安全监理年度述职报告【精品10篇】
随着个人的素质不断提高,报告十分的重要,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的安全监理年度述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
安全监理年度述职报告 篇1
20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况述职如下:
1、个人年度主要工作资料
在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
2、岗位职责履行状况
在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
3、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的'细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,应对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
4、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事安全监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于此刻,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事情。
安全监理年度述职报告 篇2
尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都积极去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体xx多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。
回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。
一、经历感受
由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程,相关政府领导也特别重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,特别是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然我潜力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己的潜力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。
二、存在问题
一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。
1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。
2、开展工作方法有待改善,在对检查过程中对施工单位态度生硬。
三、心得体会
总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应潜力,才能更好的服务于工程建设。
四、今后努力的`方向和目标
历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。
20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
安全监理年度述职报告 篇3
尊敬的公司各位领导、同志们:
伴随时光的流失转眼之间 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。
下面请允许我把xx年度的学习、工作情况和xx年的工作目标汇报如下:
一、监理项目进度情况:
1、本年度我监理组于xx年1月份至9月份完成了徐州310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七里涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭楼中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。
2、S249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。
3.G104郭楼桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右, xx年1月底达到半幅桥通车。
二、监理费收入情况:
G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%,即为102.29万元(含5%质保金),xx年业主已支付75万元,xx年业主已支付22.29万元,剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七里涧桥、G104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万元,剩余8万元。
三、监理组织机构和质保体系
根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。
在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七里涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。
从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。
四、质量管理体系运行情况
1、质量管理措施
根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:20xx质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:
(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查
(2)施工阶段的质量控制
(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作
(4)认真做好工程质量评定工作
2、公司各项文件、通知要求落实情况
我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的'质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成xx年度质量管理目标。
3、监理人员学习、培训情况与20xx年计划
按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考试,去年无外委培训人员,xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。
五、监理工作的亮点、创新点和业绩
1 、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;
2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。
3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。
六、总结经验、开拓进取
在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序地开展了监理工作,始终坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,”的原则,认真地履行监理职责,严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件,加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调,严格按安全操作规程检查指导施工,杜绝安全事故发生,在工作中加强了监理内部管理和业务学习,每个监理人员都签订了廉政合同,从而提高了监理人员的素质和工作能力,廉政自律,尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑精品,热情服务树形象,科学管理创一流”的口号,为不影响施工进度保证工程质量,我们做到了事前监理,加班加点,不分昼夜,24小时随时接受报检和旁站,风雨不误,忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷,从而有效的控制了施工质量,加快了工程进度,圆满地完成了去年监理任务,得到了业主单位的认可和施工单位的好评,在此阶段中表现突出的同志有,他们不辞辛苦,不怕高温与寒冷,每天在工地质检、旁站,主要工序进行了全过程旁站,特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下,也坚守岗位,尽到了一名监理人员的责任,树立了良好的监理形象,为公司赢得了信誉。
通过这一年的安全监理工作,使我们监理人员学到了许多知识,积累了一些丰富的经验,但也存在许多不足之处,如个别监理人员责任心不强,缺乏敬业精神和集体观念,专业知识欠缺,需要不断学习和培训与改进。20xx年监理工作是艰巨的,徐州地区是有市场的,如250省道邳州段年后就开始进行招投标了,其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥,请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩,克服缺点,解放思想,四破四立,开拓进取,与时俱进,不辜负公司领导和同志们的期望,为公司的兴旺和发展而贡献力量。
我的述职报告到此结束,谢谢大家!
