长,所以药品的增长也会同步增长。

  4、固定资产折旧费1007万元,占医疗业务成本支出的18.8%,固定资产折旧同比去年846万元增长了19 %,专业设备和一般设备的增加使用,使得固定资产的大幅增加是必然的。

  5、提取医疗风险基金17.7万元,上年是0.9万元,由于科室的收入增加,医疗风险基金的计提也会相应的增加。

  6、本年度医疗收支亏损931万元。

  七、依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况

  (一)收入构成比例:财政补助收入占总收入13.4%,医疗收入占总收入的86.1%,其中药品收入占业务收入的26.3%;由于我院20xx年核磁室、高压氧的'投入使用,医疗服务质量的全面提高,使就诊环境有了很大的改善,因此门诊人次、住院人数、住院天数与去年同期相比有较大的提高,所以医疗收入、药品收入都呈增长趋势。

  (二)支出构成比例:人员经费占总支出的31.6%;卫生材料占总支出的13.4%;药品费占总支出的19.8%;固定资产折旧占总支出的14.4%;其他费用支出占总支出的13%;

  (三)偿还能力:流动比率68.7%,速冻比率44.3%。

  综合以上数据显示,本年度我院的整体业务收入相对去年同期比亏损了;但我院的偿还能力还是比较好的,流动比率不太理想,但鉴于医院属于特殊的服务性行业,不像只靠商品的销售量获得利润,所以库存物资量没有企业高,流动比率也能相对低点。20xx年财务管理有待进一步加强和控制,如:加强医疗专用设备的安全使用和维护管理;加强财务监督及控制职能;加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。继续发扬我院勤俭节约的优良传统,在保证优质医疗服务的基础上节能降耗,努力降低成本,调动员工积极性,为在新的一年再创辉煌作出努力!

财务分析报告 7

  餐饮企业面对的是一个竞争日趋激烈的市场,企业资金的筹集和投放、资金的分布与耗费,以及由此带来的收益及其分配都与餐饮企业的生存发展密切相关。作为对企业理财活动进行观察、控制的手段,财务指标分析能够以其令人信服的数据来诊断企业的财务状况和经营成果。对餐饮企业进行财务指标分析,就是以餐饮企业的财务核算资料为主要依据,运用特定的分析方法,对企业的财务状况和经营成果进行的一种定性和定量分析。以下笔者以某公司招待所餐饮部20xx年10月的财务报表数据为例,就其主要财务指标进行比较分析。

  一、经营状况

  招待所地处公司院内,招待所餐饮部营业面积300平米,拥有4个普通包厢、2个套间包厢、1个豪华大包厢和1个大餐厅,共计160个餐位。近几年来,由于公司周围开了多家餐馆,再加上公司招待所的菜肴品种较少、口味欠佳,价格偏高,服务不太好,结果公司招待所餐饮生意越做越差。20xx年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均为亏损。其中,20xx年10月亏损919.93元,20xx年1至10月累计亏损40 455.25元,

  二、主要财务指标比较分析

  财务指标是财务分析的依据和关键,不论是投资人、债权人还是企业经营者都日益重视。反映餐饮企业财务状况和经营成果的财务指标很多,笔者挑选了营业收入、营业成本、营业费用、毛利率、营业利润等主要指标加以分析。

  (一)营业收入分析

  营业收入即餐饮企业经营过程中向消费者提供劳务或销售商品等而取得的收入,是进行财务分析的一项基本指标。它的大小决定了餐饮企业盈利的大小,也反映出餐饮企业的经营规模和水平。

  通过调查了解,当地高档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在15 000元以上;中档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在6 000元到15 000元之间;一般小饭店和排档,每天营业收入平均在6 000元以下1 500元以上。餐饮部规模较大,但20xx年10月份营业收入只有51 144元(见表1),平均每天营业收入不足1 700元,实在太低。通过表2可以看出,餐饮部20xx年10月营业收入比上年同期降低了31.90%。其中,烟、酒收入下降速度最快,菜肴收入的下降速度虽然最慢,但其绝对值大(占总收入的比重73.95%),这是影响营业收入的最重要因素,经营者应充分重视菜肴的经营。

  (二)营业成本分析

  营业成本即餐饮企业经营过程中向消费者提供劳务或销售商品等而发生的成本。其中,菜肴成本即所耗原材料(包括主料、配料和调料)成本。根据现行会计制度规定,餐饮产品所耗用的原材料计入营业成本,将燃料、水电、工资、维修等费用列入“营业费用”,这就从制度

  上对餐饮企业的成本与费用作了明确的界定。营业成本是企业的一项重要经济指标,企业经济效益的好坏既取决于该企业收入的多少,也取决于营业成本的高低。

  据统计,在我国,餐饮行业营业成本占营业收入的45%左右。实际上餐饮部20xx年10月营业成本占营业收入的比例为66.38%,远远超过45%,与上年相比提高了3.31%。餐饮部20xx年10月份的营业收入为51 144元,若按45%比例计算,10月份的营业成本=51 144×45%=23 014.80(元),然而20xx年10月份的实际营业成本为33 948.98元,超支10 934.18元(+47.51%)。通过表4可以看出每一类的变化情况,其中,菜肴成本占营业收入的51.53%,与上年相比提高了3.98%,菜肴成本增长太快是营业成本提高的主要原因。

