工人队伍建设情况调研报告（精选5篇）
随着社会一步步向前发展，报告使用的频率越来越高，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的关于新时期产业工人队伍建设情况调研报告，希望能够帮助到大家。
工人队伍建设情况调研报告 1
xx能源公司工会按照根据上级工会《关于开展新时期工人队伍状况调研的通知》文件要求，组织调研小组深入基层，对公司工人队伍状况进行调研，掌握、了解工人队伍建设状况，统计工人队伍建设需求，全面掌握该公司工人队伍建设存在的实际问题，现将调研情况报告如下：
一、总体概况。
xx能源有限公司（以下简称xx能源公司）始于1980年开发建设的宝日希勒煤矿，20xx年12月并入神华集团，属国有控股，社会法人、自然人参股的股份制企业。现有生产矿一号露天煤矿，国家核定产能3500万吨/年；正在办理核准前期审批手续的二号露天煤矿，设计生产能力1000万吨/年。有两套地面生产系统，煤炭破碎能力5000吨/小时；23公里的自备铁路专用线与国铁滨州线接轨，运输能力3000万吨/年。截至20xx年末，公司资产总额72亿元；公司在册员工2361人，下设14个机关部门和8个二级单位。
二、加强工会组织建设，提高工作水平。
xx能源公司工会自成立以来，始终把建立健全工会组织作为稳定职工队伍、构建和谐劳动关系的重要抓手，先后建立健全了女工委员会、职工之家、职工书屋等工会内部组织。职责分工环环相扣，相辅相成。同时，不断健全完善制度建设，健立健全职工代表大会、厂务公开、民主管理、职工帮扶、劳动保护等规章制度，并在确定工会职责范围的基础上，建立了工作目标责任制，完善和规范工会工作程序。全面落实上级公司工会有关文件精神，加强《工会法》《企业工会工作条例》《女职工保护条例》《劳动保护法》等法律法规。近年来，xx能源公司在上级公司的正确指导下，严格按照国家和行业部门的安全标准要求，加大安全生产投入，确保安全生产。改善工作环境，减轻劳动强度。基本完成班组长及以上员工的学历培训工作。
三、加大安全资金投入，创造良好的安全生产环境。
稳定员工队伍，切实搞好安全生产环境，特别是生产一线的安全生产环境，做为稳定员工队伍的必备条件来管理。安全生产条件抓不好，员工工作时就不忘初心，会产生恐惧心理，造成恶性循环。改善工作环境，一方面从投入中加大力度，购买新设备，推广新技术，减轻员工劳动强度，并依靠新技术来预防事故灾害的发生。另一方面加强员工安全教育，提高安全意识，严格操作规程作业，抵御危害发生。持续坚持厂务公开不断线。
重视劳动保护，认真贯彻落实各项职工劳动保护政策及规定，每年按规定发放个人劳动防护用品，建立完善相应台账，确保为职工生产作业过程提供安全保障。严格按照上级要求积极开展职业病健康检查，对职工采取特殊保护措施和定期职业病检查，检查费用均由公司承担；
建立健全劳动保护监督检查网络，定期组织开展劳动保护监督检查，促进劳动保护工作的制度化、规范化，确保广大干部职工劳动保护权益不受侵害。
四、强化职代会制度，促进企业民主管理。
20xx年上半年，工会召开职工代表大会及职工代表团组长会议4次，广泛征求职工代表意见和建议。以职代会为载体，向职工公开年度各项经费使用情况等事项，公开接受职工代表审议；
各生产区队对职工每班工作情况进行量化考核，每天在区务公开栏公布，使每个职工对自己及其他职工每班工作完成情况有了全面了解，月底按照职工得分情况兑现工资，增加了工资分配的透明度。制订了《厂务公开实施细则》，对厂务公开的内容、形式和要求，厂务公开的工作标准，监督和考核办法等作了具体明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。坚持每季度对基层单位厂务公开工作进行检查评比，充分保障了广大职工的知情权、参与权和监督权，增加了企业各项工作的透明度。利用宣传栏、召开座谈会、文件等方式实行多渠道、多层次的厂务公开，对公司的经营情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任书的制定签订考核情况，职工考核结果，民主评议领导班子方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的`重大问题进行公布，使公司管理工作做到了透明公开，充分调动了职工积极性。
五、坚持以人为本，加强人文关怀。
xx能源公司企业始终坚持“以人为本”的企业核心理念，把职工的小事当成企业发展的大事来抓，从职工的切身利出发，积极办实事、办好事，解决职工在生产生活上的难题，最大限度地满足职工需求，大力营造尊重人、关心人、爱护人、理解人的良好氛围，有力地促进了企业的劳动关系和谐。
一是关心职工，满足职工物质需求，增强职工视企为家的归属感。该公司以每年一次的职代会为突破口，围绕职工衣、食、住、行等问题，积极向职工承诺办实事、办好事，为职工修建篮球场、文体中心等形式，积极为职工打造舒适的工作和生活环境；持续开展“面、心、实”活动，深入基层，深入一线，密切与职工群众联系；做好困难职工救助、金秋助学、健康查体等工作，职工群众在工作中、生活中有心事、难事、烦事可以向女工委、工会、甚至公司反映，在不违反规定的情况下，公司工会能解决的一定竭尽所能地去解决，为广大职工排忧解难，解决后顾之忧，增强了员工的以企业为家的归属感，形成与公司一起度危求进、攻坚克难的浓厚氛围。
二是加强职工教育，提升综合素质。新的形势和任务，对广大职工的素质提出了新的挑战，我们要应对挑战，适应形势发展，唯一的途径就是加强学习，提高素质。工会为职工书屋配置电脑，不断增加图书品种及数量，充实职工书屋内容，切实满足广大职工日益增长的文化需求，要求多读书，读好书，作好读书笔记，不断提升文化素质和道德修养；以岗位练兵为抓手，深入开展岗位练兵、导师带徒等日常活动，强化员工劳动技能，调动广大员工学技术、钻业务、练本领的主动性、积极性，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，努力做有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。
三是充实职工精神需求，营造积极向上态势。xx能源公司每年开展主题鲜明、富有特色的乒乓球、篮球、象棋、跳棋、运动会等文体活动，不断丰富职工的业余文化生活；