安全监理年度述职报告 篇4
我是新疆G045线赛-果高速公路改建工程第六合同段监理组组长xx,现将本人20xx年工作向各位领导汇报如下:
一、工程简介
G045线赛里木湖至果子沟口段高速公路改建工程第六合同段全线总长左幅4.832km(右幅4.765km),为双向四车道高速公路。施工单位合同造价为:15345.06601万元,监理服务费为:391.7166万元,合同工期为20xx年12月5日至20xx年12月5日,共36个月。
工程进展情况:截止20xx年底,累计完成产值19347万元(含工程变更增加金额约5678万元),占合同总价15345.07万元的126.1%,估计剩余产值1374万元,预计到20xx年7月底完成全部工程的施工。虽然不能在合同工期内(20xx年12月5日)完工,但我合同段进度在全线是完成最好的。
20xx年工作计划:20xx年属延期服务,经与业主协商,监理组计划进场7人(其中组长1人,计量、试验、路基、隧道专业各1人,监理员2人),主要工作量为:路基防护和排水工程、隧道路面及附属工程、编制竣工资料和交工验收,预计我合同段在20xx年8月进行交工验收,争取在20xx年10月完成竣工资料的编制和移交。
监理费支付情况:我监理组监理服务费支付至20xx年11月,累计支付金额3069544.74元,合同已到期,但监理服务费累计支付金额相比合同总价391.7166万元尚差84万元,差额主要是扣质量保证金19.6万元,变更人员扣款约15万元,每年11月至次年3月人员服务费和办公、生活、交通、试验设施费不能足额计量,开工4年约50万元。20xx年属延期服务,据招标文件规定,延期监理服务费按80%支付。
二、工作成绩
20xx年,在公司的指导和支持下(特别是李董事长的短信鼓励,李总经理和都海副总经理亲临现场指导,还有李西甫、罗大伟、胡会文和袁飚四位同志多次到项目履约,给予了大量的支持和帮助),经过监理组全体人员的共同努力(监理组是一个优秀的、强大的、有战斗力的团队,尤其是荀文显、陈欣、周纳民、马艳丽、杨国强等同志),我监理组各项工作开展顺利,也取得了一定的成绩:
在20xx年度项目执行办组织的考核中被评为“优秀监理单位”,监理组长xx被评为“优秀监理组长”,另有两名监理工程师荀文显、杨龙被评为“优秀监理工程师”;
在20xx年上半年度项目执行办组织的考核中我监理组综合得分91分,位居全线9家监理单位第一名;
在交通厅质监站组织的20xx年年终检查中我监理组得分88分,位居全线监理11单位(增加了2个路面监理单位)第二名;
在自治区交通建设管理局组织的“保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动”中,我监理组成绩突出,被项目执行办向交通建设管理局推荐为“先进监理单位”,另有xx(监理组长)、杨国强(安全工程师)被推荐为“先进个人”;
在自治区交通工会开展的争创“筑路先锋杯”活动中,我监理组成绩突出,被项目执行办向自治区交通工会推荐为“先进监理单位”。
在交通建设管理局和项目执行办组织的年终考核评比中,我监理组成绩突出,被项目执行办向交通建设管理局推荐为“20xx年度先进监理单位”。
三、工作收获
虽然这些成绩相对于在坐的各位显得微不足道,但我想:既然公司把这个项目交给我,干不好是失职,干好是必须的!不管在过程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲,但这都是干好工作所不可避免的,也说明自己的能力还有所不足,所以我不想在此罗列我干过的工作,耽误大家时间,我只想汇报我在新疆赛果项目上的一点收获:
1、自信心增长
原来我一直自认为自己是公司的末流高监,甘肃罗定项目更让我自信心大受损伤,通过新疆赛果项目一年多的工作,现在开会没人骂我们,每次荣誉少不了我们,让我有了自信,感觉自己能干好一些事,能为公司的发展做一点贡献!
