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考核方案

时间:2022-06-18 03:45:10 方案 我要投稿

有关考核方案范文集锦8篇

  为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的考核方案8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关考核方案范文集锦8篇

考核方案 篇1

  指导思想

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  考核要求及细则:

  1、背诵

  (1)评价目的:背诵是对所学课文的巩固,达到积累运用的作用。

  (2)评价标准:

  A级(优秀10分):能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然,并能背诵《古诗文诵读》上一定量的古诗。

  B级(良好8分):能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。

  C级(及格6分):能准确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。

  2、口语交际:

  (1)、目的:口语交际能力是现代公民的`必背能力,培养学生倾听、表达和应对的能力,使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。

  (2)、内容:说名道姓

  (3)、评价标准:

  A级(优秀10分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,表现有浓厚的兴趣,能积级、大胆地参加讨论、稍作准备,能讲清楚与自己姓名相关的内容,内容较生动,表达有条理,语气、语调适当。

  B级(良好8分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,有兴趣地参加讨论,能讲清楚与自己姓名有关的内容,表达有条理。

  C级(及格6分):能认真倾听别人的说话,有礼貌,能讲清与自己姓名相关的内容,语气语调适当。

考核方案 篇2

  指导思想:

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  一、识字与写字(共5分)

  考核方法:以平时表现为主要依据,可选取学生表现最好的一次进行评分。

  评价标准;

  1 喜欢学习汉字,能用多种方法独立识字,写字姿势正确,书写正确、端正、整洁,则不扣分。

  2 较喜欢学习汉字,有一定的独立识字能力,写字姿势正确,书写比较端正、整洁,得3—4分。

  3 识字与写字兴趣不浓,学习中比较被动,扣1—2分。

  二、背诵(共5分)

  考核内容:抽取课本中要求背诵的篇目

  评价标准:

  1、背诵时正确、流利、有感情,极个别的添字、漏字现象不扣分。

  2、背诵时不太流利、没什么感情,出现少数的添字、漏字现象,得3—4分。

  3、背诵有困难的学生,允许其再练习,准备好后重新背诵,再评分。

  三、朗读(共5分)

  考核内容:从《亲近母语》选一篇自己认为读得最好的课外短文进行朗读。

  评价标准:

  1、正确、流利、有感情地朗读短文,极个别的添字、漏字现象不扣分,读得特别好的可酌情加分。

  2、比较正确、流利地朗读短文,有少数添字、漏字现象,得3—4分。

  3、朗读有困难的学生,允许其在老师或同学的帮助下再练习,准备好后重新朗读,再评分。

  四、口语交际(共5分)

  考核方法:平时观察与期末测试相结合,老师与学生一起评价。

  考核内容:从听过或看过的故事中选择一个讲给大家听。

  评价标准:

  1、有表达的自信心,积极参与讨论,对自己感兴趣的'话题能用普通话清楚地表达自己的看法。与人交流态度自然大方,有礼貌,不扣分。

  2、较积极地参加讨论,能用普通话较清楚地表达自己的看法,与人交谈态度较自然大方,有礼貌,得3—4分。

  3、不善于与别人交谈,不善于用普通话清楚地表达自己的看法,得1—2分。

考核方案 篇3

  为了认真落实《内蒙古自治区教育厅对中小学教师职业行为的十项规定》,加强我校“校风”、“教风”、“学风”建设,提高我校教职工队伍整体道德素养和团队协作精神,也为了塑造奋斗中学人特有的形象,精心打造一支优质教师队伍,特制定本方案。

  一、依据:

  1 、《教师法》、《未成年人保护法》的规定。

  2 、《内蒙古自治区教育厅对中小学教师职业行为的十项规定》

  3 、奋斗中学《校风》、《教风》、《学风》的规定。

  二、考评内容:(本方案考评内容将教职工违背师德的表现,根据影响程度认定为 A 、 B 、 C 三级违规。)

  A 级违规表现:

  1 、教职工恶意辱骂、殴打学生或讽刺、挖苦学生,造成意外事故。

  2 、班主任将公费挪作私用,如学生的学费、班费等,班主任(包括其他科任教师、年级组长等人)除了学费之外,不经学校领导批准,向学生乱收费。

  3 、教师向学生家长索要财物,班主任借排座位之机向学生或学生家长索要财物。

  4 、在学生中随意散布不健康言论,包括反对社会主义、倡导伪科学、挑动学生闹事等。

  5 、在教师之间搬弄是非,造成教师关系不和、发生严重冲突。

  6 、结成小团伙、帮派,对他人排挤、打击,致使教师之间发生冲突。

  7 、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

  8 、教师与社会人员发生严重斗殴行为,并被公安机关拘留。

  9 、违反法律、法规、政策,参与和色情活动,并经公安机关或相关单位调查属实,情节恶劣者。

  10 、在社会上故意造谣,给学校的声誉造成较坏影响。

  11 、教职工无故拒绝学校的工作安排,特别是拒绝担任班主任工作。

  B 级违规表现:

  12 、教师面对学生发生斗殴事件或看到集体财物受损时,不管不顾、也不及时向学校相关部门反映,从而导致事态扩大,造成严重后果。

  13 、教师强行让学生购买物品。

  14 、教师因学生违规而施行罚款。

  15 、教师与学生家长发生辱骂、斗殴行为。

  16 、教师请学生家长办事未如愿,借故对学生施以报复;学生或学生家长找到学校负责人反映情况,学校经调查情况属实。

  17 、教师不孝敬父母长辈;夫妻之间发生吵架、打架造成恶劣影响;与邻里关系发生严重事端,且负有责任,经调查属实。

  C 级违规表现:

  18 、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

  19 、教师在学校办公室或谈话室给学生有偿补课。

  20 、无故不参加全校集会或升旗仪式;在升国旗时随意走动、说话;在全校集会上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

  21 、在工作时间参与下棋、打牌、炒股、玩游戏等与教育教学工作无关的活动。

  四、本校教师不应发生的行为:(此项内容不属考评范围,但要求力戒的行为。)

  1 、在课堂上把学生赶出教室;学生迟到,不让进教室。

  2 、不经调查,针对管理者或其他教师发表一些不负责任甚至不利于团结的言论。

  3 、在教学主楼前骑自行车、摩托车。(特殊情况,除外。)

  4 、对学校或部门的规章制度或工作指示,有不同意见,又不沟通,故意抵触,不执行。

  5 、住单身宿舍的教师,晚上静校后,不按正常时间归校或休息、严重干扰他人的生活、休息,且严重影响第二天的教学工作。

  6 、工作中发生纠纷,当作个人恩怨去处理。

  7 、毕业班教师接受所任课班级学生的馈赠。

  三、考评分值和评分依据:

  本项考评占学校总考评分值的 3 分。在教师中,每学期有一次 A 级违规现象发生,且经过调查、核实、确认,扣除本学期该教师考核分3分; B 级违规现象者,扣除该教师考核分 2 分; C 级违规现象者,扣除该教师考核分 1 分。该项考评所扣除的考核分数,从学校本学期的教职工总考评分数中扣除。

  四、考评办法:

  1 、学校成立师德师风考评领导小组,由主管德育的副校长担任组长,下设办公室,办公室主任由校长办公室主任兼任,成员由学校教管会的'全体成员、工会主席组成。

  2 、如教师中发生违背师德的行为,考评组长可责成领导小组个别成员进行调查,并就调查情况及时召开全体成员会议,对违规教师作出公正的评定。

  3 、发生 A 级违规者,校长或书记找谈话;发生 B 级违规者,分管校领导找谈话;发生 C 级违规者,相关部门主任找谈话。谈话的目的是帮助违规教师找出原因、打消顾虑、改正缺点。

  4 、对于发生师德行为的违规现象,视具体情况,可在不同层次教职工会议上予以通报,对全校教职工进行教育,以便提高我校教职工的整体师德水平。

考核方案 篇4

  一、指导思想

  班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者和人生导师,是班级教育教学工作的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。为了进一步加强班主任队伍建设,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生综合素质,有效促进素质教育实施,特遵循“实事求是,客观公正,注重实绩,绩优酬高”的原则,根据我校实际情况修订本方案,对班主任工作绩效进行考核。

