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市场定位策划书

时间:2023-11-03 19:20:45 偲颖 策划书 我要投稿

市场定位策划书(精选11篇)

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,此时需要提前做好策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧,以下是小编整理的市场定位策划书,欢迎阅读与收藏。

市场定位策划书(精选11篇)

  市场定位策划书 1

  一、策划背景

  xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒,现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划,这个啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下,我们必须重新对产品进行市场定位。

  二、企业机会与问题分析

  1.机会:因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒,而本企业的发展健康、迅速,主要的产品为中高档啤酒,因此在中高档啤酒市场的发展空间很大;从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站,在产品技术革新上机会很大,有足够的实力进行产品创新,改良啤酒制造技术;企业生产的产品很环保、卫生、安全,能改变传统的生产模式。

  2.问题分析:现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁,不够统一,不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广,在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限,推出的新产品B创新不够,在一定程度上与A产品形成了竞争关系,这很不利于企业自身的发展。

  三、目标市场分析

  1.目标市场潜力评估

  由于目前国内市场上中高档产品市场份额小,市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说,随着生活品质的提高,人们对产品的要求越来越高,发展中高档产品具有一定的潜力。

  2.目标市场主要销售渠道

  啤酒作为一种生活中的日常饮用品,产品应铺货到各大商场、超市、酒吧,因为产品本身的包装和质量要求,它的中间渠道商不应过多,否则会对产品有很大的损伤,在各大省份设立总经销商,再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络,通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主;控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。

  3.SWOT分析

  ①优势

  拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区,大型水库旁,原材料丰富。

  ②劣势

  企业对品牌的宣传力度不够,产品创新不够。

  ③机会

  国内中高档市场、国际品牌竞争对手少,中高档消费市场发展潜力大。

  ④威胁国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等啤酒已占据部分目标市场,地产地销的状态也让进一步发展更多市场受到威胁。

  3.SWOT战略方法选择

  ①SO战略—增长型战略

  xx啤酒公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,拥有专业自信充满活力的创新团队,国内中高档市场、国际品牌竞争对手少,中高档消费市场发展潜力大。公司可以保持现有的经营的经营域,并且继续全力以赴地在啤酒领域扩大自己的产业和品种,加大技术研发力度,开发新产品,积极拓展国内和海外市场。

  ②ST战略——多元化战略

  xx公司要利用自己的技术和科研工作站,保持产品的高质量,以此来保持现有的经营领域。利用自身的融资能力,向其他领域进军,实现多元经营管理。

  ③WO战略——扭转型战略

  利用企业的技术中心和科研工作站,积极创新和改进产品,尽量加大宣传力度,打入在中国目前还比较少得中高档市场,积极研发与国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等啤酒等不同特色的新产品,以更好的开拓市场。

  ④WT战略——防御型战略

  放弃现有的.经营领域,全力以赴的投入到中高档产品的行业中,争取占领国内的中高档市场。

  根据以上分析得出,依啤酒的浓度来看,除了农村里的男性消费者喜欢高浓度一点的啤酒外,其他的大多数消费群体都比较偏爱浓度相对较低一点的啤酒。从使用的场所来看,城市里的消费者无论男女都喜欢在酒吧里消费,特别是

  年轻一点的消费者,都经常在婚宴场所使用。从购买场所来说,大多数消费者喜欢在超市购买,农村的一些消费人群喜欢在方便的小卖部购买,城市的消费人群一般喜欢在大商场或大型超市购物时会顺便买啤酒回去。

  五、目标市场选择

  随着产业集中度的提高,中小啤酒企业的数量会逐年减少,但仍将在产业中存在相当长的时间。进行市场再细分、再定位,走产品差异化之路恐怕是他们的最佳选择,金川保健啤酒凭借其特有的保健功能牢牢占据了中国啤酒市场细分的一部分,是中小啤酒企业追求特色化经营的典型案例。低热度啤酒、女士啤酒、水果啤酒、蔬菜啤酒、牛奶啤酒等潜在的风味啤酒市场在我国均尚待进一步开发,“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”,中小啤酒企业的当务之急,在于找到那些大企业没有发现,或大企业没有进入但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。有目标市场分析得到,城市市场因其容量大,密度高,回报高成为啤酒企业最重视的市场,而城市啤酒的市场特点具有如下特点,第一手机人口密度打,消费者集中,第二是消费水平差异性强,消费需求多样化,市场机会多,第三是中高档啤酒市场发展快,前景广阔,第四是强势竞争对手多,市场竞争激烈。在目标市场选择上,由于我们是中高档产品,所以我们将重点市场定位于城市。

  六、市场定位

  1.企业以往的产品定位。企业以往的产品定位为高档产品,环保健康安全。非常注重产品的质量,在一定程度上给消费者留下了深刻的印象,口感纯正,制作精良,成为了所在地区的知名老品牌,但是给消费者的感觉是价格稍高。

  2.对以往定位的评价。以往的定位优点在于给消费者的感觉是质量放得心,口感好,但是在价格上过高,让有些消费者不能接受,从而失去了一部分顾客,

  七、产品定位策略

  1.从消费者需求的角度

  ①啤酒产品主要消费群体的特征

  家庭收入3000元以上,年龄在20-45岁男性,享受生活,注重生活的品质;经常跟朋友、家人聚会或者有一定频次的应酬都是他们的共同特征。他们不仅注重啤酒的品质,更注重啤酒所赋予的文化氛围。

  ②怎样的品牌文化才能抓住消费者的心

  中国的酒文化渊远流长。家庭团聚时我们要喝酒,朋友聚会我们要喝酒,过年过节时我们要喝酒,公司聚会时加深同事间感情我们要喝酒,恋爱时我们更要喝一点点小酒。而所用这些喝酒的时候,我们都沟通着感情,传递着真情。于是,“真情”浮出水面!所以我们要造势绝不随主流仅仅讲什么活力,时尚,我们要面向更大的市场,不仅仅是针对年轻的客户。真情就是品牌文化!

