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创业书籍读后感（精选15篇）
认真读完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的东西，需要写一篇读后感好好地作记录了。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编收集整理的创业书籍读后感，欢迎大家分享。
创业书籍读后感 1
《创业维艰》是一本由本·霍洛维茨撰写的书籍，它提供了创业过程中的实际经验和建议，特别适合那些面临艰难决策的创业者。在阅读这本书时，我深刻体会到了创业的艰辛和复杂。
书中提到的“一对一沟通”理念让我印象深刻。作者强调管理人员和员工应该定期进行面对面的单独沟通，这种沟通方式可以涵盖工作困难、创意想法、心理焦虑等多个方面。通过这种交流，员工可以将自己的困惑和想法传达给能够解决它们的人，从而提高团队的凝聚力和执行力。
此外，书中还探讨了好公司和坏公司的区别。在工作环境好的公司里，员工可以专心工作，相信只要工作出色，公司和个人都会受益。而在工作环境差的'公司里，人们往往会把大量精力花在捍卫自己的利益和改善不完善的工作流程上，导致工作效率低下。这让我意识到，作为创业者，营造一个良好的工作环境至关重要。
这本书让我更加深刻地理解了创业的不易和需要面对的各种挑战。作为一名创业者，我需要不断学习和成长，才能带领团队克服困难，实现企业的成功。
创业书籍读后感 2
《从0到1》是一本由Paypal联合创始人彼得·蒂尔撰写的书籍，它探讨了如何在商业和未来中实现创新和突破。在阅读这本书时，我深受启发，对创新和突破有了更深入的理解。
书中提到的避免竞争、进行垄断的`策略让我印象深刻。彼得·蒂尔强调了避免直接竞争的重要性，并提出了通过垄断市场来实现成功的策略。他通过PayPal的创业历程详细阐述了这一理念，让我看到了创新和突破在实际应用中的巨大威力。
此外，彼得·蒂尔还提倡反主流思想，即在潮流中拥有独立思考的能力。他认为，在残酷的商业世界中，初创公司要想成功，最好的方式不是参与激烈的竞争，而是开辟蓝海，实现从0到1的创新。这一观点让我意识到，作为创业者，我们需要敢于打破常规，勇于尝试新的想法和策略。
这本书让我更加坚定了对创新和突破的追求。我相信，只有通过不断的创新和突破，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的成功和个人的成长。
创业书籍读后感 3
《新内容创业》是一本由创业邦邦主南立新撰写的书籍，它主要探讨了新内容创业的特点和趋势。在阅读这本书时，我对新内容创业有了更深入的认识和理解。
书中提到，新内容创业与旧内容创业的最大区别在于其创作、出版和传播主要都在互联网上进行。这一特点使得新内容创业的`门槛降低，任何人只要会上网就可以参与。然而，虽然门槛降低，但想要打造出爆款的IP产品却并不容易。这需要我们具备独特的创意和优质的内容，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外，书中还探讨了内容创业与平台之间的关系。作者认为，内容创业者与平台之间已经形成了比较良性的生态关系，平台需要内容创业者的优质内容来做大流量，而内容创业者也需要平台来发布和传播自己的产品。这一观点让我意识到，作为内容创业者，我们需要与平台建立良好的合作关系，共同推动内容产业的发展。
这本书让我更加清晰地认识到了新内容创业的特点和趋势。我相信，在未来的创业道路上，我会更加关注内容的质量和创意的独特性，努力打造出更多优秀的IP产品，为内容产业的发展贡献自己的力量。
创业书籍读后感 4
在阅读《创业的国度》这本书后，我深受启发。这本书深入探讨了以色列在创新和创业方面的惊人成就及其原因。以色列，一个人少国小的国家，竟然在科技和创新领域取得了如此辉煌的成就，这确实令人震撼。
