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促销策划方案

时间:2022-11-20 14:40:09 方案 我要投稿

【推荐】促销策划方案范文7篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的促销策划方案7篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】促销策划方案范文7篇

促销策划方案 篇1

  一、目的

  通过举办夜市促进项目良好的口碑宣传,提升项目在本地的知名度,活跃项目人气,拉近客户与企业的距离,树立项目的品牌形象。

  二、地点

  金源广场售楼部前广场

  三、时间

  夜市持续时间:20xx年11月1日-20xx年1月1日(亦可长期开展)夜市开业时间:18:00-22:00

  四、夜市经营品类规划

  金源广场夜市将以百货类商品为主,并辅以儿童类游乐项目,兼有特色小吃排挡类餐饮美食,夜市内容尽量丰富多样,以吸引更多的人群前来消费、购物。1、百货类商品:服装饰品、儿童鞋帽、日常用品等。

  2、儿童类游乐:充气城堡、旋转木马、趣味钓鱼、激光气球机等。

  3、餐饮美食类:特色风味小吃、烧烤、大排挡等。

  五、区域划分

  1、根据经营业态做大区域规划,如上图所示。

  2、具体铺位划分

  (1)儿童娱乐区域根据商家需求,原则上只需要1-2家经营商家即可。

  (2)服饰小百货区域中间划分约2-3m宽通道,两侧以2.5m为单位划分为小摊位,由经营户自行选择。

  (3)餐饮美食区域以3-4m为一个铺位划分,沿长征路一侧作为摊位区,内侧摆放桌椅。

  六、活动宣传及现场包装

  1、在包公路与长征路路口设立大型灯箱,标示:金源广场夜市

  2、印刷海报宣传夜市,安排人员在大润发、苏果超市门口等地商贩经营户中进行派发。

  3、通过电视字幕进行宣传。文案:别窝在家里看电视了,金源广场夜市开市了,吃喝玩乐购,便宜又好玩,就在人民广场西侧,还不赶快去,详询**

  4、所有经营者统一赠送印制金源广场logo马甲,要求经营期间必须着装。

  七、销售配合

  1、发展经营户为房产经纪人建议在夜市活动期间内,所有备案经营户推介客户在金源广场成交的,均奖励住宅3000元/套奖金(商铺10000元/套)。

  2、根据夜市经营情况,可适当举办配合性的销售活动,如卡拉OK大赛,吃货大赛。

  八、活动执行

  A、主办方职责:

  1)本次活动由滁州金源房地产开发有限责任公司主办。

  2)主办方全权负责夜市经营者的审核、合同签订、夜市管理等工作。3)主办方提供夜市经营场地及部分电费补贴(大部分小经营户免费用电,耗电量较大商户适当收取部分费用)。

  4)主办方负责宣传推广,一方面以大润发及苏果超市外围商贩流动集中地进行夜间宣传单页发放,扩大夜市知名度,吸引经营商户。另一方面通过前期宣传方式加大夜市知名度,吸引客流。

  B、夜市经营者职责:

  1)在进入夜市前,须向主办方报备,在主办方许可后,方可进入夜市经营。2)报备内容:经营范围、经营人数、身份证复印件。

  3)自备经营所需的工作设施,主办方只负责提供经营场地。

  4)夜市经营者在夜市前,经过主办方工作人员确认后进入要求后,发放统一工作牌和服装,按规定进入夜市摊位。

  5)在夜市组织过程中,加强管理,一旦不符合主办方要求,立即清退。

  C、工作计划

  1、即日起--11月5日(筹备期)

  主要工作包括物料准备,经营户宣传,铺位划分,及向有关部门报备;2、11月6日--9日(试营业期)

  针对经营期间出现的问题进行梳理,商户经营业态布局进行调整,以适应实际需要。

  3、11月10日--1月1日(经营期)

  经营期可根据天气情况及经营情况适当调整,期间配合举办各类活动。

  D、夜市流程:

  1、17:30-18:00准备时间

  1)夜市经营者在指定经营区域布置,严禁擅自变动经营场地。2)未向主办方报备的.经营者一律不准进入夜市。2、18:00-22:00经营时间

  主办方安排专人进行巡场检查,维持秩序,保持现场卫生。3、22:00-22:30撤市

  各经营者必须负责所属场地的卫生工作,在主办方认可后,方可退场。

  九、注意事项

  1、各经营者要注意维护自己所属场地,并维持好好现场的秩序,出现拥挤或混乱时,要合理地疏散人群,以防止消费者因拥挤而受伤。3、本次夜市前20名报备者免费(包含第20名),后进入经营者需缴纳50元/月。本着为消费者与经营者负责的态度,特对夜市经营者责任做如下界定:夜市