2、管理能力提高
俗话说“火车跑得快,全靠头来带”,一个项目干得好与坏,与负责人有着直接的关系。我原来的管理方式简单、粗爆,在公开场合(如施工现场、开会等)不顾忌监理的自尊和感受而批评他们,甚至采取罚款、退场等极端措施(在甘肃罗定项目时,罗大伟曾多次劝说过我,但当时不以为然),这样使项目监理机构难以成为一个和谐团队,工作自然难以顺利开展。在新疆赛果项目我学会了与监理和谐相处;学会了在抽烟、喝茶时与监理谈心、做思想工作;学会了公开表扬人,单独批评人。多了解、多理解、多帮助监理人员,这样就把所有监理人员溶合为一个齐心协力的.团队,取得了“众人划浆开大船”的效果。
3、独立自主能力加强
原来,在工作上我过分依赖公司,如有问题就希望公司帮助处理。可到新疆赛果项目后,由于地处偏远,公司任务繁多,难以顾及,我只有克服对公司“等、靠、要”的思想,独立自主处理一些问题,特别是在李祥俊总经理亲临项目指导工作后,我学到了很多。如:新疆对监理人员的检查十分恐怖,质监站在20xx年初检查时上网核实监理人员身份证真伪,查出我监理组有3人属冒名顶替人员中,而且全线公布,对他们继续开展工作极为不利;此外,新疆地处偏远、气候寒冷、环境恶劣、治安情况不稳定,加之各级领导检查频繁、监理工作压力大,所以在20xx年4~6月份监理人员十分不稳定,大部分人员都想离开,在此情况下,我单独找每位监理人员做思想工作,请求他们顾全大局,坚守岗位;向项目办领导反应情况,争取业主的理解和支持;找项目经理要求项目部人员尊重监理、配合监理工作;向公司领导汇报,请求公司支援。不再是单一地“等、靠、要”公司解决,自己通过多种途径逐步稳定了监理人员,保持了监理工作的'持续、正常进行。
4、转变工作作风
在我原来的工作中,我坚持的是“服务业主、严格监理”的工作作风,只想为自己负责、为公司负责、为业主负责,工作态度过于生硬,处理问题多于原则,而忽视了为承包人提供必要的帮助和服务,往往造成与承包人关系紧张,工作也得不到承包人的支持与配合,形成“双输”的局面。进入赛果项目后,我吸取教训,转变工作作风,消除“我是监理,承包人必须服从我”的错误观念,平等、友善地对待所有施工人员,努力提高工作效率,及时审批开工申请、工程变更、计量支付,帮助承包人提高工程质量、加快进度,发现问题后与项目部协商解决,慎用、少用停工、处罚等极端措施,这样,关系和谐了、目的达到了、成绩也有了、工作更轻松了,人又长胖了。
5、协调能力提高
协调能力是项目负责人的一个重要的、基本的素质,在工作中往往是处不好关系就干不好事情。可由于自己性格内向、不善言语、不喜喝酒娱乐,不易与业主处好关系,只能埋头苦干,却难以得到业主的认可。通过新疆赛果项目,我的沟通协调能力有了一个大的提高,能较好地协调处理监理组、项目部和业主之间的关系,能与业主随时沟通,甚至能与少数业主除工作关系外建立私人关系,为工作的顺利开展创造了一个和谐的外部环境。
四、一点建议
今天听了前面同志的述职,使我学到了很多东西,所以我想提一点建议:请公司收集所有的述职报告,择优在公司网刊发,既可以丰富公司网站内容,让大家乐于登录点击,又可以为大家提供一个学习、交流的机会。
五、十年感恩
我于20xx年5月进入公司的,当时最大的愿望是每月能挣1000元,可一到公司就是1300元,2年后被都海副总经理从一个只有培训证的现场监理提拔为副高监,工资长到了1600元,20xx年自己开始做项目负责人,工资就是20xx元。进入公司10年,我不敢说为公司、为西部开发、为国家公路建设作了什么贡献,但对家庭的贡献却是巨大的――自己买房买车了,虽然还不富余,却也衣食无忧。在此,我特别感谢董事长和华达公司为我提供了一个好的平台,实现了我的人生价值和社会价值!也感谢公司的各位领导和同仁,对我10年来的支持和帮助,让我一路走到了今天!我无以为报,只向公司领导保证:我会继续努力,把工作干得更好!
最后,祝公司越来越好,是我们永远为之自豪和骄傲的家!祝大家新年里万事如意、心想事成!
谢谢大家!
