关于投资的策划书
关于投资的策划书1
关于“Bargah”集资投资的策划书
一、前序
已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过，也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力，但我们有一颗同样的心。
为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”，以这种方式回报我们永不停留的脉动，为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号，本人策划了一次具有风险性，而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。
二、项目规范简要
用自己的能力，为别人创财，为自己铺路。
无论做什么事情，我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此，我的立场就是把我们的联系网放大，以我们的努力换取他人的.信任，再为我们的项目集资。
就拿我自己说，若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如，奖学金获得者，拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性，再介绍我现在的想法，让对方明白这样对他只有好处，最终得到客户的信任并资金。
若我还是没有办法说服他们，就直接向他借钱，顶多不给他分利息！
第一步做好以后，无论我们是增、平、或稍亏（除倒闭1），按我们承诺为他们结算第一次的回头钱，也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作，再集中更多的资金放入投资。以此类推。
三、财经结算方式
1. 客户利润结算
若由证券来做投资，正常月份，股票市场每个月有22
个交易日，绝对交易日视为20天，其中15天视为绝对收益日，每日的收益平均1%，则一个月最安全收益定为15%。
分红分为客户存款利息和项目收入。
1. 客户利息：
凡加入投资的客户保证最低投资时期为一个月。在第一
个月客户利息定为4.2%，内含汇款费0.8%，管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。
从第二个月开始客户可以选择投资方式，有原来的定投，还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第
一月份的汇款费和管理费，由A(1?4.2%)2公式计算（式中
A为原投入金额）；如果选择活期投放方式，第二月开始
以最小结算日来结算该区间的利润。在此，最小结算日
由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为0.28%，
计算日不到二日，视为零日。
例如：我是顾客，4月17日我投了1000元。5月17日
收回了全部资金。以净利润3%计算，我能拿回的资金总
额1030元。
按第一个月定投的方式我得等到5月17日，等到
了5月17日，我还想投了，结果再定投了两个月，以此
类推，我总共定投到了7月17日。最终我拿回的资金为
1131.36元。
计算方式：按公式A(1?4.2%)3
1+0.042=1.042，1.042的三次幂1.1313661
则这三个月内我定投而得来的净利润为113.37
元。
如果我定投了一个月，而第二个月开始选择活期
投放，等到了5月28日我申请取回资金，则我能取回的
资金总额为1044.00元。
详细：第一月的总额1030.00元。5月18日至5
月28日总共11天，按最小结算日两天为计算，只有5
个最小结算日。则第二个月的利润额度为
5*0.28%=1.4%，则第二个月的净利润为14.00元，合计
总共取回金额为1044.00元。
期方式的利润大2.636%。
2.项目收入
每个月定量总收入的5%进入项目收入，作为公
款。
3.成员个人收入
空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。
剩下的收入作为个人月收入来分，30%为封顶，
超出部分各参加项目人员商量安排。
客户联系员管理工资占客户收益管理费用的
40%。
另外，每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用，也就是提成。以每月每笔0.3%。
例如：我找了客户，客户的资金3月21日入了帐，我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客
户，总金额达3000.00元，即日入账（3月21日）。我的
客户4月28日申请回资。在这段时间内我的客户投资日
期为59天，我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。
例外，还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理
费的60%。
四、其他投资项目
手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此，本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件（指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售）。
当然大家有其他的想法关于投资我们可以继续讨论。 此致
策划人：Eptihar.A.Haky
20xx-4-18
1.倒闭---虽说这是一向无投资的项目，但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如：我们这个月拉到了3000.00元，那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。如果我们项目第一个月的盈利超过-126.00，那我们就算倒闭了。
关于投资的策划书2
投资计划书
项 目 名 称：金属螺旋管项目筹 建 单 位：大唐管业有限公司项目负责人 ：
日 期：宣苓相20xx年3月18日
一、基本资料
(一）项目名称