  经营者必须向主办方报备,必须服从主办方管理,并自行承担经营所产生的一切责任与义务,进入夜市即代表夜市经营者同意本项。

  4、经营户需至少提前一天向主办方报备;夜市开市后,严禁私设摊位,所有未在主办方报名而自行现场参与的的夜市经营者,一切后果自负。

  5、经营者请严格根据划分好的铺位号明确各自所在位置,严禁变动,所有参与人员严格遵守主办方统一调度,遵守夜市秩序,直至夜市结束,严禁夜市结束前提前离场。

  十、费用预算及物料准备

促销策划方案 篇2

  一年一度的9月10日教师节马上就要到来了,酒店为感谢辛勤的园丁――世界上光荣的职业人而准备了特别的礼物。咖啡厅推出以海鲜为主题的教师节自助晚餐。

  当天,两个咖啡厅都专门为来用餐的园丁们增加特有的另类甜品,如奥利奥芝士蛋糕、榴莲慕斯等,给教师们一个甜蜜难忘的`浪漫味觉体验。教师们凭教师证用餐可享受8.5折优惠。

  为迎接教师节的到来,自9月9日至11日,大酒店特推出教师节系列优惠活动,与全市教师学生共度佳节。具体内容如下:

  1、4人同行享受每人优惠38元。

  2、特推出礼品卡**面值1000元。(3张起售)

  3、教师就餐每桌赠送群英荟萃一份,桃李满天下精美蛋糕一份。

  4、当天举行感恩抽奖活动。

  酒店餐厅教师节促销活动策划方案参考三

  桃李满天下,师恩如海深。

  为迎接教师节的到来,自9月9日至11日,威海净雅大酒店特推出教师节系列优惠活动,与全市教师学生共度佳节。具体内容如下:

  1、4人同行享受每人优惠38元。

  2、特推出礼品卡**面值1000元。(3张起售)

  3、教师就餐每桌赠送群英荟萃一份,桃李满天下精美蛋糕一份。

  4、当天举行感恩抽奖活动。

  本次活动仅限净雅集团山东威海店,终解释权归山东威海净雅大酒店所有。

  酒店餐厅教师节促销活动策划方案参考四

  教师如太阳般温暖 如春风般和煦 如清泉般甘甜 比父爱更严峻 比母爱更细腻 比友爱更纯洁。

  在教师节来临之际昌正春天酒店祝全体教师节日快乐,并在此期间推出教师节特惠活动,活动内容如下:

  9月10日9月17日期间,凭教师证在酒店内入住可享受门市价4.5折优惠(周末除外),在酒店餐厅用餐可享受9.5折优惠(烟酒、海鲜及特价菜除外)。

促销策划方案 篇3

  力争在十一消费“井喷”期间,通过新一轮营销策划活动,在创收高销售的同时,提升品牌形象、商场人气为本次活动的重点目标。

  商品促销活动:

  ■活动时间:10月1日—10月7日

  ■活动主题:新姿绽放好运四选一

  ■活动内容:

  活动期间,顾客单张电脑小票累计购物满50元,均可在收银台交款时从1、2、3、4四个数字中选择1个幸运数字,如果该数字和商场次日邀请公证处同样从1、2、3、4四个数字中抽出的幸运数相同,则顾客可凭电脑小票及第四联小票返还购物金额全额的购物券。商厦代扣20%的`个人偶然所得税。

  ■活动细则:

  ⑴顾客在收银台交款时可从1、2、3、4四个数字中选择1个数字作为幸运数字,由收银员在电脑小票“折扣栏”中打出。如:顾客选“2”,则收银员在电脑小票“折扣栏”中打出“-0、02”,以此类推。每张小票限选一次,多选无效。无第四联小票的商品不能参加选号。

  ⑵商厦于活动次日邀请公证处抽取双休日幸运数字选号,如果顾客所选的数字和公证处抽取的数字相同,则顾客可凭电脑小票及第四联小票至兑奖处,领取所购金额的等值购物券返还。