  (三)营业费用分析

  营业费用是指生产经营过程中的各项开支,包括水电费、燃料费、工资、福利费、工作餐费、服装费、洗涤费、广告宣传费、折旧费、租赁费、办公费和维修费及其他营业费用。餐饮企业营业费用占营业收入的`比例较大,及时、有效地监督企业经营过程中的各项费用支出,是提高经济效益的重要途径。餐饮部20xx年10月营业费用分析如表4所示。

  通过表4可以看出, 营业费用占营业收入比重呈上升趋势,200

  8年10月营业费用占营业收入的比例30.42% 提高了14.99%,各项费用都不同程度地有所增加,其中,工资支出占营业收入的比例17.40%,提高了9.32%。据调查了解,餐饮企业的工资支出一般占营业收入的10%(工资率)。20xx年10月份营业收入51 144元,若按10%计算,工资支出应为51 144.00×10%=5 114.40元,实际工资支出8 900元,超支3 785.60元(+74.02%)。由于工资支出太多,导致营业费用增长太快。

  (四)毛利率分析

  毛利等于营业收入减营业成本。毛利率是毛利与营业收入之间的比率。在餐饮业,毛利率的高低影响很大,是餐饮企业很重要的经济指标。餐饮部20xx年10月毛利及毛利率分析如表5所示。

  据了解,当地高档宾馆、饭店和招待所经营费用大,其毛利率在55%~60%之间;中档宾馆、饭店和招待所服务设施和服务功能不及高档宾馆、招待所和饭店,经营费用相对小些,毛利率在45%~55%之间;一般饭店或大排档经营费用较小,毛利率在40%~45%之间;餐饮业平均毛利率一般为50%。通过表5可以看出,餐饮部20xx年10月因为营业收入偏低,营业成本偏高,导致各类产品毛利率偏低,平均毛利率只有33.62%,与餐饮业平均毛利率50%相比,有较大的差距。

  (五)营业利润分析

  利润是反映企业经营管理水平和经营业绩好坏的综合指标。营业利润=营业收入-营业成本-营业费用-营业税金=(餐位数×计算期天数×餐位周转率×人均消费水平)×(毛利率-营业税率)-营业费用。餐饮部20xx年10月利润分析如表6所示。

  1.餐位周转率因素的影响:160×31×(20.62%-33.65%)×45×(36.93%-5%)=-9 286.19(元),说明由于餐位利用率降低,使利润减少9 286.19元。

  2.人均消费水平因素的影响:160×31×20.62%×(50-45) ×(36.93%-5%)=+1 632.82(元),说明由于人均消费水平因素的提高,使利润增加1 632.82元。

  3.毛利率因素的影响:160×31×20.62%×50×(33.62%-36.93%)=-1692.65(元),说明由于毛利率因素的降低,使利润减少1692.65元。

  4.营业费用因素的影响:15 555.51-11 587.28=+3 968.23(元),说明由于营业费用因素的增加,使利润减少3 968.23元。

  综合以上各影响因素,使餐饮部利润减少13 314.25元(9 286.19+1 692.65+3 968.23-1 632.82)。造成利润减少的主要因素是餐位周转率的降低,这说明餐厅吸引顾客的能力减弱了,就餐人数大量减少,营业额降低是餐饮部发生亏损的主要原因。

  通过以上分析,可以看出公司招待所餐饮部亏损的原因:一是营业收入太低,二是成本费用太高。餐饮部要扭亏为盈,就必须加强经营管理,增加花色品种,推出特色菜肴,提供优质服务,有效促进销售,以提高营业额。此外,餐饮部要采取切实可行的措施,加强采购、库存、粗加工和烹饪等各环节的成本控制,堵塞漏洞,降低产品成本。餐饮部还要建立和健全规章制度,节约用水、用电及燃料,严格控制各种物料的消耗,加强各种设施、设备的维修保养,提高利用率,减少修理费用,增加企业利润。

  三、结束语

  财务指标分析也是有一定的局限性的,它建立在财务报表的基础上,而财务报表有特定的假设前提,并要执行统一的规范,报表上的数据也是在基本假设的情况下列示的。也就是说,我们只能在规定意义上使用报表,并进行指标分析,不能片面地认为对报表的指标分析可以揭示企业全部的实际情况。但只要掌握好它的局限性,综合考虑企业的实际情况,就可以更好地把握企业的财务状况和经营成果。财务报表的局限性主要有:

  1.以历史成本报告资产,不代表其现行成本或变现价值。

  2.假设货币值不变,不按通货膨胀率或物价水平调整。

  3.稳健原则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产。

  4.按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息。

  从餐饮企业财务分析的理论和实践来看,财务分析指标体系除定量指标和定性说明餐饮企业背景以及各种分析指标资料以外,还应增加非财务分析指标(产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标、新产品开发能力等),从而使餐饮企业的财务分析指标体系更趋完善,在参与企业发展决策过程中更好地发挥支撑和保障作用。