本项目名称拟为：金属螺旋管生产项目。该项目由宣苓向投资建设，计划用地面积约400亩，总投资5亿元，固定资产投资达到3亿元以上，建设期为10个月。分二期建设，其中一期投资3亿元，固定资产投资20000万元，投产后年产螺旋钢管10万吨、浸塑钢管5万吨、聚氨酯保温管、PE保温外套管、HDPE塑钢缠绕管、木塑建筑模板。
年实现开票销售收入xxxx万元，税收xxxx万元。二期项目全部投产后，年产xxxx、xxxx，届时年可实现开票销售收入xxxx万元，税收总额达到xxxx万元以上。
（二）筹建单位概况
大唐管业有限公司，成立于20xx年，20xx年产值xx，税收xx，
（三）拟建地点
山东邹城工业园区（太平镇）
（四）建设年限
建设年限3年，分3期完成全部建设规划。
（五）概算投资
总投资5亿，第一期投资3亿元，第二期投资2亿元。
二、项目建设的必要性和条件
（一）建设的必要性分析
1、产品种类及用途
该项目主要产品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保温管、HDPE塑钢缠绕管、PE保温外套管、塑木建材板。
（1）螺旋管
螺旋管也称螺旋钢管或螺旋焊管，是将低碳素结构钢、低合金结构钢或不锈钢钢带按一定的螺旋线的角度(叫成型角)卷成管坯，然后将管缝焊接起来制成，它可以用较窄的带钢生产大直径的钢管。螺旋管主要用于石油、天然气及各种流体的输送管线，其规格用外径×壁厚表示。螺旋管有单面焊和双面焊两种。焊管保证水压试验、焊缝的抗拉强度和冷弯性能符合规定。
（2）浸（涂）塑管
本产品是国内新发展的一种新型管道材料，采用内外均有浸（涂）塑保护层，中间为增强焊接钢管或无缝承压钢管的复合结构，克服了钢管本身存在的易生锈、腐蚀、高污染、及塑料管强度低、易变形的缺陷，整合了钢管和塑料产品的共同优点，属于国家推广使用的环保产品。
浸（涂）塑复合钢管是在钢管内壁融溶一层厚度为 0.5 ～ 1.0mm 的聚乙烯（PE ）树脂、乙烯－丙烯酸共聚物（EAA）、环氧（EP）粉末、无毒聚丙烯（ PP ）或无毒聚氯乙烯（PVC）等有机物而构成的钢塑复合型管材，它不但具有钢管的高强度、易连接、耐水流冲击等优点，还克服了钢管遇水易腐蚀、污染、结垢及塑料管强度不高、消防性能差等缺点，设计寿命可达50 年。主要缺点是安装时不得进行弯曲，热加工和电焊切割等作业时，切割面应用生产厂家配有的无毒常温固化胶涂刷。
热浸塑钢质线缆保护管道产品采用优质钢材，机械强度高，承压能力强，电气绝缘性能优秀，内外表面硬度高且光滑，摩擦系数小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用温度范围大（-40℃-120℃）等优点。集优质钢管和纳米涂层性能优点与一身，被广泛应用于全国各地地区的电力、通信、交通、市政、矿山、石油、化工等建设中。
（3）聚氨酯保温管
聚氨酯保温管道也称直埋保温管道由输送介质的，又称“管中管”其有“两步法”构成，是由高密度聚乙烯外保护层、聚氨酯硬质泡沫塑保温材料和钢管组成。 保温层材料为密度60kg/m3至80kg/m3的硬质聚氨酯泡沫，充分添满钢管与套管之间的间隙，并具有一定的粘接强度，使钢管、外套管及保温层三者之间形成一个牢固的整体。 聚氨酯直埋保温管泡沫具有良好的机械性能和绝热性能，通常情况下可耐高温120℃通过改性或与其它隔热材料组合可耐高温180℃，适用于各种冷、热水高低温管道的保温工程。
是一种新型的用途广泛的隔热保温和防水吸音材料，具有细微的独立闭孔结构，具有密度小、导热系数低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蚀、隔水、阻汽等特点。
产品特点：
1、使用寿命可达30-50年，正确的安装和使用可使管网维修费用极低
2、聚乙烯外护管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保证管材在运输安装和使用过程中不受外界因素影响而引起的破坏。
3、保温性能好，保温效果比其它保温管提高4至9倍，热损失仅为传统管材的25%，长期运行可节约大量能源，显著降 低能源成本，保温层材料为密度大于60㎏/m3的'硬质聚氨酯泡沫，具有良好的机械性能和绝热性能，通常情况下可耐温120℃,通过改性或与其它隔热材料组合可耐温180℃。泡沫充分填满钢管与外护管之间的间隙，并具有一定粘度，使钢管、外护管及保温层三者形成一个牢固的整体。该产品广泛应用于城市集中供热和制冷工程，节能效果显著，施工安装方便，具有良好的经济效益和社会效益。
4、具有很强的防水和耐腐蚀能力，不需敷设管沟，可直接埋入地下或水中，施工简便迅速，综合造价低，占地少。
5、在低温条件下也具有良好的耐腐蚀和耐冲击性，可直接埋入冻土层。
（4）HDPE塑钢缠绕管
塑钢缠绕管由塑钢复合的异型带材经螺旋绕焊接并在边缘处搭接（搭接面上挤出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋结构，聚乙烯管壁外表面有等间距螺旋环绕的肋片加强。肋片时由普通碳带外包覆聚乙烯构成，通过聚乙烯包覆使铜与聚乙烯浑然一体。聚乙烯管壁构成封闭的流体管道，加强钢带构成了管材的环刚度。加强钢带的厚度与宽度根据管材直径、环刚度要求不同而分别设计确定。
（5）PE保温外套管
高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（HDPE）为原料采用先进设备及工艺进行生产，产品质量符合CJ/T114-20xx标准。
聚乙烯外套管具有机械强度高、耐冲击、耐环境应力开裂、耐腐蚀、耐低温、施工简便、密封无渗漏等特点，使用寿命30-50年。
聚乙烯（HDPE）外套管主要性能指标如下：
关于投资的策划书3
策划人：
20xx年5月9日 餐馆
目录
一 发展前景
二 店面介绍
三 发展战略
四 经营理念
五 运营模式与收支分析
六 投资计划
七 投资风险及对策
一 发展前景
1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头，而且一般中档餐饮和海
鲜餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，本餐馆以海鲜为主，海鲜餐饮以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金发展壮大。