  ⑶工作人员查看电脑小票幸运数字是否与幸运号符合并收回顾客电脑小票留存。单张小票返还购物券采取四舍五入到元,返还金额不超过5000元。

  ⑷抽号时间:活动期间,次日上午9:30时抽取前日幸运号码。抽取结果立即通过16828777声讯台对外公布。顾客可在购物次日10时后,通过手机短信查询。

  ⑸家电、金饰、钟照及特殊商品店堂明示商品不参加此活动。

  ⑹此项活动返还的购物券除家电、金饰、钟照、不可使用外,其他均可使用。

  ⑺返还的购物券使用时间为:10月2日—10月8日,过期作废,遗失不补。

  ⑻使用赠券购物的顾客不得参加其他活动(使用提货单除外)。

  ⑼活动期间每日通过声讯台,报纸,店堂广播、海报等宣传媒体,公布前日摇号结果,顾客须在公布摇号结果次日起(10时起)领取返还购物券。逾期不领,视同弃权。返券须交20%个人意外收入所得税(代扣)。

促销策划方案 篇4

  君华销备字(20xx)58号

  呈:酒店领导

  致:各部(室) 由:市场营销部

  时间:20xx年4月27日

  事由:关于端午节促销活动方案 5月28日(农历五月初五)是中国传统节日端午节,为促进酒店经营收入的提升,酒店拟以端午节为契机推出华天棕促销活动,具体内容如下:

  一、活动目的:通过活动的推出,营造酒店浓郁的节日氛围,给市民带来节日的特别问

  候,同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。

  二、活动主题:华天粽 端午情

  三、活动时间:20xx年4月28日-5月28日 四、促销措施:

  二)销售政策

  一次性购买金额达5000元以上,享受9.5折优惠,赠送标准客房一间; ? 一次性购买金额达10000元以上,享受9折优惠,赠送豪华客房一间; ? 一次性购买金额达20000元以上,享受8.5折优惠,赠送标准套房一间。 三)酒店内部人员折扣权限:

  餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限,如要求更低的折扣,

  需向酒店总经理请示批准方可(备注:低于〈不含〉八折以下销售计任务,但

  不享受提成奖励)。

  五、任务分配:

  粽子总任务:20万元(目标任务30万元) 餐饮部销售:4万元 营销部销售:4万元

  其它各部门共计12万元,具体任务安排主要是综合各部门人员编制的.百分比在所剩任务中所占的百分比计算,部门计时工和前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况,以及20xx年粽子销售任务实际完成情况调整安排,具体分配如下:

  (备注:粽子的统计由财务部和相关部门联合进行,互相监督,保证统计数据的准确。)

  六、奖惩方案:

  为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作,努力完成今年粽子销售任务,酒店特制订以下粽子销售奖惩方案: 一)奖励:

  任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下,基本任务部分按4%提成奖励,超额任务部分按6%提成奖励(备注:供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励)。 二)惩罚:

  未完成任务的部门,按未完成任务的比例,扣除部门经理当月工资。 七、宣传及现场布置:

  1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅(内容另报); 2.酒店一楼大堂设产品展示台(方案附后);

  3.店内POP促销广告、电视开机广告和电梯广告等; 4.设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。 八、费用预算:(共计2388元)

  市场营销部

促销策划方案 篇5

  一、市场分析

  餐饮业不同于商业,又不同于工业,也不同于纯服务业,在现代社会里它属于第三产业,具有生产加工,饮食品零售和劳动服务的综合性。

  餐饮市场已经由以前的“公款高消费场所”,趋于大众化发展。大众化经营,意味着廉价,但不等于低水平的经营,它是一种拥有较高服务标准和质量,而价格相对较低的经营,连锁快餐和特约服务正好适应这种经营渠道,个性服务的餐饮机构,改变封闭式的餐饮操作和就餐方式,形成“千品汇一,廉价销售,方便快捷,批量生产”的餐饮经营新格局实属客观之必然。