同时，以每年的“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动及各类安全主题活动为契机，创新开展各类群众性安全文化活动，在不断增强职工安全意识的同时，给员工带来愉悦和关心，满足职工的精神文化需求，用健康丰富的文化生活陶冶职工的情操、调节职工的情感和心理，从而消除忧郁感、孤独感、失落感，让职工不仅生活上富裕，而且工作中开心，精神上愉快，增强职工视企为家的幸福感。
工人队伍建设情况调研报告 2
xx经济开发区作为新时代产业工人队伍建设改革试点单位，自xx产改工作布置以来，找准工作的着力点和发力点，积极开展产业工人队伍建设调研，推进产业工人队伍的改革创新，主要表现为以下几个方面的特点：
一、推进产业工人队伍建设的举措
近年来，随着xx市经济社会快速发展，工业化、城镇化进程加快，产业工人队伍不断发展壮大。截至20xx年底，开发区从业人员11万人，据粗略估算，产业工人约7万人。
为确保产改工作高效推进，在全区范围内开展了职工队伍状况调研，就职工生产生活情况、思想状况、技术技能情况等方面进行调查，走进30家规模企业，走访2000余名产业工人，与50余名企业管理人员进行交流座谈，经过走访调查，对开发区产业工人队伍大致情况有了一定了解，增强了方案制定的针对性。
开发区工会以六个方面重点任务为指引，整合工会传统项目和创新项目助力产改工作。依托眼镜和汽车零部件行业工会优势，开展劳动技能竞赛2场，所辖企业开展各类劳动竞赛、技能比武30余场，参与职工2万余人；
开展“送培训进企业”活动，为3000余名产业工人开展职业素养、职业技能、心理健康等方面专业辅导讲座；
以劳模创新工作室为依托，开展“劳模双创双提升”工程，以劳模党支部带动产业工人提素质、增技能、增党性；
拓宽困难职工帮扶模式，为困难职工提供就业岗位、技能提升、资金扶持等方面的帮扶；
抓紧抓实非公企业模范职工之家创建工作，为职工创设良好的生产生活环境。
二、推进产业工人队伍建设中存在的主要问题
一是流通渠道不够通畅。开发区产业工人总体上实现向上流动的比例较低，晋升空间相对较小，其职业发展和晋升空间受工作经历、技能水平、社会制度等主客观因素共同影响，大部分产业工人还聚集在建筑、餐饮、销售等技术含量低、粗加工的领域，上升到高级技术、管理岗位很难。
二是培养方式不够系统。无论是企业，还是开发区总工会、劳动所组织的一些培训，其内容仍不能满足职工日益增长的学知识、学技术、学技能的需求。除了部分大中型企业有比较完善的'学习培训制度外，很多企业只重视企业经营管理，对职工提供教育培训机会不多。企业考虑到自身的成本与职工的流动率较高，往往不肯请专业机构对职工进行系统的职业培训。
三是激励机制不够健全。政府和工会开展专门技术工人评比表扬活动，产业工人在各级各类劳动模范和先进代表等评选中的名额比例尚有一定提升空间。一些企业缺乏技工人才培养的计划、管理和激励等相关措施。有的企业经营管理者错误地认为职工拿到高级资格证书后不仅要提高工资待遇，还有可能出现跳槽现象，造成人才流失等等。
三、推进产业工人队伍改革建设的思考
一是形成重视产业工人的良好社会环境。充分利用电视、网络、报纸专栏等宣传方式，深入持久地进行先进产业工人事迹宣传，组织劳模事迹报告团深入单位、社区巡回宣讲。推动农民工融入城市相关制度的落实，改善他们在医疗、教育、养老、住房等方面的状况，提高他们在就业区域的稳定性。
二是完善落实推进产业工人建设的相关制度。完善技能人才形成、晋级、使用、管理等相关政策，为促进技能人才队伍建设提供制度保证。引导企业创新职工成长模式，通过设置技能、级别、职务发展等多个通道，为职工成长成才提供广阔空间。
三是建立健全产业工人发展的工作机制。坚持开发区党工委统一领导，政府有关部门各司其职，工会、行业协会、企业代表组织充分发挥作用，形成系统设计、整体谋划、协同推进产业工人队伍建设的生动局面。构建产业工人职业培训体系，发挥技能竞赛引领作用，加大创新创效扶持力度，建立网上学习机制，拓展产业工人能力提升载体。加大农民工职业培训力度，规范使用农民工用工管理，推动农民工向产业工人转型。
工人队伍建设情况调研报告 3
根据中共江西省委、省政府印发的《江西省新时代产业工人队伍建设改革实施方案》文件精神以及赣州市委、市政府印发的《赣州市新时代产业工人队伍建设改革实施方案》文件精神，我县紧紧围绕改革目标，推进产业工人队伍建设改革工作。目前，改革工作已取得阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、产业工人队伍建设改革工作情况
（一）领导重视，组织有力
我县高度重视产业工人队伍建设改革工作，县委主要领导亲自调度、亲自过问，多次就产改工作作出批示、指示。制定了《宁都县推进产业工人队伍建设改革工作实施方案》，成立了以县委副书记为组长，各牵头单位、责任单位为成员的县新时代产业工人队伍建设改革协调小组，协调小组下设办公室在县总工会，由县总工会常务副主席兼办公室主任。县总工会就推进产改工作向县委县政府作了专题汇报，先后召开了机关产改工作推进会，全县产改工作协调会，为产改工作有序推进提供了有力的组织保障。
（二）多措并举，协调推进
一是突出产业工人思想政治引领。充分利用各类媒体加大宣传力度，组织工会干部、劳模先进等深入企业、车间、班组开展宣传宣讲，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。结合开展党史教育，不断强化职工队伍理想信念教育，职业素养教育，法治意识教育，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，引领团结产业工人自觉践行社会主义核心价值观，坚定不移听党话、跟党走，坚决拥护党中央，永葆工人阶级政治本色。
二是强化产业工人队伍组织建设。坚持党工共建，加强企业基层党组织和工会组织建设，深入实施基层党建“三化”建设和“基层工会组织建设年”行动，最大限度把产业工人特别是农民工吸收到工会组织中来。聚力夯实工会组织规范化建设，推动基层工会建起来，转起来，活起来，建立适应新时代产业工人队伍新变化新特点的工会工作体系。强化产业工人的党建工作，选优配强园区非公党支部书记，向园区12个非公党支部派驻专职党群工作者或党建工作指导员，加大在产业工人中发展党员的力度，培养发展一线工人的党员10人。把基层党组织、工会组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
