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可行性方案

时间:2022-10-08 08:31:51 方案 我要投稿

可行性方案范文集合6篇

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的可行性方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

可行性方案范文集合6篇

可行性方案 篇1

  科学技术是第一生产力,它推动着人类社会不断地向前发展。科学技术的发明和掌握需要一大批高素质的科技人才,而科技人才的培养离不开科技教育,每个科教工作者都肩负着这个艰巨而又神圣的使命。青少年是祖国的未来和希望,如何将青少年科技教育活动、持久、有效地开展下去,不断地为国家输送高素质的科技人才,是值得探讨和研究的课题。

  就目前我国青少年科技教育活动开展情况来看,存在一些问题。国家非常重视青少科技活动的开展,每两年举办一次全国性的青少年科技小发明、小论文竞赛。由于多种原因,有些学校平时很难开展此类活动,到时只能借助各方力量来突击完成任务。这不能不让我们每一个科教工作者深思,原因究竟何在?我认为其中与我国青少年科技教育活动的开展没有落到实处有关。如何将我国青少年科技教育活动普遍、持久、有效地开展下去,使之落到实处,在此谈谈活动方案的系统设计,供同行参考。

  一、领导落实

  要使青少年科技教育活动普及、持久、有效地开展下去,首要的问题必须解决领导落实问题,究竟由谁来直接领导这面工作。我认为教育主管部门直接领导此项工作最为有利,理由是:其一,青少年科技教育活动的参加者均是在校的广大中、小学生;其二,此项活动的开展必须解决教师配备、活动时间、地点及经费等问题,只有在教育主管部门的直接领导下,各校把这项活动纳入到每学期的教学内容之中,活动开展才能得到保证,只有这样这项活动才能普及、持久,有效地开展下去。

  二、编写课本

  长期以来,青少年科技教育活动怎样开展,开展哪些内容,始终是一个没有解决的难题。由此看来,青少年科技教育活动要想普及、持久、有效地开展下去,编写科技教科书迫在眉睫,必须引起有关部门的重视,并投入人力、财力来完成这项艰巨而又有重大意义的工程。这样有利于我国青少年科技活动的开展,有利于科技知识的普及,有利于国民科技素质的提高,有利于高素质科技人才的不断涌现,有利于我国科技事业的持续、蓬勃地发展。

  关于课程的设置及课本内容的编写,谈谈自己的设想:

  1.课程的设置

  小学一至六年级、初中一至三年级均要开设科技课,各年级可按上、下学期编写成两本教科书,这样小学共编12册,初中共编6册,还要编写《教学大纲》来规定各年级教学内容、目的及要求。

  2.课本编写的内容

  课本内容的编写要有系统性、综合性和可操作性。每册书中必须包括以下方面的内容。

  (1)自然科学知识。将自然科学知识由浅到深、系统地编入中小学科技教科书中,使学生能系统地学到自然科学知识。

  (2)古今中外科学家的故事。将古今中外科学家的感人故事经过整理编入中小学科技教科书中,对学生进行理想方面的教育,使学生从小树立爱科学、学科学、用科学的信念,学习科学家为科学事业、为祖国和人民的利益,甘于献出毕生精力的精神。

  (3)科技小制作。将一些具有一定价值的科技小制作编入教科书中,如电路的组装、机械的组装等,不仅能培养学生动手、动脑的能力,还能培养学生的一技之长。

  (4)古今中外科技小发明介绍。将古今中外科技小发明的构思、原理及作用介绍给学生,这对每个学生不仅是一个学习的过程,同时还能培养学生的创造欲望,启迪学生的创造思路。

  (5)科技小论文介绍。将一些具有一定科学价值的小论文编入教科书中,通过学习使学生学会怎样写科技小论文,写哪些方面的内容,这样来启发学生观察周围事物,观察自然界中的各种现象,发现和揭示其奥秘,写出有价值的`科技小论文。