  “喜新厌旧”是消费者的天性和共性,广告宣传往往只能带来一时的喧嚷,却不能保证消费者对品牌的“持续热度”,而惟有产品创新,能为品牌带来永恒的活力。

  2.从产品竞争的角度

  从产品竞争角度来说,对新产品进行定位就更加有必要性了,因为现在的啤酒市场在不断的增大,各种品牌的啤酒都在争夺市场,我们对这个新的产品进行一个新的定位更加有利于我们去进行争夺市场份额,而且这个企业的产品样式太多,有必要对它进行重新定位,让消费者对它有个深刻的印象。

  3.从营销效果的角度

  对新的产品进行定位从营销角度来说,会更有利于进行销售,比如说进行包装统一可以给消费者一个更加统一的企业形象,这就可以在另一方面扩大宣传范围和力度。

  4.对产品定位的表述

  这个产品的主要市场是在城市,主要顾客群体是青年和商务人士,提供给对生活品质要求稍高的消费者。在产品包装和宣传手段上给消费者一种高品质的感觉,A产品包装瓶采用粗的金色瓶型,字体采用设计体;B产品包装瓶采用细的白色瓶,字体采用毛笔体。

  5.新的定位依据与优势

  因为企业有能力生产中高档产品,因此我们对产品的定位是中高档,而且现在的中国啤酒市场中高档啤酒发展空间很大,在产品包装上我们采用统一的、高档的包装设计可以给消费者更加深刻的印象,在一定程度上也是向消费者表明产品的定位是中高档产品。

  八、总结

  我们通过对A、B两种产品的目标市场分析与选择、进行新的定位来提高这两种产品的销售量和市场占有率,弥补现在中国的中高档啤酒市场空缺,以满足消费者市场的需求,在啤酒的中高档市场上有一个好的发展,在此次分析中我们也充分的认识到了我国啤酒市场的严重失调,高档品牌基本上是国外的,低档啤酒品牌过多,在中高档市场上存在着严重的空缺,我们对这两种品牌进行新的目标市场选择与产品定位,对品牌的发展也具有一定的意义。

  市场定位策划书 2

  一、目前顺德广告市场的现状综述

  当前,以顺德区大良为立足点,继而辐射大佛山乃至珠三角一带的广告公司,林立街头,大到以户外传媒为业务主打并在平面设计方面在大佛山一带首屈一指的志逸·雅典,到以无线招聘(网络与手机互动的人才招聘,正在起步中)和户外传媒并重的佛山干线传媒,到以会展制作为主营的蓝色创意,到以演艺为突破的纵横广告,小到街头上比比皆是的灯牌制作、喷绘坊,顺德街头上的广告企业如雨后春笋,破土而出;又如三月春雨,淅淅沥沥,纷纷扬扬,上演了一场又一场格斗于偌大商业市场的欢乐与忧愁羁绊的人间百态剧。

  鉴于具体数字的不够详尽,在短时间内对顺德区域内生存与发展的广告公司进行较为系统的调查统计和分析,或明显地存在着一定的难度。但是,有一点可以肯定的是,由于业内业外人士普遍认为的广告行业的进入门槛较低而直接导致从业者趋之若鹜造成市场竞争日趋激烈、纷乱,乃至无序,是当前乃至今后各广告公司不得不认真面对的客观现实。而在这一事实基础上,想方设法另辟蹊径以期使自家企业得以在强手如林的市场竞争中立有一席之地,直至企业做大做强。

  二、海立广告现有资源、优劣势分析及市场定位问题

  从海立现行市场定位策略上看,囊括了企业策划、文化传播、影视策划、会展策划、创意设计和广告工程等相关业务,具细而翔实。很明显地,是要走一条综合性广告公司之路。

  但根据元月7日下午短短时间内直观的了解与此前行业观察,目前,海立尚未形成自己真正的有别于其他广告公司特色的拳头的服务产品或品牌。如志逸·雅典的户外媒体,佛山干线传媒的无线招聘,蓝色创意的会展品牌,如纵横的演艺活动,(容桂)东视广告的品牌营销推广等等。

  而海立目前着重开发或专注开发的业务,主要的是三项:活动策划、顺德广播电视报广告代理、平面设计、画册制作与印刷等(其中前两项为重点项目)。但是,只要从广告行业本身业务的不确定性层面上略加以分析,以上项目在运作上更多地存在着如下一定程度的弱点与不足:

  在活动策划方面,存在着较大的变数,如竞争对手多,活动举办时间相对固定,形式单一,内容重复枯燥等。在广播电视报广告代理方面,由于该报目前是地道的弱势媒体之一,卖点不亮不大不高,社会受众认同感不怎么强,存在知名度欠缺问题。

  当然,海立广告管理者犀利的感官嗅觉,敏锐的市场触角,诚挚的感性政策,务实的工作作风,团队的协作精神及其主要决策者的远见卓识和一片仁爱之心,必然在人才吸纳上占据先机。这些,乃正是海立的优势。

  有人才才有创意,而创意就是竞争力。随着市场竞争日益扩张、竞争不断升级、商战已开始进入“智”战时期,广告也从以前的所谓“媒体大战”、“投入大战”上升到广告创意的竞争。

  因此,在市场定位策略上,建议海立广告在众多的广告同行中,剑走偏锋,棋出奇招,立足并深挖现有媒体资源,不断开发新媒体,以智慧与同行对决,以创意取胜,在众多的竞争者中撕开一条“血路”,好汉行走四海,立剑雄视江湖,活出成功自我,超脱而分天下。

  三、海立广告当前主营业务运营与发展策略

  (一)关于《顺德广播电视报》广告独家代理

  鉴于《顺德广播电视报》(周报)目前的弱势媒体地位,注定了其广告代理公司务必与该报主体法人进行全面沟通并就此进行针对性整合营销和版面设计定位等实质性问题的研解。而问题的焦点,无外乎该报的受众面小,阅读群体不大,知名度、受众认知度不高,直接导致广告代理发布的效率和效益的极其低下。因此,如何在最可能短的.时间内迅速提高阅读量、订阅量,真正吸引目标受众,乃是当务之急。

  窃以为,有必要对现有报刊及其版面设计风格等进行重新定位,以整合资源,调动目标受众注意力,吸引其眼球。在现阶段,乃至今后较长一段时期,不妨采取以下几种方式进行持续性地改进与推行工作:

  ——“每周一星”:全方位反映顺德区中小学生、幼儿园小孩在才艺、学、能等各方面的喜人成绩,通过一幅幅生动的图画(照片),配以中肯、激扬的文字描述,向群众展现顺德人年轻一代的各样魅力,以激励更多的人。(协作单位:教育、文化主管部门,学校,社团组织、个人)

  ——“健康咨询”:随着人们生活水平的不断提高,更多的人已开始对自身健康的问题日益关注。可设置健康咨询栏目,邀请区内外知名医生进行相关健康咨询和指导。(协作单位:卫生部门、社团组织、个人)

  ——“环保视角”:在经济迅速发展的今天,人们对环境保护的重视,也已经到了前所未有的高度。基于此,环保、节能等话题及其相关知识和新出台的实用新型技术,必是大众关注的焦点。栏目内容可设置为一周环境气候报告、防护措施和建议等。(协作单位:环保局、科技局、社团组织、个人)

  ——“创业者说”:以现实生动的案例,实时讲述身边创业者的成功经验或曾经失败的教训,以实际行动对应当前日益严峻的就业形势,积极响应政府关于全民创业的号召。(协作单位:工商局、中小企业促进会、社团组织、个人等)