三是增强产业工人主人翁地位。不断拓宽产业工人民主参与渠道，提高产业工人在“两代表一委员”和群团组织代表委员中的比例，严格落实以职代会为基本形式的民主管理制度和厂务公开制度。加大对产业工人先进典型的选树和宣传，20xx年评选表彰1名一线工人获省五一劳动奖章，2名一线工人获市五一劳动奖章，其中新业态劳动者1名，营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚社会氛围，激发产业工人建功立业。
四是提升产业工人技能素质。畅通产业工人成长成才通道，对产业工人中的高层次人才进行培养支持，推荐省、市级以上劳模和高技能人才加入全县劳模技能人才专家库。充分发挥高技能人才在技艺传承、技术传授、工匠精神弘扬中的示范带动作用，积极创建各级劳模创新工作室。深入实施全县职业技能提升行动，主动为有需求的工人提供就业技能培训、产业工人岗前、转岗和安全技能培训、农民工提升学历行动。积极开展以“中国梦劳动美—建功新时代”为主题的劳动和技能竞赛，通过劳模创新工作室平台开展“一对一”“传帮带”培训活动。积极组织产业工人参加创新创业大赛和创新挑战赛等活动，广泛开展“五小”发明创造、合理化建议等活动，把劳动和技能竞赛与技术培训相结合，通过以赛促学、以赛促训，调动产业工人学技能、练本领、提素质的积极性，激发广大职工服务企业和经济高质量发展的创造活力。
五是加大就业创业扶持。充分利用“公共招聘网”“人力资源服务平台”和县公共就业微信公众号服务平台，宣传推送就业创业政策，常态化开展线上招聘服务，举办线上线下招聘会，进一步拓宽就业渠道，促进产业工人合理流动。及时向邮储银行推荐6名符合享受“爱工贷”的.工会会员、劳模等有贷款需求的对象，帮助有创业能力及创业愿望的职工群体缓解融资难的问题。
六是持续深化产业工人权益维护。完善产业工人权益保障机制建设，加强劳动关系三方机制建设，定期研究部署劳动关系领域重点工作。积极搭建企业与职工平等协商、合作共赢的平台，督促企业落实产业工人在劳动报酬、社会保险、休息休假、福利待遇等方面的权益。广泛宣传《安全生产法》《职业病防治法》《女职工劳动保护办法》等法律法规，深入开展安全隐患排查整治，为一线工人提供法律咨询和法律服务，推动企业落实安全生产主体责任，切实增强了产业工人安全生产和依法维权意识。
七是指导建立宁都县劳模协会。20xx年5月11日，召开了劳模协会成立大会，会议通过了《宁都县劳动模范协会章程》，选出了协会领导班子，并对劳模协会发挥劳模引领等作用做出了指导性意见。
八是做细做实关爱服务。通过建档帮扶、春节送温暖、关爱女职工、开展医疗互助活动等形式帮扶一线困难职工，及时解决产业工人工作生活中的实际困难，为2100余名一线职工送清凉，为100名一线女职工免费开展“两癌”筛查，为职工开展心理辅导等，提升产业工人获得感、幸福感。
九是推进产改试点工作。在全县范围内开展了产业工人队伍状况调研，就产业工人生产生活情况、思想状况、技术技能情况等方面进行调查。走访15家规模企业，与400多名职工、30余名企业管理人员进行交流座谈，经过走访调查，及时了解我县产业工人队伍大致情况。选树国网宁都分公司、江西蒙天乳业有限公司、江西领丰电子有限公司3家企业作为我县产改工作试点单位，指导围绕产改“五大任务”有计划、分步骤逐条逐项推动各项试点任务落实，同时及时总结试点工作的经验成效和问题不足。各责任单位充分利用自身新媒体资源，加大产改工作宣传力度，营造浓厚氛围。
二、工作中存在问题。
（一）产业工人社会地位需进一步提高。我县整体对产业工人队伍的宣传、弘扬力度不足，社会上对产业工人仍存在诸多误解，导致产业工人得不到应有的尊重。一些非公企业对企业民主管理不完善，职代会流于形式，导致职工民主权利的实现渠道不够畅通，职工代表大会的法定权利得不到落实。一些企业厂务公开形同虚设，偏离民主管理的轨道，职工主人翁地位面临诸多挑战。
（二）产业工人技术技能总体不高。一是我县产业工人整体素质不高，技能人才总量不足，结构分布不合理，高技能人才严重匮乏，具有专业技术等级人员比例较低。二是企业履行培养产业工人主体责任的自觉性有待加强，不少企业对产业工人存在“重使用轻培养”的倾向，不愿意在产业工人技能提升上投入大量经费，也不愿为产业工人自我提升提高宽松便利的环境。三是新生代农民工成为产业工人主体，文化程度不高，掌握新技术、高技能的能力不足，难以向高技能人才转型，与经济结构优化、企业转型升级的需要存在差距。
（三）产业工人合法权益保障不够。一是部分企业法人对缴纳职工社会保险认识不到位，导致中小微非公企业参保率低、社会保障扩面难、劳动用工不规范。二是一些企业和产业工人对建立平等协商机制重要性认识不足，处于被动开展集体协商的状态，并且签订的集体合同、工资专项集体合同标准较低，针对性不够强。三是产业工人薪酬待遇低，发展通道狭窄，一些非公企业由于工资增长机制不完善，对工人队伍的工资保障不足，普遍缺乏有效的工资待遇晋级提档机制保障，较少企业能够将技能技术人员收入与专业技术职称挂钩，职工工资不稳定，产业工人认为自己经济待遇较低，上升空间相对较小，抱怨“工资低，劳动累，没前途”。
三、下一步工作打算
（一）实施政治强基行动，保持产业工人队伍和谐稳定。一是抓思想武装。充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用，采取多种有效手段和方式推动新时代中国特色社会主义思想。二是抓地位提高。拓宽产业工人民主参与渠道，提高产业工人在“两代表一委员”和群团组织代表委员中的比例，保障产业工人的政治地位和民主权利。三是抓宣传引导。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，通过组建劳模宣讲团下基层进园区，广泛学习宣传劳模的崇高思想和先进事迹。