  21世纪餐饮功能不再是单一的饮食功能,消费者已经对原始餐厅简单的服务,单一的特色不在满足了,包括我们也渴望光顾一些有主题、有个性的地方就餐,丰富餐饮经营的内容,使原本具有饮食功能的餐厅,也具有社交功能,商业功能和娱乐功能,因此,建设自己的个性化餐饮文化,不仅仅是提升竞争力的表现,也是餐饮企业发展的根基,当然,我们说的“个性化餐饮文化”,不只是有特色的菜肴就可以解决的,特色产品的背后,还有很多基本功要我们修炼;培养管理和营销人才,拓宽食品供应渠道,完善物流队伍及流程等,从“封闭式的单纯销售管理型”向“开放式的系统管理型”转变,全员树立“生产销售流水线”的“品牌意识”是关键。

  也就是说,先建立专业的服务队伍和完善作业流程,才可以打我们的特色牌。

  同时,我们观察如今秦皇岛地区的餐饮市场,餐厅数量众多,种类各异,但真正创出高效益的,一定具有自己的特色。这种特色是由自身的实际情况来决定的。而结合我们餐厅的实际情况:外无广告牌,内无特色主题,又非临街门面,很显然不适合大众性质对外开放,不具备接待零散顾客的优势,即使促销活动频繁,也很难保障他长久的生命力。

  二、消费者分析

  由于餐饮业的发展,消费者已经拥有足够的能力去品尝大江南北的餐饮口味,甚至过去宫廷的配方菜,在市场中也可以轻松品尝到,因此,消费者就餐选译已经不仅仅只是讲究口味了,餐厅的环境、氛围、情调,餐厅的个性、特色、文化都成了顾客挑选就餐地点的必要考虑条件。消费者日渐注重享受,注重餐饮产品与文化的融合。近几年应需求而出现的主题餐厅发展迅猛,将这个理念发挥到极致,无论是餐厅的设计装璜、功能布局、装修装饰风格,甚至是其经营的特色菜系,都体现出一定的文化主题和内涵,使餐饮产品的文化性得到了最大程度的展现。

  上班族消费趋势分析:在经济危机的压力面前,上班族们把越来越多的消费行为变成了DIY,将请朋友到家里吃饭,减少去餐馆次数,但是,依然活跃在餐厅里的上班族,大多是采用AA制的方式举行同事聚会,这表明这类消费者依然有餐饮聚会的需求,只是换了一种消费的方式而已。

  家庭消费趋势分析:随着物价的上涨,以及家庭所需开销的项目不断增加,家庭的预算和支出已经出现减少的态势,缩减了高档消费和大宗支出,但节假日亲朋好友外出聚餐的人反而增多,这是因为在家摆设宴席的成本,几乎和外出就餐相差无几,而且,外出就餐可以享受多项在家体验不到的增值服务。

  商务消费趋势分析:吃奢华盛宴的人少了,中档餐饮消费次数增加了,因为在一个中小型城市,高档餐饮场所的新店开业频率还是很低的,那么对于商务消费来说,总是那么几个高档场所的菜肴及特色,已经不再具备吸引力了,这类人群普遍有一个心理,就是不在乎花费的多少,而在乎消费的结果,有没有达到预期的商务目的,因此,他们已经逐渐将聚会的场所从高档酒店向特色、个性的场所转移,他们需要的是用餐过程中服务人员给予尊贵皇帝般的虚荣享受,以及用餐之后,对餐厅主题文化感受的津津乐道,不失身份和档次的同时,又增添和很多用餐过程中的谈资,这对他们的商务需求是很吻合的。

  同乡、校友消费趋势分析:这类人群的聚餐特点可以概括为两种,一种是为浓浓的乡情,包括同窗之情,一种为现实的利益,希望借助这个没有隔膜和距离的平台,提升自己在社会上、工作上的收益。但是,无论他是哪种人,他都有这个消费需求,并且,此类聚会的消费方式,依然以AA制居多。只要在营销上针对在群里比较有权威的人士,发动、组织,还是比较容易实施的。

  三、餐厅功能定位

  根据以上消费者及市场分析,同时,结合我们宾馆餐厅的现状以及存在的劣势分析,我们可以得到一个相对比较明确的反馈,宾馆餐厅不适合做大众餐厅,因为不具备接待零散顾客的竞争优势。因此,本案针对集团整体的营销思路,设计了宾馆餐厅的营销方向以及发展的规划。

  主题餐厅的“服务”定位:

  绿色产品通道的“功能”定位:

  主题餐厅的“服务”定位:

  要创出品牌和特色就要锁定特定人群,为特定人群提供特定的特色服务——“主题餐厅”的理念应运而生。

  主题餐厅,顾名思义,即围绕特定的主题经营的餐厅。

  主题餐厅的营业模式主要针对团购餐,以包场的形式对外营销(节假日聚会,纪念日庆典,同乡会,公司聚餐,家庭聚会等)。

  主题餐厅的核心为“客户的需求”,我们根据不同的主题,预备相应的现场环境布置方案,同时,预备几套服务员服务方案,不同的主题,我们现场有不同的环境变化,不同的主题,我们有不同的问候和服务内容。

  主题的精髓为制造特定的文化氛围和服务特色来吸引相应的特定客户群。

  目前很多主题餐厅,但是,他们都是打造自己的主题,让顾客来体验和适应,而我们,却以顾客的主题需要而灵活变动主题,可以简单的理解为:“我们的主题是没有主题,您需要的主题就是我们的主题”。

  现场布置:根据不同的主题,进行现场的布置,同时,兼顾布置物料的兼容性,很多物料可以在众多主题聚会中使用,避免了浪费,如:花篮、条幅、灯笼、墙体装饰画等。然后,在设计几款特色主题的特殊装饰物,如父母生日宴会,背景的条幅上写着宴会的主题,并属上寿星的姓名,现场铺设一块地红毯,并放置一个拱形花门,背景墙上挂着全家福的温馨照片,电视里面循环播放着喜庆祝福的轻音乐等,总之,整体的环境首先要打造与主题相呼应的氛围,最重要的一点是,让与会的人都能感受到我们今天所有服务人员只为他们服务,不接待其他客人的尊贵与档次。

  其他服务:无论是什么主题的聚会,我们都提供免费照相、录像的服务,并根据与会人数的数量,按量刻录成DVD光盘,赠送给所有到场的亲朋,作为留念。除了AA制的消费形式之外,会有很多主人请客的宴会,这个时候,我们会恰当的为宴会的主体人物赠送相应的礼物,如生日蛋糕、鲜花等。

  辅助功能:我们设计了田园风格的休息区,供客人临时休息使用,休息区内,布置了签字墙,采用即时贴的形式,鼓励客人签名留言,一方面是留下此刻美好的回忆,另一方面传递自己的信息,获得更多的交友、商务、联谊的机会,而对于我们来说,这不仅仅是餐厅与顾客互动的一面墙,更是我们掌握顾客信息的平台,在这里,我们很容易获得客户的基本信息,建立顾客数据库,同时,又可以及时的接收到顾客对餐厅服务的建议和意见。

  人性化服务:所谓人性化的服务,就是针对个人而提供的一对一的服务,我们要在餐厅、宾馆服务人员的培训上做新的内容输入,包含保洁人员,大堂人员,保安人员以及后厨人员,培训的内容首先是灌输“主题餐厅”的概念和经营特点,让大家熟悉服务的流程和重点,同时,针对不同的主题聚会,我们设计几款不同的.问候和祝福语言,大家熟记之后,可以在客人进入大堂的

  一瞬间,就可以得到全体服务人员统一的问候,而且,问候语直接针对今日的主题,比如,首先确定是生日宴会,当客人按照预定的时间到达之后,所有服务人员都会对来宾说同一句话:“欢迎光临,祝福XX先生生日快乐”,即使听到问候的人,不是今日的寿星本人,但是,他也依然会感受到“我们全体员工都知道是XX生日,今天只为寿星及寿星的亲朋服务”,这样的尊贵和档次,往往一句话就能体现出来,举办宴会的寿星家属,一定会在赚足面子的虚荣感上,对我们的餐厅给予肯定,并保证他会有良性的口碑传播??

  特色菜系:我们打造的主题餐厅,主要是向顾客传输一种“全新的餐饮服务,全新的用餐体验”,用特色的服务和人性化来完成我们的销售,而不是以特色菜肴来做营销重点,因此,对菜系的要求不是很高,当然,这并不代表我们可以偷工减料或者不注重菜品本身的色香味,我们在保证大众菜质量的同时,还要推出几款不同主题的“主题菜”,比如生日宴会推出一款“福如东海、寿比南山”,结婚纪念推出一款“百年好合、永结同心”,同乡会推出一款“同乡挚友、情意浓浓”等菜品,主题菜的开发,厨师自会有创意,其目的不是菜本身的搭配,而是菜名的扣题功能。