财务分析报告 8

  写作格式

  第一部分提要段

  即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

  第二部分说明段

  是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

  第三部分分析段

  是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

  第四部分评价段

  作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

  第五部分建议段

  即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

  注意事项

  积累素材

  1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的.数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。 2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。

  3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。

  4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

  5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。报告指引

  财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。

财务分析报告 9

  一、房地产财务分析报告财务分析的组织管理体系

  1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。

  财务分析工作由集团财务管理部统一领导,由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。日常办事机构设在财务部门,由财务负责人负责分析。各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况,及时发现问题,寻找原因,提出措施以及需要平衡解决的意见。

  2、有关部门的职责分工。

  生产部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析;对大修、技改等工程(按项目细分)实施情况进行分析;

  销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析;

  采购物流部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计完成情况进行分析;

  工程管理部门对投资完成情况进行分析,对工程进度和质量监督提供分析依据;

  行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析;

  财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总,负责本公司综合指标分析,并对收入、成本(主要是可控费用)、利润、资金、债权债务等具体分析。为了及时反映各项经济指标的完成情况,积累分析数据,各公司财务按月编制会计报表(包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表)。

  二、房地产财务分析报告财务分析的内容及主要指标

  (一)、财务会计指标

  1、获利能力分析指标

  ⑴销售利润分析指标

  ①销售毛利率=销售毛利÷销售收入净额

  销售毛利=销售收入净额-销售成本=销售收入-销售折扣与折让-销售成本

  此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利,毛利率是企业净利率的基础,没有足够的毛利率便不能盈利。同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。

  ②营业利润率=息税前营业利润÷销售收入净额

  息税前营业利润=营业利润+利息支出

  此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。息税前盈利是企业生存、发展的保障。没有足够的息税前盈利,说明企业赖以持续发展的基础薄弱。

  ③核心业务利润率=核心业务息税前营业利润/核心业务销售收入净额

  此项指标反映企业通过核心产品的销售创造利润的能力。该项指标可以作为对产品项目或业务项目进行价值评价的标准之一。

  ⑵成本利润分析指标

  成本费用利润率=营业利润÷成本费用总额

  成本费用总额=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用

  此项指标反映企业通过成本和费用的消耗产生利润的水平,该项指标越大说明企业的成本和费用的耗费越有价值。使用此项指标时,应注意财务费用性质对利润指标选择的影响,即若贷款无用于投资情况,则可使用营业利润为分子,否则应使用利润总额

  ⑶资产收益分析指标

  总资产报酬率=净利润÷平均总资产

  平均总资产=(期初资产总额+期末资产总额)÷2

  此项指标反映企业资产的运用能力,此项指标越高说明企业利用资产盈利的能力越高。

  ⑷资本收益分析指标

  ①净资产收益率=净利润/平均净资产

  平均净资产=(期初所有者权益总额+期末所有者权益总额)÷2

  此项指标反映企业利用自有资本获利的能力。

  ②资本保值增值率=期末所有者权益总额/期初所有者权益总额

  此项指标反映企业自有资本的增值速度。

  ⑸收益质量分析指标

  ①核心业务利润占利润的比重=核心业务利润/利润总额

  此项指标反映企业利润的结构,若某种核心业务利润比例过重时,企业应注意利润来源的依赖风险,此时可以适时调整业务结构,进行多角化投资,以降低经营风险。

  ②营运指数=经营现金净流量÷经营所得现金

  =经营现金净流量÷(净收益-非经营收益+非付现费用)

  此项指标反映企业收益的质量,用于评价企业会计利益和现金流入的'关系,此项指标应大于1,若小于1则说明企业的收益质量不够好。

  ⑹保障性分析指标

  ①销售营业现金流入比率=销售商品产生现金流入量÷销售收入净额

  此项指标反映企业销售商品所产生的现金流入,此数值越高说明企业产品回笼资金的情况越好,企业的运转也越有保障。

  ②资金安全率=资产变现率-资产负债率

  资产变现率=(现金及其等价物+良性债权+适销存货+可变无形资产)÷资产总额

  此项指标反映企业资金的安全程度,同时说明企业资产能在偿还负债之后,可继续扩充发展的能力。

  2、营运能力分析指标

  ①流动资产周转率=销售收入净额÷平均流动资产

  此项指标反映企业流动资产的管理水平,周转率越高说明企业流动资产的管理越好,也说明企业短期的偿债能力越强。此项指标可以分解使用,按应收账款、存货分解分析,或继续分解为原材料、产成品等。

  ②营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

  存货周转天数=360÷存货周转率=360÷(销售成本÷平均存货)

  应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=360÷(销售收入÷平均应收账款)