书中详细阐述了以色列人自力更生、团结奋进、艰苦奋斗的精神，以及他们聪明的思维方式和解决问题的能力。这些特质使得以色列能够在困境中崛起，成为繁荣兴盛的大国。
这本书让我深刻认识到，创新是一个国家前进的动力，也是个人发展的源泉。只有具备创新意识，才能不断突破自我，取得更大的成就。同时，我也被以色列人的创业精神所感动，他们敢于冒险、勇于尝试，不断推动科技创新和经济发展。
通过阅读这本书，我更加坚定了自己的创业信念。我相信，只要我们具备坚定的'信念、聪明的头脑和勤奋的精神，就一定能够在创业的道路上取得成功。
创业书籍读后感 5
《创业维艰》是一本非常实用的创业指南，作者本·霍洛维茨将自己在创业过程中的经验和教训分享给了读者。这本书让我对创业有了更深入的认识和理解。
书中提到了“一对一沟通”的重要性，这让我深刻意识到，作为创业者，我们需要与员工保持密切的沟通，了解他们的需求和困惑，及时解决他们的问题。只有这样，才能建立一个团结、高效的团队，共同推动企业的发展。
此外，书中还探讨了好公司和坏公司的区别。在工作环境好的公司里，员工可以专心工作，享受工作的乐趣和成就感。而在工作环境差的`公司里，员工则会花费大量精力在捍卫自己的利益和改善不完善的工作流程上，无法专心工作。这让我更加明白，作为一个创业者，我们需要努力营造一个良好的工作环境，让员工能够安心工作、快乐成长。
这本书还让我对企业文化有了更深入的认识。企业文化不仅是一种工作方式和价值观，更是一种凝聚力和向心力。通过塑造独特的企业文化，我们可以让员工更加认同公司的使命和价值观，从而更加积极地为公司的发展贡献力量。
创业书籍读后感 6
《从0到1》是一本非常有启发性的创业书籍，作者彼得·蒂尔提出了许多关于创新和突破的独特见解。这本书让我对创业和创新有了全新的认识和理解。
书中强调了避免竞争的重要性，并提出了通过垄断市场来实现成功的策略。这让我意识到，在创业过程中，我们需要不断寻找新的机会和领域，避免与已有的竞争者进行直接的对抗。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外，书中还提到了反主流思想的重要性。在潮流中拥有独立思考的能力，才能开辟出属于自己的蓝海市场。这让我更加明白，作为一个创业者，我们需要具备独特的眼光和思维方式，敢于挑战传统、突破常规。
这本书还让我对创新和突破有了更深入的认识。创新不仅仅是一种思维方式，更是一种行动和实践。只有通过不断的`尝试和实验，才能找到真正的突破点和创新点。同时，我也深刻认识到，创新需要勇气和决心，只有敢于冒险、勇于尝试，才能取得更大的成功。
这三本书都让我对创业有了更深入的认识和理解。我相信，在未来的创业道路上，我会不断汲取这些书籍中的智慧和力量，努力实现自己的梦想和目标。
创业书籍读后感 7
在阅读《创业的国度》这本书后，我深受启发，对以色列在创新和创业方面的成就有了更深入的理解。这本书详细探讨了以色列如何在科技和创新领域取得如此显著的成就，尽管其国土面积小，人口也相对较少。
以色列的成功并非偶然，而是源于其自力更生、团结奋进和艰苦奋斗的精神。书中提到，以色列人具备强烈的创新意识，他们不满足于现状，总是寻求突破和创新。这种精神在以色列的创业文化中得到了充分体现，也为其经济发展注入了强大的`动力。
这本书还让我认识到，一个国家的创新能力是其前进的动力源泉。缺乏创新，国家就难以在激烈的国际竞争中立足。而以色列正是凭借其强大的创新能力，成功地在全球科技领域占据了一席之地。
此外，我也被以色列人在创业过程中展现出的勇气和决心所打动。他们敢于冒险，敢于挑战未知，这种精神值得我们每一个人学习。
创业书籍读后感 8
《创业维艰》是一本由本·霍洛维茨撰写的创业经验分享书籍。在阅读这本书的过程中，我深刻体会到了创业过程中的艰辛和挑战。
