培训策划书

时间：2023-04-02 11:34:06 策划书我要投稿

培训策划书集合15篇

　　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的培训策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

培训策划书集合15篇

培训策划书1

　　一、培训目的

　　通过一系列培训活动，增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节，提高其自身的思想政治素质和基本工作能力，内强业务素质，外树良好形象。通过本次培训班，务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的'优秀学生干部。

　　二、培训整体说明

　　本次培训是在当前校区学生工作调整时期，

　　充分发挥组织优势，

　　统能力培训课程。

　　三、培训形式

　　本着集中学习与个人学习相结合的原则，

　　习等形式进行。

　　四、培训对象

　　院内学生会及团总支各级主要干部（主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长）

　　五、培训时间

　　20xx年

　　六、培训地点

　　教学楼课室、多功能会议厅等

　　七、培训工作安排

　　（一）准备工作

　　1．联络：通知学生会系统各级相关干部；邀请相关培训主讲人；

　　2．申请：培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材；

　　3．宣传：横幅，宣传海报，新闻稿等；

　　4．制作座位安排表（电子版和纸质版）

　　特别是基层学生组织架构调整期间，学生会理顺学生会系统关系，整合各方资源，为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学-4月、邀请函及感谢信、培训材料等。

　　（二）为确保学有所成，要求所有学员做到“三个一”：每次课程一篇培训心得（600字以上，电子版即可），下一次课程上交；与其他干部组成项目团队，撰写一篇学生工作研究论文（3000字以上），并制作一份成果展示（如10分钟PPT展示）。

　　（三）未尽事宜另行通知。

培训策划书2

　　一、活动主题：

　　与优雅的邂逅——关于职场礼仪

　　二、活动目的：

　　为提高同学们的就业筹码，加强职前培训，增加职场礼仪的知识，社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生，塑心灵典雅”的立身追求，特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识，剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座，帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识，为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基矗

　　三、活动时间：

　　11月24日（周三下午）一点半至三点

　　四、活动地点：

　　7—201

　　五、活动对象：

　　社会发展学院全体学生

　　六、主讲人：

　　XXX

　　七、主持人：

　　XXX

　　八、邀请嘉宾：

　　XXX、XXX

　　九、活动流程：

　　1、所有活动对象提前20分钟有序入座；

　　2、嘉宾提前10分钟到场；

　　3、主持人介绍此次活动的主旨与流程，介绍主讲人及其他到场嘉宾，宣布活动正式开始；

　　4、熊晓红院长开始讲座；

　　5、讲座结束后，有问题的同学可以自由提问，由院长择题解答；

　　6、讲话结束，主持人宣布活动结束，各人员有序退场；

　　十、经费预算：

　　无

　　十一、前期准备：

　　1、联系设计部海报宣传；

　　2、联系新闻网络部进行新闻后期报导；

　　3、邀请主讲人嘉宾；

　　4、通知各班参加按时参加；

　　5、PPT制作、时间及场地的确认与布置；

　　十二、预期效果：

　　本次活动特邀社会发展学院熊晓红院长，以其从事礼仪教育的经验，为我们讲述掌握职场礼仪的`重要意义。本次讲座会让大学生与礼仪有一场优雅的邂逅，为大学生的成功就职铺开道路。

培训策划书3

　　一、目的

　　为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效

　　能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。

　　二、目标

　　通过有组织、有目标的系列培训活动，使公司全体管理干部和员工在以下方面获得提高和收获：

　　（一）管理干部

　　1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同，提升对公司的忠诚度，强化对担当工作的'责任意识，改善和提高工作态度；

　　2、改善和提高领导理念，掌握现代管理工作方法与技巧，提升领导与管理工作能力和水平；

　　3、提升塑造团队执行力的能力和水平，提高个人执行力； 4、树立企业文化建设理念，深化对公司文化的理解和认同，提升企业文化建设实施能力和水平；

　　5、提升团队建设的意识，提高建设和谐团队的工作能力； 6、提高企业运营与管理能力；

　　7、提高个人心理健康和文明素养，提高公共关系处置能力。（二）员工

　　1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感，提高对公司的忠诚度；

　　2、提高团队意识和协作精神， 3、改善职业态度，树立爱岗敬业精神； 4、提高岗位技能水平，提高个人执行力；

　　5、提高个人心理健康和文明素养，提高人际关系处置能力。

　　三、培训规划

　　以人力资源管理体系为支撑和保障，对培训工作做如下规划：（一）层次划分

　　按照员工履职岗位类别，分层次实施培训，具体划分三个层次： 1、 2、 3、

　　管理岗位领导干部；管理岗位员工；操作岗位员工。

　　（二）实施步骤

　　培训实施规划时间分为三个阶段，可以分时期或分年度进行。 1、第一阶段（或第一年度），进行全员普及培训，主要进行基本素质与能力的培训。

　　2、第二阶段（或第二年度），分岗位类别，重点进行专项能力培训。

　　3、第三阶段（或第三年度），在继续岗位专项能力培训基础上，进行能力提升与职业素养提升培训。

　　四、培训方式

　　以保证培训教学效果和提高培训成效为前提，以现代培训理念为

　　指导，积极运用新型培训组织方式，主要采用以下方式：

　　1、互动式培训讲座； 2、拓展训练； 3、沙盘模拟训练； 4、参观考察； 5、团队户外活动。

　　其中，以运用互动式培训讲座为主要授课形式的专题培训班为主要常规培训形式，其它培训方式依据具体培训内容需要，个别采用。

　　五、培训专题与内容

　　依照培训实施步骤，按时期（或年度）、分专题进行。（一）计划专题内容

培训策划书4

　　礼仪培训背景：

　　在现代社会，礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止，得体的仪态和言语，真挚的情感和规范的礼仪，成为构建人与人之间沟通的桥梁，其力量和价值都是无可比拟的。

　　良好的利益有助于提高个人形象，人们在社会交往中，如果双方都能自觉地遵守礼仪规范，就容易沟通感情，从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范，能够互相尊重，友好合作，就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍，使得学习和生活更加顺利。

　　一、活动概况：

　　1、活动目的：

　　能够提高学生的礼仪修养，了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会，提高宿管会的`知名度。通过活动，也能培养同学们的团结协作的精神。

　　2、活动名称：

　　女生会礼仪培训

　　3、活动主题：

　　常用礼仪培训

　　4、培训对象

　　高一新生

　　5、培训时间及地点：

　　6、活动主办单位：

　　宿管会

　　二、活动组织：

　　本次活动主要由宿管会策划与筹备。

　　备注：人员可交叉使用

　　三、活动流程

　　【培训期】

　　本次礼仪培训以什么形式开展，计划用时

　　【前期】主持人，开场白

　　【第一部分】内容：预计用时：

　　【第二部分】内容：预计用时：

　　四、培训礼仪内容详情

　　一。通讯礼仪

　　(一)一般原则

　　(1) 接电话四原则：铃声响三声之内接，电话机旁准备好笔和纸，确认记录的各项内容准确。

　　(2) 使用礼貌用语，接、打电话时要说：“你好，我是xx。”

　　(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!