  此项指标反映企业存货转化为资金的周转速度,营业周期越短,说明企业的周转速度越快。

  3、偿付能力分析指标

  ①现金流动负债比率=经营现金净流入÷流动负债

  此项指标反映企业偿还即期债务的能力。

  ②资产负债率=负债总额÷资产总额

  此项指标反映企业的资产结构。通常情况下,若企业处于资产周转速度快、规模迅速增长的阶段时,则可以接受较高的资产负债率,否则,则应保持较低的资产负债率,以降低财务风险。

  4、成长性分析指标

  ①销售增长率=(本期销售收入-上期销售收入)÷上期销售收入×100%

  此项指标反映销售收入的增长速度。

  ②净利润增长率=(本期净利润额-上期净利润额)÷上期净利润额×100%

  此项指标反映净利润的增长速度。

  ③资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%

财务分析报告 10

  财务分析是企业经营状况和资金运行情况的直观反映。财务分析为企业的决策者、投资者、经营者提供企业的经济财务信息报告,为其对企业的经营状况、利润盈亏以及管理决策提供一个了解、分析、决策的依据。新会计准则对原有会计准则进行了更新和完善,其为企业财务分析带来更大发展的同时也给企业带来了新的任务和挑战。但是,新会计准则的实施也带来了一系列新的问题,需要在实际的运行中不断的发展和完善。

  一、新会计准则在财务会计报告规范方面的优势性

  财务报表是企业管理层对企业所有经济活动了解和评价的窗口,是企业运行情况的综合反映,为企业的各项决策提供可参考的信息依据。目前世界各国广泛使用的财务报告体系的信息来源基本都是以过去的历史交易和经营状况为基础的,而且执行起来非常保守,对企业的财务状况不能做到公正公开的反映。这种体系势必会导致企业财务分析的准确性受到影响。随着企业财务管理能力的提高,企业财务会计报告中表外信息逐渐被重视起来,新会计准则体系对此在原有会计准则的基础上进行了改革和完善,增添了对财务会计报告的原则性规定,对报告中的内容表现给予规范性要求。

  同旧会计准则相比较而言,新会计准则对财务报告中的内容、目标和使用者方面都有明显差别,显示出其优势性:

  1、财务报告的内容要求更加具体

  新会计准则对财务报告内容上在旧会计准则的基础上,对反映的日期和区间有所限制,使财务报告的反映的时间区间更加明确,可以更好的某个时期的经营状况进行分析。对相关信息和资料以及会计报表更加系统全面,使企业管理层更全面详细的了解企业资金动态。

  2、财务报告的目标更突出

  旧会计准则在财务报告的目标方面没有提及,新会计准则对财务报告的工作任务和目标进行规定,要求在财务报告中包含对企业财务、经营情况以及资金动态等各项相关会计信息,以便于管理层对企业经济管理做出有针对性的决策。

  3、使用者更加明确

  旧会计准则对财务报告的使用者表述比较笼统模糊,新会计准则对此进行了明确的表述,权责清楚。

  二、新会计准则中财务报表在企业财务分析中的影响

  财务报表作为财务报告中的重要核心部分,新会计准则中对财务报告中部分内容的改革变化使财务报表的影响具有了两面性。对于财务报表的编制者和使用者而言,财务报表规范的变化有利也有弊,使二者之间存在着利与弊的矛盾冲突。具体表现如下:

  1、对报表编制者有利的表现

  在企业经济交易中,对于使用公允价值进行货币形式以外的资产交换,即使需要对交易的商业实质进行判断,但是以为信息的不相符,主观判断性较强,这就使报表编制者可以钻公允价值的漏洞,进行虚假利润的制造,使报表的'使用者被混淆,不能真实客观的了解企业的利润情况。对于利润表而言,新会计准则将债务重组收益也纳入其中,使利润表在表面上表现可观,但是却未必与实际相符。公允价值计价模式在房地产的计量中也被引用,是公允价值被放大,给报表编制者利润调节提供了空间,但是同时也给报表使用者呈现了虚假繁荣的假象,不利于市场决策的运用。

  2、对报表使用者有利的表现

  对于母子公司而言,子公司盈利,母公司的财务报表中负债表少确认,利润收益少确认,这样就使利润表得到了净化,更加明了。如果企业在今后能够以良好的发展来弥补此项的欠缺,这又属于不利的一面。如果子公司亏损,母公司负债表多确认,利润表少确认,这就需要对利润表进行重新表述。如果按旧的会计准则,由于利润表到年末进行结转,对前期多确认的利润只在负债表中留存,不反映在利润表中。如果前期的差错因亏损的多确认儿事盈利掩盖时,对报表进行重新的更正表述的前期利润表只反映前期盈利的情况。

  三、新会计准则中存在的问题及对策建议

  1、关于利润表的问题

  新会计准则对利润表的规定是将经营收入和成本进行分成主体两方面直接进行列报,而不再将成本收入进行主次的细化区分。对于这一准则,笔者认为对利润表的内容规定过于简化。企业经营多元化的特点虽然使成本和收入细化分开列报有些繁杂,但是新会计准则规定的这种列报方式过于简化,使利润的操纵存在较大的漏洞,对于经营业绩容易掩盖,不客观的业绩表述直接影响管理层的经营决策。