2.本海鲜店周围人流量很大，但周边餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了餐饮一条街的标志。
3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视，本店可以成为北仑的标杆。
二 店面介绍
本店位于北仑蒿山路餐饮一条街，占地约400平方米，店内设有大厅接待（饭桌，点菜台）和前台管理，主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐提供丰富多样的饮食，更重要的是价格合理，顾客满意，让顾客换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。
餐厅管理流程为：
拿号牌送到后厨
三 发展战略
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传（传单与朋友圈），重点宣传北仑第一家用机器人服务及厨房可视，因为主要客户群是针对中档消
费目标，而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度。
2.有许多人习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
3、在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。
四 经营理念
“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”
目标：成为一家风格鲜明的特色海鲜店，实现盈利
1）突出餐馆特色，机器人送菜，厨房可视化。
2）强化客户服务
3）采用先进的'运营方式
4）重视卫生管理
从管理学分析：PDCA循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act）
我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然
后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。
大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。
五 运营模式与收支分析
运营模式
1.食材的采购和存放管理
食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点，可以采取长期固定合作的方式稳定下来（可以协商送货事宜）。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放，对于易变质的食材要特殊存放。
2.后堂的管理
对于较为复杂的后堂，可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师（其中的小厨是厨师自己招的，大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨，招收人数大厨自己定，因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分）。
对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。
3.服务员的雇佣
可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细，服务要比男
关于投资的策划书4
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节，哪个社团率先策划出极具创意的活动，哪个社团就能在同学中树立良好的公众形象，同样哪个企业能在这个时期做最有效的宣传，哪个企业就能树立稳固的校内品牌，更快地占去这一片超两万人的大市场。因此，创业者协会作为哈工大学生社团最有潜力的协会又怎会错过这么好的一个黄金时期呢？于是我们精心策划了这次创业计划大赛！本次活动的策划通过了整个创业计划大赛筹备委员会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是创业者协会的首次大型活动，也是本学年的重头戏，因此得到哈工大校团委、校社团工作指导中心、校招生就业处、校管理学院、校人文学院等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟社团、哈市其他高校社团、企业界人士、政府官员??的鼎立相助和积极参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；
让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。
二 市场分析及本次活动经济效益
1性价比高 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的
资金做到最好的宣传。
2消费群体集中 学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动的活动，而且消费需求十分旺盛。若是商家能在此次创业计划大赛的活动中
进行宣传，效果可想而知。
3.校内的宣传与推广 每年新生入学时都会对手机有大量的需求，而这时能够占领新生的市场的企业是明智的，强大的市场需求必将会带来较高的经济效益，而与我们合作我们可以在开学时作为赞助企业的校园代理，为新生推荐合作企业的
产品。
4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们创业者协会合作，贵公司可以方便快捷地获得校方批准，
并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中，我们协会会员都积累了不少的宣传经验，在学校可以建立强大的立体性的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。
而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6活动范围广，参与人数多 本次活动是面向整个哈尔滨工业大学二学区（包括硕士和博士研究生），将有过两万人了解，并至少500人能参与此项赛事，并会