（二）实施赋能成长行动，提升产业工人队伍技能素质。一是加大校企合作力度。搭建院校与职工技能需求沟通平台，围绕企业紧缺工种和职校优势专业，增强校企合作的针对性、实效性。推动规模以上企业安排实习岗位接纳职业院校学生，拓展校企合作的广度和深度。二是加强职业技能培训。着眼培养产业紧缺型技能人才，广泛开展职工技术等级培训、岗位技能培训，满足不同层次职工的培训需求，通过师徒结对、技能竞赛、技术比武等活动，提升产业工人技能水平。三是落实技术工人待遇。认真贯彻落实《关于提高技术工人待遇的实施意见》，鼓励有条件的企业为产业工人建立企业年金制度。推动技能成果转化，推动技术工人的“技能、职能、潜能”等要素参与分配，将薪酬待遇与获得荣誉、技能提升、创新成果挂钩，用鲜明的利益导向机制推动产业工人队伍技能素质提升，形成“技术提升有待遇，技能转化有激励”。四是搭建建功立业平台。把技能练兵、比武竞赛活动贯穿于生产全过程，实现劳动技能竞赛常态化、普遍化。发挥劳模示范引领作用，以劳模创新工作室创建为载体，充分发挥人才集聚、创新攻关、名师带徒作用。搭建创新创造平台，鼓励产业工人立足生产岗位，积极参与“五小”创新活动，切实提升产业工人赋能成长成果转化实效。
（三）实施维权服务行动，促进产业工人合法权益维护。一是健全维护劳动权益的制度规定。强化源头参与，完善政府、工会、企业三方协调协商机制，推进工资集体协商提质增效，努力构建和谐劳动关系。加大执法查处力度，对企业用工违法事件做到严格执法，违法必究，引导企业维护好产业工人的劳动经济权益。二是重视农民工维权工作。严格执行《劳动法》《劳动合同法》等用工管理法规，通过“农民工入会集中行动”，让农民工加入到工会组织中来。认真组织开展保障农民工工资支付夏季、冬季专项行动，畅通举报投诉渠道，落实首问负责制，依法查处拖欠农民工工资案件。三是增强劳动安全生产意识。持续深入开展“安康杯”等安全活动，加大安全生产宣传力度，通过竞赛推动企业落实劳动安全生产主体责任，减少安全事故、控制职业危害，维护产业工人生命安全与健康权益，扩大参与面和受益面，提升产业工人安全生产意识。四是加大帮扶服务力度。坚持分级管理，精准帮扶，动态帮助困难产业工人解决实际困难，对困难产业工人家庭提“金秋助学”“医疗互助”“常态化送温暖”“技能培训促就业”“结对帮扶”等帮扶救助，让产业工人充分感受到党委、政府和工会组织的温暖。
（四）实施机制保障行动，营造产业工人改革良好环境。一是强化依法维权。加强与司法、法院、劳动人事仲裁机构协作，建设职工法律援助站点，构建多层次劳动争议调解、法律维权服务网络，着力抓好维权机制建设，建好用好职代会、联席会、集体协商等制度。二是注重源头参与。主动参与涉及产业工人切身利益事项的调研和政策制定，坚持企业重大决策听取产业工人意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经职代会审议通过。完善职工董事制度、职工监事制度，确保产业工人有效参与企业治理。三是加大工会服务数字经济和新就业形态力度，推动数字经济企业和新就业形态劳动者建会入会工作、劳动权益维护工作，提供优质精准服务，助力双“一号工程”。
（五）加快改革推进力度，扩大产业工人改革覆盖面。一是履行好工会牵头责任，积极发挥工会组织联系职工最广泛、联系职工最紧密的优势，认真履行好产业工人队伍建设改革的责任，进一步改进推动改革的方法，努力调动企业、产业工人参与和支持改革的积极性，扎实推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。二是加快制度建设，建立健全产改协调（领导）小组工作机制，加大统筹协调力度，加大督查督办力度，加大工作经费保障，协调各产改责任单位落实落细改革任务，充分发挥成员单位作用。三是扩大改革覆盖面，对照改革总体任务，及时总结产改试点经验做法，推进改革“点上大体上，面上全覆盖”，加大宣传引导报道，积极营造共同推进改革的浓厚氛围，推进改革向纵深发展。
工人队伍建设情况调研报告 4
建设和发展六大重点产业，是市委、市政府面临振兴东北老工业基地战略机遇，结合我市产业现状、资源条件和发展格局等实际情况提出的发展战略，是建设资源型城市发展接续产业示范基地的核心任务之一。壮大产业，基础在资源，支撑在人才，经济发展和产业振兴的关键在于人才的保障上。为此，本着进一步了解和掌握我市重点产业人才现状，为下一步人才工作制定政策和科学决策提供参考依据，不断增强人才工作服务经济建设的针对性、实效性等目的，市委组织部于5月下旬，组成调研组在全市范围内就重点产业人才队伍建设情况展开调研，调研主要采取落实调研任务、听取情况汇报、召开座谈会、实地考察了解等方式进行，前期工作结束后，就调研情况进行详细认真的归纳、整理和分析，力争做到调研详尽、情况明晰、数据充分、分析透彻、建议实用。
一、 我市重点产业人才队伍建设的基本现状
近年来，特别是自去年全市人才和科教工作会议召开以来，市委、市政府在营造人才工作氛围、改善服务环境、开发人才资源、提高人才素质等方面做了大量的工作，使我市重点产业人才队伍建设取得了一定的成效，目前，一支由企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才组成的重点产业人才队伍在我市已初具规模，成为我市支撑六大支柱产业发展的骨干力量。
1、总体数量。截止到20xx年上半年，我市重点产业共有各类人才24705人，其中企业经营管理人才6568人，占重点产业人才总数26.6%，专业技术人才10392人，占重点产业人才总数42.1%，高技能人才7745人，占重点产业人才总数31.3%。
2、人才分布。全市重点产业人才队伍中，能源类有7051人，占总数的28.5%，矿产冶金类有1536人，占总数的6.2%，医药类有1410人，占总数的5.7%，绿色食品类有351人，占总数的1.4%，林产类有14281人，占总数的57.8%，旅游类有76人，占0.4%。
3、学历结构。全市重点产业人才队伍人才总数中，具有大学以上学历的有3029人，占总数的12.3%，具有大专学历的有7092人，占总数28.7%，其中，企业经营管理人才队伍中具有大学以上学历的有1123人，占企业经营管理人才总数的17.1%，专业技术人才队伍中具有大学以上学历的有1589人，占专业技术人才总数的15.3%，高技能人才中具有大学以上学历的有317人，占高技能人才总数的4.1%。