  (6)课后实践题。可提出一些课题,编入小学高年级和初中的教科书中,各地各校根据当地情况,组织学生进行课后实践,来完成课题的研究。

  三、活动体系

  由于科技教育有着它的特殊性,不仅需要在课堂上进行,还需要学生进行社会实践。因此,建立学校、社会和家庭这样的科教体系,是非常必要的。

  1.学校科技教育

  (1)青少年科技教育活动,由各校主要领导亲自负责,把此项工作纳入到每学期的教学内容之中,由校教导处将科技课安排到每周的课表中。

  (2)科技教师的水平决定着科技课的质量。

  目前,我国严重存在科技教师缺乏或水平不高的现状,因此必须通过多种渠道解决师资问题。一是,各地师范院校要开设科技课,培养科技教师;二是,将在职的科技教师分期分批进行进修,来系统学习科技知识及科技课的教法,提高科技课的质量。三是,面向社会招聘有科技特长的教师来校任教。

  (3)各校每年要举办一次青少年科技教育活动成果展览。

  (4)各校要建立科技“三小”作品陈列室,同学要建立科技教育活动档案。

  2.社会科技教育

  青少年科技教育活动的开展,必须有社会各界的关心与支持

  (1)各校订期聘请科技专家来校给学

  生进行科普讲座。

  (2)各校还可聘任科技专家来校授课。

  (3)各校还可与有关单位联系,解决学生课后实践的场所。

  3.家庭科技教育

  家庭科技教育,对学生的成长和国家的未来有着重要的作用。要使家长知道科技的重要性,支持并介入此项活动之中。因此:(1)各校聘请科技专家,定期对家长进行科普讲座;(2)各校成立“青少年科技教育活动家长委员会”,协助学校开展科教活动。

  此外,科教活动需要必要的设备、经费可由学校、社会和家庭共同筹措。这样形成一套完整的科教体系,使活动开展得到保证。

  四、运行机制

  要使青少年科技教育活动普及、持久、有效地开展下去,必须建立运行机制,长期、有效地进行教学研究和技术指导。

  1.各地青少年科技活动中心和教研室联合成立“青少年科技教育活动领导小组”,作为长设机构,开展科技教研活动并对活动进行技术指导,要经常组织科技教师听课、观摩、听科普讲座等。

  2.各地青少年科教领导小组,定期举办全市青少年科技“三小”竞赛活动。

  3.青少年科教领导小组必须建立各校科教活动的档案。

  五、评估方法

  对各校青少年科教活动开展的情况进行评估,不仅对活动开展的成绩做出公正的评价,而且对活动质量的提高起着指导作用,评估的方法可以从以下的两个方面进行:

  1.科技普及程度

  由各地青少年科教领导小组和各校科技教师组成检查小组(每学期或每年)对各校进行检查。检查的内容有:课的落实,教师的配备、科技“三小”陈列室及科教活动档案的建立,学生科技知识的测试等,进行评分。

  2.科技活动成果情况

  由青少年科教活动领导小组,根据各校在市或市级以上的青少年科技“三小”竞赛中的获奖成绩,进行评分。

  这样的运行机制,不仅能将此项活动普及、持久、有效地开展下去,同时还能使活动的质量不断得到提高。

  以上从五个方面,对我国青少年科教活动的开展进行了系统地设计与论证,我认为是可行的,作用是不可估量的。但这项工作的实施是十分艰巨的,只要各级领导的重视,无数热衷于科教工作者的努力,我国国民科技素质的提高,我国科技事业的强盛是大有希望的,科教这棵大树定会枝繁叶茂、硕果累累。

可行性方案 篇2

  对于数控机床来说,并没有一个准确性的指标能够反映出其工作状态,而且学术界对于评价标准的认定也不一致,这主要是因为数控机床涉及的现代化技术较为复杂,且运行过程中受到诸多因素的影响,如操作水平,工作环境,电气干扰,零部件精度等等,在制定评定指标时,需要综合考虑到机械和电子的双重因素。笔者认为,采用平均无故障时间(MBTF)、精度稳定周期,平均修复周期等几项指标对于数控机床可靠性的评定具有一定的科学性。