在哈工大各校区广为传播。
7宣传力度大、宣传周期长 从活动介绍中可以看出此次活动持续一个月左右，宣传力度十分巨大，因为其是本协会最有影响力的品牌活动，所以要如此宣传与
造势。
8塑造品牌的良机 哈尔滨大型的手机卖场很多，企业要想增强竞争力就必须加大宣传，来占领学生群体这一极其重要的市场，企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用，扩大该企业在工大的知晓度，可直接获得广告效益，
及获得经济效益。
9长期合作 如条件允许的话,商家还可以同我们创业者协会建立一个长期友好合作关系 ，以后与赞助企业联合举办活动，如共同举办在工大校园内的市场调研和市场推广活动，将会使商家在工大内外的知名度不断加深,甚至到哈市各个
高校，极具有长远意义!
三 活动介绍
1活动背景
创业计划 又名“商业计划”（Business Plan），是一无所有的.创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性
报告。
创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国，又称商业计划竞赛，自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史，每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生，影响深远。Netscape、Excite、Yahoo！等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中，有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 从某种意义上说，美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。 在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶
段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛！
2活动主题 “**（企业名称）杯”创业计划大赛
3活动目的 进一步在我校营造良好的大学生创新创业氛围，强化当代大学生的创业理念，提高创业者的综合素质，培养具有创新意识、实践能力和创业精神的
复合型、创造型人才
4参与人员 本次活动面向整个哈尔滨工业大学二校区，哈市其他高校创业类社团代表，管理学院和人文学院相关专业老师，哈尔滨市著名风险投资商，哈市企
业界人士，哈市政府官员，《创业周刊》记者等
5主办单位 哈尔滨工业大学学生创业者协会
6合作企业
7基本活动流程
1、5月9日——5月16日， 前期准备工作；
2、5月16日，开始宣传工作，通过发放传单，张贴海报彩喷等，网站通知来宣
传，同时开始接受报名，发放创业计划书模板；
3、5月16日——5月26日，参赛选手提交创业计划书；
4、5月27日——5月29日，评选出参加现场比赛的八支优胜创业团队； 5、5月30日——6月8日，创业计划书修改完善阶段，专业老师开展创业讲座； 6、6月9日，现场比赛，八个创业团队进行创业计划书展示（PPT形式）和公开
答辩，最后评出优胜作品并进行颁奖
8活动经费预算
传单：1500*0.1=150
海报：5*10=50
条幅：10*7=70
彩喷：1*2*30=60
绘图工具：1*50=50
奖品：
一等奖300元奖品
二等奖200元奖品
三等奖100元奖品
证书：5*8=40
矿泉水：10*5=50
参赛手册：1.5 *100=150
其他印刷费:30
机动资金：50
总计：1300元
注：若赞助企业能提供部分奖品，奖品项经费预算可以商榷。
四 宣传方式及宣传效益
1冠名权 如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金，赞助企业将享有本次活动
的冠名权，即为哈工大“——（企业名称）杯”创业计划大赛
2传单宣传 将企业信息（包括位置、主要产品或服务、优惠活动等）印在宣传单上，散发到各个寝室，并为之讲解宣传，这样将使同学们更为了解赞助企业 3海报宣传 本次活动将会在各个学生公寓、宣传栏、阳光大厅等地方悬挂宣传
海报，海报上可印上企业标志，增强宣传力
4彩喷宣传 本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置，并且将企业形
象标志印在彩喷醒目地方，以增强宣传力度
5条幅宣传 我们将在校园内重要位置（如宣传栏前、阳光大厅等）悬挂条幅，
条幅内容为“**（企业名称）杯”创业计划大赛，
6网站宣传 本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传，作为赞助的
企业可以在网站上登载企业相关信息
7现场宣传 可在现场适当对企业进行宣传，悬挂赞助企业宣传板（由企业自己提供）或者悬挂易拉宝，如果方便我们诚邀赞助企业代表出席现场作为嘉宾，同
时也对赞助企业起到了宣传的作用。
8小册子宣传 赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会，协会将协助散发。
9奖品宣传 企业可以提供一些奖品（如优惠券、会员卡等）作为选手奖品及观
众奖励，以扩大宣传面。
10 媒体宣传 届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟
踪报道，《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。
11活动反馈 此次活动后我们会将同学们的想法，同学们的需求和对企业的建议
收集整理并及时反馈到企业，为企业决策提供参考。
12后续合作 本协会设有业务部，专门负责企业的校园代理与推广工作，以后本协会可以代理赞助企业在工大的校园宣传推广工作，还可以与赞助企业联合举办
其他活动，如在工大校内做市场调研等。
未尽事宜可再作商榷
如果双方同意可签订赞助合同书
关于投资的策划书5
活动主题：创经世业，融天下资
活动宗旨：贴近经济实例，提高创业融资技能
主办： 校团委