安全监理年度述职报告 篇5
转眼之间,我来单位工作已经两年了,我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程,借整理工作报告这个机会,让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。总结汇报如下:
在这两年工作过程中,从经验到教训,我总结了部分开展安全监理工作应注意的问题,监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的'其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中,根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区:
⑴监理制度仅限于施工阶段;
⑵对业主行为无规范;
⑶把监理工程师当作质检员。
在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部分;手勤,发现问题要常记,处理那些问题要记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式,深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关),“准”(处理问题果断,准确,要依数据为依据),“细”(工作中细心,处理事情要细致),“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题作实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性技术难题),对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标,稳定;试块抽取,制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。
回填土,在基础回填过程中,需要监理人员的全程旁站,再回填之前,需要先进行回填土的检测,不可含大石块、桩头等杂物,必要时,回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中,公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助,在以后的工作中,我会继续努力,时刻把握自己的方向,学做一名合格的安全监理人员。
安全监理年度述职报告 篇6
我是第五事业部兰州养护驻地办的xxx,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作汇报如下:
我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的'进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。
作为一名安全监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的.适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的综合素质。
回顾一年的工作感慨良多,有收获也有挫折,同时也反省自己仍从在许多的不足,有时工作不够灵活,工作经验不足,知识有所欠缺,导致工作中有所缺欠,不能很好的全面协调工作,对施工单位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多学多问,努力学习,尽快成长,成为一名合格的监理人员,遵守公司制度,加强团队合作,进一步明确自己的人生方向,提高自己的管理能力,我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务,实现自己的人生价值观,为公司的发展贡献自己的一份力量。
安全监理年度述职报告 篇7
20xx年x月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,作为一名实习生,做好份内事。工作汇报如下:
一、工作表现
作为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的.思想观点、踏实的工作作风。
1.是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是无规律,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
2.是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
安全监理年度述职报告 篇8
时光荏苒,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的支持配合下,按照公司要求,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,下面就我分管的工作做以下汇报:
一、岗位职责与年度目标
按照分公司工作分工,我主要负责xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,内业资料也接近尾声,计划于xx年xx月xx日前将内业资料上交xx。
二、主要工作成绩
作为工地负责人,我始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨。严格遵守公正、诚信、科学的工作准则。在我的带领下,丰县工地全部人员团结一心,在工作中兢兢业业、尽心尽职,赢得了建设单位和施工单位的好评。
1、xxxxx在全体人员的努力工作和大力配合下,于xx年xx月xx日交工验收,最终评定得分xxx分,圆满完成工作任务。
2、xxxx工期非常紧张,在人员有限的情况下,我带领大家加班加点,经过4个月的努力,在业主要求时限内完成工作内容。
3、组织监理人员学习规范和监理职责及规章制度,随时了解每个员工的思想状况,使他们能发挥出各自的积极性、主动性和能动性,提高了他们的专业技术水平和管理能力。
4、质量控制方面
(1)以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。
(2)严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规范要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;
(3)对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;
(4)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。
(5)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。
(6)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
5、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,总监办要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的`工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规范要求。
三、主要不足之处和今后打算
存在不足之处:
1、在内部管理上有所欠缺。
2、监理费用回收比较少,一方面是丰县交通局资金不足,另一方面是催收力度不够。
3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。
今后打算:
1、在管理上进一步下功夫,既要有足够的宽容也要有制度的约束,按照既定的内部管理制度来要求全体人员,自己带好头。
2、加大监理费用催收力度,主要是增加次数。
3、遇事多思考,安排工作之前要加强沟通,广泛听取意见。
四、体会和感悟
总结过去的经验和教训,我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责,一步一个脚印的开展监理工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。
1、要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,维护公司形象和利益,加强监督和管理,全面发挥各业务骨干的重要作用,一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。
2、摆正我们监理的`位置。监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强与建设单位的沟通和协调工作。
3、认真领会业主对监理的要求,领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先要认真听取业主的意见,认真思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,要注意把握一个度,必须要掌握原则。
4、工地负责人是一个监理部的核心,一举一动直接影响每一个监理人员的行为,工作上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么复杂,都不应该情绪化,不应把不良行为带到监理部。
安全监理年度述职报告 篇9
20xx年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况汇报如下:
一、个人年度主要工作资料
在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行状况
在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,务必抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的.知识空缺,下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达。每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面,每一天根据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的`不足,工作经验不足,应对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事安全监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于此刻,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事情。
安全监理年度述职报告 篇10
20xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,我以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作进行以下总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、进度与投资控制
xx公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的`难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
三、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的`管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
新的一年里,我决心继续发扬xx艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
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