  ——“名企展台”:以软文并配图形式,客观、公正地报道区内知名企业生存发展、壮大之道和企业管理之方略,使正步入创业门槛的人们少走弯路,少做错误决策,借以激励更多的企业顺利地走上成功之路。(协作单位:经贸局、中小企业促进会、社团组织、企业、个人等)

  ——“赛事接龙”:趣味性,实操性,有效性,如开展有奖竞猜接龙、精彩小故事接龙等,并给予参与者一定的物质和精神奖励。(协作单位:各潜在商家)

  (二)关于活动策划、组织与实施

  除较为固定的节假日庆典和偶尔的文艺晚会外,海立应着眼时下热点,以先行官角色切入环境保护、节能降耗、产品质量、安全健康等当今公众普遍热议话题并巧妙运作,适时而动,举办针对性极强的文化传播活动,则受益匪浅。

  四、海立广告战略发展若干构想

  1、不拘一格,广纳贤才,打造海立广告核心竞争能力。

  而小老板做事,大老板做人。人才是创造力的根本和核心。

  企业之间的竞争,不是产品,不是管理风格或运营模式,其实乃正是人才的终极竞争。科技是第一生产力,科技源自人才,人才产生创造力,而只有创造力不可模仿,或难于模仿。

  因此,以一种全局、包容的眼光,着手业界人才的挖掘、培育和任用。真正尽早地形成海立自身鲜明的人才任用机制和政策。

  2、厚积薄发,切实推进公司管理模式创新。

  多年来,深深地困扰着业界的,是以下两个问题。

  一是,如何建立有效的创意企业管理机制;

  二是,如何自主控制创意企业的生产力。

  如果,这两个问题得到很好的解决,将使广告这个行业能够出现规模化的企业,不至于这一行业没有一个或几个支柱企业,避免只见森林不见大树,使这个行业得以顺利快速健康有序发展,那么,切实探索和推进公司管理模式,创新行业管理理念,显得尤为重要而且紧迫。

  应该说,广告是一种从业者个性极为张扬的行业,企业中要出奇制胜,标新立异,要求公司管理者及其从业人员在业务开展及其规则划定范围内享有充分的自由,宽松的工作环境,合适的团队协作模式——即紧张不失序,宽松不散漫,自由不乱套。只有如此,方能人尽其才,物尽其用。也只有让每一位员工乃至公司高层成员享有充分的自由想象空间,公司才能出精品,出效益,促提高。

  因此,至少,公司在管理理念上,更多的应是倡导并执行一种人性化的管理风格,强化以人为本理念,注重人文关怀,在建立健全和完善理性机制(制度、规章)的同时,积极导入感性管理(亦即柔性管理),让每位员工感觉到公司内外部彼此间的尊重、平等和人道。而不宜再推行几近失传或至今尚有人在倾情运作的“榨汁机”模式。

  3、着眼创意策划,面向环境艺术、会展经济,致力于服务于中小企业发展(与中小企业结对子,搞帮扶),为中小企业发展当铺路石,乐为人梯。

  4、借助互联网,开辟公司主营业务新格局。

  在未来经济、文化生活中,互联网将扮演更为重要的角色。及早地切入网络世界,必将占据行业主动权,为我所用,促进公司长足发展。

  5、集思广益,致力于新媒体开发,为公司谋求利润增长亮点。

  只要留心,新媒体开发与挖掘潜力巨大,无所不在。(项目详情暂略)

  6、立足顺德区,放眼大佛山,辐射珠三角一带,构建海立品牌。

  市场定位策划书 3

  一、方便面市场细分

  随着中国快速消费品市场的快速增长,方便面市场在xx和xx年连续两年,都表现良好的增长态势。xx年中国方便面产量,327.9万吨,同比增长18.6%,xx年1-6月,方便面产量达到了196.8万吨,同比增长37.8%。呈现出加速增长的趋势。xx年增速下降。xx年1-11月,国内方便面产量增长比较稳定。较上年同期累计同比增长5.79%。随着,国内经济的发展,人们生活水平的不断提高,国内方便面产量将平稳持续增长。xx年1-11月,现状总量持平,淡季更淡。

  目前中国的方便面市场呈现出以下一些特点:

  1、市场集中度高,竞争格局已经形成。

  2、市场趋于饱和,发展空间有限。

  3、产品向上走,渠道向下移。

  4、提升产品力与品牌升级是未来行业走向。

  5、整合营销将成为下一轮方便面市场竞争的主要武器。

  6、市场细分与产品细分越来越明显。

  7、油炸面仍将是主流。

  8、销售额大幅下跌,行业价值提升的努力受挫。

  9、方便面市场的“饼”在变小,全行业在品类竞争中失利。

  相对于现状:方便面企业的未来之路

  1、技术和产品创新仍然是主题和核心。

  2、多元化发展仍然是蓝海中的红海,是分担风险的机会也是羁绊发展的陷阱,谨慎进入。

  3、人才是企业的重要资本。

  4、利润和销量、做大和做强的选择:做强势有利润的企业。

  消费者分析

  学生:在校学生选择方便面的调查中,我们发现38%得学生对于价格是很在意的,32%的学生对于品牌很在意,而对于口味和营养不是很在意,只是能最方便的解决饥饿就行,所以在通常的情况下价格在一定的程度上就影响了他们的选购率。

  只要抓住学生这个方便面主要的消费群体就抓住了大部分的市场。

  家庭消费群体:在家庭这个消费群体选择方便面的时候,我们发现在家庭对于品牌是非常重视的,而对于口味和价格不在意,他们认为只要是吃,价格并不是问题,而是在于质量。只是在非常忙得时候才会选择方便面,而且一大部分有小孩的家庭中,吃方便面是因为小孩想吃所以才会去买。

  一是抓住家庭的一方出差,或者工作比较忙,没时间出去吃饭或者就是没时间做饭的心理就抓住了部分市场。

  二是抓住孩子的心就抓住乐大部分家庭的市场

  相关的社会群体:通过调查我们发现,对于社会群体来说价格也是对于他们购买影响最大的因素之一,而对于品牌和口味就显得不那么重要了,而他们也是在没有时间的情况下才会去选择方便面。

  抓住打工者就抓住了大部分的社会群体。

  在稳固现有市场的前提下,先从原有消费群体着手从“方便面”发展“营养面”,改变单一的低价面的形象,也是我们重点延伸的领域。

  消费者对于大骨面方便面营养的理解与认识:

  对于统一的好评度20.6%

  不能理解统一来一桶老坛酸菜营养内涵:85.3%

  不清楚其他老坛酸菜的:68.4%

  而且大学生作为近郊旅游的人群,在外出旅游的时候,由于没有足够的条件,所以会随身携带一定的方便面,统一老坛酸菜要把它做成既方便又营养的食品,在旅游的时候既能方便携带又能补充营养和体力。