承办： 淮海工学院KAB俱乐部
联系人：
一、项目背景
在当今竞争日益激烈的商业社会，资金就是企业的血液，资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说，能否及时融资，是否足够融资，直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明，融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资，往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机，在商业博弈中从容制胜。所以，融资对于企业，特别是处于创业成长期的企业，极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识，更好地了解投资方和创业家之间的关系，实现双方利益的双赢，为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。
二、活动意义
创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏，锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事，可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能，尤其是在强化同学们的`市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义，对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才，而且，对于大赛的投资赞助方，我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播，把该公司的经营理念，核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广，争取将其知名度扩散至整个校园。
三、活动内容
（一）、参赛要求
形式：组队 每队4-8人
其他：每队要创立自己的公司企业，以公司企业的名义参赛，准备相应的商业策划书
（二）、时间进程安排
A: 前期宣传
1．3月初，采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式，积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召，体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置，积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息，增强知名度，扩大参赛队伍，争取获得更多的支持和关注；并同时分别在寝室楼下贴A4宣传单，且分发各个学院的学术部、学习部，并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘，介绍活动的内容。
2． 3月12、13日正式报名，收集参赛公司的基本情况，经营范围，营销思维，创业理念等，统计好参赛公司的具体情况。
3. 3月27日进行初赛，选拔进入决赛的8支队伍
3．3月29日，在第一食堂门口摆放宣传板，以介绍参赛队伍的基本情况
4．3月30日，决赛前横幅、海报宣传
5．4 月3日，决赛。
B：活动现场
1．在活动会场外设展板，内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台，安排专业人员向群众介绍大赛基本信息，解答各种疑问。
2．在活动过程中分发该活动信息反馈表。
C: 后期工作
1．将评选结果反映给各个参赛公司，在网上和实体中进行通报结果，最后发放学术币，并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。
2. 通过KAB社团微博，或在学院设点，邀请同学们填对此次活动的反馈表，收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等，并将同学们反映的情况发到KAB社团微博。
3．活动总结宣传：在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。
4．总结反馈意见，整理参赛公司的意见及运营反馈，收集大赛细节照片和具体
线索，定时报道大赛进程和成果，写好相关反馈文章，于院周讯发表，在《江西财大报》上刊登。
（三）、初赛
第一环节 创业计划书PK
要求各个参赛队伍交一份商业策划书，由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分，选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。
第二环节 创业计划书展示
各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。
注：商业策划书要求：
应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与对应策略、管理团队、财务计划与分析、融资需求与使用计划、风险分析与对应策略、参赛团队口号、参赛小组情况（包括团队成员、所学专业及组内分工等）等内容
（四）、决赛
在决赛中，给教师评委准备1000万现金支票，给学生评委准备500万现金支票，由各位评委充当投资商，对满意的模拟公司进行投资。
第一环节 闪亮登场（参赛队伍介绍）
在本环节，各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍（口号，目标之类）
各个评委给自己中意的队伍投学术币，老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第二环节 创意展示（商业策划书的介绍）
每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围，然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。