4、职称构成。在现有重点产业人才中，具有高级职称的有1183人，占总数的4.8%。企业经营管理人才队伍中，具有高级职称的有413人，占企业经营管理人才总数的6.3%，具有中级职称的有1484人，占企业经营管理人才总数的22.6%；
专业技术人才队伍中，具有高级职称的有519人，占专业技术人才总数的5%，具有中级职称的有2473人，占专业技术人才总数的23.8%；
高技能人才队伍中，具有高级技师职称的有251人，占高技能人才总数的3.2%，具有技师职称的有1209人，占高技能人才总数的15.6%，具有高级技工职称的有6285人，占高技能人才总数的81.2%。
5、年龄结构。重点产业人才队伍中，35岁以下的有6386人，占总数的25.8%，36岁—45岁的有11762人，占总数的47.6%，46岁以上的有6557人，占总数的26.6%。
二、我市重点产业人才队伍建设存在的主要问题及产生原因
1、人才总量不足，总体素质不高。目前，制约我市重点产业发展、影响企业核心竞争力的瓶颈因素关键还是人才的数量与质量问题。相对于我市130多万人口，不足3万人的重点产业人才队伍已经不能满足经济快速发展的需求，同时现有的重点产业人才队伍总体素质也难以另人满意，在24705名重点产业人才队伍中，具有大学以上学历的只有3029人，仅占总数的12.3%，具有大专学历的也只有7092人，占总数的28.7%，而这些大专以上学历通过电大、成人高考、职业教育等获得的后学历占相当比重。
主要原因：一是在人才队伍建设上存在一定的片面认识。只顾眼前，不想长远，认为经济建设是最重要、最实在的工作，而人才队伍建设是大投入、小产出，不出效益，难出成绩的这种意识仍然存在，致使一些有关我市重点产业人才队伍开发、培养、使用方面的好的政策、措施在具体落实上大打折扣。二是现行的人才界定标准和人才评价系统制约了人才的成长。现在，很多人一谈到人才，仍然想到高学历、高职称，一些具有实际工作经验、动手操作能力强、发展潜力大但没有学历、职称的实用型人才往往被忽视，而现行的传统职称评价体系直接导致许多富有实际能力的人才难以通过相应的职称考核，挫伤了他们工作的积极性，限制了我市重点产业人才队伍整体数量的提升。三是受客观条件的限制。我市经济基础薄弱，区位优势不明显，涉及高新技术、优势产业及有发展前景的项目、企业较少，致使在人才的承载能力，人才的物质待遇方面，能够为人才提供的物质待遇相对偏低，与发达地区的落差明显，造成了人才的大量流失，这也是导致我市重点产业人才队伍总量不足、素质不高的直接原因。
2、重点产业人才分布不平衡。从我市六大支柱产业中的人才布局看，能源、矿产冶金、林产领域内的人才比较集中，占到重点产业人才队伍总数的92.5%，而绿色食品、医药、旅游产业领域内的人才缺乏严重，医药产业人才占重点产业人才总数的5.7%，绿色食品产业人才占重点产业人才总数的1.4%，旅游产业人才仅仅占到重点产业人才总数的0.4%，解决我市及具资源优势和市场开发前景的绿色食品、医药、旅游产业的人才短缺问题已成当务之急。
主要原因：在人才的管理体制上，目前，我市现有重点产业人才仍然是部门（单位）所有、条块分割，制约了人才的流动，很多人才在现有岗位上专业不对口，学非所用，限制了作用的发挥；
在人才的管理方法上，主管部门也包括企业自身对“企业经营管理人才”、“专业技术人才”、“高技能人才”的管理方法单一、落后，权利意识和服从意识被过于强调，而人才的主体意识和能动意识往往被忽略；
在人才的选拔任用机制中，现行的机制缺乏对人才之间竞争意识的培养和激励，用人单位需要获得更加宽泛的关于人事调动、使用方面的'自主权。
3、人才资源市场化配置程度不高，人才引进难。我市的人才资源市场化配置，在政府的推动下虽然有一定的发展，但市场化配置的程度仍然不高，主要表现在市场反应迟钝、市场信息匮乏，灵活性、有效性不足，不能及时调节供求关系，与企业和人才双方需求尚有很大差距。
主要原因：
一是我市重点产业中的多数企业仍然采用传统的经营管理模式，没有建立现代企业经营管理机制，职业经理人队伍没有形成，人才价值真正由市场决定的机制尚未建立；
二是我市人才评价推荐体制尚不完善，服务机构太少，适应不了需求，在人才市场化配置中起到作用还不明显；
三是人才供求双方信息不对称，了解情况的渠道不通畅，信息源比较分散，信息管理手段落后，与社会需求之间存在较大矛盾；
四是现行的人才标准仍是“唯文凭是用”，在一定程度上埋没了有实际工作能力的人才，限制了人才的流动与竞争，阻碍了人力资源的市场化配置，制约了合理的人才流动和竞争机制的形成。
三、 我市重点产业发展对人才需求的基本趋势
1、懂经营会管理的职业经营管理人才需求强劲。目前，我市重点产业共有企业经营管理人才6568人，总量虽然不小，但企业普遍规模较小、层次较低，企业经营管理人才队伍的整体素质不高，真正称得上企业家的不多。现有的企业经营管理人才队伍中，具有大学以上学历的企业经营管理人才只有1123人，仅占企业经营管理人才总数的17.1%，拥有高级职称的经营管理人才也仅有413人，只占企业经营管理人才总数的6.3%，而且我市现有的重点产业中，许多企业还处在起步阶段，吸纳人才空间较小，多数企业没有建立现代企业管理机制，一些企业的管理者管理知识薄弱，市场意识单一、落后，虽然在企业创业期和积累期取得一定成绩，可是一旦进入发展期和成长期，便会感到力不从心，很难跟上市场快速变化的步伐，面对重大机遇缺乏科学决策手段，抗风险能力差。随着我市经济建设的快速发展，重点产业日益壮大，懂经营会管理的高层次的企业经营管理人才在数量和质量上的不足，将逐渐显现出对我市经济增长和企业发展的制约作用。
2、高层次的专业技术人才需求旺盛。随着我市重点产业的日益发展壮大，一些高新技术将不断涌现，更多的新技术和新工艺将会被迅速运用到生产实践当中，这就需要一大批新型的、高层次的专业技术人才充实到我市重点产业建设中，目前，我市重点产业中专业技术人才虽然总数不少，但高层次的专业技术人才大约仅占总数的5%，就这一数量的高层次专业技术人才而言，已经明显不能满足我市重点产业发展的需要，尤其是在生物制药、绿色食品深加工、生态旅游方面高层次专业技术人才的短缺已经导致这些产业发展缓慢，今后，这类人才的需求将更加旺盛。