  利用QQ群进行广告诉求比较有针对性,也比较有效率。

  绿色产品通道的“功能”定位:

  我们都很清楚,无论餐厅的功能怎么设计,都只能有相对固定的营业额,特别是针对“主题餐厅”的设计,在经营成本上,以及服务能力、工作量等方面,都明显的提高了,但是,并没有将营业额提升很多,因此,“主题餐厅”的功能定位,并非是我们的最终目标,我们只是利用“主题餐厅”的名头,利用这个定位,吸引专业的群体,形成有效的“团购”效应,从而达到我们建立庞大的顾客群体和顾客数据库的目的,最终,通过这个平台,整合起集团的优势,利用一个小小的餐厅,达到协助集团整体利益链获得提升的机会。如下所示,我们有效的结合后厨的生产力量,配合我们的绿色食品渠道力量,利用我们物流体系的优势力量,将餐厅本身的功能,无限的扩张:

  四、目标客户定位

  就餐饮业整体而言,所有大众都是我们的目标消费群体,有人的地方,就有餐饮业发展的空间,因为“民以食为天”,但是,市场格局的变化,使“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,精准的营销才能更有竞争力与生命力。

  细分市场的重要性,是金堡餐厅定位的重点,如果仅仅是一个可以用餐的场所,那么,我们是不具备对外营业的优势的,如果餐厅的顾客只定位成宾馆客房的顾客,或者定位于我们集团的

  业务客户、关系客户,那么,餐厅将失去他的价值,虽然我们的定位中,已经设计了“绿色产品通道的功能定位”,但是,那也只体现在餐厅的后厨和产品的物流方面,而就餐厅本身而言,是没有变化的。

  前面已经就“绿色产品通道的功能定位”目标消费者做过描述,这里就只针对“主题餐厅特色服务”的目标客户群体进行定位分析。

  首先根据“包场”、“团购”的经营思路,我们可以将主要的目标群体定位成三方面:1、同乡会:开发和寻找秦皇岛地区外乡人居多的群体进行客户挖掘,这类群体首先有人数上的优势,使我们开展业务的范围得到了保障,同时,外乡人在秦皇岛经商的居多,或者有良好的退休收入,迁居秦皇岛来养老,这类人群的消费能力较高。其次,“人在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的传统观念,以及中国人血统内的老乡情怀,构成了同乡聚会的潜在市场与消费需求。

  2、家庭宴:适合家庭聚会的喜庆日子名目繁多,比如春节的年夜饭,是要家人一起聚餐的,比如传统的中秋节,是全家追求团圆的,比如父亲节、母亲节,儿女在忙也要回来感恩的,特别是到了父母的诞辰,更是要大摆宴席宴请亲朋的??这样的群体,在市场上是不能用数量来衡量的,即使不对外营销,仅仅针对天运物业管辖内的业主,就构成了庞大的目标群体。我们结合中华传统的家庭观念,以及儒家教诲了几千年的孝道文化,这类群体是存在大量的聚餐需求的。

  3、功能宴:以上两种客户群体的分析定位,可以起到一个抛砖引玉的作用,在同乡会、家庭宴的聚餐过程中,我们不能否定这些客人里面有老板、有官员,我们很容易在顾客里面挖掘出其他的功能宴会,比如,客人感受到我们的主题服务之后,自然会衍生出对其他主题聚会的需求,如结婚纪念,孩子考上大学、同学聚会、同事升迁,公司聚餐等等。只要客户有需求,我们又有足够的预约时间,那么,任何现场布置以及服务培训,都是非常容易实现的。

  五、竞争优势分析

  首先我们有效的与大众宾馆餐厅区别开,在功能定位上,迅速的找到自己的诉求重点以及营销方向,这样,在营销公关成本上,就体现了“低成本优势”、“先入为主优势”,避免了大众化宣传、传统促销造成的高成本、低效益的营销风险。

  其次,在市场竞争上,我们有丰富的诉求重点。我们的文化及服务定位,完全可以与那些“促销、打折、免费品尝、特色菜肴”等有效的区分开,在营销上具备推广优势。

  六、营销策略

  根据餐厅的功能性定位,针对不同的节日,针对不同的人群,举办不同的特色餐饮服务——“主题聚会,就到金堡”;发挥自身功能优势,做别人所想不到,做不精之处。

  媒介选择主要是以互联网为主,通过QQ群(同乡群、同行群、同学群等)发布广告,通过《秦皇岛信息港美食频道》发布“主题餐厅”的概念,吸引聚会次数频繁的群体预约,形成口碑传播。