  抓住了大学生这个消费群体就是抓住了白象大骨面的营养销售关键。

  消费者特点:

  1、价值取向不稳定,接受新事物快,容易受广告宣传和公关活动的影响。

  2、生活圈单一、生活有规律,接触的媒体有限,主要接触校园媒体。

  3、加强在高校学生心目中的品牌宣传,注意利用校园媒体。

  潜在消费群体:

  1、小学生、中学生和高中生大部分喜欢吃方便面,许多的家长也愿意为了孩子去买,而且有的时候在家长忙得时候要让孩子把方便面作为主食,如果方便面可以又好吃又营养,这样所有的问题就都解决了,在这个基础上可以根据不同的年龄吃不同的口味方便面来补充身体所需要的营养,培养对于来一桶老坛酸菜的品牌知名度和忠诚度,最终做到当他们选择方便面的时候把老坛酸菜作为第一选择。

  2、对于品牌的忠诚者也就是其他品牌的`使用者也是现在的消费群体。

  3、不吃方便面的人群,这类人群不是不是一点都不吃,而是在没有特别的急事或者特别没有条件的基础上是不会经常吃方便面的,所以来一桶老坛酸菜要做好方便有营养的来吸引这部分消费群体。

  据我所知很多人也喜欢吃酸味的食品,比如山西人和四川人。而泡面是目前最方面快捷的热食产品。在方便面口味上以往单纯追求“香”“辣”的做法已经不能满足市场的差异化需求,“酸”成了新亮点。现在不少方便面厂商也推出酸菜风味的泡面了,不过我认为还是搭配了新鲜酸菜等爽口蔬菜的泡面口味才最好,跟脱水蔬菜相比营养成分也更多。

  方便面发展趋势:绿色、无污染、营养健康已成为人们选购食品时越来越关注的标准,而快节奏的生活让人们离不开方便食品。虽然现有市场已被占据90%以上,但方便面其质量又许多不完善之处,仍又巨大的升级空间。

  二、新产品:酸菜香辣大骨面

  目标市场选择:在校学生、上班族、旅客、家庭中储备食物者。

  三、市场定位——先入为王

  新产品推出,加大广告量,尽可能做到铺天盖地,在宣传高峰期,平均每天在电视上出现8次左右。

  市场定位策划书 4

  一、策划背景

  中国啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。20xx年,中国啤酒产量达到2231万吨,为世界上第二个突破2000万吨大关的国家。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。

  中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,20xx年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的90%。中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份,以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份,并且主要集中在中东部地区的大中城市和城市周边的城镇。

  中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨,但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额,近90%是面向大众消费市场的普通啤酒,总体市场格局呈“金字塔”状。

  中国啤酒市场的地域特征十分强烈,市场的地域分割非常严重,除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外,占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态,在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心,向外辐射有限的地域市场。

  欧美进口啤酒于20xx年相继撤资和减少收入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场。高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。市场规模维持在50万吨的水平,竞争能相当激烈。

  中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

  根据国家统计局统计,目前全国啤酒生产企业有566家,外商及港澳台啤酒企业有99家。其中,年产20万吨以上的企业有20多家;年产啤酒5万吨以上的企业有120多家;年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期,啤酒规模开始向大型化,集团化发展,目前三大集团为青岛、燕京及华润。

  二、企业机会与问题分析

  我国啤酒工业目前正走向成熟,预计20xx年啤酒行业将在保持当前啤酒行业整体发展水平的前提下,产品品牌和质量趋向成熟,产销量将持续增长,产业发展逐步升级,国际化步伐加快,整体竞争力不断提升。未来5年,国内啤酒行业格局将越来越集中,对于大多数中小区域啤酒品牌来说,未来生存空间将越来越小,这种趋势将在20xx年逐步加强。

  在中国啤酒行业的迅猛发展下,xx啤酒(中国)有限公司在30年的时间里发展成了一家知名啤酒企业。xx啤酒公司拥有一支勤奋、专业、在心、充满活力和创新精神的团队。在员工、技术企业文化及产品质量上都有一定的优势,这些优势共同为xx公司赢得一定的市场机会。但是在目前中国啤酒行业的发展来看,中国啤酒主要是以城市及周边城市为中心的,地域分割非常严重,且竞争相当激烈,面对未来中国啤酒行业呈集团化、规模化的经营模式,xx啤酒还存在相对严峻的问题。

  三、目标市场分析

  1、优势

  1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。

  2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

  3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

  4)公司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。

  2、劣势

  1)企业整体规模相对较小。

  2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;

  3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然无法吸引并留住更多顾客。

  4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.产品卖点未充分挖掘。

  3、机会

  1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。

  2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。

  3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。

  4、威胁

  1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购。

  2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。

  3)不断有品牌进入啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化。从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。

  2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。

  3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。

  四、市场细分

  1、根据收入的不同,可以把啤酒市场分为:高档、中档、低档、各个细分市场的价格区间分别为:100元—50元—10元。

  2、根据口味的不同,可以把啤酒市场分为:清淡型、爽口型、等细分市场。

  3、根据使用场合不同,可以把啤酒市场分为:聚会、婚宴、等细分市场。

  4、根据酒精度含量的不同,可以把啤酒市场分成高浓度、中浓度、低浓度等细分市场

  潜在顾客的基本需求有:解渴、娱乐、解愁

  选择标准:从地理细分、人口细分、心理细分、行为细分

  五、目标市场选择

  选择产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.5~4度。

  目标市场:大中城市收入较低的工薪阶层、普通大学生、老百姓。

  六、产品定位

  (一)定位策略分析与评价

  xx啤酒公司以往的产品定位是中高档啤酒,产品的质量、口味、包装都有期特有的风格。无论是A啤酒还是B啤酒都在消费则心里有很大的影响,都是比较值得信赖的品牌,在口味、包装等方面都硬的了一定的消费者。一部分中高收入的消费人群会想到xx企业的A品牌和B品牌。

  xx啤酒公司的中高档品牌定位策略赢得了一部分中高收入对啤酒有需求的人群,在消费者心理形成了特定的品牌形象。但A、B两种品牌的价格相对较高,会令更多的普通消费者难以接受这样的价格,会失去更多的消费群。

  七、产品定位策划

  (二)新的.产品定位的必要性

  1.面对日益增长的消费需求,xx啤酒公司生产中高档啤酒已经不能仅仅满足于中高收入者,更多普通消费者无法消费起价格高昂的啤酒。企业需要找准更普遍的消费市场以满足更多市场需求,提高竞争力。

  2.xx啤酒公司的A、B两种产品只在中高档产品有一定的竞争优势,而在中偏抵挡产品市场上还没有形成一定的产品竞争优势。因此,企业想在啤酒行业拥有稳定、强大的实力就必须做出新的产品定位。