3、从事熟练工种、有经验的高技能人才需求迫切。从全国范围看，对有实际工作经验、能够从事熟练工种的高技能人才的需求日益扩大，我市在这方面显示出的需求形势更加突出，现有的高技能人才队伍中，具有高级技师职称的技能型人才仅仅占到高技能人才队伍总数的3.2%，具有技师职称的技能型人才也只占到高技能人才队伍总数的15.6%，由于这类人才通常需要经过一定的实践积累才能成长起来，就决定了高技能人才在培养和使用上存在一个周期性的问题，再加上发达地区也同样缺少这类人才，加剧了我市原有的这类人才的大量流失，而要想引进则十分困难。因此，随着重点产业发展过程中一些先进生产技术和设备的引进，能够熟练地进行设备维护、工艺操作、技术革新的高技能人才的需求将更加迫切。
四、对推进我市重点产业人才队伍建设的几点思考
1、从推进全市经济发展的战略高度进一步认识人才的内涵，切实提高对重点产业人才队伍建设重要性的认识。人才资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人才。因此，促进重点产业全面、快速发展，就必须不断提高对人才队伍建设重要性的认识。要对人才的内涵、人才的挖掘、人才的合理流动与流失问题有一个正确的理解，在重点产业人才队伍建设的实际工作中，要努力破除传统的思想意识，树立“大人才”观念，要注重在实践中去体会和把握人才的内涵和本质，凡是有某种特长并在经济、社会某个领域有所作为的人，都属于人才的范畴，只要有“才”并且这种才能能够推动科技进步、经济和事业发展，那就是人才。在具体工作中，既要看到并充分发挥已经取得成绩的显性人才的作用，也要关注并发掘那些有发展潜力的隐性人才。在市场经济条件下，人才作为一种生产要素进入市场是正常现象，人才的流动是市场经济发展的必然要求，所以，要以正常的心态去对待人才的合理流动，可这并不意味着对我市人才外流现象的忽视。虽然流动伴随着流失，但是对于那些本可以通过自己的努力和工作留住的人才，却由于没有采取措施或者因为措施不力出现的流失，就一定要极力避免，而解决观念问题，提高重视程度，是解决人才问题的基础和前提。
2、提高待遇，多种方式激励，充分调动人才的积极性和创造性。对应的报酬、优厚的待遇和良好的社会地位会让人才感受到自身价值的体现，能够充分调动人才创业、发挥才智的热情和积极性，也是社会对人才劳动价值认可的标志。这几年，我市在人才的奖励上逐步加大了资金投入力度，去年召开的人才和科教工作会议上，市委、市政府对全市10名拔尖人才、18名中青年科教英才、33名优秀农村实用人才和获得科技进步奖的单位给予了重金奖励并颁发了证书，在社会上引起强烈反响，在对人才进行物质奖励的同时，广泛宣传了他们的先进事迹，全市范围内“尊重人才”的良好氛围已经初步形成。但目前在人才奖励和激励方面还没有形成一个完善的体系。需要不断总结经验，进一步放开手脚，积极鼓励企业进行体制改革，支持人才通过从事技术开发、成果转让、信息咨询和技术服务取得合法收益，以弥补现行分配制度和企业资金不足对人才收入的限制。同时要加大宣传力度，深入报道人才创业艰辛历程和典型事迹，还要积极推荐优秀人才当选人大代表和政协委员，使人才在政治上得到相应的认可。总之，要通过努力真正在我市建立一种能够将企业的发展与人才自身需求捆绑在一起，以未来的收益激励人才现在的奋斗，以企业长远发展来约束人才短期行为的激励体制，为我市重点产业的发展不断注入活力和动力。
3、广纳贤才，加大人才引进力度，努力扩充我市重点产业人才队伍。根据我市重点产业人才队伍建设的实际情况，当务之急就是扩充我市重点产业人才队伍的总体数量和防止人才的大量外流。应积极运用现代化的通讯手段和网络技术等多种途径做好对我市自然资源、人文环境、产业构成、发展前景、人才政策等方面的宣传推荐工作。按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原则，不断拓宽我市引才工作的渠道，通过采取兼职、短期服务、项目合作、技术入股等灵活多样的方式引进人才，对我市重点产业建设项目和重大技术攻关项目的急需人才，可采取按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的灵活分配办法，要积极帮助具有实力的企业，与经济发达城市、大专院校和科研团体建立联系，通过项目联姻、技术合作等方式，加强人才交流。在引进人才的相关待遇上要制定更加细致、优惠的措施，追求新颖，追求实效，比如当前国外比较流行的为人才购买保险这种做法。
4、加强培训，不断提升我市重点产业人才队伍的知识水平和工作能力。人才队伍建设是一项系统的、长期的工程，我市现有的实际情况，短期内吸引大量的高素质人才，可能性不大，所以，培养本地人才就尤为重要。要调动一切积极因素、利用一切可以利用的教育培训资源，对现有人才资源进行各种灵活多样、富有成效的培养提高，要在全社会形成重视学习的良好风气。一是拓宽培训渠道，加强培训基地建设。各级政府及有条件的企业应加强与高等院校、科研机构和域外培训机构的合作，在我市建立培训基地，设立相关专业，大力培养本地高素质人才。二是设立人才培养基金。应建立多渠道投入的人才培养的资金保障体系，采取政府投资、企业投入、民间筹资、市场运作等多种方式筹措经费。同时要就现有的培训投入结构进行适当地调整，重点向为企业培养人才尤其是民营企业的人才培养进行大力的倾斜和扶持。三是加强对人力资源工作者的培训。“伯乐相马”是因为伯乐有相马的本领。因此，为人力资源工作者充电，开阔视野，更新工作观念，是做好人才队伍建设工作的重要前提。
5、疏通渠道、规范市场，充分发挥市场在人才资源配置中的基础性地位，尽快形成相互衔接、信息畅通、管理规范的新型人才市场。在人才工作上，政府职能转变的重点是，为吸引人才、留住人才并为人才发挥最大效能创造条件，也就是由以管理为主向以服务为主转变。面对我市重点产业人才队伍分布不平衡问题，通过政策去引导人才的合理流动、实现人才资源的合理配置，是一种行之有效的措施。政府要通过制定政策、完善职能、强化服务、加强监管等手段，进一步规范、引导、完善市场功能和秩序。首先要疏通影响人才合理流动的各种障碍，其次要规范有关人才市场的各种制度，加大人才市场建设的投入力度，使之规范化、法制化，第三要做好我市人才市场与其他各地、各级、各类人才市场的相互衔接工作，实现信息互通。