  诉求重点首先是区分开与传统餐厅的区别,特别是与一些所谓的主题餐厅区分开,我们的定位是针对不同的人群,推出不同的主题。

  利用《天运物业周报刊》发行渠道,直接针对广大的业主进行广告传播,并争取挖掘出业主群体里面有声望的人士,借助他的声望、权威公关,配合组织团购。

  七、最后总结

  寻求市场空白点,正确定位主题餐厅,充分发挥公司背景优势,充分发掘和利用公司现有及潜在资源,如绿色食品,物流体系,广大业主群体,潜力客户群体等。

促销策划方案 篇6

  第一:制作最新的dm单宣传页做开业期间宣传,覆盖到全县范围,并且更具初步宣传效果制定最适合本地区的促销活动方案。

  第二:开业期间推出具有优势的联通定制买断机,针对不同消费群体深入销售联通定制机。

  第三:开业期间大型促销活动,手机模特佳丽展示、乐队表演、大型文化演出,大型临促活动。大范围的广告覆盖。

  第四:公司策划部和企划部在当地进行为期一个月的活动宣传,大型宣传车,广告媒体深入周边的多个乡镇,村,苏木,同时再次发放dm单。

  第五:公司活动主题:

  (1)开业大型庆典,五一假期,十一黄金周,新年促销活动。

  (2)每月第一周与第四周特价销售,第三周新品上市活动。

  (3)每年大型的店庆活动。

  活动目的`在于打造服务品牌,扩大用户群体,增加用户和公司的亲和度,扩展业务规模,努力把联通公司和五原数码城公司的手机大卖场建设为共同的商业前线阵地。

促销策划方案 篇7

  20xx年父亲节服装促销策划:

  20xx年的父亲节又要到了,每到这个节日,人们都在寻找着送给父亲的最好礼物,而服装则是父亲节最常见的礼品,为了让促销活动的投入得到最大的回报,商家们都在精心的准备着服装父亲节促销方案,那么服装父亲节促销方案该如何去做呢?

  一份行之有效的方案是建立在真实可靠的数据之上的,因此,事前的市场调整则是服装父亲节促销方案的基础,这样就为方案的科学性、准确性提供了保证。市场调查,包括社会大环境,行业内部环境,比如产品特征,竞争对手情况,消费者的消费习惯等等。通过对市场调查数据进行分析,找出自己的优劣势,机会风险。

  接下来便是拟定促销方案,促销方案的内容包括以下的项目:

  (一)目标对象只针对某一群消费者举办的促销活动,以便拟定最适合的促销手法

  (二)主题主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语或标语,则可兼具广告效果。

  (三)诱因诱因是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑消费者的接受度,以及企业成本的负担。

  (四)参加条件参加条件是界定哪些消费者可以参加,以及如何参加此促销活动,例如:购买金额满300元可参加抽奖。

  (五)活动期间活动期间指促销期间的设定,依过去经验及消费行为特性,决定长短合适的活动期间。

  (六)媒体运用媒体的运用是指通过讯息传递的管道,将促销的讯息传达给消费者,由于讯息是否准确且即时的'传达给消费者,对于促销期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择媒体。

  促销方案

  一、活动背景

  适逢6月19日是父亲节,本次促销活动创意旨在以父亲节为契机,抓住人们对父爱这一重要感情意识缺失的空白,因为平时人们强调的更多的是母爱的重要性,从而导致忽视了对这个节日本身重要意义的倡导。我们现将其重点提出并用强视觉冲击力的平面、文字以及具有纪念意义的礼品给予宣导,在习以为常的商业促销中标新立异。同时,将社会缺失的基本情感和道德唤回,能给广大消费者留下非常美好的印象,增加品牌的美誉度、好感度和认知度。

  另一方面,本次活动重点仍以销售为主,借助父亲节创造的销售氛围,提出“父爱如衫(山)”的情感诉求,有针对性的对“衬衫、T恤衫”等相关产品进行促销,利用促销带动整个淡季销售。