  3.新的产品定位必须有相应的产品营销策略,而xx啤酒公司重新定位的产品营销策略,在经销商和消费者心中的营销效果也会不一样。

  (三)产品定位的表述

  对xx(中国)啤酒有限公司新的产品定位必将推动该公司产品市场定位的变革。产品定位在中偏低档适合于工薪阶层、大学生及普通家庭。

  在保障公司正常盈利的情况下,在分析竞争对手同类产品的产品质量、服务等情况下,充分利用在啤酒行业中领先的技术优势和行业知名度打响品牌知名度。运用一定的营销方法占领市场,迅速形成该企业的竞争优势。形成企业特有的核心竞争力,及啤酒的品质在同类型产品中的优越地位无法超越。

  (四)新的定位的依据与优势

  对xx啤酒公司产品进行新的产品定位是根据目前中国啤酒消费市场的基本情况和企业本身的特点来进行相应的定位的。新的产品定位可以降低生产研发成本,较容易在较短时内达到预期经营效果。

  八、总结

  随着竞争的规范化,越来越多的不具备生存实力的企业将会被市场竞争所淘汰,而市场份额也将会在全国范围内重新分配,市场份额的竞争将会成为啤酒市场未来竞争的焦点之一。在中国中国啤酒行业激烈的竞争中保持企业特有的经营法则,在相对较短的时间内占领市场,取得行业领先地位。

  面对我国啤酒行业日趋成熟的发展现状,本次策划书主要从行业发展状况、消费者需求以及该公司实际能力出发,重在分析并找出适合xx啤酒公司发展的优势,运用SWOT分析法、市场细分等方法做出目标市场选择。最终做出新的产品定位。

  市场定位策划书 5

  一、活动目的

  1)服务于即将毕业的学长们,且受益于广大同学。

  2)响应建立环保节约型社会的号召。

  二、活动主题

  引导广大同学注重节约精神,同时宣传环保意识。

  三、活动口号

  环保,节约,便利你我他。

  四、举办单位

  主办单位:政治经济系学生会

  承办单位:外联部

  五、活动时间

  20xx年4月末至5月

  六、活动地点

  学生餐厅楼前

  七、活动对象

  青年政治学院全体学生及老师

  八、活动流程

  (一)前期准备

  1、4月初,将活动策划书上报主席团和指导老师批准开展此次活动。

  2、4月中旬,学生会成员例会,做部门总动员、活动分工,交待相关事宜。

  (包括:计划市场买卖的物品种类,规划批发买进物品的种类和价格区间,摊位需要的桌子的.借用问题,棚子的借用问题,横幅的制作问题,各部门分工等)

  (二)宣传活动

  宣传方式:广播宣传,海报宣传,自习课查班宣传

  (宣传内容包括:张贴宣传海报,通知跳蚤市场开放时间,地点,提高跳蚤市场的影响力。在学生餐厅楼门口张贴宣传画,女生公寓四栋楼前张贴。学生餐厅楼前林荫大道悬挂横幅对活动进行宣传。

  (三)活动步骤

  1)跳蚤市场活动的宣传,面向全院的全体同学

  2)联系08届需要转卖物品的同学并做好相关登记;对学生会自主购置的批发物品做好账目工作。

  3)核实好本次活动的物资和人事安排

  4)跳蚤市场活动开幕,本活动为期五天

  (四)活动内容

  1)以卖方物品原价的三折或四折将物品向外统一出售

  2)出售物品只能是自己曾使用过的自考书或课外读物,以及台灯等生活用品。但大功率电器等则不予以受理

  3)每一件物品都要经过登记与审理,不符合的物品不予出售

  4)物品上标有卖方的信息,若物品转卖出去则将标签揭下并且记录在案

  5)买方在买下该商品时也需登记本人详细信息,并且在商品卖出后没有质量问题的前况下不予以退换。

  6)没有卖出的商品,仍还予卖方

  7)没有卖出的批发物品退还给店铺

  8)活动期间学生会成员不允许内部购买

  九、人员安排

  1)生活部:会场布置,现场需六张桌子,八把椅子,桌布需固定好

  2)学习部:卖方信息登记及买方信息登记,现场拍照

  3)外联部:联系08届需要转卖物品的同学及活动的赞助及收购和买进商品

  4)宣传部:活动宣传,海报,及现场解说

  5)组织部:现场秩序维护

  6)纪检部:活动正规性,合格性检测,纪律检察

  7)细节方面由主席团负责。

  8)各部成员都积极协调配合

  十、注意事项

  1、在不影响正常教学的情况下,开展所有活动。

  2、各成员保持手机开机,以便于及时联系。

  3、各成员及时汇报工作进程,共同讨论相关问题的解决方案。

  4、各成员之间应相互协调,相互支持,人员安排可以定期调整,有问题应及时汇报。

  5、结束后召开部门例会,大家及时发现问题并及时解决问题。

  6、每天负责人要在备录本中总结心得体会和经验,以备今后参考。

  十一、经费预算

  1、材料复印费。

  2、横幅,路标。

  市场定位策划书 6

  一、活动背景

  为响应国家可持续发展战略,发展循环经济,提高资源利用率,现我们校学生会举办“跳蚤市场”,以有效减少资源浪费,提高资源利用率,让闲置物品有效得到二次利用。同时提供一个低价买卖平台,帮助同学们缩减开支,并可以体验自己买卖的快乐。

  二、主办单位

  西安外事学院学生会生活部

  三、活动时间

  20xx年5月16日至6月8日每周三、周四、周五下午16:00-18:00

  四、活动地点

  南区校团委楼前广场(缴费大厅门口)

  五、活动对象

  1、西安外事学院即将离校的学长学姐

  2、有闲置物品可再次利用的全体师生

  六、活动宣传

  Ⅰ、活动前期

  1、制作宣传单进入各班宣传。

  2、制作海报、展板放置在各餐厅门口。

  3、借助QQ群,网站新闻,人人网,睿思论坛,贴吧论坛进行网络宣传。

  4、联合西外知音电台,西外电视台,西外校报进行宣传。

  Ⅱ、活动进行

  1、邀请校电视台,新闻媒体进行实况跟踪报道。

  2、在活动现场的各摊位上张贴各类商品海报。

  Ⅲ、活动后期

  1、各个参与人员进行活动总结,进行资金结算。

  2、在校园网站及各类学校论坛上公布活动现场的照片和视频。

  3、西外各媒体进行总结报道。

  七、活动参与方式

  1、以寄售方式进行,由主办部门接受某些不方便摆摊的卖家,委托出售。

  2、以个人(团队)形式进行报名参加注册摊位。

  八、活动参与条件

  1、参与人员须是本院师生。

  2、参与物品必须是完好可再次利用,进行公平销售。

  3、有问题的物品销售时需说明,遵循买卖自愿原则。

  4、所参卖物品必须是健康向上的。

  九、活动现场布置

  1、摊位统一布置在团委楼前广场,使用统一序号排序。

  2、为避免纠纷,摊位位置随机抽签,不得更换。

  3、设置服务部,帮助同学们咨询。

  4、设置仓库管理部门,实时登记销售物品。

  5、设置财务部门,方便资金周转,资金代存,并设置验钞机,零钱换取服务。

  6、设置代售部门,由生活部成员组成,帮助不方便现场销售的卖家进行销售。

  7、设置监察部门,实现现场公平公正交易。

  8、设置治安管理部门,维护现场秩序。

  十、活动流程

  一)、营业前工作:

  1、所有工作人员佩戴工作证。

  2、由生活部,外联部各小组分工布置现场,听从统一指挥。

  3、所有摊主均实行抓球选取摊位,以避免纠纷。

  二)、营业中工作:

  1、各摊位销售人员谈吐举止要委婉大方,不得与顾客出现争吵情况。

  2、各工作人员要做好本职工作,认真负责。

  三)、营业后工作:

  1、所有工作人员分工收拾现场,并进行打扫。

  2、所有摊主及参卖人员进行资金结算,并上报财务处。

  3、未出售物品通知物主取回。

  4、所用桌椅仔细检查,全部归还,有损坏的`照价赔偿。

  十一、活动现场人员安排

  1、服务部

  2、仓库管理部

  3、财务部

  4、代售部

  5、监察部

  6、治安部

  十二、活动费用

  所有摊点免费提供。

  十三、注意事项

  1、活动现场的每位工作人员要注意自己的言行举止,注意礼貌问题。

  2、若活动进行时发生意外变故,如天气变化,需停止活动的,要暂时停止活动,延期举行。

  3、若活动现场出现拥挤现象应迅速从治安部调集人员,控制人流速度,防止拥挤。

  4、若活动现场发生各种纠纷事件,工作人员应第一时间找到负责人进行调解。

  5、活动现场发生的任何突发事件,在场工作人员都应积极配合主办部门的指示,不得擅自离开工作岗位。

  6、工作人员有紧急事务,需离开岗位的,要向负责人请假,并说明情况。

  市场定位策划书 7

  一、活动介绍

  活动时间及地点:

  时间:20xx年11月27日星期四上午9:30分至下午18:00分

  地点:(西区)美术学院与研究生楼间的空地

  (东区)东九和东十楼下

  参与对象:华师全体师生

  主办:华南师范大学Ucity网站石牌办公室

  二、活动背景

  前几次做的跳蚤市场,取得相当好的效果,赞声不断,有了一定的名气,很多摊主要求周期性地举行此类活动。大学城校区在借鉴我们活动的基础上也尝试做此活动。也引起了社会上的一定关注,有媒体进行采访报道。

  许多学生自己摆摊卖二手物品,也有自己进货买一些学习用品,精品等等。这也是各大商家推销商品的最好时机。

  旨在丰富校园生活,以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台,让同学熟悉市场经营全过程,培养学生的创业和市场经济意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用。并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,切实地为学生日后走出校园提供经验。同时宣传节约光荣,营造厉行节约的校园氛围。扩大Ucity网站在华师校园的影响力,打响跳蚤在东区的知名度。继续树Ucity网站勇于创新的形象,并推广Ucity网站的登陆实名制和论坛。

  三、活动内容

  一)宗旨:搭建完全属于大家的舞台,为同学们提供一个发挥创意、实践梦想的机会。

  二)口号:创意创业DIY

  三)主題:

  搭上夏天的尾班车,跳蚤市场继多次的成功举办之后,11月27日在华师继续挑拨你的兴奋神经。时下最HIT是什么?没错,就是它!这次我们提供史上最大型的.DIY格子广告布景板,供各位潮人一起玩!

  DIY格子广告布景板玩法:道具:颜料,画笔,白布,气球

  1、摊主在已设计好的白布正面分格子自己DIY宣传广告

  2、买家或路人可以在白布背面或者旁边气球上任意涂鸦

  四、活动评估

  一)活动优势

  1、同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  2、有非常强的针对性,在校学生为该消费市场的主导,且有素质高、消费水平高等特点。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示创意、表现自己的才能。若是相关商家这种气氛热烈的活动中进行宣传,效果可想而知。

  便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们合作,贵公司可以在跳蚤市场里面设摊,并且得到我们各部门的大力协作。

  将有至少1千人到场,并会在五山各高校区广为流传,引起社会的关注,有媒体进行采访宣传。

  二)市场分析

  1、经过前几跳蚤市场的成功举办,这一活动已经成为了ucity的品牌活动。同学们也十分积极地参与并且期待我们的跳蚤市场。在华师,跳蚤市场是ucity独家推出的大型校园买卖活动。学校对校内的各种活动都给与大力的支持。

  2、五山区内云集众多著名大学,有华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学、暨南大学、广州工业大学、广州科技干部学院、广州职业师范学院等多所具有影响力的学校。近年来,网站连接及学生社团活动等,区内各高校的交流空前频密,其相互联系日益紧密,选择区内作宣传,能达到投资少而收益倍增的理想效果。

  三)活动效应

  1、本次活动为本学期第一场全校性大型校园买卖活动,同学们参与性强,气氛热烈,必定会在学生群体中引起强烈反响,也必将成为社团及华师大招牌活动之一!预计将会有过千人参加此次活动(3000多名新生及住在东、西区的近万名师生均可能参加).

  2、本次活动有华南师范大学Ucity网站石牌办公室承办,华师拥有近两万名大学生,影响十分广阔,Ucity网站是在校内为最大的优秀组织,关注人群众多,组织活动经验丰富,社团的知名度高,影响力大,组织者性格外向,他们活跃、好动,对周边人群影响力最为巨大。

  四)宣传力度

  本活动在开学后举行,学生们的生活已经稳定下来,正处于精力旺盛,时间充足的时期,新生们力求寻找自己喜爱的社团,旧生们到处觅求新的尝试,大家都需要一个大型的活动,假期里整个校园沉寂了很久,一段比较长的时间没举行活动,这次活动的举行将会是“久旱逢甘露”,给人豁然开朗的感觉,活动效果空前。

  本次活动将开展强劲的宣传攻势,运用了多种最新的通讯和网络技术手段,充分发挥Ucity是校园资讯传媒先锋的优势,在以传统的传单、横幅、海报、喷绘大版作为宣传手法基础上,成功地融入了广播、互联网、QQ等新颖的宣传方式,使本次活动宣传覆盖面比其它活动更大。