6、积极制定新政策，全力构建新机制，努力营造有利于吸引人才、留住人才并使人才施展才华的环境。通过制定新政策、构建新机制来解决制约我市人才队伍建设和发展的政策、体制和机制问题，是推进我市重点产业人才队伍建设、实施人才强市战略的关键所在。针对我市重点产业人才队伍建设发展的现状，一是要在全市范围内对相关的人才政策进行全面梳理，废除那些已经不适应我市经济社会发展形势的老政策、出台相应的新政策，逐步形成我市人才工作的政策体系。二是要加大政策落实的执行力度，要确保人才政策落到实处，建立专门的针对人才政策落实情况的专项检查和监督机制。三是要加强在制定人才政策方面的研究探索，立足我市重点产业人才队伍建设现状，着眼于建设资源型城市发展接续产业示范基地目标的实现，开展广泛、深入、细致的调查研究，根据形势和任务的需要及时调整人才政策，确保在人才引进、培养、激励、选拔等各个环节都有配套的服务措施，使人才政策更加贴近中心，更能促进发展，更具针对性和实效性。
工人队伍建设情况调研报告 5
为加强职工队伍建设，推动民兵预备役建设科学发展，根据军分区划分的调研课题，2至3月份，我们利用10余天时间，采取现地调研和座谈了解相结合的方式，对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研，并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底，了解了职工的思想、生活和工作等基本情况，围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到，目前职工队伍整体素质较好，政治坚定可靠，思想作风纯朴，履行职责认真，多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神，在平凡的岗位上勤奋工作，为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查中通过定性定量分析，我们也感到，当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应，与新的使命任务要求还有很大差距，存在一些不容忽视的问题，必须认真研究解决。
一、当前职工队伍建设中存在的主要问题
一是思想认识不高。调查中有部分同志认为，现在是以经济建设为中心，武装工作不那么重要了，抓不抓关系不大，只要不出现大的问题就行；有的认为职工发展受限制，没前途；有的认为干武装工作，环境艰苦、待遇低，没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识，在他们心中武装工作是“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”的工作，没有把武装工作纳入党委的议事日程，有的甚至把武装工作当成负担，对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够，支持热情不高。
二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到，现在上至各级领导，下到普通百姓，都在大谈经济，大抓经济，大搞经济，对武装工作重视程度不够，参与意识不强，开展武装工作的难度越来越大，表现出畏难情绪；有的职责意识不强，在职不尽职、工作不尽心，没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋，碰到困难不是想办法去克服，而是唉声叹气，怨天尤人，或把矛盾上交；有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作，落实上级指示不能形成自己的工作思路。
三是精力难以集中。进了人武系统，大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想，学习和工作压力不大、动力不足，在职不尽职，工作不尽心，常常为个人和家庭的琐事分心走神，不能把心思和精力全部投入到工作中，工作主动性不强，积极性难调动。15名职工中，祖籍全部在本县境内，全都在县城里安家居住，拥有私家车的3人，骑摩托车、电动车上下班的12人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多，与地方人员交往多，社会关系广泛，八小时以外管控难度大，开车、骑车上下班，在方便工作和生活的同时，也给人员管理和安全管理增加了难度。
四是素质能力偏低。经调查，15名职工中，文化程度最高的为大专有3人，高中（含中专）有10人，初中有2人；民兵教练员专业有8人，仓库保管员有7人，受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人，熟悉掌握2种以上专业的有2人。大部分职工军事素质较差，缺乏武装工作的理论知识，对相关的业务不熟悉、不了解，从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事培训经历的，由于多年工作在当地，家务缠身，很难有再学习深造的机会，业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高，自我“充电”不足，业务能力提高不快。还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题，工作水平相对偏低。
二、剖析存在问题的原因
职工队伍存在问题的原因是多方面的，归结起来主要有以下三个方面:
（一）来源渠道不畅。经调查，县已多年没有安排职工到人武部工作，由于体制因素和编制员额限制，一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列，一些人武学校毕业学员因没有位置安排，处在“待业”状态，部分职工都是从其它行业改行过来的。这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗，致使有些职工想干不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低，发展受限，很难成为地方培养的重点对象，交流不出去；形成了“老的出不去，新的进不来”的.状况，不同程度地影响了职工的整体素质提高。