书中，作者通过分享自己在创业过程中的亲身经历，让我对创业有了更深入的认识。他提到，创业不仅仅是一个实现梦想的过程，更是一个不断解决问题、应对挑战的过程。在这个过程中，创业者需要具备坚定的信念、顽强的毅力和出色的领导能力。
此外，作者还强调了企业文化在创业过程中的重要作用。他认为，一个优秀的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，增强团队的凝聚力和向心力。这种文化不仅有助于企业吸引和留住人才，还能为企业的发展提供源源不断的动力。
在阅读这本书的过程中，我也深刻感受到了作者在创业过程中的`艰辛和不易。但他始终保持着积极的心态和坚定的信念，最终取得了令人瞩目的成就。这种精神值得我们每一个人学习，尤其是在面对困难和挑战时，更需要保持坚定的信念和积极的心态。
创业书籍读后感 9
《从0到1》是一本由PayPal联合创始人彼得·蒂尔撰写的创业书籍。在阅读这本书的过程中，我深刻感受到了作者在创新和突破方面的独特见解和深刻思考。
作者强调了在商业和未来中实现创新和突破的重要性。他认为，只有通过创新和突破，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的持续发展。这种思想在书中得到了充分的体现，无论是通过垄断市场来实现成功，还是通过反主流思想来开辟蓝海市场，都展现了作者在创新和突破方面的深刻洞察。
此外，作者还提到了在创业过程中需要具备的几种素质，包括独立思考能力、团队协作能力、领导能力等等。这些素质不仅有助于创业者在面对困难和挑战时保持冷静和清醒的头脑，还能为企业的发展提供源源不断的`动力。
在阅读这本书的过程中，我也深刻感受到了作者在创业过程中的智慧和勇气。他敢于挑战传统思维，敢于尝试新的方法和策略，最终取得了令人瞩目的成就。这种精神值得我们每一个人学习，尤其是在面对未知和不确定性的时候，更需要保持开放的心态和创新的思维。
总的来说，这三本创业书籍都给我带来了深刻的启示和感悟。它们不仅让我对创业有了更深入的认识和理解，还激发了我对创新和突破的思考和探索。我相信，在未来的创业道路上，这些书籍将成为我宝贵的财富和指引。
创业书籍读后感 10
这本是星巴克的创始人舒尔茨的《将心注入》，文中讲述了主人公从有创业意识，到发现星巴克，加入星巴克，将星巴克发展壮大的所有历程;将心理层面及行动方面的细节都描述的非常到位，是很好的对创业者有指导和共鸣作用的书籍。
星巴克最初只出售袋装咖啡豆成品，这个名称也并不是由舒尔茨创造，它是舒尔茨初次进入咖啡行业的雇主的品牌，后来舒尔茨离开了这个雇主，建立自己的咖啡饮品公司，若干年后，不料老雇主要出卖自己的公司，舒尔茨便收购了星巴克，也因为“星巴克”更为大众所知，名字也更易被记住，所以将“星巴克”取代了自己原来公司的名字，并推向全球，成为了家喻户晓的品牌。整个过程历经艰辛，根据舒尔茨的记录，星巴克能取得成功主要归因于如下方面：
一、主人公对咖啡的由衷热爱以及誓要将咖啡文化推向各地域的坚定信念。舒尔茨最初接触该行业是在一次前往西雅图的出差中，偶尔遇见了一家专门从事咖啡烘焙和销售的门店，店主人是三个对咖啡有着丰富知识的合伙人。舒尔茨在经过了两次的见面之后就觉得这是自己一直想要的事情，故历经一年的时间反复说服合伙人同意让自己加入，于是他放弃了在纽约高薪的工作，离开父母，带着妻子来到了西雅图，开始了咖啡生涯。这一年，他三十岁左右，在当时的门店学到了系统的咖啡辨别和烘焙知识，但与合伙人的经营意见却并不是完全一致。后来在一次出差意大利的考察中，舒尔茨看见了很多专门卖咖啡饮品的具有浪漫且休闲风格的咖啡门店，脑子突然发现这是一种非常好的模式，并希望将此模式引入合作门店，可受到了雇主的反对，并最终以经营风格不一致为由终止了合作。但舒尔茨并没有就此气馁，他反而希望创立一家自己的企业，将意大利的咖啡模式引进美国，他坚信这是一门大生意。他开始四处筹集资金，向资产阶级介绍咖啡的经营模式，他向西雅图的绝大多数的企业家都有推销过自己的想法，但资金仍未有着落，就在最后一刻，在当时西雅图的最大投资家那里筹到了资金，接着便接二连三获得了其他的投资。