　　(4)打错电话要有礼貌的回答，让对方重新确认电话号码。

　　(二)拨打电话的注意事项

　　1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话)，最好先发条短信问一下对方是否方便通话。

　　2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位，以避免打错电话。

　　3)准备好需要用到的资料和文件。

　　4)注意通话时间，不宜过长。

　　5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内

　　(三)谁先挂电话

　　应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断，应该由打电话方重新拨打。

　　二。见面礼仪

　　1、握手礼：与他人握手时，目光注视对方，微笑致意，不可心不在焉、左顾右盼，不可戴帽子和手套与人握手。在正常情况下，握手的时间不宜超过3秒，必须站立握手，以示对他人的尊重、礼貌。

　　握手也讲究一定的顺序：一般讲究“尊者决定”，即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后，男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与许多人握手，那么有礼貌的顺先长辈后晚辈，先主人后客人、先上级后下、级。

　　2、鞠躬礼：鞠躬时必须立正、脱帽，或是边鞠躬边说与行礼无关的话。

　　3、致意：致意是一种不出声的问候礼节，常用于相识的人种场合打招呼。在社交场合里，人们往往采用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式来表达友善之意。

　　三。公共礼仪

　　(一) 特定公共场所礼仪

　　1 影剧院：观众应尽早入座，如果自己的座位在中间应当有礼貌的向已就座者示意,合其让自己通过;通过让座者时要与之正面想对,切勿让自己的臀部正对着人家的脸,这是很失礼的.应注意衣着整洁,即使天气炎热,袒胸露腹,也是不雅观的。在影剧院万不可大呼小叫,4)学生对老师的相貌和衣着不应指指点点，评头论足，要尊重老师的习惯和人格。

　　五、注意事项

　　1、办事要高效，人与人之间要做到有效沟通，尽量减少信息传递时间。

　　2、各岗位负责人要各尽其职，相互协作，密切配合。

　　3、应急计划。

　　4、存在问题

培训策划书5

　　一、培训目的和意义：

　　1、鼓励员工士气，改变员工精神面貌，加强员工对溢泰企业的认同感，使员工

　　看到企业远景。

　　2、提高员工素质，提高工作效率，提高团队的凝聚力和战斗力。

　　3、加强团队建设，培养团队间的感情，改变心态，提升员工对企业文化的高度

　　认知和归属感。

　　4、使员工提升环境适应力，改善人际关系，工焕发工作热情，形成积极向上的

　　组织氛围。

　　二、培训程序和内容：

　　（一）展望溢泰美好远景

　　无论是做企业还是做人，都需要有远大的抱负，才能一步一步走向成功。蒙牛当家人牛根生早在20xx年制定了一个“五年规划”，将20xx年的销售目标锁定为100亿元。此计划一处，舆论沸腾，以为老牛要搞一场大跃进，因为当年蒙牛的销售额才5亿元，五年之内怎可能攀越到100亿元呢！有了宏伟蓝图，才会有去实现它的动力，蒙牛的计划是把呼和浩特通向盛乐经济园的209国道两侧变成一望无际的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中国乳都“，蒙牛正是朝着这个伟大的目标去迈进，而在20xx年，销售额就直线蹿升到了72亿元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能仓库，不用人工，全智能化控制，可容纳14000多吨牛奶。蒙牛人常挂在嘴边的一句话是：“有信心不一定赢，但没有信心一定会输，有目标不一定会赢，但没有目标一定会输。”现在中国最流行一句话：心有多大，舞台就有多大。（中央电视台也播出过上万次了）。溢泰公司三五年后的发展绝对会迈向一个更高的台阶，因为溢泰企业的创立者心中怀有远大目标，“让溢泰的纺织机械赶超世界水平，参与国际竞争。”

　　企业的发展靠员工，员工的发展离不开企业，如果把企业比作一艘大船的话，那么每个员工就是这船上的水手、船员，只有大家同舟共济，齐心协力，大船才能乘风破浪到达胜利的彼岸。今天我们来共同探讨一下，怎样建设一个高效强大的团队。

　　（二）打造溢泰卓越团队

　　1、团队需要协作

　　企业中没有完美的个人，只有完美的团队，个人因团队而更强大。大家共同来到这个集体，只有培养一种团结协作的精神，才能最终达到共赢的目的。就好比我们的五个手指头只有紧握在一起，才能产生巨大的力量，毋庸置疑，拳头的力量永远大于巴掌的力量。

　　曾听过这样的比喻：说“下围棋”是日本人的处事方式，全局出发，为整体利益可牺牲局部“棋子”；“打桥牌”是美国人的处事风格，需要与对方紧密合作，针对另外两家组成的联盟展开激烈竞争；“打麻将”是中国人的处事作风，各自为城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不让别人和。如此麻将文化的熏陶，

　　中国企业怎样走向强盛？故泱泱大国的中国，能够进入世界五百强的企业并不是很多。企业的核心竞争力到底是什么？是人才、技术、创新、品牌、管理、服务，但最主要的还是企业具有强大的凝聚力和向心力。

　　我讲个海豚捕食的故事，我们只知道海豚这种动物聪敏机灵，善于表演，但很少人知道它们海洋中最具有团队精神的动物。海豚捕食的方式很奇特，当一只海豚发现一群鱼，它绝对不会立即扑向鱼群，而是立即发出一种特有的声音召唤周围的同伴，同伴听到信号，慢慢从四周聚拢，把鱼群密密实实地包围起来，然后每一只海豚轮流游进包围圈里去享受美食，鱼群就无一逃脱的机会。这就是强大的团队创造的奇迹。

　　2、团队需要沟通

　　高效团队的特征是：①对共同目标的关注，②有效的工作流程，③开放的沟通，相互信任和尊重，④灵活和适应，尊重差异化，⑤持续的学习，共享技术和成果。一个团队彼此之间缺乏了信任、尊重和有效的沟通就会使工作变得低效。在团队中，如果沟通渠道比较畅通，信息交流比较频繁，那么在合作中就不会存在无法克服的障碍，相反就容易造成工作中的失误，产生矛盾，更严重的会成为抑制企业发展的瓶颈。

　　举个这方面的事例：广州一家电器制造公司，有一个车间一台机器出故障，经技术科检查，是一个配套的螺丝掉了，根据公司内部程序，技术员先填写采购申请，再由上级审批，之后由采购部去采购。可是问题出现了，采购员跑了全市好多家五金店都没有买到这种螺丝钉，几天过去了车间因为一台机器不能运行而导致停产，后公司管理人员不得不亲自介入，调查完事故的前因后果，立即责令技术科找出机器生产商的电话打过去询问，原来在本市就有机器生产厂家的分公司，，不到一小时，生产厂家的分公司派人把螺丝钉送过来了，这么容易解决的一个问题，因为缺乏有效沟通而导致几天停产，造成公司重大损失。如果当时技术员及时找出生产商电话，如果采购员没有买到货，及时找技术人员询问有没有生产商的电话，这一切后果都不会存在。