  平均无故障时间:平均无故障时间指的是可修复性较高产品,相邻两个故障期间工作时间的平均值,简称为“MTBF”,能够较为准确的衡量出数控机床的可靠程度,具体数值一般体现在产品标准中。一般来说,国外数控加工设备的MTBF为5000h~22000h,这是国产数控系统所无法比拟的该项指标主要反映的数控机床的无故障参数。故障指的是数控机床无法实现规定功能,平均无故障工作时间能够准确的反映出在无故障情况下数控机床正常工作周期,

  平均修复周期平均修复周期:指的是数控机床从发现故障到恢复到规定功能期间的时间周期,与上述评定指标正好相反,其计算的是数控机床故障停留时间参数,英文缩写为“MTTR”。它包括确认系统故障发生的时间参数,数控机床维护时间、维护准备时间,维修团队响应时间、设备重新投入使用时间等。可见,平均修复时间周期的参数大小不仅与产品本身设计参数相关联,与设备的使用方式、维修水平、维护准备充足性也有一定联系。

  数控机床可靠性的影响因素

  数控机床的可靠性并不是根据相关参数的运算推理得出的,而是产品本身所固有的特性,即便数控机床的可靠性可以通过零部件以及元器件的故障率参数加以评定,但是所得出的结论并不一定与数控机床真实运行状态相符,其中存在着设计与实际制造的差距,在数控机床零部件制造以及装配过程中避免不了会出现一定的误差,此时数控加工设备的可靠性设计参数不再准确。此外,对于数控机床零部件以及元器件的故障率数据库也存在着数据不足的缺陷,以现有的技术水平还不能够制造出与可靠性设计的理论水平一致的产品。影响数控机床可靠性的因素可以归结为数控机床的'规定使用条件、数控机床规定使用时间,数控机床规定使用功能,数控机床各个组成部分的参数影响等等。

  提升数控机床可靠性的途径

  1)正确体现数控机床的使用价值

  一件产品只有合理的加以利用才能够真正的发挥效能,数控加工设备亦是如此,只有在使用,安装过程中依照相关的执行标准才能够维持其稳定性,数控机床可靠性的价值才能够得以体现。不正确的参数设置、不完善的逻辑控制程序均能够影响数控机床的使用性能,进而能够影响数控机床的可靠性,因此正确合理的运用数控机床的系统,按照相关标准设定参数,并考虑到数控机床内部结构与参数之间的关系是提升数控机床可靠性的基本条件。

  2)注重数控机床控制系统和零部件的质量性

  数控机床的可靠性与PLC控制的自动化程度、伺服驱动装置、配套功能部件、电气元件、检测元件的质量性具有密切的联系。选择功能全面,稳定性较高的数控机床控制系统是保证数控机床可靠性的基础,目前市面上主流应用的PLC控制系统包括FANUC系统、西门子系统等,这些系统均由国外厂商设计完成,其控制功能较为完备,且自身的可维护性也较高。

  3)重视数控机床维修信息

  作为数控机床的使用者,应该及时将设备的运行状态反应到数控机床的制造厂商,方便于产品设计单位对设备运行状态的数据收集,进而也为数控机床的更新改造提供一定的数据支持。如数控机床每次出现故障,其中不仅包括外界环境的影响以及人为因素,也存在着产品本身的设计问题。因此,只有将数控机床的维修信息以及运行数据及时得以反馈,才能够促使数控机床的功能更为完善,这也是提升数控机床可靠性的关键。

  结论

  综上,随着相关学科的发展以及研究的不断深入。对于数控机床可靠性的理论研究将会更为透彻,其涉及的范围也将会更为广泛。本文主要从数控机床的使用方面针对如何提高数控机床的可靠性提出了几点可行性方案,另外提升数控机床的可靠性也应该包括建立完善的数控机床维修档案。对数控机床故障频次和维修过程进行分析,实行预防性与预测性维修等等,进而提高数控机床的平均无故障时间MTBF,提高有效度,充分发挥数控机床的价值性,提高生产加工的效率。

可行性方案 篇3

  变电站的建设属于建设工程项目,其价值管理属于以管理价值为导向的组织性较强的一种创造性活动,运用了管理学的基本方法和原理,目标是实现之前计划的目标,获得相应的收益,并最终实现建设方以及使用方的双赢。