在本环节中，评委作为投资方拥有决定投资流向的权力，评委给自己中意的队伍
投学术币，老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第三环节 思想交锋（限时回答评委问题）
由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问，在本环节中，所有队员都必须上场，都可以回答评委的问题。
评委根据情况，对公司的运行进行考核，从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划，发展前景等，进行评分，再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币，老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权，可以全部投给一个队伍，也可以投给多个队伍，投完为止。
第四环节 评委点评
评委对参赛队伍进行点评，参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委，为本公司队伍进行拉票。
在本环节中，老师评委还有100学术币，学生评委还有50万学术币作为补充学学术币，可以如上行使投资权，也可以不行使权力。
最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币，得出各个参赛团队的名次，然后进行颁奖。
（五）、奖励措施
1. 学分奖励
2. 物质奖励
2．创技月结束后，技能板块按照所获得创业基金多少来排名，获得前十 的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖（校级奖励）。
关于投资的策划书6
引言
发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。
第一部分 总论
1．1 项目背景
纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。
任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。
大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。
1.2项目概况
暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。
第二部分 市场分析与建设规模
2.1市场分析
相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，
其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。
2.2建设规模
我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。
规模上我这里定位3个阶段：
1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年，对象先由大学生做起。
2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。
3）后期：扩大辐射面积，面向更多的`人群。
第三部分 店面选择
3.1店面
店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。
3.2 店面选址
主要关注两个方面：
1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客
2. 店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路
第四部分 经营系统
4.1,实现一体化
从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择；
4.2.零成本推销
选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。
4.3.员工招收
不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。
第五部分 经济可行性分析
5.1 支出
1）房租2万/年
2）装修费
3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。
5.2 收益
经济收益：
1) 提高工作效率，减少工作人员
2)扩大服务范围，增加收入
3)及时获取信息，减少决策失误
社会效益：
1） 提高工作效率，减少顾客等待时间；
2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；
5.3 支出/收益比较
两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。
第六部分 项目实施进度安排
（一）筹集资金
（二）店铺选址考察
（三）准备及设计
(四)人员招集
（五）职工培训及一些准备工作
第七部分 主、客观的综合评价
7.1影响店面开设的因素
影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。
7.2经济利益和社会效益
经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客，同时兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认识到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去消费。
7. 3.可行性研究结论
通过各个方面的可行性分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。
关于投资的策划书7