  对此,建议将业务进行细化,可在附表中进行列报。如经营业务及其他业务的种类、资金流动等。这样给企业管理层一个更加细致的了解空间,有针对性的进行经营调整,从而进行合理的、正确的经营决策。

  2、关于改进企业财务报告的前提问题

  新会计准则对财务报告的改进工作,需要对财务报告的核心部分,即财务报表的信息就行主次区分,而不是全盘进行否定。企业对信息的披露可有选择的进行,对涉及企业商业秘密的部分信息予以保留。毕竟财务报告不单纯是会计人员的工作成果,而是和其它相关人员共同协作完成的。所以,对其它相关部门的工作结果进行适当的披露,这样不仅提高信息的披露性,也不会给财务报告成本增添太大的负担。

  3、关于我国财务分析准则框架的问题

  我国的财务分析框架分为三个层次:基本准则、具体原则和实物指南。现有大型企业采用的财务分析信息是站在为投资者服务的立场角度上的,企业财务分析师的分析报告独立性没有体现,在企业的信息披露中没有反映出来。因此,要对现行企业信息披露中的分析性信息进行完善,制定管理者财务分析准则和财务分析师的财务分析准则,以完善我国的财务分析制定,提高会计工作质量。

财务分析报告 11

  一、我国医院财务分析报告的现状

  医院中的财务分析报告通常是通过财务报表进行。这种财务分析与评价的依据来自财务报表提供的数据,但这并不是完整的财务分析报告,这仅仅是利用报表数据,来进行表面的解读。医院完整的财务分析应该是利用医院的财务报表及会计、医疗器械的统计、药品市场的分析等相关经济信息资料,对医院资金运行结果及其利润平衡的原因进行分析,全面评价财务状况和医院的医疗效益,为下一步的财务预测、财务决策和财务控制提供定量的依据。显然,医院的财务分析是对医疗经营结果的分析。形成上述这种认识上偏差的主要原因是对财务分析的目的认识不明确。经营者对医院财务活动进行分析,不仅是为了正确评价医院过去的经营状态,更重要的应该是预测医院未来发展趋势,分析医院未来的价值,通过财务分析为财务预测、决策和控制提供依据。医院的财务人员在大多将注意力集中在服务的医院,不大关注宏观经济的发展对医院运营的影响。事实上,医院也是国民经济的组成部分,最终面对的是复杂多变的市场,在这个大市场里,任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力。例如近年来大中型综合医院业务量、业务收入持续增长,与我国gdp保持近10%的高增长率、消费升级不无关系。因此,会计人员在平时的工作中应多了解一点国家宏观经济环境,这有助于进行原因分析和预测[1]。多了解一些国家对医疗保险的相关政策,这对于完善财务分析报告,为人民的医疗保健服务大有益处。

  二、医院财务分析报告的功能

  我国的医院财务分析报告是根据医院的医疗、药品的账簿记录和相关的资料,定期编制的在某一时期内的反映医院经营状况、资金收支平衡的文件。是针对医院财务报告进行分析,就可以掌握医院的'资金对设备、药品的运用和分布情况,了解有效资金的运转周期,提高医院的管理水平。医院的财务报告分析不是简单的数据资料,而是一个定性、定量的系统分析工程。合格的医院财务报告是从适合医院发展方向的选择、医院财务战略、医院财务比率、医院财务效益等方面阐述医院财务报告分析的过程。这与医院领导层重视医院的财务分析相关,医院的财务工作涉及到医院的各个职能部门,医院的财务分析需要各职能部门的支持与配合,需要相关职能部门提供资料,因此,各级领导必须提高认识,从思想上重视这项工作,把财务分析工作放在重要位置,只有有了领导的理解、重视和支持,财务人员才会无所顾忌地做好财务分析工作,这是做好财务分析的组织保证[2]。

  传统的医院属福利性差额补助事业单位,但改革开放三十二年来,一批合资或独资的个体医院弥补了医疗系统的匮乏,使医疗体系活跃起来,但无论医院的体制如何,医院的财务行为必须按照《医院会计制度》和《医院财务制度》的规定执行。医院会计报表由资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况表以及基本数字表等组成。除了基金变动情况表及基本数字表外,其他的四张报表都是财务分析的主报表。医院常用的传统财务分析是运用这几张报表对医院的财务状况和经营成果进行分析。同时要根据当地政府对相关医院管理的规定,医院管理层要做出与医院会计有关的要求,针对医院的医疗运行情况和财务的资金情况。医院管理层的财务决策对医院财务报告的形成有很大的影响,包括影响财务报告数据、分析人员对数据的理解等。对医院的医疗能力进行分析。医院的流动资金周转率,比率越高,表明以相同的资产完成的周转额较多,这些指标既是医院的经济指标,又是社会效益指标,不宜过高应相对合理财务分析是指以财务报表为依据和起点,采用专门的方法系统分析和评价医院某一时期医疗和药品的费用经营成果、财务状况及其变动。医院的财务报告分析的基本功能是将大量的医疗和药品等收入数据转换成对特定会计的决策信息,提供给医院的管理部门,提高管理部门决策的准确性。