  1价值管理原理及其应用时机选择

  1.1价值管理原理

  在变电站项目的可行性方案中,价值管理有着重要的应用并对整个项目的建设有着十分重要的现实意义,笔者翻阅了大量的文献,发现不同的研究人员对于价值管理有着不同的见地。但是,从目前看来诺顿的价值理论是人们普遍认可的,根据诺顿的表述,讲价值管理体系定义为一种多专业系统化的研究活动,它通过分析项目的功能,试图使用最低的成本去实现原定的项目的价值。其中的“价值”是利用价值系数来进行表述的,价值系数指的是项目的功能和实现此功能所消耗的成本的比值。

  1.2在可行性研究阶段应用价值管理最为适宜

  根据目前已有的变电站的建设经验,整个项目的前期阶段(包括变电站的选址以及项目的可行性研究计划设置阶段)的投入较低,其投入的成本在整个投入成本的比例尚不足5‰,但是其对于整个工程的总体工程造价的影响在九成以上。在建设的前期阶段中,可行性研究阶段是对整个工程成本节约最大的阶段,在这个阶段对于整个项目的成本进行规划,可塑性较强,能够对项目的成本节约效果较好,能够显著提升项目的功能需求。因此,在本阶段进行价值管理效果明显,可以优化整个方案的设计。

  2价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用

  2.1建设方案

  现以拟建某220kV变电站工程为例,最终建设3台220MVA主变压器,本期建设两台。根据勘察的结果,建设场地内大约有10m厚的淤泥层和23~30m厚的软土层。所建的工程地质条件较差,项目建设所需要的地基建设基础就较大,所以,在进行可行性研究时,应该召集技术专家对于建筑场地的平面布置以及设备的选型进行讨论。专家对各种资料进行评审后得出了3种建设方案:方案一:户外常规设备和户外支撑硬母布置所需要的征地面积大约折合为38.8亩,需要的其他的供电设备应为220kV的配电设备、综合楼、主变压器、10kV的配电室以及110kV配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配电装置应该采用户外支撑硬母中型布置。方案二:户外常规设备和户外支撑软母布置此方案相对于方案一相比征地面积较大,折合成亩数应该为44.5亩,其中的设备、布置、建筑等于方案一无二,其不同之处在,变电所使用的220kV、110kV配电器采用的为软母线,相对于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建设成本偏高。方案三:户外GIS设备布置此方案所占用的面积约折合为17亩,远远小于方案一和方案二所占用的耕地面积其整体布置为:220kV的配电设备、综合楼、主变压器、10kV的配电室以及110kV配电装置等,整体布置为由南向北呈“一”字形,分三列布置,变电所使用的220kV、110kV配电器采用户外的.GIS国产设备。相对于前两种方案相比,方案三的平面布置十分紧凑合理。征地成本和建设成本大幅降低,可行性较强,但是GIS等设备的采购成本较高。

  2.2方案评价

  利用价值管理方法进行评价时,可以先列出影响方案的各种主要因素,再根据其重要程度赋予不同的权重系数。例如在本项目中可以先列出相应的三种方案的工程投资系数;再根据变电站的建设经验确定每个指标的分值(重要程度),并据此确定每个元素的权重,最后再对备选方案的功能系数计算,得出最佳的建设方案。不难看出,方案三根据计算扥出的价值系数最高,在技术可靠性、平面布置、设备选型、施工便利条件以及整体维护等方面优点突出,应该选用方案三作为此项目的实施方案。

  3结束语

  在整个变电站的建设方案的可行性研究比选阶段,可以利用价值管理的原理和方法对于整个方案的合理性进行对比和分析,建立一个有助于建设双方以及专家进行探讨和交流的平台,使最终的建设计划符合双方的利益和使用需求。价值管理体制能够帮助决策者能够对于建设的全局进行很好的把握,必要的时候利用数据进行系统分析,最终得出最优的实施方案,以较低的成本实现目标价值的最大化。

  参考文献:

  [1]陈芙蓉.价值管理在变电站可行性研究方案比选中的应用[J].广东输电与变电技术,20xx,6:68-70.