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节，哪个社团率先策划出极具创意的活动，哪个社团就能在同学中树立良好的公众形象，同样哪个企业能在这个时期做最有效的宣传，哪个企业就能树立稳固的校内品牌，更快地占去这一片超两万人的大市场。因此，创业者协会作为哈工大学生社团最有潜力的协会又怎会错过这么好的一个黄金时期呢？于是我们精心策划了这次创业计划大赛！本次活动的策划通过了整个创业计划大赛筹备委员会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是创业者协会的首次大型活动，也是本学年的重头戏，因此得到哈工大校团委、校社团工作指导中心、校招生就业处、校管理学院、校人文学院等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟社团、哈市其他高校社团、企业界人士、政府官员??的鼎立相助和积极参与。届时必将能让活动的'参与者感到耳目一新，兴奋不已；
让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。
二 市场分析及本次活动经济效益
1性价比高 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2消费群体集中 学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动的活动，而且消费需求十分旺盛。若是商家能在此次创业计划大赛的活动中
进行宣传，效果可想而知。
3.校内的宣传与推广 每年新生入学时都会对手机有大量的需求，而这时能够占领新生的市场的企业是明智的，强大的市场需求必将会带来较高的经济效益，而与我们合作我们可以在开学时作为赞助企业的校园代理，为新生推荐合作企业的
产品。
4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们创业者协会合作，贵公司可以方便快捷地获得校方批准，
并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中，我们协会会员都积累了不少的宣传经验，在学校可以建立强大的立体性的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。
而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
在哈工大各校区广为传播。
7.宣传力度大、宣传周期长 从活动介绍中可以看出此次活动持续一个月左右，宣传力度十分巨大，因为其是本协会最有影响力的品牌活动，所以要如此宣传与
造势。
8.塑造品牌的良机 哈尔滨大型的手机卖场很多，企业要想增强竞争力就必须加大宣传，来占领学生群体这一极其重要的市场，企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用，扩大该企业在工大的知晓度，可直接获得广告效益，及获得经济效益。
9.长期合作 如条件允许的话,商家还可以同我们创业者协会建立一个长期友好合作关
系 ，以后与赞助企业联合举办活动，如共同举办在工大校园内的市场调研和市场推广活动，将会使商家在工大内外的知名度不断加深,甚至到哈市各个
高校，极具有长远意义!
三 活动介绍
1活动背景
创业计划 又名“商业计划”（business plan），是一无所有的创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性
报告。
创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国，又称商业计划竞赛，自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的mit“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史，每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生，影响深远。netscape、excite、yahoo！等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中，有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 从某种意义上说，美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。 在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届挑战杯中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶
段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛！
2活动主题 “**（企业名称）杯”创业计划大赛
3活动目的 进一步在我校营造良好的大学生创新创业氛围，强化当代大学生的创业理念，提高创业者的综合素质，培养具有创新意识、实践能力和创业精神的
复合型、创造型人才
4参与人员 本次活动面向整个哈尔滨工业大学二校区，哈市其他高校创业类社团代表，管理学院和人文学院相关专业老师，哈尔滨市著名风险投资商，哈市企
业界人士，哈市政府官员，《创业周刊》记者等
5主办单位 哈尔滨工业大学学生创业者协会
6合作企业
7基本活动流程
1、5月9日——5月16日， 前期准备工作；
2、5月16日，开始宣传工作，通过发放传单，张贴海报彩喷等，网站通知来宣传，同时开始接受报名，发放创业计划书模板；
3、5月16日——5月26日，参赛选手提交创业计划书；
4、5月27日——5月29日，评选出参加现场比赛的八支优胜创业团队； 5、5月30日——6月8日，创业计划书修改完善阶段，专业老师开展创业讲座； 6、6月9日，现场比赛，八个创业团队进行创业计划书展示（ppt形式）和公开
答辩，最后评出优胜作品并进行颁奖
8活动经费预算
传单：1500*0.1=150
海报：5*10=50
条幅：10*7=70
彩喷：1*2*30=60
绘图工具：1*50=50
奖品：
一等奖300元奖品
二等奖200元奖品
三等奖100元奖品
证书：5*8=40
矿泉水：10*5=50
参赛手册：1.5 *100=150
其他印刷费:30
机动资金：50
总计：1300元
注：若赞助企业能提供部分奖品，奖品项经费预算可以商榷。
四 宣传方式及宣传效益