可是在前四年，一直未有盈利，反而因为扩张而需要不断地加大投资，股东对此议论纷纷。但舒尔茨坚信这是一门好生意，并最终会获得回报，他反复向股东作出解释，并坚持自己的做法。门店在第六年开始扭亏为盈，终于舒了一口气。这个过程经历了很多的'打击、失望和煎熬，舒尔茨付出了时间和精力，经常忙得无法休息，无法照顾家庭，但他并没有放弃，坚定了自己想干的事情之后是尽一切办法去完成，充满着乐观，始终如精神导师般引导着团队的前进，我认为这是星巴克可以取得成功的最主要因素。
二、星巴克对产品的高品质要求及经营模式的不断探索。星巴克坚持卖最好的咖啡，为顾客提供舒适和休闲的品尝咖啡的环境。这个要求指导着星巴克选择购买最好的咖啡豆、不断提高烘焙咖啡的技术、不断研究新的咖啡口味、改善包装、改善门店环境等等。这是一家不愿意固守传统的企业，这是一家不断追求创新、意图跟上时代步伐的企业。正是有着这个目标，星巴克员工也从不会想办法在产品本身节省成本，采用以次充好，或者采购不合标准的咖啡豆等等，哪怕是在企业最困难、甚至面临亏本的情况下，也坚决要为顾客提供一流的咖啡。这个信念为星巴克留住了客户，赢得了口碑。
三、管理层的才能、视野、未雨绸缪，以及投资方的大力支持。星巴克从创立到上市，吸纳了很多忠诚的志同道合的员工。前期是与舒尔茨一起创立的“天天”的基层员工，他们跟随着舒尔茨，尽心尽力，将企业当做是自己生命的一部分，最后有部分追求进步的员工成为了企业的高层管理人员，有部分则因为跟不上企业的步伐而忍痛淘汰。在企业发展到一定的阶段，为满足需求，星巴克也从外界空降了一批高层管理人员，他们中绝大多少是在知名或大型企业有过从业经验并取得了不凡的成就，有擅长管理和推广门店的、有在连锁经营方面有创业成功经验的、有在资金的管理和操作上的、有在招聘和任人方面的，各种人才在各自的岗位上发挥着能力，舒尔茨给予了他们最大的权限。所以，星巴克取得的成功也有很大一部分原因是归于人，归于团队。这又不能不说舒尔茨是个具有领导才能的人，可以招揽人才，也可以留住人才，这是作为一名领导的成功。
星巴克成功的因素还有很多，正如很多的书籍或者励志的演讲所说成功需要天时地利人和，需要能力也需要运气，成功的因素确实是综合了很多因素，但我认为最重要的始终是创始人的个人才能，不论是眼界学识、还是心胸气魄，亦或人品道德，此外他还需要有一个明确的方向和一个鉴定的信念，具备了这些，外界的推动和帮助才是有效的，也才可能成就一番事业。
创业书籍读后感 11
读书，对于我来说，常常是一场场充满洞见与启示的旅程。我曾沉醉于《创业维艰》这本书中，感受并领悟其中的道理。而这一切，都始于那份对创业的热爱与激情。
这本书的作者是硅谷成功的创业者本·卡斯诺赫，他以自己的经验为例，告诉我们创业并非如想象中那般光鲜亮丽，而是充满了挑战与困难。他详细描述了如何在资源有限的情况下，找到正确的方向，以及如何处理团队内部的关系冲突。阅读他的文字，我仿佛置身于创业的实战现场，感受那些挑战和困难，也感受到了他的'决心和毅力。
我特别喜欢书中关于“坚持到最后”的观点。卡斯诺赫在创业过程中曾多次面临挫折，但他始终没有放弃，最终成功打造出一家全球性的公司。他的话语让我明白，成功并不是轻易就能取得的，需要的是坚韧不拔的决心和努力。
此外，书中关于如何处理团队内部关系的建议也给我留下了深刻的印象。我意识到，一个成功的团队并非所有成员都是完美契合，而是彼此尊重，懂得互相包容和支持。这对于我未来的创业道路无疑是一盏明灯。
读完这本书后，我仿佛与卡斯诺赫进行了一场深度的对话，他以自己的经验为我描绘出创业的艰辛与美好。这让我更加坚定地决定，无论未来的路有多么艰难，我都将勇往直前，坚持自己的梦想，并为此付出努力。
总结起来，这本书让我深刻地感受到了创业的艰辛与乐趣，也让我明白了坚持与努力的重要性。对于有志于创业的读者，我建议你们也阅读这本书，相信你们一定也能从中获得启示和勇气。