（二）管理体制不顺。现行政策下，对职工实行军地双重管理。人武部对职工管理主要是军事业务管理，在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权，最终起决定作用的是地方党政部门。由于人事权和财政权在地方，出现了“管人的不管事，管事的不管人”的现象。一些职工认为“端谁饭碗归谁管”，对自身要求不严，对本职工作积极性不高，草率应付，标准降低。
（三）工作动力不足。一些职工在刚上任时，还有一股热情，工作干劲比较大，能热爱武装事业，但随着年龄的增长，任职时间稍长，当初那种工作热情便开始降温，特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退，产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象。民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制，致使部分职工对本职工作不够重视，抓工作的热情不高，动力不足。
三、加强职工队伍建设的对策与措施
加强职工队伍建设，是使命任务的需要，是现实军事斗争准备的需要，也是加快推进民兵预备役建设实现跨越发展的需要，必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问题，清除影响和制约民兵预备役建设发展的不利因素。结合当前的形势任务和xx县职工队伍现状，我认为应从以下几个方面入手：
一是加强学习教育。提高职工的思想政治素质，一靠学习，二靠教育。要组织职工认真学习党的一系列重要论述，学习党的基本路线和方针、政策，特别要学深弄懂科学发展观理论，始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性，不断提高从政治上观察、分析和处理问题的能力。要开展经常性的形势战备教育，帮助他们认清当前我国面临的安全形势，居安思危，增强忧患意识、责任意识，提高国防观念；开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，帮助他们校正人生航向，端正工作态度；要开展职业道德教育，引导他们爱岗敬业、钻研业务，提高干好本职工作的自觉性，不断强化干好武装工作的光荣感、责任感和使命感，自觉做到“三个克服三个增强”，即克服难有作为的思想，增强争创一流的竞争意识；克服怕苦怕累的思想，增强迎难而上的拼搏意识；克服混日子的思想，增强奋发向上的进取意识，使职工不断增强事业心、责任感，改进工作方法，真正安心本职，热爱本职，在本职岗位上建功立业。
二是要创新选拔考评机制。要坚持合理流动与相对稳定相结合，不断增强职工队伍的活力。对职工要坚持培养与使用并重，稳定与流动结合，每年可根据年龄结构、工作政绩按适当比例逐步调换岗位，作相应安排。对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用，做到“走者满意，留者安心”。同时要严格职工的选拔任用，协调地方组织、人事、民政部门把转业干部、退役优秀士兵安置与职工配备统筹考虑，科学安排，尽量向人武部安排一定数量的年轻转业干部和优秀退役士兵，切实把熟悉武装工作、热爱武装工作、能力素质强、工作热情高的人员充实到职工队伍。要认真贯彻上级指示精神和有关文件规定，落实上级有关职工的任免权限，强调地方组织、人事部门在职工调动更换之前必须征得人武部的同意；在配备职工时，要实行联合考察，以军事机关的任免意见为基本参照，真正把那些综合素质好、敬业精神强、作风正派、有一定军事素质和组织指挥能力的干部、优秀退役士兵选配到武装职工岗位上来。完善职工考评机制，平时工作考评由人武部实施，并坚持结合完成民兵预备役工作任务或参加大项活动适时进行工作讲评。年度综合考评要对职工的日常管理情况，建立一个量化考评细则，纳入年度考评范围，对职工的德、能、勤、绩、廉实施全面考核，实行量化打分，划分等级类别，作为奖惩使用依据。通过奖优罚劣，激励职工工作的热情，确保职工集中精力抓好以民兵预备役为中心的各项工作的落实。
三是要加强培训帮带。抓好在职培训，是提高职工军事业务素质的重要途径。在培训体制上，由军事机关和地方党委、政府共同负责，以军事机关为主，实行多途径、分层次培训。政治理论培训，纳入地方培训计划统一安排；军事业务培训，由各级军事部门负责组织实施，人武部主要负责每年组织对新上任的职工进行岗前培训，使他们及时掌握武装工作的基本知识、基本任务和基本工作方法。军分区以上单位要采取轮训的方式，3至4年为一个周期，组织职工进行集中轮训，真正使职工达到懂政策、会业务、能组织的要求，适应国防后备力量建设需要。在培训内容上，要加强创新理论和业务知识学习，为探求新领域和开辟新实践打好基础；要围绕“战场”、“市场”需要，学习现代军事技术和民兵、兵役、动员业务，学习经济、科技、管理、法律等基本常识，特别是学习研究高技术局部战争组织指挥民兵参战支前的战法和训法，使其成为既了解现代军事又了解现代科技、既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作、既会组织指挥又会抓落实的多能型人才。在培训方法上，采取军事部门培训与地方党校培训相结合，集中培训与在职自学相结合，也可采取函授培训、自学考试、现场指导、具体帮带等多种形式，使之逐步走上规范化、制度化的轨道。
四是要健全保障机制。人武部职工是人武部在编的地方工作人员，是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量。由于人武部工作具有长期性、固定性、专业性、技术性的特点，职工的言行举止和心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部良好形象，有着不可忽视的作用。职工的相关待遇要落实。对上级明确规定的职工的政治、生活待遇，要坚决贯彻落实。要协调解决经费不足的问题，把武装部年度经费和职工服装经费、岗位津贴等，统一列入财政预算，确保武装工作的有序开展，确保职工始终保持旺盛的精力和充足的干劲。
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