  医院财务分析的内容主要包括医疗经营任务完成情况,同时加强医疗业务的提高、医疗服务内容的加强、医院经济指标的情况、固定资产利用率、劳动成本率、新技术与新项目的开发和研究、管理创新以及医院财务活动、财务收支结余情况等等。重要的是医院要以人为本,救死扶伤,从社会效益分析设备投资在资本保值增值的前提下所产生的社会效益,而医院债权债物情况和资金使用率是医院今后生存与发展、保证医院目标顺利实现的前提[4]。

  三、完善医院财务报告分析体系的措施

  医院财务报告分析的方法常用的是比较分析法和因素分析法。比较分析是对医院在运行过程中两个或两个以上相关的可比数据进行对比,分析得到利润差异的原因。数值比较是分析的简单方法,在这个过程中没有比较,分析就无法进行。如果为了使比较最清晰,就必须选择最佳的比较对象。这些比较对象可以与历史比、与同类平均值比、与计划预算

财务分析报告 12

  一、效益状况:

  1、公司效益:全年销售收入 1万元,不含税收入万元,不含税销售本钱xxx万元,毛利率,与上年同期削减。各类费用支出计xxx万元与上年同期xxx万元相比略有削减。上缴各类税费万元,比上年削减xxx万元。

  2、局经费收支状况:今年经费收入xxx万元,年支出xxx万元。与上年同期万元相比增加xxx万元。

  二、局(公司)合并费用构造分析:

  全年局(公司)费用共计支出万元,比上年同期万元增加xxx万元。其中:

  1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出xxx万元,占总费用支出xxx万元的,比上年同期增加xxx万元。主要缘由是:工资支出比上年同期增加xxx万元,其中福利费转入工资总额万元,下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加xxx万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

  2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场治理费用、利息支出等共计支出xxx万元,占总费用支出xxx万元的。比上年同期万元削减xxx万元。主要缘由是:差旅费福利费转入工资总额xxx万元,款待费比上年削减xxx万元,运费、装卸费比上年同期削减万元。 比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加xxx万元。 租赁费、市场治理费用支出根本与上年持平。

  总之,上半年费用支出增加局部大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

  三、年度主要工作

  1、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

  2、协作审计检查,完善内部治理制度; 为进一步标准本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。年中县审计局对本单位内部财务掌握状况进展了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建立及内控治理执行状况做了充分确定,得到了全都好评。

  3、费用支出实行预算治理,提高资金利用率: 年初,依据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格掌握费用。财务科每月度考核预算执行状况,帮助各责任单位负责人加强预算治理,要求下属各单位仔细执行全年费用预算治理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

  4、加强专业理论学习,提高团队分散力 财务科参与了省市两批财务人员培训与阅历沟通会,听取了会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政治理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员连续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能准时学习,准时适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。

  四、存在的主要问题及今后工作目标

  财务部门作为公司的`一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

  1、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析力量,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析力量,做到较全面地反映肯定时期的财务状况。明年将努力做到如下分析: 对资产构造变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和归还力量的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利力量和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。 对损益状况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进展分析,对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析,评价其经营活动的绩效和经营构造,反映主营业务与其他业务对利润的影响。 对本钱、费用支出的分析:以对本钱、费用支出预算执行状况进展分析为主,实际支出与预算异动的缘由分析,本钱、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

  2、加强费用费用治理 降低费用压力层层传递不够,特殊是有的部门对掌握费用支出工作存在错误熟悉,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩表达在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系,但这不是肯定的。个别单位费用预算治理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用治理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的治理、掌握力度,严格按有关治理规定执行。

  3、加强对白条子的治理。 近年来,在本单位领导的关怀支持下,本单位历史以来任凭以白条子报销的陋俗有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的治理,争取毁灭白条子。

财务分析报告 13

  本期财务费用同比增加幅度较大的主要因素是,本期贷款规模同比增加了117%。扩大贷款规模的主要原因是:X项目和X项目为BT方式,为满足建设资金的需要,公司靠增加贷款来进行资金储备。

  受特定因素的影响,原计划于年初开工的X项目预计延至三季度开工,按原计划所储备的资金暂时尚未投入。

  从公司目前的贷款结构来看,短期借款(含本年到期的长期借款)的'比重为95%,其中4月份到期借款为2.1亿元,短期偿债的压力比较大。

  自去年9月央行提高存款准备金率以来,各家银行已出现不同程度的惜贷现象。今年3月,央行再度出台了“实行差别存款准备金率”和“实行再贷款浮息”两项政策,具有收缩银根意图。适度收缩货币供应的宏观金融政策,使取得贷款的难度增大。目前各家银行的贷前审查更为严格,公司从申请贷款到取得贷款的期间有所延长。

  建议:

  ①公司可转债发行成功后,调整贷款规模,减低财务费用;

  ②增加长期贷款的比重,分散短期偿债压力;