创业书籍读后感 12
在阅读《创新者的答案》这本书后，我深受启发，想分享一下我的读书心得。这本书的作者是美国企业家和管理专家蒂莫西·巴特勒，他以自己多年的创业经验和心得为基础，深入探讨了创业者如何找到并抓住商机的主题。
首先，这本书强调了创业者在创立一家成功的企业时需要具备的关键素质。作者认为，创业并非只是资金和技术的结合，更重要的是对商业机会的敏锐嗅觉和坚定的执行力。书中提到了“看见别人看不见的，相信别人不敢相信的”这一观点，让我对创业有了更深的理解。创业并不是一条平坦的道路，而是充满了坎坷和挑战，需要创业者具备坚定的信念和决心。
其次，书中提到的“创业商机模型”也是我非常喜欢的一个概念。它以独特的角度分析了商机的本质，即商机是客户、产品、市场和组织能力的结合。这四个要素相互关联，任何一个要素的改变都可能引发新的商机。作者提出的这个模型让我更加清晰地认识到创业过程中如何发现和抓住商机。
在书中，作者还分享了许多实用的创业策略和技巧，例如如何寻找合作伙伴，如何设计产品，如何进行市场调研等。这些策略和技巧都是作者经过深入研究和思考得出的'，具有很强的实践性和可操作性。
总的来说，《创新者的答案》这本书为我提供了一个全新的视角来认识创业和商业。它不仅让我对创业有了更深的理解，更让我对商机有了更敏锐的嗅觉。在未来的创业道路上，我将时刻铭记这本书中的理念和策略，努力寻找并抓住属于我的商机。
创业书籍读后感 13
在深入研究并阅读《创新者的窘境：如何领导团队在快速变化的时代中创新》这本书后，我深受启发，对创新和创业有了更深的理解。这本书的作者是亨利·切萨布鲁夫，一位在创新和创业领域极具影响力的思想家和领导者。
本书的主线是关于如何在快速变化的时代中带领团队进行创新。切萨布鲁夫提出，创新并非只是一种技术，而是一种思维方式，是一种面对挑战和变化的态度。他强调，领导者需要营造一个允许失败，并从失败中学习的企业文化。
阅读这本书的过程中，我深感切萨布鲁夫的独特洞见。他指出，许多领导者在面对创新挑战时，往往会陷入两种陷阱：要么过于害怕失败，不敢冒险去尝试新的想法；要么过于自信，认为自己的想法就是最好的，忽视了团队成员的意见和创新的可能性。
切萨布鲁夫提出的解决方案令我印象深刻。他提倡领导者要学会倾听，尊重团队成员的'意见，鼓励他们自由地提出和测试想法。同时，他也强调领导者需要承担起风险，愿意接受失败，以便团队成员能够从失败中学习，进而推动创新。
在切萨布鲁夫的理论指导下，我开始重新审视我的创业过程。我意识到，创业并非只是追求成功，而是要在过程中不断尝试、学习和创新。这让我重新审视我的团队，我开始鼓励他们提出新的想法，而我也愿意接受他们的意见，并从中学习。
总的来说，阅读《创新者的窘境》对我产生了深远的影响。它让我深刻地理解到创新的重要性，也让我了解到如何在创业过程中推动创新。我更加明白，一个优秀的领导者不仅需要有良好的领导能力，更需要有创新和学习的精神。我相信，这将成为我未来创业道路上的一盏明灯，照亮我前进的道路。
创业书籍读后感 14
通过阅读这本创业之道小册子，使我更深一步了解陈文卫，还学到不少语录，这些语录能激励我们遇到困难不放弃，不退缩，想成功，先发疯，只要有付出，都会有回报，态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程，从一间小小的茅草屋，到现在有三个校区，这就是陈文卫成功的见证，学校不得努力教学，而且总会鼓励和激奋学生，让学生对学习充满激情，虽然过程可能是艰辛的，但结果是最重要的，有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道，还有了解几个国家的管理、教育、效率，这些都值得我们借鉴、学习，我们必须要明确自己的目标是什么？是否有合适的战略？能否实施战略？