　　团队需要沟通，沟通更需要技巧，这是一个讲究人脉的时代，良好的沟通技巧往往能轻而易举打开人与人之间的心门，从而使彼此间的合作更愉快。我看过这样一个故事，南朝时期的齐高帝喜欢书法，一次他与当时一书法家一起研习书法，各书一幅字，完毕，问那书法家：朕与汝之书法，孰优？很明显皇帝书法不如他，要怎么回答才能不伤君主之尊呢？又不想溜须拍马，他脑子一转，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齐高帝大笑。这样的回答既没有得罪皇帝又肯定了自己。

　　无论是在工作执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。只有懂得与企业内外人士进行有效的沟通，才能提升个人魅力，实现团队间的完美合作。

　　3、团队需要忠诚

　　先讲个故事：美国福特汽车公司有一台大功率电机不转了，福特公司从美国邀请来了很多专家一起会诊，两三天过去了，结果还没找到电机故障的真正原因，无奈之下，只好去请德国的机电专家斯坦门茨。

　　斯坦门茨到现场后，很仔细地听了听电机运行的声音，半个小时之后，他在机器某处用粉笔画了一条线，接着说：“把画线地方里面的线圈减掉16圈。”果然，这台大功率电机很快就正常运转了。

　　公司经理问：“修理费多少？”斯坦门茨说：“1万美元。”这在当时已经是个不小的数目了，经理不服气地问：“你只是在机器上画了一条线，就值1万美元？”

　　斯坦门茨回答道：“我画那条线仅值1美元。但我知道画在哪里值9999美元。”经理想了想，嗯，有道理！画线人人都会，知道应该在哪里画线才是真正的本事。

　　福特公司总裁福特先生得知后，对这位技术员十分欣赏，亲自邀请斯坦门茨加盟福特公司。但斯坦门茨却向福特先生说他不能离开那家小工厂，因为那家公司是他来美国找到的第一份工作，老板对他非常好，他不能见利忘义。

　　福特先生先是觉得遗憾，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以能进福特公司为荣，而这个人却因为对老板的忠诚而舍弃这样的机会。不久，福特先生花3000万美元收购了斯坦门茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。

　　忠诚、敬业是当代职场中公司考核员工的基本条件之一，因为公司的发展离不开员工的忠诚，忠诚于自己的公司，和公司的员工和睦相处，把公司当成自己的家，对公司忠贞不渝，是每一名员工的基本准则。很多公司都对员工进行培训，但是有许多员工当积累了一定的工作经验之后，就跳槽而去，这样的人就是对公司缺乏忠诚，有人说跳槽受到损害的是企业，但从更深入观察，其实对员工自身伤害更大，因为频繁的跳槽，会使员工的信誉点降低，既使得到了一份好的工作，老板也不会重用你，因为你能从别的公司跳槽进入这家公司，你也会再从这里跳槽走掉。

　　日本企业的职员常以“我家”来称自己任职的公司，在称对方公司时也常称“府上”，称呼中包含的感情色彩极其浓厚。而在国内，很多人抱着“骑驴找马”的心态，抱着“领多少工资做多少事的工作态度，对事不认真，对企业不忠心。

　　忠诚是团队的需要也是个人职业发展的需要，个体是依靠忠诚立足于职场，忠诚能使你更快的与公司融为一体，更有责任感、自信心。如果你渴望成功，就让忠诚成为你工作中的一个准则。

　　4、团队需要激情

　　美国通用电器总裁韦尔奇曾说：“我很有激情，通过我的激情感染我的团队，我们要用100%的激情去做1%的事情。”员工的激情也是企业的生命之源，更是员工事业发展的催化剂。

　　初入职场，人们大都干劲十足、激情高涨，而且对自己的职业前途也寄予极大的“厚望”。但慢慢地就会人浮于事。将自己变换成机器人，每天上了班就希望能早点下班，一点儿也没有原先的激情。

　　激情是工作的动力，没有动力工作就难有起色。而有些企业为了焕发员工的的团队激情，经常会报名实战特训的培训课程，以此为打开团队激情之门的一把金钥匙，但是，员工激励不是一次实战特训能够根本解决的，一段时间后这份花了昂贵的培训费培养出来的激情又消失掉。

　　其实激情是一种信念，也是一种动力。更重要的是，激情反映了你对所从事的工作的热爱，对工作充满激情，是因为工作为你带来了无数充满刺激的机遇与挑战。我们看看那些胸怀大志、奋发向上，开拓进取的人他们始终保持高昂的工作热情，因而工作成效明显，事业才会日新月异，最终走向成功。否则，则是一生碌碌为为消磨了生命。

　　相信大家知道石油大王约翰·洛克菲勒这个人物，他是世界史上第一个亿万富翁。年轻时洛克菲勒曾在美国的一家石油公司工作，当时他既没有学历，也没有技术，理所当然，被分配去做最简单的工作。这种工作很枯燥，每天需要看着焊剂沿着罐盘一圈自动滴下，然后看着焊接好的罐盘被传送带移走。洛克菲勒知道这在公司是所以同事都不愿意干的事情，因为他的学历低，经历少。只能一步一步地从最基本最简单的工作做起。他始终认为，只有带着激情，干好现在的`工作，才能让别人认识到自己的价值和能力。工作中，洛克菲勒每次转动罐盘时都十分细致的观察焊接剂的滴量，经过很长一段时间观察之后，他发现每焊接好一个罐盘，自动机滴下39滴焊剂，而实际只需38滴就可以将罐盘焊接好。别看只差了一滴焊剂，积少成多就是一个十分可观的数字。经过反复实验、测试，最后洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机。虽然节省的只是一滴焊接剂，但“一滴”却给公司节约了每年5亿美元的生产成本。

　　就这样在平凡岗位上却能干出不平凡业绩的洛克菲勒后来成了世界石油大王。

　　我们还记得20xx年男子110米栏的比赛中，当刘翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界纪录，看着他身披国旗绕场奔跑的镜头，我想所有的中国人也都会迸发出同样的激情：真是太完美了！

　　刘翔为什么能够如此完美？是因为他身上体现出的那种无与伦比的激情。当记者追问他夺冠的动力是什么？如他的教练孙海平所总结的那样：心无旁骛，一心要跑好，跑赢！每天训练的目标就是跨多少个拦，跑出多少秒成绩！重复枯燥的训练，需要的梦想与激情的支撑。对刘翔来说，正是激情成就了梦想。

　　当然，不可能所有的人都能像刘翔那样把自己的状态发挥得尽善尽美，但在自己选择的领域里，只要我们能够像刘翔那样心无旁骛，怀抱理想，我们无法选择工作，却可选择工作的态度，不断调整并改变对自己不利的因素，每天精神饱满地去迎接工作的挑战，就能充分发掘自己的潜能，同时你自己也会越发有信心，别人也会越发认识你的价值。

