公司老员工辞职报告

时间：2022-10-07 18:07:51 辞职报告申请书我要投稿

公司老员工辞职报告范文

　　老员工辞职信范文【1】

公司老员工辞职报告范文

　　尊敬的---总：

　　我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请。

　　首先很感谢----总给我在这里工作与学习的机会，和在优秀的领导下与同甘共苦的同事们一起工作，心里很舍不得，舍不得领导每次的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

　　来到-------公司工作快半年了，在这工作的半年里，每次看到----总你哪忙碌的身影，特别是----月份那样的辛苦，做为员工心里确实难受，怨自己还没有那份能力，不能为你分忧，心里很难过!

　　在这半年的工作中，与公司的兄弟姐妹们在一起努力，一起收获，自己也有过焦虑和自责。

　　在公司家庭和半军事化的管理制度里，一度让我改变了以前的好些不良习惯。

　　在这里我能够全面学习管理工作，和综合与实践的经验。

　　然而工作上毫无成熟感总是让自己很彷徨。

　　安装行业有一句话“工作上如果四个月没起色就该往自己身上找原因”，我深刻的体会到这是对的。

　　或许自己并不适合全面管理这项工作。

　　当一个人敢于直接的去否定自己能力的一个方面的的时候，会让自己很痛苦。

　　然而我们总是要面对现实，我想我只有重新回到施工现场，去找属于自己的定位：做一名好施工员，才是我的选择。

　　从工作到现在一直没有这样的感觉到艰难过，曾经让我认为自己很能干，而如今却让自己深深的忧郁，不能自拔，也许我真的要学会慢慢成长。

　　这个阶段向公司提出辞职，对自己也是一个压力，公司正值用人之际，购物中心的收尾工作和西区项目的启动，所有的工作在公司上下同事积极努力下一步步推进。

　　也正是考虑到公司今后在工作上安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

　　我想在好些项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。

　　在公司未批准前，我一定会在公司领导及工程部负责人的安排下，服从领导安排工作，做好属于自己的所有工作。

　　老员工离职报告【2】

　　尊敬的公司领导：

　　从 200*年初至今，在公司工作两年的时间里，得到了各位同事的多方帮助，在此我非常感谢各位同事。

　　在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。

　　并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。

　　我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢! ! 在经过 200*年下半年的时间里，公司给予了很多好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。

　　所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。

　　老员工的辞职信【3】

　　尊敬的XX总经理：

　　非常遗憾地，我思考了很久，还是决定写这份报告书给你。

　　对于我的辞职，原因是多方面的。

　　作为一名公司老员工，我也非常热爱这个大家庭，特别您对我五年来的栽培，我在这里对您说声谢谢。

　　在这五年里，我收获非常多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前截然不同的眼界，学到了很多东西，领悟到了很多道理，让我迅速地成长成熟起来。

　　三年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并没有处理好，在这一方面，要表示我诚挚的歉意，同时深深感激领导对我的宽容!

　　五年的时间已经不短了，对于离开，我也是做了长时间的思想斗争后才决定的，如果这个决定让大家失望或伤心了，我表示万分的抱歉。

　　在离开之前，我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来，因为我虽然走了，但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的，在这里就提几点建议，希望领导们能慎重考虑!

　　1、整顿公司风气。

　　公司若想长久持续地发展下去，必定需要一批优良的人才，不管从工作能力还是个人素质，都要有一定的修养，一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。

　　2、改善领导作风。

　　作为领导，不可偏袒任何一方职员，同事之间，亦不得勾心斗角。

　　多疑猜忌是管理工作中的大忌讳，用人不疑，疑人不用，是一句老话，谁都希望能够被信任，被器重，在管理工作中，建议领导者以支持鼓励为主，加以适当的批评引导，尊重员工，才能得到员工的尊重。

　　用人方面，能力是关键，高矮胖瘦只是一个参考方面。

　　一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人才资源是否稳定牢固，并且充满斗志。

　　一个将军，有再大的能力，他都是没有办法把一场仗打下来的，所以战争的胜利并不是将军的胜利，而是所有人的胜利，他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前，首先要考虑的是如何稳定他的军心!

　　3、稳定职员。

　　自我进公司那一天起，来来去去换了好几批的同事，这并不是一个正常现象，如果公司是没问题的，领导是没问题的，待遇是没问题的，那他们是不会离开的，所以，这中间必定是有一条是有问题的，希望各位领导能够重视并改善这个情况。

　　我个人提出的拙见是：提高福利待遇。

　　对于外地员工和本地员工，我认为，本地员工的稳定性一定要比外地员工强，本地人对福利待遇这一方面比较器重，简单举个例子，本地人基本都会在本地买房，这方面，如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话，对他们来说就是一个很好的福利，解决了他们贷款买房的一个难题，用钱不多，但是很实在，在很多公司，这都是一个最基本的福利待遇。

　　对于外地员工，流动性比较大，福利待遇也许他们并不计较，但工资或提成部分要提上去，就我所了解，我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动，现在物价上涨得这么厉害，不提高是不行的。

　　目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面)，我的建议是：刘彩鹃，帮她交纳公积金，并把工资提上去，一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右，她是最有可能长期稳定的一个员工，实实在在地做事，公司需要这样的人，稳定才有发展。

　　销售部：朱文明、小周，提高工资底薪，对于业务成绩好的，除了提成外给予适当的奖励，不管是钱还是物，对于员工来说，需要得到的是公司的肯定。

　　另外，就我离开后，我的工作做一个如下安排：

　　1、单据整理，报关方面。

　　彩鹃完全可以接手这些事情，不必有太多的忧虑。

　　2、合同的拟订、整理以及催款。

　　合同基本都是销售合同，小石那边都有样本，只需要填写就可，若是其他类的合同，朱经理代劳即可。

　　催款方面，催款需要技巧，这方面我做得也不太好，若领导需要考虑有专门一个人在做这个事，我也觉得未尝不可。

　　3、展览会的宣传。

　　这方面基本都是李培新先生帮我们在做，我们只需要配合他的需要，给他提供他需要的材料即可。

　　另外，在木材杂志上投放广告，我觉得是有百利而无一害的事情。