  市场定位策划书 8

  一、活动背景

  跳蚤市场是自己协会成立以来一直坚持举办的一项特色活动,率先以二手市场的形式出现在校园内。在给同学们提供便利的同时也在很大程度上锻炼了会员的素质。在学生中一直保持着良好的口碑。本校学生生活水平普遍提高的情况下,一些学生买了许多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋——留之无味,弃之可惜。其市场潜力由此可见一斑,所以组织在校学生进行一次“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的东西。所以我们希望通过这次校园跳蚤市场的活动,起到沟通的作用,搭起一个平台,让广大同学受益。对所有学生来说都是一个难得的机会,这个活动将会起到一个很好的效果。同时,此次活动我们协会收取的摊位费和中介费将捐助给聋哑儿童和灾区的人们。而且将作为我们协会的特色活动一直延办下去。

  二、活动目的和意义

  1、方便大家把闲置不用的东西以低价交换的形式处理给其他需要这些东西的同学,发展循环经济,各取所需,为建设节约型社会尽一份力,同时也为了帮助同学们养成勤俭节约的习惯,也有利于营造良好的校园气氛。

  2、通过此次活动,加强部门人员之间的团结互助,锻炼每个工作人员自身的能力,积累经验,为换届做准备。

  3、以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台,培养同学们的`商业理念。

  4、既传承了我们协会的特色活动,同时也融入同学们的爱心,借此也扩大我们协会和营销系的影响力。

  三、活动准备

  1、形成初步的策划方案,并获得老师等的支持和认同。

  2、对场地进行初步规划(综合考虑人员和物品的放置和管理)。

  3、联系本部淮工车铺,网罗些自行车等

  4.5月21号下午1点召集参赛人员和管理人员开会,介绍场地与分配工作。

  五、活动宣传

  1、与学院——淮海之声协调好,利用广播做好本次活动的首次宣传。

  2、在校园内(饭堂、宿舍、冲水处等人流量大的地方)张贴宣传海报;在主楼前放置展板,吸引大家。

  3、5月理物品。

  4、5月前,进大三、大四宿舍宣传并收购、登记物品。,分组进大一、大二班级宣传,并联系各班生活委员,统一安排受

  六、活动规则

  1.报名者可以是个人也可以以团体报名,如宿舍名义。

  2.凡报名者都可选择由我协会代销或自销两种方式。前者我协会一律收取10%的费用。后者可免费得一个摊位号(根据货物多少,划分摊位面积。

  3.本活动本着公平自愿的原则,由买卖双方商议价格,也可互换。

  4.活动中不可使用扩音器,音响等太吵闹的机器。

  5.我协会只负责代销或代提供摊位,活动中一切纠纷由买卖双方自行解决。

  6.我负责维持活动秩序,并负责活动场所的清理工作。

  活动对象活动对象

  xx学院全体师生

  参于方法

  可到各报名点报名,或通过电话报名。

  活动时间:

  xxxx年xx月xx日

  活动地活动地点:

  主楼和操场间的过道上

  主办者:

  市场营销协会

  协办者

  物流协会等

  七、活动预算

  海报4张横幅1张2元12元传单200份20元

  姓名电话物品颜色最高价最低价销售价

  市场营销协会社团管理办公室

  市场定位策划书 9

  一、活动背景及活动目的

  作为青春的代言人,面对社会铺张浪费现象严重,我们必须有所行动,有所展示以显示我们新一代大学生的品格素养。追随学校“光盘行动”的勤俭节约,拒绝铺张浪费的脚步。我院举办“跳蚤市场”,继续发扬倡导这种节约勤俭的风尚,实现资源的循环利用,充分利用。同时为大家提供一个低价买卖平台,帮助同学们缩减开支,并可以自己体验买卖的乐趣。

  二、活动主题

  跳蚤跳蚤,早挑早挑——小跳蚤,传递信工大爱。

  三、活动对象

  xx大学全体在校生。

  四、活动时间及活动地点

  x月xx日下午x点—x点。

  地点:xx超市xx路。

  五、活动目标

  倡导节约风尚,共创勤俭节约的学校之风。

  六、组织机构

  信息科学与工程学院团总支。

  信息科学与工程学院生活部。

  七、活动开展策划

  1.确定活动时间:

  20xx年x月xx日下午x点至x点。

  2.初期宣传工作落实到位

  ①在学院展板上张贴宣传海报。

  ②在学院群和生活部xx主页以及宣传活动通知。

  ③印制一定数量的传单,进一步保证宣传到位。

  ④以短信的形式给各班生活委员下达通知。

  3.邀请卖家

  走访宿舍,询问学长意见以及建议,并且留下出售物品学长的联系方式,并发放邀请函邀请他们参加。

  4.根据卖家数量,确定活动活动场地大致面积,划分活动区域:服务区,卖家区域。

  5.卖方需要提前半小时到场并且摆放好物品,保证买卖的顺利开始。

  6.现场安排:放置展板、桌椅,挂信息学院横幅。

  7.抽奖环节:

  活动进行过程中,买家可参加跳蚤市场的'抽奖活动。需要准备抽奖的纸箱和抽奖条。

  抽奖条件:买就送!买家购买任意卖家的商品后,从卖家处领取抽奖券,便可参加我们的抽奖活动。

  奖品设置:分为一、二、三等奖共xxx个。

  一等奖x%:毛绒玩具。

  二等奖xx%:笔记本。(一二等奖在展板处拍照留念)

  三等奖xx%:黑色签字笔。

  8.活动结束将场地收拾完毕。

  9.工作人员维护场地秩序,提高交易的效率,保证跳蚤市场顺利有序进行。

  10.赛后宣传:

  ①向参与买卖的同学表示衷心感谢,并且留下未出售完同学联系方式,在淘宝网进行进一步宣传以及出售。

  ②请宣传部同学把活动详情,照片做成海报,在学院展板上展出。

  ③将本次活动照片上传到生活部xx上。

  八、人员安排

  1.生活部全体成员负责活动各项事务的安排。

  2.爱心服务队做好此次工作的后勤保障工作:帐篷,桌椅,展板等。

  九、经费预算

  1、展示墙免费

  2、奖状无

  3、奖品:内部赞助。

  预计总费用:零元。

  市场定位策划书 10

  一、活动背景

  随着新生入学,老生年级的提高,有人买了许多对自己无用的东西,有人的旧物如弃之不用、丢之可惜的鸡肋。而这些物品,正可能为其他同学所需。所以组织在校生进行一次校园的学生跳蚤市场活动很有必要。这在让同学清理卖出对自己无用之物的同时也可以使其他学生以低廉的价格买到有用之物。校学生会联合各学院学生会举办这次活动,为同学们提供这个互助交流的机会。