　　在工作中务必要保持一份激情，不断给自己树立新的目标，有激情才能成就梦想！

　　（三）、怎样把执行做到位

　　人在职场，赢在执行；执行优劣，重在到位；责无大小，贵在落实！一个人有没有责任心固然很重要。但企业真正需要的是既具有责任心，又能在工作中完美落实责任、执行到位的人。拥有既有责任感又富有落实精神的人才是所有企业腾飞和发展的基石。

　　1、执行要有制度必执行

　　我们很多企业普遍存在这这样的现象，有着非常完善的制度规范，可是上至领导下至员工，统统不能坚持，马马虎虎、过得去就行，最后制度就成了只是挂在墙上或者躺在文件柜里一些口号和文字，只能流于形式，而没有真正得到贯彻执行。从而使得企业上下缺乏严密的组织纪律性，没有执行力，企业将失去核心竞争力。

　　案例：联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业，这样的成就并非偶然，而是主要取决于两大基本因素：第一点是联想的领路人柳传志的战略意识；第二点是联想强大的组织能力。联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性

　　来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。

　　联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。

　　以开会迟到为例，联想规定：开会不准迟到，如果迟到的时间大于等于5分钟，与会者就不用参加会议了；如果小于5分钟，那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了，他迟到的时间大概是3、4分钟，于是，柳传志按照规定站在门口，直到站够了规定的时间才走进会议室。试想，连公司的老总都能以身作则，其他的员工又怎么能不遵守制度呢？

　　（有关制度的执行问题，我们以后再找时间专门开会讨论）

　　2、执行在于高度的责任感

　　微软董事长比尔·盖茨曾对他的员工说："人可以不伟大，但不可以没有责任心。"

　　一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。

　　在任何时候，责任对自己、对社会都是不可或缺的。人与人不同，责任也各不相同。责任的最基本要求是做事成熟，勇于担当。无论多小的事，都要求自己比别人做得好。只有对工作高度负责，才能出色地完成工作，才能将我们的事业带进欣欣向融的春天。

　　一个企业仅仅有完整的制度体系，就能真正达到有效管理吗？因为制度是死的，人是活的，制度执行得好坏并不取决于本身的完美与否，而取决于执行制度的人的心态，仅仅有制度显然还是不够的，制度往往有局限性，总会有太阳照不到的地方。

　　一个经典案例：某公司生产部经理到车间检查工作，发现车间地面有积水，就让旁边的一个工人找拖把拖一下，不料该工人回答说：“报告经理，根据我的职位说明书，我的工作岗位在机器的旁边，打扫卫生不归我管！”这位经理便去喊清洁工，不料清洁工回答：“报告经理，根据我的职位说明书，打扫车间的时间是上班之前和下班以后，现在正是上班时间，我也不能去打扫！”——这个故事会给大家什么样的启发呢？对于一个组织来说，真正持久的执行力来自人的责任感，如果你的员工都是拥有高度责任感的人，那么你的团队执行力将是无可匹敌的。

　　3、执行在于正确和到位

　　“执行不到位，不如不执行”执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效的保证执行真正到位。把事情做圆满，是对一个优秀的执行者的最高要求。执行要到位，首先责任要到位。只有责任落实到了每一个细节当中，才会打造出一流的执行者。再者是方向要正确，理解要准确，做事要精确。唯有如此完美的执行力，才能创造出一流的品质，一流的服务，一流的企业。

　　美国戴尔董事长兼首席执行官迈克尔.戴尔非常年轻，我们来看一下他所提倡的执行力是什么，就是员工在每一个阶段每一个细节都一丝不苟的切实执行。

培训策划书6

　　在结束了第十二期党的基本知识和第七期入党积极分子等一系列的培训和考核后,我系产生了一批优秀的'学员,为提高这批学员对党的认识以及入党的积极性。特组织这次活动系领导关于第七期入党积极分子培训的专题讲座，作出策划如下：

　　一活动主题：提高积极分子对党的认识和思想觉悟，知道党的现在和发展趋势。

　　二活动标题：干部培训大会

　　三活动时间：XX-11-5

　　四活动地点：电教120

　　五活动参与人员：党书记张亚成,系团总支组织部全体人员以及我系的优秀学员。

　　六活动流程及其注意事项：提前十分钟到场签到入座；组织部成员维持现场纪律；并保持现场的清洁；由主持人介绍并要请党书记讲话；结束后要有顺序的离开。

　　七资金预算：10元，用于麦克风电池等。

　　八主承办单位：自动化与信息工程系团总支

　　自动化与信息工程系团总支组织部

培训策划书7

　　支学生会各部门部长、副部长及其干事、建工系各班班长及团员干部(团支书、组织委员、宣传委员和心理委员)。

　　一、活动意义

　　加强团员干部自身的文化修养，使他们的思想道德水平进一步提高，在广大青年学生中树立好榜样，加强团干部处理事情、解决问题的能力。使他们不仅在工作中取得各项突破，在生活上也能适应多变复杂的社会。通过此次培训，扩大我系学生干部队伍的'影响力，达到提升团干部思想觉悟的目的，勤学简朴，乐于助人，脚踏实地，勇于创新，打造出一个相互学习，相互交流，相互帮助，共同进步的平台，使我系学生干部队伍更加团结，范文写作更具有战斗力。带领广大共青团员在各种多元化的新局势下面对新的挑战有足够的应变能力，共同开创建工系的新天地。

　　二、课程安排

　　本学期暂定安排团干培训课程5期，主要从学习上、生活上、情感上、环境上及精神上来为同学们授课。具体如下：

　　三、具体活动安排：

　　活动前期准备：

　　1、在例会上宣布本次团干培训的相关信息。

　　2、召集大一各班班长及团支书召开会议，传达本次团干培训的相关内容，并确定各班参加人员，以引起全系同学的重视。

　　3、培训前，在每个班征集同学们对团干培训所关注和期待的主题和内容，并在征集的意见中选定出此次团干培训的主题及内容。

　　4、各部门积极协助配合联系院和系里的领导、老师。

　　5、联系好培训所需的多媒体教室。

　　6、宣传部负责POP海报及联系广播站进行活动宣传，大力宣传本次团干培训的内容，扩大活动之影响力。

　　7、组织部做好培训期间与主题有关的PPT，并收集好同学们对主题的问题。

　　8、文艺部选定两名主持人(一男一女)。

　　活动期间安排：

　　1、勤工部、生活部布置会场，自律部组织人员有秩进场，编辑部进行现场拍照，及新闻报导，其他部门协助工作。

　　2、活动流程：

　　ⅰ、组织部进行考勤，并做好相应记录。

　　ⅱ、主持人做。

　　ⅲ、主持人介绍各位嘉宾及主讲教师。

　　ⅳ、由嘉宾代表致词，宣布培训开始。

　　ⅴ、08级团干代表发言。

　　ⅵ、主讲老师主讲培训的主题及内容。

　　ⅶ、主讲老师与学员进行互动:

　　互动方式1：学员主动进行提问

　　互动方式2：主讲老师抽取同学们在会前的问题，

　　互动方式3：主讲老师通过传球游戏选定学员进行回答问题。

　　ⅷ、由系领导对本次团干培训进行总结，并对优秀学员进行颁奖。

　　活动后期工作：

培训策划书8

　　一、活动背景：

　　公共管理学院第五届学生会、团委、（第一届）科协成立之际，我们在荣幸之于更应该明白我们的使命，我们要继承和发扬公共管理学院学生一贯的优良品质，这就要求我们不断开拓思路，加强自身建设，以良好的精神风貌、专业的服务技能、顽强的工作作风服务于公共管理学院，致力于学生全方位成长成才，而学生干部则是为学院服务的中坚力量。

　　为了让各成员更好的应对工作中出现的问题和状况，同时也为了加强学院与学生间的交流沟通，院团委和院科协协力开展针对全体学生干部的.培训工作，旨在加强学生干部的团队精神以及合作能力，同时，为了便于培训工作的顺利进行，特此策划。

　　二、活动目的：

　　增进成员间的相互了解与沟通，建立彼此的信任，培养集体和团队观念，提升科协干部成员的综合能力和团队战斗力，增强凝聚力，为团委、学生会、科协以后活动的更好开展奠定良好基础。

　　三、活动主题：在集体中发掘自我，在合作中体会快乐

　　四、主办方：公共管理学院团委、学生会、学生科协

　　五、承办方：公共管理学院学生科协创新实践部、团委素质拓展部

　　六、指导老师：苗芳老师

　　七、活动时间：20xx年10月21日晚7:00—9:30

　　八、活动地点：石家庄经济学院蕙馨园五楼

　　九、活动对象：公共管理学院团委、学生会、科协全体成员

　　十、活动流程：

　　1、20xx年10月23日8：30全体成员在篮球场集合，按分组站成N列，并查点人数（分组名单见附件二）；

　　2.邀请公共管理学院科协主席郝建华学姐做动员发言，强调活动注意事项，避免擅自行动，注意安全等；

　　3.组织全体成员分组进行素质拓展活动；

　　4、10月24日下午第二节课在电教101由吕科健老师及校科协主席团给全体成员进行科普知识讲座；

　　5.要求全体成员于活动结束后写活动心得，并由各部部长于一周内收集归纳后交由学术部整理归档。

　　十一、准备工作：

　　1.内部会议：召开内部会议进行活动的具体分工，各项工作负责到部，由创新实践部部长向其他部长说明活动流程，以及各部门负责的活动安排，各部门要积极出色完成所分配到的任务，各部的工作要分工明确，切忌出现部门工作交叉的现象。

　　2.活动宣传：

　　（1）由各部部长负责向自己部部员进行具体的活动宣传，并统计参加人数，并在16日将统计结果交到科协，将参加成员随机分成6组，制作成表格，分别发于主席团和各部部长。

　　（2）宣传部通过手绘海报形式在展板上进行宣传并悬挂有关拓展活动的横幅。

　　3.嘉宾邀请：由主席团负责嘉宾邀请，并告知其活动时间、地点。

　　4.场地申请：由团委素质拓展部申请场地。

　　5.设备借用：由科协组织部和团委组织部向校学生会借用音箱设备。

　　6.道具准备：

　　（1）20日之前购置及做好素质拓展活动所需物品；

　　（2）准备好相机以便记录活动过程。

　　7.报名方式：由各部部长于10月16日上午12:00之前将参赛人员及参加的相应项目表格发送到邮箱

培训策划书9

　　一、活动组织机构

　　学院大学生普通话推广协会

　　二、活动主题

　　热爱祖国语言文字，构建和谐语言生活。

　　三、活动目的

　　语言是最重要的交际工具和信息载体，民族共同语的普及是国家统一、民族团结、社会进步的重要基础。普通话是全国通用的语言。它以北京语音为标准音，以北方话为基础方言，以典范的现代白话文著作为语法规范。在建设有中国特色社会主义现代化的历史进程中，大力推广、积极普及全国通用的普通话，有利于克服语言隔阂，促进社会交往，对社会主义经济、政治、文化建设具有重要意义。随着改革开放和社会主义市场经济的建立，社会对普通话的客观需求日益迫切。推广普通话，营造良好的语言环境，有利于促进人员交流、商品流通和建立统一的市场。人们开始自觉地要求在经济活动中使用普通话。

　　推广普通话是国家统一和民族团结的需要。一个国家、一个民族是否拥有统一、规范的语言，是关系到国家独立和民族凝聚力的具有政治意义的大事。《中华人民共和国宪法》第19条规定：“国家推广全国通用的普通话”。使用国家通用的语言文字，是每个公民应当履行的.义务，也是公民具有国家意识、主权意识、法制意识、文明意识、现代意识的具体体现。我国是一个多民族、多方言的国家，推广普及普通话有利于增进我国各民族的交流与往来，增强中华民族的凝聚力，而且有利于我国在国际社会中的影响。

　　四、活动地点

　　阶梯教室(含多媒体)、学院校区。

　　五、活动时间

　　每周培训一次。(具体上课时间另行通知)

　　六、活动对象

　　普通话协会全体会员及全校非普通话推广协会会员。

　　七、前期准备

　　(一)宣传工作

　　1、在讲座开始前两天左右，分别在各宿舍门口宣传栏上张贴培训课宣传海报，介绍上课内容、时间、地点。

　　2、普协内部成员由各部门部长负责通知。

　　(二)课前工作

　　1、由普协会长邀请相关老师，并告知时间地点。询问并帮助老师提出的要求。

　　2、安排普协语言文字工作中心的同学也要备课，做好充分准备。

　　3、由普协办公室负责提前去教务处申请上课教室。

　　4、安排好负责教室秩序、卫生的同学。

　　八、应急措施

　　1、如果出现讲课老师晚到的情况，为了保持现场同学安静播放有关普通话的ppt。

　　2、课前若出现观众少，座位多的情况，由部门同学负责在座同学往教室中间坐，然后适当撤去纵排最两边的座位，其他工作人员协助。

　　3、报告进行时组织人员必须负责维持现场秩序。

　　4、如果老师有急事不能来讲课，由语言文字工作中心准备好的同学讲课。

培训策划书10

　　一、活动背景

　　语言是最重要的交际工具和信息载体，而普通话是全国通用的语言，随着社会的发展，各地人们之间的交流越来越频繁。大力推广，积极普及全国通用的普通话，有利于克服语言障碍，促进人们之间的`交流。

　　二、活动目的

　　提高协会成员说普通话的意识与能力以及积极性，特别是提高对演讲训练的积极性，丰富协会成员的课余生活，为协会成员提供一个学习和交流普通话技巧的平台，加深对普通话重要性的认识，通过举办活动，为演讲营造良好的语言环境。