  二、活动目的

  借助父亲节良好的销售氛围,抓住节日特点、销售升温等优势,配合适宜的促销手段和部分的广告宣传,充分调动消费者购物热情,提升店堂人气,从而提高营业额。

  对父亲节气氛的宣导,帮助消费者增加感恩情愫,唤回现代人对亲情、父爱的共鸣。从而来突出企业的社会责任感,达到消费者对品牌好感度的提升。

  紧扣公司目前品牌开发的前景和战略,独树一帜、别具一格的突现品牌个性,培养消费者对品牌的关注度和对后期活动礼品的期待,逐步导入大企划的概念,提升促销活动的意义目的。

  传播品牌信息,提升淡季销售业绩,从而减轻库存压力,提高产销率。

  三、活动主题

  ①父爱如“衫”感恩有礼

  ②父爱如“衫”“森”情回馈

  四、活动地点

  BUSEN全国终端店

  五、活动时间

  父亲节时间前后

  六、活动内容及创意文案

  父爱有痕,岁月无迹??

  父爱如山,高大而巍峨;父爱如天,粗旷而深远;

  父爱如河,细长而源源;他是血与脉的相通相融,

  他是骨与肉的相联相依;在这个特殊的日子里,

  让我们一起来道声:“爸爸,您辛苦了!”

  方案一:(适用不经常打折的店铺)

  父爱如衫,BUSEN父亲节感恩回馈,衬衫、T恤衫全场8折;

  感恩组合套餐:夏季新品二件组合8.5折;夏季新品三件组合7.5折;

  购满800元送VIP贵宾卡,父亲节当日满1000元加送*****礼品

  (注:有条件的客户可选择送体检卡等体现关爱老人的礼品,

  (另请做好附加推销或者套装组合的销售,如购衬衫、T恤建议配裤子等)

  本次活动最终解释权归本店铺所有。

  方案二:(B券推广)

  父爱如衫,BUSEN父亲节感恩回馈,买多少送多少,

  普通顾客:

  购买任何商品即送等值的代金券(以百位数计);

  如:消费742即可获得700元代金券,以此类推。

  每张券面值100元,代金券应与现金搭配使用,不兑换现金;

  500元以下每次仅限使用一张,500元以上限使用两张;

  VIP会员专享:

  持步森VIP卡的顾客进店即可获赠1000元代金券,

  500元以下一次性使用一张,500元以上限使用两张;

  金额消减后并可继续尊享贵宾折扣。

  本次活动最终解释权归本店铺所有。

  七、所需支持

  1、平面(附参考图):

  宣传品制作,张力极大的设计达到大肆宣扬的效果,包括两方面的内容:

  A、传带活动主要内容(略)

  B、对父亲节概念的宣导,帮助消费者增进父爱的尊敬、感激,唤回现代人亲情的回归,体现企业对社会思想、道德的维护和提升。

  2、陈列:

  A、货品陈列:重点立体包装店铺卖场;如有店铺有特价服饰销售,则在坚持以父亲节活动为主体的原则上,根据店铺实际情况设定特价销售区,公司可根据需求作出陈列指导。

  B、店堂终端氛围布置:终端三角架KT板、收银台、流水台摆放POP促销牌(台卡),

  C、模特出样:可根据不同年龄段,结合货品库存情况,做出不同套装的搭配方案;以引导客户消费。

  (注:具体搭配方案由陈列部对终端提供协助指导)

  3、媒体:

  本次活动属于公司常规策略活动,其重点在于活动内容,媒体运作作为一种辅助来进行。

  商场店:可协调商场广播配合宣传,活动期间每天将活动内容循环播放N遍;

  专卖店:可制作横幅、易拉宝、桌卡来渲染活动氛围,VIP客户应及时通过短信提前发布活动信息;有条件的客户也可以通过广播、电视等媒体来传播本次促销活动。

  八、注意事项

  1、活动期间,各位店(长)员应以良好的精神面貌和服务态度来展现企业的形象。进店的每一个顾客请清楚明确的告知他们店铺的活动内容;熟悉公司的服装搭配方案,做好附加推销或者套装的销售,如购衬衫、T恤建议配裤子等;

  2、活动期间各店应及时备足货品、礼品及BUSEN宣传资料、画册;

  3、准备好客户档案,用于记录售前顾客、售后顾客以及VIP顾客登记,赠送VIP卡及礼品时请将顾客资料填写完整;赠送的物品一经送出,不予调换;

  4、做好店员的售前培训,将活动理念和促销技巧渗入到每位员工心中。

  

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