  二、考核机构

  1、在校内成立考核机构,并行使对班主任工作的考核职能;

  2、考核机构由校长、教师代表共同组成;

  三、考核程序

  1、自评:班主任根据考核细则,结合自己的工作情况,客观实际地作自我评定;

  2、初评:德育处根据学校平时检查、调研结果,统计出各班主任的加分和扣分情况;

  3、审核:考核小组根据各条线的汇总情况,结合班主任的自评成绩予以审核,评定等第。

  4、终评:汇总考核小组意见,确定各班主任月考核的最终等第,并报考核小组会议通过。

  四、考核办法

  1、根据《学校教职工绩效考核指导意见》。

  2、根据学校实际情况,班主任绩效考核按上学期9~1月下学期2~6月、暑假7~8月三段进行,上学期5个月和下学期5个月分别进行月考核和学期考核,暑假2个月合起来进行假期考核。

  3、班主任月考核根据月考核细则规定为100分,原则上只扣不加。

  4、对于有突出表现的班主任,记录典型事例在评选优秀班集体考核中进行加分,优秀班集体每学年六月评选一次,以100分为基数,对照加分、扣分细则,以及月考核扣分,评选出优秀班集体。被评为优秀班集体的班主任即为该学年的'优秀班主任,一次性发放奖励金50元,该费用从教育教学成果奖中支出。

  5、班主任因公、因私需外出者,一天须经校长准假。公出不扣除任何费用,事、病假每天扣除10元,代班主任每天10元。

  6、出现以下情况之一者,视情节轻重,取消班主任资格。除此以外还要参加月考核。

  ①班主任工作过程中,违反师德要求,造成较大负面影响和严重后果。

  ②班级出现较大问题,影响乃至破坏学校声誉。

  ③因管理疏忽、教育不力,造成学生在校期间出现责任伤害事故。

  ④班级学生有违纪违法等行为,班主任工作不到位,未及时与学生家长联系,未对学生进行教育,同时又未向学校有关部门汇报的。

  ⑤属于上述情况之外一些有悖于德育工作及班主任工作要求并造成恶劣影响的事情。

  7、考核结果作为各级优秀班主任(辅导员)以及其它评选活动的重要依据。

  五、班主任工作考核内容:

  1、班级常规(40分)

  (1)坚持做好学生安全、健康教育,每日做好学生缺课记录,并上报医务室,少报一次扣1分,扣完为止。(以医务处记录为依据)。

  (2)认真及时完成各条线布置的任务,如不能完成视情况扣除

  (3)加强晨间、午间、课间管理,做到文明活动,秩序井然,晨间和课间能有效组织好学生,晨间教室无老师一次扣1分,课间发生学生追吵打闹现象一次扣1分,扣完为止。(以行政日常观察和随机检查为准)

  (4)每天及时打扫教室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁,如发现地上有纸屑或杂物的有一片/次扣1分。

  (5)如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣1分,扣完为止。(以卫生大检查和一日常规检查记载为准,卫生大扫除每周一次)

  (6)每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。出操时班主任到场,并在队前管理、督促,缺一次扣1分,公事除外。

  (7)按少先队大队部要求准备好每周的升国旗仪式及推荐好升旗手护旗手,活动效果好。未准备1人次扣1分。(以大队部记录为依据)

  (8)坚持参加学校组织的德育(班主任)会议,并做好会议记录。无故缺席一次扣2分,扣完为止。(以会议记载为准)

  (9)结合学校五项常规竞赛,如每月得2颗红葡萄、一颗青葡萄扣3分,4颗红葡萄、两颗青葡萄扣6分。

  (10)按学校要求做好本班学生的午睡管理,不到岗或管理不到位,酌情扣2——5分。

  (11)班中无安全责任事故和意外伤害事故。发生一起安全责任事故,经合核实班主任管理失职的扣5分,扣完为止。(以校行政检查为依据)

  2、材料上交(10分)

  (1)能及时制订本学期班主任工作计划,要求具体、重点突出、有针对性、可操作性和创新性,迟交者扣1-3分,不交者扣5分。学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,不交者该项不得分,每年的班主任工作总结重复上交扣3分。