　　三、活动主题

　　热爱祖国语言文字，构建和谐语言生活

　　四、活动时间

　　20xx年11月17日18:00

　　五、活动地点

　　政法与公共管理学院A3-115教室

　　六、举办单位

　　演讲与口才协会

　　七、活动对象

　　演讲与口才协会全体成员

　　八、活动宣传

　　宣传部干事通过微博，贴吧，微信，QQ等社交软件宣传和海报宣传

　　九、活动内容

　　（一）活动的前期准备

　　1，提前一周联系普通话培训老师。

　　2，提前三天申请教室。

　　3，提前通知协会成员准时到场。

　　（二）活动流程

　　1，组织部干事组织参加普通话培训的协会成员有序进教室就座。

　　2，会长讲话，介绍普通话的重要性。

　　3，会长介绍普通话培训的老师。

　　4，普通话培训老师上讲台自我介绍，并且再次给协会成员强调普通话的重要性。

　　5，进入普通话培训环节。

　　6，普通话培训结束，会长总结发言，并且代表演讲与口才协会感谢为我们培训的老师。

　　7，青志部干事负责培训结束后教室的卫生打扫。

　　（三）活动后期

　　1，开会讨论此次普通话培训出现的问题和不足之处，避免类似的问题出现在下次的活动中。

　　2，策划部干事负责做活动总结。

培训策划书11

　　一、策划背景：随着院团委学生会的换届，一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟，加强干部之间的沟通于交流，充分体现干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。

　　二、活动主题：

　　三、活动地点：

　　四、培训对象：

　　五、活动目的：

　　六、活动形式：

　　七、诚邀嘉宾：

　　八、主办单位：

　　九、协办单位：

　　十、活动时间：

　　十一、活动流程

　　十二资金预算：730元（见附件）

　　十三：效果分析：通过本次活动的举行，将加深团委各部门之间的交流与合作，为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信，在大家的共同努力下，团委学生会将走向更加辉煌的明天。

　　开幕式：

　　一、策划背景：在新一届干部上任之际，加强各干部之间的沟通与交流，充分体现各干部之间的合作精神。

　　二、活动主题：继往开来，再创辉煌。

　　三、活动目的：增进学生干部的友谊，增强学生干部凝聚力，从而把学院各团体部门建设得更好！

　　四、诚邀嘉宾：

　　五、活动形式：

　　六、活动对象：

　　七、活动地点：

　　八、活动时间：

　　九、主办单位：

　　十、活动流程：

　　十一、准备工作：

　　1、预借场地

　　2、制作、派送邀请函。

　　3、准备好嘉宾牌。

　　4、并与各系主席团联系，并确定好参加培训的人数。

　　5、制作好宣传海报、横幅。

　　6、联系师兄

　　7、联系广播站，选定主持人（1名）

　　8、会场布置：做好座位的安排工作

　　9、准备好干部宣誓词。

　　10、准备好饮用水，人手一瓶。

　　11、准备好号码牌以及抽奖箱

　　十二、后期工作：

　　1、打扫现场。

　　2、归还场地。

　　十三、工作安排：

　　1、于12月2日前联系好各系主席团，并将具体参加人数报与团委办公室。

　　2、制作好宣传海报以及横幅，并于会场挂好“预祝学生干部培训开幕仪式顺利举行”字样的横幅社。

　　讲座目的：提高学院学生干部的社交能力，从而促进学院各项工作的顺利进行。

　　一、邀请老师：老师

　　二、主讲内容：

　　1、日常交往礼仪

　　2、校园礼仪

　　3、宴请礼仪

　　4、涉外礼仪

　　三、讲座时间：12月9日19：30—21：30

　　四、地点：多媒体三室

　　五、工作安排：

　　（一）讲座前期工作：

　　1、写讲座通知到广播站（团办）

　　2、借用场地（组宣）

　　3、联系主讲人（团办）

　　4、通过广播站和海报进行宣传（组宣）

　　5、安排摄影（咨询部）

　　6、现场机动人员（每部门一人）

　　（二）后期工作：1、打扫现场

　　2、归还场地

　　六、物资准备资金预算

　　初步预算：80元

　　不可估计开支：20元]

　　总计：100元

　　附件三

　　师生茶话会

　　一、培训目的：为了让新一届学生干部可以更快、进一步明确其干部职责，提高其工作能力，提高新一届学生干部的综合素质。

　　二、活动主题：交流、合作，构建和谐校园，共创新学风。

　　三、邀请老师：

　　四、主讲内容：如何提高学生干部的综合素质

　　五、时间：12月12日14：30—16：30

　　六、地点：学生活动中心

　　七、交流内容：

　　1、学习与学生工作的分配问题

　　2、学生干部的处事态度

　　3、学生干部的公共社交礼仪

　　4、工作态度

　　5、奖罚分明，与干事的.交流相处

　　6、学生干部如何处理好与同学，老师的关系

　　7、如何去发展该部门的职能，使该部门的工作更贴近我们的生活。

　　八、前期工作安排：

　　1、预借场地、购买物品（团办）

　　2、会场布置（团委学生会各部门）

　　3、联系老师（团办）

　　4、通知广播站已经海报宣传（组宣）

　　5、安排摄影（咨询部）

　　6、机动人员（各部门一人）

　　九、后期工作：

　　1、打扫现场

　　2、归还场地

　　十、物资准备资金预算

　　干部培训闭幕式

　　一、活动目的：增进学生干部的友谊，增强学生干部凝聚力，从而把学院各团体。

　　部门建设得更好！

　　二、活动形式：通过完成“跨障碍”、“手舞足蹈”、“夹乒乓球”、“接力投篮”、“背夹气球”、“天旋地转抢敲锣”6个项目来展现各对的风采，加强每一位参赛者的合作精神。

　　三、诚邀嘉宾：各系辅导员

　　四、活动对象：院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部。

　　五、活动地点：灯光篮球场

　　六、活动时间：

　　七、比赛内容：

　　（一）、比赛方法：

　　1、分组：将大约150人按院团委学生会，各协会会长，各系干部分成8组。

　　2、签到：比赛开始前，各参赛人员在入场时签到。

　　3、比赛方法：计时赛，完成规定的路程用时最短组为优胜组，若相同时间完成比赛则加赛一场。比赛将分为四轮进行，每轮由两组同时进行。

　　（二）、比赛内容及顺序：

　　1、两组分别派出一名代表猜拳1次（石头剪刀布），胜方将得到5秒钟的奖励，当听到裁判发出开始比赛的指令这名运动员就要进行第一项：跨障碍

　　（起点处一定距离内将会设置一定的障碍物，运动员必须穿越障碍物到达。

　　下一项的比赛点）

　　2、手舞足蹈：每组分别派2人参加。由现场工作人员于其中一人（A）身后举起一块写有某成语的牌子，由另外一名参赛者（B）通过肢体语言向A传达意思。当A猜中B所表达的意思即完成此项目，进入下一个项目。

　　3、夹乒乓球：筷子传乒乓球，每组派2人参加，每人分别要用筷子把乒乓球从一个杯子夹到另一个杯子里，每人成功运送5个球即完成比赛下一个项目开始。

　　4、接力投篮：每组出6人参加。其中5人通过接力传球的方式将篮球接力传于第6人，再由第6人带球上蓝。连续完成2次即算完成此项目，进入下一项目。

　　5、背夹气球：每组出6人参加，将6人分为3组，每组2人进行。每组两人背对背夹住一个气球将其运往终点。一组完成后下一组才可进行，直到3组全部顺利将气球运往终点即算过关。（备注：为每队准备好5个充满气的气球以及若干个未充气的气球。倘若某队选手在完成任务前全部气球已被夹破，则需要现场自己动手为气球充气）