  [2]方翠兰.建设项目的价值工程与价值管理[J].价值工程,20xx,21:10-11.

  [3]张东.浅谈价值管理在建设工程中的应用[J].建材技术与应用,20xx,5:79-80.

可行性方案 篇4

  一、 活动时间

  本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。

  二、活动地点

  Xxx售楼中心

  三、房地产开盘策划方案主题思路定位

  强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功

  1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

  2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

  3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

  4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

  四、房地产 开盘活动现场规划布置方案

  1)现场布置

  A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

  B、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

  C、舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

  2) 外围道路布置

  A、塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

  B、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流, 车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

  3)售楼部分区布置及其他布置

  A售楼部内部分为4个区域

  a、选房区:主要用做通知到的`放号客户在该区域通过销售 人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并 签署相关协议。

  b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购 书、缴纳房款定金,履行相关手续。

  c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型, 索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

  d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临 时休息用。

  B其他区域

  a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等, 同时作主要的包装区域。

  b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。

  六、 房地产活动流程安排

  开盘典礼开始时间:XXXX年X月XX日上午9:30时 7:00 所有现场外包装工作完成

  8:00 所有物品归位完毕

  8:00 所有现场工作人员到位

  8:08 售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人 员开始宣读购房流程

  8:50 所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位

  9:00 乐队按照项目总指挥的安排进行表演,奏迎宾曲。礼 仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。 9:20 礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

  9:25 喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流 程的讲解。

  9:30 主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。 9:35 主持人邀请市级领导(拟定)讲话。

  9:40 主持人邀请相关行业领导人讲话。

  9:45 (房地产开发公司)董事长或总经理致辞。

  9:50 主持人宣布 开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为 开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,乐队奏响(到主持人再次准备讲话时停)XXX(待定)负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。 9:53 礼仪小姐端上金剪子剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。 9:55 主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。

  (热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮18门同时奏响, 8串鞭炮从上至下炸响,现场气氛达到高潮)

  9:58 礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,并迅速按照该段 时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即 按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场 工作人员各就其位。

  10:00 主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布xxx楼 盘正式开盘。

  10:03 公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正 式选房。

可行性方案 篇5

  ·服务客户:东港铭笙地产开发有限公司

  ·服务产品:辽东幸福里项目 ·开盘时间: 20xx-年5月中旬左右 开盘选房方式:按诚意金顺序号选房 ·推广主题:开盘·解筹

  ·推广目的:通过开盘·解筹活动,达到宣传、推广服务产品的目的,增加活动催生的机会及期许达到的效果。

  ·活动场地:辽东幸福里项目售楼部 ·参加人数:预计300组诚意金客户 ·主办单位:东港铭笙地产开发有限公司 ·策划执行:大连唯美和生地产运营机构

  活动前

  一、.综述

  · 20xx 年 5月左右,辽东幸福里项目举行盛大开盘

  二.企业目标

  ·通过本案开盘活动,树立良好的本案形象,提升本案口碑,进而达成销售目标。 ·增进与目标客户的交流及沟通,树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。

  ·在较小的投入下,利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求本案的销售达成,进而达到收益增长。

  三.活动目的

  ·通过活动,让甲方更清楚地看到大连唯美和生服务理念的贯彻和精益求精的工作风范,达到专业值得信赖的目的

  ·通过缜密细致的活动安排,加深客户对产品的认可度,争取达到高解筹认购率

  ·检验价格水平是否合适,检测前期项目营销推广思路,反馈销售卖点,确定与调整下一步营销方案 ·借助开盘·解筹活动推广项目形象,提高企业口牌,达到双赢

  四.相关支持

  礼品、奖品赞助;媒体支持;协办单位支持

  五.前期准备

  针对项目开盘·解筹活动提出方案与甲方共同探讨,推动执行。

  □活动费用预算

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  □人员分工

  各项目部结合本项目的实际情况,作相应的人员分工安排 甲方:东港铭笙地产 现场总控 现场后勤 财务收款 嘉宾接待 现场司机 发礼、奖品 突发事件处理

  全程: 现场总控 选房区销控 公布区公布 协助选房 现场接待 热线接听 助理签约 协助排号 选房信息传递

  礼仪公司: 礼仪服务

  □开盘前一周解筹的客户告知:

  一、制作选房说明

  1、易拉宝形式的`说明公布于众(由广告公司提前一周做好) 2、打印成份的携带式选房说明书(由广告公司提前一周做好) 二、销售人员各负责其客户的通知

  1、 在开盘日前一周开始通知客户选房方案 2、 时间、地点通知 3、 选房时所带资料的通知 三、通知方式:

  电话□ 当面领取邀请函□ 售楼部易拉宝公布□ 短信告知□ 四、选房说明:

  ·感谢您对××××的关注和支持,现将进行首轮认购选房活动: 时间: 年 月 日——年 月 日

  地点:辽东幸福里销售中心 ·选房流程

  叫号选房转定金签署《认购协议》

  ·活动安排如下:

  1、选房顺序以认筹单上认筹号为准,敬请各位准时到场,如因自身原因造成在选房过程中被轮空,

  本公司不承担任何责任。延时赶到者,其选房权自动排入下一轮认筹顺序之中;

  2、每个认筹号选房时间为三分钟,如在既定时间内没有选到合适单位,仍可继续选择,但不保留 其优先权利;

  3、每套单位定金为人民币5000元整。签署的同时,认筹金5000元整自动转为定金, 4、所有已选房客户必须在选房当日17:00点之前签订《认购协议》,否则所选房号不 予保留 。铭笙地产公司有权另行出售;

  5、如客户未选到合适的房子或因其他任何原因,客户要求退还认筹金,则在认购活动结束之后一 周之内返还其认筹金,但不承担任何利息;。

  6、如持有认筹单的客户在 开盘日17:00之前仍未到销售中心现场选房,即视为自动放弃. 本轮认筹的相关权益。同时所有认筹单在 开盘日18:00之后作废,不能再参与选房。所 缴纳认筹金在一周内返还;

  7、本次活动最终解释权归东港铭笙房地产开发有限公司所有。

  注:签署《认购协议》所需资料为本人身份证、认筹单及足额定金收据,同时收回认筹金收据及认 筹单。

  □礼仪公司的安排及选项:

  开盘前半个月礼仪公司到位,并签署合作合同(合同礼仪公司提供)

  活动中(开盘操作)

  □开盘活动当天活动安排及选房现场工作流程:(按活动9:30开始算)

  5:30 活动所需硬件项目如气球、拱门、水座旗、刀旗、舞台、桁架、喷绘、花篮、音响等

  全部到位,胸花、签到本等摆放在接待台上;

  8:00 音响开始调试、播放音乐 项目工作人员到岗

  8:10 主持人、礼仪小姐、锣鼓队、军乐队人员及其他演员到位 主持人再次熟悉活动流程

  礼仪小姐换衣服,在接待台前做好准备迎接来宾 军乐队、锣鼓队在相应位置站立,准备表演

  8:20 客户陆续到来,礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接来宾,戴胸花、协助签到之

  后,由置业顾问接待、引导就坐水饮招待,后返回“迎宾区”; 外请政界领导、记者由指定人员接待陪同; 选房公布区投影仪安装、调试,手提电脑到位; 将准备好的讲稿及通稿分别按人给到; 军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏; 摄影师开始摄像;

  接听热线的工作人员到位(始终不离场)

  8:50 参加活动的来宾基本已经到齐,活动即将开始

  负责场内工作人员邀请领导、嘉宾、准业主到活动现场参加活动 9:00 开盘活动开始,基本按照活动流程进行,主要分为以下几个部分

  由主持人宣布到场的甲、乙方领导及各方来宾,并请主要领导人发言(音乐可进

  行伴奏);

  开盘剪彩、鸣锣(礼仪庆典公司在适当时间打礼花弹、鸣炮、放飞氦气球、和平鸽

  等)