1冠名权 如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金，赞助企业将享有本次活动的冠名权，即为哈工大“——（企业名称）杯”创业计划大赛
2传单宣传 将企业信息（包括位置、主要产品或服务、优惠活动等）印在宣传单上，散发到各个寝室，并为之讲解宣传，这样将使同学们更为了解赞助企业 3海报宣传 本次活动将会在各个学生公寓、宣传栏、阳光大厅等地方悬挂宣传
海报，海报上可印上企业标志，增强宣传力
4彩喷宣传 本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置，并且将企业形象标志印在彩喷醒目地方，以增强宣传力度
5条幅宣传 我们将在校园内重要位置（如宣传栏前、阳光大厅等）悬挂条幅，条幅内容为“**（企业名称）杯”创业计划大赛，
6网站宣传 本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传，作为赞助的企业可以在网站上登载企业相关信息
7现场宣传 可在现场适当对企业进行宣传，悬挂赞助企业宣传板（由企业自己提供）或者悬挂易拉宝，如果方便我们诚邀赞助企业代表出席现场作为嘉宾，同
时也对赞助企业起到了宣传的作用。
8小册子宣传 赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会，协会将协助散发。 9奖品宣传 企业可以提供一些奖品（如优惠券、会员卡等）作为选手奖品及观众奖励，以扩大宣传面。
10 媒体宣传 届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟踪报道，《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。
11活动反馈 此次活动后我们会将同学们的想法，同学们的需求和对企业的建议收集整理并及时反馈到企业，为企业决策提供参考。
12后续合作 本协会设有业务部，专门负责企业的校园代理与推广工作，以后本协会可以代理赞助企业在工大的校园宣传推广工作，还可以与赞助企业联合举办
其他活动，如在工大校内做市场调研等。
未尽事宜可再作商榷
如果双方同意可签订赞助合同书
关于投资的策划书8
小组成员：陈浩 张会见 刘啸 郭旭旭 张正峰 20xx年3 月19日
目录
一 发展前景
二 店面介绍
三 发展战略
四 经营理念
五 运营模式与收支分析
六 投资计划
七 投资风险及对策
一 发展前景
1.淮师大天象公寓位于校外,学生数目众多，餐饮市场表现出旺盛
的发展势头，而且一般高档餐饮和低档餐饮的发展要好一点，从几方面的考虑和调查分析得出，以小的投资，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济
2.由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。
3.快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，主要服务于天象公寓学生。
4.天象周围餐馆提供饮食单调，家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题，这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式，从而丢失了居民这部分顾客 。
二 店面介绍
本店位于青和宝地小区内，占得约70平方米，店内设有大厅接待（饭桌，菜单）和前台管理，主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。早餐以快餐为主打特色， 正餐提供丰富多样的饮食。更重要的是价格合理，学生满意。让学生换着吃，享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格，餐桌告别传统样式，费用不高，却不失美观，同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主，令同学们感受不一样的饮食环
境氛围。
餐厅管理流程为：
拿号牌，付账
点单送到后厨
三 发展战略
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的`，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单。
2.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
3 暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
4.在经营过程中，不定期推出营销活动，以吸引更多顾客，另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。
四 经营理念
“以发展产业的思维来经营餐馆，用管理企业的标准来管理餐馆！”“特色创新+特色经营+温馨服务；以“求新，求变，求奇，求特”为主旨，做到人无我有，人有我新”
目标：成为一家风格鲜明的特色快餐店，实现盈利
1）突出餐馆特色
2）强化客户服务
3）采用先进的运营方式
4）重视卫生管理
管理学分析：
PDCA循环分析法分析：计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Study-Act）
我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划，然后严格按照计划去执行，每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题，并做出下一步的计划。
1、大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环，那么各个服务环节还有各自小的戴明循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。
2、阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。
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