　　6、天旋地转抢敲锣：通过以上几项后每队可留下1人完成本项，此人头低下顶住一根圆棍转10圈，然后迅速跑到敲锣处敲锣，锣声响起比赛结束。

　　备注：每两项的队员交接时必须相互击掌示意而且必须按顺序一项一项进行，队员可以提前在自己应完成的项目起点处等待交接。（如同接力比赛）。当交接队员击掌过后，即由现场干事举起旗帜，从而进入下一项目。

　　（三）、比赛要求：

　　（1）运动员必须听从裁判员的口令和裁决以及工作人员的指挥，遵守比赛规则，做到友谊第一比赛第二，不做有损体育道德的事。

　　（2）运动员不容许赤脚比赛，违者取消比赛资格。

　　（3）对违反比赛规则又不听从裁判员指挥的队伍取消比赛资格。

　　（4）比赛开始口令发出后参赛组必须按指定顺序进行。

　　（5）每完成一个项目都有相应的工作人员举旗表示完成。

　　（四）、注意事项：

　　（1）保护好自身及队友的安全

　　（2）参赛者必须互相尊重

　　（3）非参赛人员必须在不影响比赛正常进行范围内观看比赛

　　（4）每组设立1名组长，由组长安排该组人员分配

　　八、活动当天流程：

　　九、准备工作

　　1、召开部门会议，落实好各部门的工作分配，并落实责任制。

　　2、提前申请场地。

　　3、制作、派送邀请函。

培训策划书12

　　一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训，

　　培训策划书。

　　二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

　　三、培训时间： 11月26日(周五)晚上 6:50

　　四、培训地点：教学楼1A104

　　五、培训内容：

　　1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部，再干事或者按部门也行)

　　2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责：

　　综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。

　　策划部职责：制定工作计划，对各活动的`前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

　　2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

　　3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。

　　4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。

　　5、所有成员做一个小游戏。

　　六、培训形式：本次培训主要以座谈形式进行

　　七、培训准备：

　　1、要提前制作好干事培训大会的PPt

　　2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的摆放等)

　　3、要提前做好签到表

　　4、前期通知干事参加大会要到位

　　八、培训要求：

　　1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

　　2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假)。

　　3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈)，各自部门自行考核

　　4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。

培训策划书13

　　一、培训背景

　　书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。在知识经济高度发达的今天，如何在强大的升学压力面前和激烈的人才市场竞争中脱颖而出，这不仅需要在校扎实的基础知识学习，更加需要在学校之外全方位的综合锻炼和巩固提高。

　　暑假是学习后的休憩，休憩是为了新学期更好的学习。暑假是学习的过渡时期，也是学习的黄金时期。一方面它可以对上学期学习的总结和学习的定位，另一方面它是为新学期打好基础、巩固和提高。根据艾宾浩斯遗忘曲线规律，知识需要持续学习和重复记忆。将近两个月的暑期是学生夯实基础、查漏补缺和巩固提高的战略良机。新起点暑假学习班是针对小学阶段学生所开设的学习辅导机构，它以一切为了学生和为了学生的`一切宗旨，以快乐学习和有效学习为办学理念，开设了英语、数学、语文、美术四项课程。

　　二、办学简介

　　1、办学思路：

　　建立以学生为中心的“三网”立体学习体系（学生个人学习数据库网、家庭生活网、教师教学网），应材施教地针对性学习。以兴趣为先导，重在培养学生快乐学习以达到事半功倍的作用。

　　2、办学优势：

　　在硬件方面：新起点暑假学习班位于伍家岭建湘新村一栋，方便

　　家长接送学生。室内面积130个平方米，室内宽敞干净，内置空调室内凉爽。教学器材齐全，可采用多媒体教学。

　　在软件方面：新起点暑假学习班仅招收20个学生，但配备有五名本科学历和重点大学毕业的教师任教。

　　ee：男毕业于湘潭大学通信工程专业，重点大学毕业。在校期间一直兼职家教，有辅导过高

　　三、初中、和小学教学的经验。毕业后也有一年培训机构专职教师的工作经验。主攻小学数学、初中数、理、化教学。

　　bb：女·毕业于邵阳学院，本科毕业，普通话过二甲，主攻语文教学。

　　aa：男毕业于西安美院园林设计专业，重点大学毕业。擅美术教学。

　　cc;女毕业于吉首大学新闻学专业，本科毕业。擅长播音与主持，主攻语文教学。

　　dd：女毕业于吉首大学新闻学专业，本科毕业。擅长文学写作，多次在省级刊物发表多篇文章，英语cet6主攻语文、英语教学教学。

　　三、办学前期的准备工作

　　1、办学地点：

　　伍家岭建湘新村1栋20

　　32、人员准备：

　　招收学生的人员20名左右。

　　授课老师4—5名

　　预备老师2—3名（以防正在上课的老师临时有事请假不能上课）

　　总人数在实际的情况下是可以调动的

　　3、硬件设施：

　　课桌及椅子，计划23张左右。（具体数量根据招收到的学生数量而定）（400）

　　油性黑板马克笔黑板擦（学生所需要的物品）（300）

　　4、招收学生时所需要的物品：

　　报名表（）

　　宣传单（）

　　条幅海报（200）

　　摆点时所需要的桌椅（还要有那种伞蓬）

　　纸笔

　　5、在学生报名时期所需要物品

　　收据

　　报名信息记录表（50）

　　讲课时所需要的书本、讲义、备课笔记（400）

　　四、广告宣传

　　散发传单：制作宣传单（考虑制作的时间及成本、数量、形式）固定的时间安排人员到各个学校散发，社区的信息栏等。

　　横幅：建湘新村社区入口

　　摆点：在各个学校门口摆设地点（准备招收时的介绍，说服学生还有家长，让他们对我们的补习班有一个大体的了解，更容易让人相信）

　　五、购置教学设备

　　（1）桌椅：数量根据招收大体的学生数量而定

　　（2）是否需要黑板（用油性笔书写，同时也可以擦掉的那种待定）

　　（3）如果为了衬托出教室内的一种氛围是否需要一些装饰的物品（待定）（200）

　　六、制定学费及课程

　　课程：时间跨度：28天左右

　　课目安排：英语数学语文美术

　　上课时间安排

　　七、具体教学方案及材料准备

　　教学课本：小学语文、数学、英语课本

　　备课笔记

　　教学方案：包括教学方法和思路，教学大纲和一部分备课资料。

　　八、招生工作

　　1、招生时间

　　放假期间：

　　在学校放假前几天内一定要散发我们的传单，虽然可能造成浪费，但是这是广告的一种模式，必须要以非常多的数量的传单来占据他们的眼球，同时在三个学校附近安排人员发传单，最好在学校门口摆点，以便给学生或者是家长介绍情况，有个一可信度。