  ③鉴于X项目开工延迟至三季度,可利用现有资金进行短期的资金运作,提高资金收益来弥补资金成本。

财务分析报告 14

  壹号食堂成本利润分析报告(10年10月份)

一、营业收入。

  根据黄愈提供《学生食堂10月份结算表》所示,承包方20xx年9月营业收入235028.5元;其中卡片消费230540.5元,现金消费4487.5元。

  二、直接成本。

  根据承包方提供原始凭证所示,承包方20xx年10月份直接成本为:食材+调味品+水电费+燃料费;合计211177.33元。其中:

  1、肉品类64445.43元,占营业额27%;

  2、蔬菜瓜果35701.3元,占营业额15.20%;

  3、粉档58829元,占营业额25%;

  4、糖水档829元;占营业额0.35%;

  5、面点档17688.7元;占营业额8%;

  6、调味品类22453元;占营业额9.6%;

  7、水电费5363.3元;占营业额2.3%;

  8、燃料费5868元,占营业额2.5%;

  三、间接成本。

  根据承包方提供原始凭证所示,壹号食堂20xx年10月份间接成本为:人工费+管理费+卫生费+低值易耗类+其他杂费;合计56746元。其中:

  1、人工工资28014元;占营业额11.9%;

  2、管理费23502.85元;占营业额10%;

  3、低值易耗品类4953元;占营业额2.1%;

  4、职工房租、水费177元;

  5、卫生费100元。

  四、卡片人均消费。

  本月卡片消费总额为74910人/次,人均消费为3.17元/人/次。其中:

  1、中厨42049人/次,占总卡片消费人数56.13%;人均消费额3.77元/人/次。

  2、糖水档6586人/次,占总卡片消费人数8.8%;人均消费额2.37元/人/次。

  3、粉档8051人/次,占总卡片消费人数10.74%;人均消费额3.57元/人/次。

  4、面点档17504人/次,占总卡片消费人数23.4%;人均消费额1.83元/人/次。

  五、净利润。

  根据承包方提供原始凭证显示,当月各项成本费用合计为267923.73元,即承包方20xx年10月份总成本率为114%;根据上述数据计算,承包方20xx年10月份的净利润为元。

  六、上月同比数据(另见九十月壹号食堂各项同比数据分析表)。

  本月营业收入比上月减少18468元,同比下降8%;总成本比上月增长36418.5元,同比增长15.7%;其中:

  1、本月卡片消费部分比上月减少7698元,同比下降3.3%;

  2、现金消费部分比上月减少10770.4元,同比下降240%;

  3、卡片消费总人次比上月下降4286人/次,同比下降5.7%;卡片人均消费比上月减少0.16元/人/次,同比下降5%;

  4、中厨收入比上月减少8876.9元,同比下降5.6%;卡片消费人次比上月减少1836人/次,同比下降4.4%;

  5、粉档收入比上月增长20xx.6元,同比增长7.8%;成本比上月增长37112.22元,同比增长170.89%;卡片消费人次比上月增长819人/次,同比增长11.32%;

  6、面点档收入比上月增长7012.1元,同比增长29.3%;成本比上月增长10758.7元,同比增长155.25%;卡片消费人次比上月增长2748人/次,同比增长18.6%;

  7、糖水档收入比上月减少7838.4元,同比下降54.23%;成本比上月减少10353.9元,同比下降1249%;

  8、水电费比上月减少3681.7元,同比下降68.6%;卡片消费人次比上月减少3737人次,同比下降56.7%;

  9、燃料费比上月增长2433元,同比增长70.8%;

  10、人工福利比上月减少4436元,同比下降15.5%。

  七、分析总结。

  1、营业收入分析。

  根据黄愈(制表人)提供的《学生食堂9月份结算表》所示,本月卡片消费部分的收入总金额比上月减少7698元,同比下降3.3%;主要是因为新增“快餐部”分流客源所致,另一部分来自刚开学新生和家长、工作人员使用现金消费,以及校方3910元招待券。这一点从卡片消费人数的相应下降得到验证。从卡片消费金额与卡片消费人数(下降5%)的递减比例来看,属于正常的市场分流。按照3.17元/人/次的餐标来计算,至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的营业额被分流。

  现金消费收入部分比上月减少10770.4元,同比下降240%,再对比卡片消费额和消费人数的同比数据,就显得极为反常。这意味着10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消费者无故减少。学院是一个典型的闭环市场,无论是消费需求的总量还是消费总人次都相对稳定,因此,卖方的营业额和成本也都是相对稳定的和可以预期的。一般说来,只要有一定的餐饮经营经验,就能够做到低库存甚至零库存。而根据承包方提供的原始凭证,再参照十月份的营业额来看,承包方应该库存量巨大。出现此种情况的可能性有三:

  一是出现了新的餐饮消费热点,且无刷卡机,因此吸引了大量的持现金消费人群。

  二是因刷卡人数大幅增加,而使原先使用现金消费的人群大幅减少。

  三是承租方大幅度瞒报、漏报和少报了真实的`现金消费金额。

  根据现在校园内各个餐饮经营点的经营情况,并未出现能够在一个月内容纳3177人/次,并产生10770.4元营业额的餐饮项目,所以第一种情况不存在;二是根据黄愈处统计出来的九月份和十月份办卡总人数的对比来看,十月份卡片充值总额比九月份充值总额下降12.4%,所以也不存在因刷卡人次增加而导致现金消费额下降的问题。所以,第三种情况可能性最大。原因有三:

  第一,校方拿到的承包方现金消费收入总额,是承包方自己报的,并且没有一张机打小票消费的原始凭证,所以存在虚报嫌疑。

  第二,在交易现场发现承包方只是收取了消费者的现金,但是并未过机(在交给校方财务的凭证中也没有),所以存在漏报嫌疑;

  第三,在交易现场,即使是承包方工作人员收取来的现金,也只是放在一个塑料盒子里,无专人操作,也未进行任何记录和监控,所以存在少报嫌疑(投资人自己恐怕也未能监控到位)。

  基于上述分析,得出两个推论:一是卡片消费部分的营业额减少属于正常的市场分流;二是承包方10月现金消费部分的实际收入金额,应大于呈报金额。

  如果第二个推论属实,那么则是两个原因造成:一是为了逐利;二是因不能按合同约定结款,承包方只能用该部分现金收入进行周转。

  2、成本结构分析。

  在营业收入比上月减少,同比下降8%的形势下,采购总成本竟反而比上月增长同比增长了15.7%;而据承包方提供的原始凭证所示,各项常规原料采购的单价(如蔬菜、猪肉、牛肉、鸡蛋、大米等)也并未出现大面积涨价现象,整体价格趋于平稳。

  该数据已经极度背离正常的企业经营规律,更有违餐饮行业的一般常理。另外,承包方提供的原始凭证存在下列四个问题:

  A、经常漏写或不写经手人、验货人和供货商的姓名,且无供货商地址、电话和名称。

  B、原始凭证中的部分关键数字(如日期、价格和重量等)有涂改痕迹或书写不全,且部分字迹潦草,模糊不清。

  C、规格、重量单位不清。如袋、件等,或不写。

  D、大部分凭证并非正式收据和发票,而是随意用其他纸张手写。

  如果上述数据和推论无误,那么就有理由认为:承包方所提供的原始凭证不实。这是形成账面上亏损,成本高企的第一个重要原因。

  第二个原因,是“盘点结余”导致的账面上成本高企。餐企为压低进货价,往往一次性大批量采购货物;而上个月采购的生产资料(如低值易耗、干货、调味品、废旧木材、煤气煤球等)不可能全部用完,必有一部分结余到本月用;而本月采购的生产资料也不可能全部用完,也必定结余一部分到下个月用。如承包方不肯拿出真实的盘点数据,则无法确认,承包方实际使用成本是多少。

  此外,一般餐企都会有卖废旧和潲水的收入,用来冲减部分成本;但是承包方从未提供任何相关收入证明;按照行业经验,有理由认为,该部分收入已冲减部分成本。

  八、整改建议。

  1、校方拿出《原始凭证填写规范》,在与承包方协商好后,承包方应按照要求填写。

  2、将承租方的现金打票机放到黄愈处由专人负责收银,然后消费者凭票取食物。现金部分的收入,校方方凭机打小票作为原始凭证按日(或按周)结算给承包方。

  3、参与承包方每月盘点,参与人签名方可认同实盘金额。

财务分析报告 15

  19XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现XXX万元,比去年增加30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。

  (一)主要经济指标完成情况

  本年度商品销售收入为XXX万元,比上年增加XXX万元。其中,商品流通企业销售实现XXX万元,比上年增加5.5%,商办工业产品销售XXX万元,比上年减少10%,其它企业营业收入实现XXX万元,比上年增加43%。全年毛利率达到14.82%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为7.7%,比上年升高0.63%。全年实现利润XXX万元,比上年增长4.68%。其中,商业企业利润XXX万元,比上年增长12.5%,商办工业利润XXX万元,比上年下降28.87%。销售利润率本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业为4.81%,上升0.3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。

  (二)主要财务情况分析

  1、销售收入情况

  通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的`提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。

  2、费用水平情况

  全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82%其其中:①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加

  6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。

  从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了"三资"、"一金"比例,使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元;③企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用绝对额为905.6万元,比上年相对减少10.2万元。费用水平为6.7%,比上年下降0.4%。

  3、资金运用情况

  年末,全部资金占用额为XXX万元,比上年增加28.7%。其中:商业资金占用额XXX

  万元,占全部流动资金的55%,比上年下降6.87%。结算资金占用额为XXX万元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理,应继续加强"三角债"的清理工作。

  4、利润情况

  企业利润比上年增加XXX万元,主要因素是:

  (1)增加因素:①由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元,使利润增加

  6.1万元。

  (2)减少因素:①由于费用水平比上年提高0.82%,使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%,使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元,使利润减少16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现XXX万元。

  (三)存在的问题和建议

  1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

  2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达XXX万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

  3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达XXX万元,待处理流动资金损失为XXX万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。

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