  舞狮、采青、点睛活动(锣鼓队完成) 演艺助兴活动(演艺人员)

  9:20 主持人请参加选房的客户到休息区就坐,由置业顾问为客户和来宾发放户型单页与宣

  资料以及水饮招待。主持人向客户和来宾宣布选房说明及奖项说明,并宣布选房时间从9:30正式开始;

  各区域工作人员就位

  9:30 主持人宣布选房正式开始并叫号,请第一位客户到选房区选房,在此过程式中要不断

  给未选房客户强调选房时间是3分钟(不断造势,营造紧张气氛)

  礼仪小姐带领客户至选房区门口。

  各自置业顾问陪同客户同到选房区选房。

  选房区的工作人员见机造势并配合选房人选房(尽可能不让落空)

  9:3× 第一位客户选定房后,持写有房号的签条让主持人核对,主持人核对后将房号公布于

  投影仪上,请置业顾问带客户到财务区交款,叫第二位客户选房(程序同上)后造势于众:刚才一号客户选择的是×幢×单元×层×户房,我们××小区第一位业主即将产生了,他就是我们的第一号客户,大家一起来恭喜一下(鼓掌)

  主持人视现场情况重声现场选房规则及奖项说明。

  负责签订认购协议书的工作人员在客户交完正式定金后开始工作; 负责现场接待新客户的工作人员配合接待新客户并提供服务 保洁随时保持场面清洁,保安负责现场秩序

  播放与项目气质相符的背景音乐(音量以不影响主持人叫号及讲话为宜)

  12:00 选房暂告段落,主持人公布抽奖活动开始,由请甲方抽奖领导进行抽奖(奖项从三

  等奖开抽),主持人核对并公布奖项。

  □突发事件:

  如现场出现突发闹事事件,由现场保安在第一时间内,向活动当天最高领导(见现场人员分工安排)

  人及时汇报,之后根据命令执行方案

可行性方案 篇6

  [摘要]近年来,国家的教育事业蓬勃发展,人们对教育的投入也越来越大,对于在教育途中遇到的各种问题也会找专业人士解答,尤其是高考填报志愿,但市场上还未有完善的机构可以解决这一问题。我们根据这一市场现状,进行了需求,前景,投资,风险等有关方面的分析,确定其具有一定的可行性后,提出方案,创建了高考咨询服务机构。

  [关键词]市场;需求;创新;可行性

  一、总论

  (一)项目的主要内容

  宏图高考教育咨询服务有限公司是一家针对高考生填报志愿进行咨询的服务型公司,公司通过引进经国家认证的先进高考志愿填报技术,聘请资深心理咨询师进行高考生的优势分析、兴趣分析、行为特点分析、职业性格分析、等人才测评结果,分析该学生最适合的就业发展方向,聘请资深高考报考指导教师为学生介绍相关专业及其未来发展情况,给学生制定出系统化、合理性的方案帮助学生进行报考选择,提供高考志愿填报方案。

  (二)项目背景情况

  据统计,辽宁省20xx年有254000名学生报名参加高考,沈阳市有39000人参加高考。近年来,随着人们对教育投入的不断加大,教育产业得到了快速的发展。同时,数以万计的考生家长,对于孩子高考填报志愿等诸多选择都会遇到各种各样的问题,但是目前还没有这样一个针对性强、服务完善的机构为其答疑解惑,类似的高考教育咨询服务公司非常缺乏。经专业人士分析,目前市场有三种志愿填报咨询体系。通过考察及分析,发现各体系都有其利弊。这些服务具有片面性、短暂性和缺乏长期跟踪的环节,导致无法彻底、全面、系统的解决问题。

  二、项目技术可行性分析

  (一)项目产品市场调查和需求预测

  公司对大学生进行相关市场调研,研究数据显示仅有12.9%的大学生是根据父母的意见进行志愿报考,约17.3%的大学生根据老师建议进行志愿报考,13.4%的大学生由专业人士指导进行报考,5.9%的.大学生是根据网上模拟志愿填报系统进行高考报考,42.6%的大学生根据自己喜好进行志愿报考。经市场调研,在不充分了解自己性格爱好的情况下,报考自己不熟悉或是不喜欢的大学及专业的大有人在。因此,在报考志愿时做相关高考志愿咨询是必要的,也将是大多数学生及家长将会考虑选择的一项服务。