　　返校期间：

　　在此期间则主要以传单的形式为主就可以了。

　　2、招生宣传媒体

　　网络媒体（新闻传媒网、论坛、发帖）

　　室外媒体（传单、横幅、随机访问）

　　3、招生后的接待工作：

　　如果现场摆点的时候有人能够直接报名的学生则需要记录他们的基本信息，如联系方式，姓名等。

　　在散发传单结束以后再上课的地点应该有人接待，以便家长跟学生来报名的收费还有基本的介绍，留下联系方式，介绍我们的特色与方法，让他们觉得我们可以，让他们感觉孩子在我们这里学习他们放心，主要是为了留下一个好的印象。

　　报名表基本信息：

　　姓名性别学校年级父母联系方式本人联系方式QQ固定电话

　　九、资金预算

　　a宣传费用

　　传单：份每张100

　　条幅：50海报30

　　b教学费用

　　桌椅（12x30）：预计（具体数量根据学生数量而定，其实我刚开始想的是租，或者是买二手的那样可以用完之后卖掉）

　　黑板和粉笔

　　饮水机和水杯（50）

　　垃圾桶

　　安全协议书

　　办公室用品:刻章、收据单（50）

　　学生辅导书

　　教师辅导书和参考资料（300）

　　C公共关系费用

　　小区委员会

　　未知预算：300

　　总计：（现在只是一个大体的估算）（这下面就得看我们能招多少人了）

　　暑假教育培训策划书.doc

　　教育培训策划书

　　知名教育培训机构暑假招生策划书[优秀]

　　教育培训招生策划书

　　暑假活动策划书

　　暑假实践策划书

　　教育培训公司创业策划书

　　精英教育培训策划书

　　教育培训机构加盟策划书

　　暑假社会实践活动策划书策划书

培训策划书14

　　一、培训目标

　　为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

　　二、培训计划与管理

　　1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

　　2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。

　　三、培训方式

　　1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

　　2、全体员工每年至少安排一个星期的`脱产培训学习。

　　3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。

　　四、定期培训

　　定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

　　五、不定期培训

　　根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

　　六、培训教材

　　1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年xx元。

　　2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在xx元以内。

　　七、部门培训

　　各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

　　八、奖励

　　1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励xx元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

　　2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发xx%的年终奖。

　　九、培训纪律

　　参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

　　十、附则

　　1、本办法自公布之日起实施。

　　2、本办法修改需经公司董事会决定。

培训策划书15

　　一、发展规划

　　阶段一

　　A．以调查问卷的形式（又将调查）进行校园的推广，及时掌握现阶段学生对家教的需求状况，顺便提高我们新窗口家教的宣传力度。

　　B．在温州各大高校内招收学生业务团队，到初中进行推广工作，这样更有利于我们深深的扎根于市场当中去。

　　C．有业务团队先进行先期的推广。如海报传单等推广工作都要有序的进行，可以招收部分学生免费体验我们的教学模式，教学结束后让学生多提宝贵意见。

　　D．可以创办以新窗口网站，让学生以及家长能够更加了解我们的教学讯息。

　　阶段二

　　进入成熟的运作期，进入市场熟悉阶段，吸引投资商在温州其他高校附近开办我们的家教连锁店，在温州地区扩大新窗口家教的影响力以及市场占有率通过网站的宣传吸引加盟商加盟。要定期的在学校内进行海报传单的发放，以达到推广作用。阶段三进入全国各市场的一个成熟期通过网站的宣传吸引全国的加盟商加盟

　　二、师资招募本家教公司的师资招募主要有 4 个方面：

　　1、在大学城、闹市区成立公司门市部，公布家教需求信息，公开招进有一定学历、有意愿的家教会员。

　　2、和初中学校商谈，聘请若干资深教师坐镇，定期开展相关讲座讲授学习方法

　　3、制作新窗口官方网，在网上公开招募家教老师。

　　4、制作传单，张贴街道布告栏，招募家教。

　　三、生源选择

　　1、从家长的'角度分析：以温州地区为例，有钱人比较多，但是他们的文化水平都普遍不高，因为他们当时的那个年代基本都早早地已经在打拼了，没条件让他们深造。现在家里有钱了，有条件的，就会舍得给孩子投入，让他们的下一代有更好的学习环境，学习到更多的知识。从孩子上下手，把孩子的兴趣留在你那，家长是很愿意花钱的。

　　2、从学生的角度分析：学生都有很强的上进心，都不甘走在他人后面。成绩较差的学生渴望“雪中送炭” ，成绩好的学生追求“锦上添花” 。在一群同学之中，如果有一个人去了辅导班，那么其他的也会去，产生连带效应。

　　3、目标选择据我组三名具有 2 年家教经验的人士调查后得出结论，温州办辅导班的生源是非常广的，从小学到高中都有。一开始我们决定在初中生和高中生中选择，经过讨论我们最终决定以初中初中生为目标市场。初中生较高中生有更多的课余时间，易于时间安排和管理。并且教初中生比教高中生前期的师资投入少些，对教师的要求较低些。我们对生源的要求是成绩基本在中等以上，有上进心的。因为我们辅导班走的是品牌路线，最后走的是连锁经营的道路，声誉是十分重要的。办辅导班主要是开头难。如果有能力解决头批生源，后面就好运作多了。

　　四、培训资料

　　针对温州的教育环境，针对学生的基础掌握程度,我们进行自主编写教案，辅导资料。邀请温州一线的教师参与到编写教材中。具体：分为周一至周五课后巩固复习资料（与学校上课进度一样），双休日专题辅导，针对每位学生的补强复习。建立一套完整的学习的复习资料。不因老师的变动，而影响整个的教学。

　　五、管理制度

　　1、上课不得迟到，不得早退，碰到紧急事件或者生病而无法来上课的同学，要及时向老师做好请假工作，老师也要及时做好核对工作并加以重视；

　　2、学生凭听课证进入教室听课，无证者一律不得进入教室；

　　3、遵守作息时间，除特殊情况外，讲课时间尽量避免出进；

　　4、尊重老师的辛勤劳动，尊重其他学员的学习权利，听课时不得大声喧哗、不接打手机、不吃零食、不吸烟、不发生干扰他人听课的其他行为，提问请举手，文明听课；

　　5、爱护公物，不得在桌椅上乱刻乱画，保护室内外一切公共设施，损坏者照价赔偿；

　　6、保持学习场所干净卫生，做好室内外保洁工作，不得在教室内乱扔，乱放杂物，不得将废纸、果皮屑等随地丢弃，做到无纸屑、无灰尘、无杂物、无痰迹；

　　7、由于我们培训班的对象是初中生，他们正处于身体发育的最佳阶段。所以我们会在课间提供牛奶，以供学生补充一定的营养。

　　8、初中生比较贪玩，放学后总喜欢边走边玩，以至于很晚到家。所以老师要及时做好学生是否按时到家的统计工作。

　　9、在培训期间，会举行一些幽默风趣的小型知识问答比赛。一方面检验老师的培训成果，另一方面提高一些缺乏学习主动性的同学的积极性，培养他们的学习兴趣。