只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略，要怎样付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略，成功的创业需要把技术转变成战略，就像学习一样，我们要明确自己的.学习目标，战略有很多，例如要做到以下三点：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。要把老师的转换为自己的，并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中，我最大的收获是增添了很多名言警句，当有空再看一下，警惕一下自己，把自己的学习激情保持在最佳状态。
创业书籍读后感 15
去年最流行的一个理论叫长尾理论，但是很多人研究了以后感觉很失望，本以为是一个能改变人生际遇的锦囊妙计，结果全是扯淡的。其实长尾理论不是放之四海皆准的玩意儿，它的针对性很明显，只对某些平台型的渠道有用，说白了，它就是牺牲大多数人的利益来成就一小部分渠道所有者，比如做网站的。这也不是什么新鲜东西，要饭的遵循的就是长尾理论，很多人都觉得每次收入块八毛不值一提，但是架不住人家长尾够长，所以乞丐成为最先富起来的一群人。
后来，有朋友说你应该看看《引爆流行》，对于内容制作者、想出名的草根、想提高博客点击率的、想把《七零一代的鸡零狗碎》搞成百万畅销书的，引爆流行才是王道。是啊，假如你千辛万苦做了一张唱片，结果只变成了长尾里的一小根毛，你愿意吗?只是在大多数人看来，流行是可遇不可求的，它就像艳遇或者祖坟冒青烟之类的东西，你知道老鼠爱大米、芙蓉姐姐、超女是怎么红起来的吗?虽然事后我们会分析出一百条理由，但是在此事发生之前，我们没有人知道。
《引爆流行》就是揭露流行引爆点内在规律的一本书，它分析了很多案例，然后总结出了三条规则，个别人物法则、附着力法则、环境威力法则，换成白话文就是，某些意见领袖和社交天才的参与，内容本身比较过硬，正好符合了当时的社会环境，然后就红了。看到这里，你肯定很失望，靠，就这点料，老子十年前就知道了。不过且慢，我看这本书的时候，给我印象最深的并不是这三个原则，而是他在研究过程中使用的方法。
普通人，尤其是文科生，在面对一个问题的时候，往往喜欢想当然，但事实上，我们下的论断很多是错觉、成见，看《引爆流行》给我最大的震撼是其中一段讲电视节目《芝麻街》的制作，你会觉得那不是在做电视，而是在做科学实验，他们使用了各种方法从各个角度来测试儿童观看电视的行为，并用这些来指导电视内容的制作，再想想我们的电视栏目策划是怎么搞的，找几个权威吃个饭侃一侃就出来了，这些老大可能压根就不看电视。但是最终打败《芝麻街》的`是另一档节目《蓝狗线索》，在我们的权威看来，这档节目远远不如《芝麻街》精彩、丰富、有趣，完全不是一个重量级的，而它成功的秘诀也在于搞实验，通过儿童的行为研究最终发现，孩子们的最大诉求并不是精彩、丰富和有趣，而是简单、容易理解、互动。
我在唱片业里做了八年，最深切的体会就是这个行业很感性，完全没有数据支持，没有销售数据、没有用户行为数据，更谈不上任何市场分析，从业人员脑子都是飞着的，一拍脑门就干了。之前，我在一个唱片公司里做过半年的战略研究，想法很简单，就是收集整理零零散散的数据，然后进行研究分析，做出战略意见。然而我发现，最大的阻力来自生产部门，他们打心眼里不愿接受分析结果，一方面可能因为感觉自己的专业权威被挑战了，另一方面他们脑子里没有统计学概念，喜欢用特例来否定惯例，比如，你告诉他能流行的彩铃音乐83.4%都是很土的歌，他就说那周杰伦的彩铃也卖得很好啊，可问题是，周杰伦跟你一毛钱关系都没有。
中国人打心眼里是相信奇迹的，比如诸葛亮给你一个锦囊妙计，你只需要照着做，立刻反败为胜、书大卖、财源滚滚，《引爆流行》显然不是这么一本书，我从中受到的启发是：同志们，一定要相信科学。
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