  (二)项目的创新性概述

  我公司通过引进经国家认证的先进高考志愿填报技术,聘请资深心理咨询师进行高考生的优势分析、兴趣分析、行为特点分析、职业性格分析、等人才测评结果,分析该学生最适合的就业发展方向,聘请资深高考报考指导教师为学生介绍相关专业及其未来发展情况,给学生制定出系统化、合理性的方案帮助学生进行报考选择,提供高考志愿填报方案。在后期发展中,公司后期将业务扩大到转向艺体生发展方向、出国留学前期准备上,对此类学生进行专业性指导;并对处于叛逆期的学生进行心理疏导,挖掘特长,激发潜能,从而把他们打造成为可用之才。

  三、项目实施方案

  本公司聘请资深心理咨询师及高考志愿报考辅导老师组建咨询团队。每个团队配备一名资深心理咨询师及高考志愿报考辅导老师。目前公司已成立“指南针”高考志愿咨询团队、“逐梦”高考志愿咨询团队、“骄子”高考志愿咨询团队。每个团队收费标准不同,供顾客选择,同时接受咨询服务的项目不同,收费标准也不同。以下为接受最高价位咨询服务步骤:1.预约指导团队(通过网络、电话),签署《高考志愿咨询服务登记表》及《高考志愿咨询服务协议》;2.咨询服务一:通过“志愿宝”体系,根据考生分数制定相关专业及大学报考方案;3.咨询服务二:由该团队的心理咨询师对考生进行性格特长等专业分析;4.咨询服务三:由该团队的资深高考志愿报考老师为学生分析各专业发展前景,供顾客选择;5.将最终方案提供给考生及家长。

  四、筹资决策

  公司筹集资金40万元,由宏图内部出资40万元,其中租赁办公场地24000元,置办办公设备10000元。

  五、经济效益分析

  (一)经济效益

  根据净现值(NPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。投资方案的净现值是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)i,分别把整个计算期间内各年所发生的净现金流量都折现到投资方案开始实施时的现值之和。)

  NPV=164.7037(万元)期初投资40万元,164.7037-40>0。所以说明计算期内项目盈利能力很好,投资方案非常可行。除此之外,动态投资回收期就是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后,再来推算投资回收期,净现金流量累计现值等于零时的年份P't=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值。

  经计算,投资回收期为1.92年,即23个月,投资回收期较短,投资方案可行。

  (二)项目的风险性和不确定性

  1.市场风险:创业初期,品牌尚未形成,推广需要一定时间,与地方高校建立友好合作关系及宣传方面需要投入大量资金和精力。通过更大的营销努力提高市场份额:初期针对重点中学进行营销,接着拓展普通中学,加大营销力度。

  2.营销风险:随着越来越多的人对教育咨询服务行业发展空间的了解和认识,同行业的竞争会越来越激烈。组织具有专业素质的营销队伍,建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。

  3.技术风险:竞争者的技术追随。对策:(1)增加技术研发的费用投入;(2)多元化经营,化解对单一服务的依赖性风险。

  4.管理风险:人才的流失,公司规模的不断扩大,公司组织结构、管理方法的不适应性。随着公司的不断发展,要根据具体情况对公司的组织结构以及管理方法做适应性的改变,同时倡导组织创新、思想创新。

  5.财务风险:公司发展初期,资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要。对策:(1)完善和加强公司自身的“造血”机制;(2)加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率,实施财务预决算制度。

  参考文献

  [1]王建宗.中国高考向何处去[J].北京文学(社会科学版),20xx(5):124—126.

  [2]王泽.透视四川美术高考培训现状[J].艺术教育研究(社会科学版),20xx(5):96—97.

  [ 3 ] 伍振.给“高考经济”热降降温[ J ] .西部大开发( 社会科学版),20xx(6):16.

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