  二、活动目的与意义

  1、为活跃校园文化氛围,为丰富学生课余生活,为循环利用物资,为提升学生的勤俭节约意识,也为展示学生多彩的创意才能,突显积极环保的市场文化内涵,特此举办本届跳蚤市场活动。

  2、周易有言,“君子以俭德辟难”。对学生而言,我们能做到的节约多属举手之劳,浸透在学习、生活和工作的'细微之处。节约个人开支,节约地球资源,节约社会财富。坚持不懈地做好节约小事,不仅能展示一个人认真于小节的态度,还蕴含着有志于大节的高尚道德素质。借由跳蚤市场之机,为学生提供一个互利互惠的交易平台,不仅能促进校园内空置物品流动,还能营造厉行节约的社会氛围,宣扬一种勤俭朴素的生活作风。

  3、跳蚤市场,也是理财能力锻炼、人际交往锻炼的好场所。通过摆摊、经营、购买等环节,可以让学生熟悉市场经营过程,培养学生的创业和市场经济意识,认识市场规律和规则,增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,切实为学生与社会接轨提供经验。同时能增强学生的实践能力,促进同学交往。

  4、跳蚤市场大力弘扬创业精神,充分体现时代特征性,为我们学生之间提供了一个互利互惠的交易平台,一个展示和锻炼能力的舞台,意义重在提高学生的实践能力以及同社会亲和度。

  三、活动相关信息

  活动时间:20××年11月3日—11月9日(11月3—5日各学院收集物品,6—7日各学院整理物品,8—9日上午8:00—下午18:00各学院学生会负责本院物品收集整理以及出售)

  活动地点:校本部广场

  活动对象:全体在校生

  主办方:校学生会

  协办方:院学生会

  销售物品:书籍、学习用品、生活用品、手工艺品等二手物品

  四、活动前提条件

  1、获得学院准许。

  2、由学院团委和指导老师组织、指导,由校学生会主办,院学生会协办,各学院学生会和学生个人参与活动。

  五、活动前期准备

  1、活动开始前校负责人与各学院学生会负责人商议活动具体明细并公布场地规划图:

  2、院会负责人结合实际确定所需人员、帐篷、桌椅。

  3、宣传:与广播站协调做好本次活动宣传,在公告栏等处张贴宣传海报和横幅。并通过QQ群、贴吧、论坛等方式对此活动进行宣传,加大影响力。活动前备好宣传海报、横幅、桌椅、音响等所需物品。

  4、布置:于活动前申请经费,购买横幅、海报、标价贴纸等活动所需物品,借好帐篷和桌椅。

  5、收集物品:11月3日—5日下寝室和去办公室向老师收集物品,记录买主和售价,交由学生会统一存放,为物品贴好价格标签。统计各摊位总货物表、销售表、购物单等。

  六、活动现场准备

  1、学生会于11月8日早晨7:30之前进行现场布置,搭好帐篷、摆设桌椅,运送物品至文化广场并分类摆放,避免损坏物品。

  2、现场安排工作人员负责维持秩序,收款、清场,每组人数视情况而定。

  3、现场安排宣传部等相关人员进行全程跟踪拍摄,并采访部分同学和工作人员,为后期宣传总结搜集素材。

  4、下午18:00活动结束后整理展台,做好清洁工作,剩余物品运回并妥当存放。

  七、活动后期工作

  1、各院会对所有物品进行清点,并核对收支、账目。

  2、活动结束后按原来定价将售出资金发放于物主。未售出物品归还给物主。损坏物品由学生会按原来定价赔偿,并向其解释道歉。在一周内完成所有清点和现金、物品归还工作。

  3、各院会和校会在后期工作结束后开展总结会议,提出值得表扬和需要改进之处,加强交流,积累经验。

  八、活动注意事项

  1、物品售价需低于市场价,未登记物品不得交易。不得出售不利于大学生身心健康的物品或违禁物品,如若发现,一律取缔。其他拒收物品:衣服、鞋子、CD、已拆封化妆品、批发货物和超过300元的贵重物品。单价50元及以上物品需要与学生会签订协议。

  2、向老师和同学收集物品时应礼貌、热情对待,不在休息时间前往。

  3、学生在跳蚤市场内需服从学校管理,保证环境整洁,维护整体形象,文明交易,交易活动公平自愿。

  4、非在校生禁止进入跳蚤市场兜售商品。

  5、收尾工作由各摊位负责人打扫干净,最后由学生会工作人员检查。

  6、如遇下雨、强风等恶劣天气,活动时间将酌情延迟,另行通知。

  九、活动人员安排

  于活动前一天召集各摊位负责人与工作人员,进行场地划分安排和活动工作安排。提前做好人员资料登记表,工作人员安排签到表。

  活动负责人:

  活动场地布置:

  现场工作人员:

  值班人员:

  宣传人员:

  活动后清理检查人员:

  十、活动经费预算

  根根据具体情况来制定

  市场定位策划书 11

  一、活动主题

  良性循环、物尽其用、以物易物、低碳环保

  相信每个家庭里都会有大量闲置的玩具吧,随着孩子们的长大这些玩具也成了“废品”。秉承物尽其用,良性循环的理念,儿童跳蚤市场应运而生。更是响应环保节能的低碳生活方式,好处多多!

  二、活动目的和内容:

  首先故事家长给宝宝们讲财商故事,绘本(半小时左右,绘本馆睿妈帮忙组织),在故事的熏陶的帮助下,我们操练起来啦……

  把自己家中搁置已久的玩具、书籍等物品拿出来,孩子们自己做主进行买卖,寻找自己喜欢的.玩具物品。孩子们可以用合理价位交换玩具,在这个过程中加深对金钱价值的理解,培养孩子的财商。在交易的过程中,宝宝们表达和沟通能力肯定得到极大的锻炼。儿童用品跳蚤市场还会变为沟通交流的平台,以旧货为载体交流,同时结识好朋友好伙伴。同时,提醒孩子们不浪费自己的物品,自觉养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,响应环保低碳生活,从宝宝做起!

  三、活动时间及地点:

  时间:xx年6月某个晴空万里的周六,期待哦。

  地点:大众新城的中心广场。

  四、活动对象:

  爱你如是绘本馆成员及读书会成员

  五、活动须知:

  1、每个小盆友至少带5样玩具参加活动,要求玩具必须完整,新旧程度不论,但必须干净!(七八成新的小玩具、图书、识字卡片、毛绒玩具、铅笔、贴画、自制手工制品等物品)。

  2、提前准备材料,给自己的摊位装饰,起名字;希望各家庭创设特色摊位、特色创意叫卖、特色招牌、广告宣传语等。

  3、给自己商品定价,最好每件商品不超过100元(自备零钱)。

  4、活动中注意安全,文明买卖,友谊第一!

  5、活动结束时,自觉打扫周围卫生,带走垃圾,保护环境!

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