  (2)班主任手册记载细致并齐全,各项内容班主任亲自执笔,违者扣5分。各项内容填写必须完整,缺一项扣除2分。

  (3)积极组织学生参与各级各类活动,各项活动资料及学生作品按要求及时上交,少交1项扣3分。

  3、阵地建设(20分)

  (1)教室环境:地面保持整洁,墙上无蜘蛛网,学生文具摆放条理化,洁具放置整齐化。学生课桌椅摆放不到位扣1分,课桌内有杂物扣1分。(以行政值日每日日常检查、抽查为依据)

  (2)按少先队大队部规定出好每期黑板报及班级阵地的布置。每学期评选一次。满分5分,未按时完成黑板报和布置每次扣3分。(以少先队大队部检查评分为依据)

  (3)家长学校活动正常开展,提倡经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。并组织好学生家长会,材料准备充分。家长会无故未出席扣10分,材料准备不充分扣2分。家长民意测评中有不良反应者,酌情扣5—10分。

  4、主题活动(20分)

  (1)能认真组织好班队活动课,每学期不得少于8次,要求班队活动课有主题(在学校德育处安排的教育主题下进行,无安排则各班依据各班实际情况定主题),有内容,有记录。每少一次扣5分,扣完为止。

  (2)配合学校各项活动的开展,如:艺术节、体育节、读书节、科技节、入队仪式、看电影等。以每月具体活动为准。班主任未到场扣10分,未及时上交材料扣2分,未组织开展扣20分。

  5、班级校产管理(10分)

  (1)爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除5分。

  (2)及时关闭电灯,不得在无人或晴天开长明灯,有一次扣除2分。(以检查记录为准)

  (3)爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产,完好无人为损坏的,有人为损坏的,一次扣2分。(检查记录为准)

考核方案 篇5

  为了更好地调动广大教师的工作积极性,履行好本岗位职责,体现对考核教师的公平公正,特制定本方案。

  一、教师工作量的'考核权重占教师考核的10%

  二、教师标准工作量为每循环36课时,按100计算。超标准工作量和不足标准工作量的按百分比得分。

  三、工作量的基本核算单位为课时(节),就是上1节课计为1课时工作量(或1节工作理)。备课1个教案计为1课时工作量。

  四、工作量的折算方法按每学期计算总课时量为标准(36课时×循环数)。

  1、教研组长每循环按6课时工作量计算,备课组长每循环3课时计算。

  2、班主任岗位每循环按16课时工作量计算,副班主任每循环3课时工作量计算。

  3、社团活动每次按2课时计,备课2课时计,总计4课时计。

  4、理、化、生分组实验准备一个实验计1.5课时,演示实验0.5课时/次。

  5、承担晚课一班计4课时工作量,当班住校领导每次按3课时计;接送学生按2课时工作量/每往返;

  6、政教、教务、各办公室干事、值周教师最高12课时工作量/循环。

  7、大课间操给体育教师计0.6课时/天。

  8、中层领导岗位每循环计24课时。

  9、师徒结对,指导教师每循环计2课时工作量。

  10、功能教室及备品管理任务计10课时工作量。

  11、代课工作量按相应工作量计算。

  12、参与活动现场组织者按相应时间计相应课时;活动筹备者按1-----10课时计算工作量(含示范课、公开课、大教研、迎检、外出监考评卷、公休日外出培训学习参加会议……)。

  13、体育训练及运动会按相应时间计算工作量。

  14、未尽项目按最接近原则执行。

考核方案 篇6

  为促进年度考核规范化,经学校校务会研究并交全校教职工讨论,制定本方案。

  一、师德考核(20分)

  1、按时参加学校教职工大会、年级组会(含学生家长会)、职员工人组会(10分)。请假、迟到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完为止。

  2、升旗仪式(10)。请假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完为止。

  二、业务考核(30分)

  1、按时交工作计划、总结(2分)。未上交者,一学期扣10分,不评为年度考核优秀。

  2、教案符合要求(4分)。无教案、无手写教案者扣10分,不评为本年度考核优秀。

  3、完成听课、评课要求(4分)。每少一课时扣1分,扣完为止。

  4、积极参加校本培训、新课程改革培训及教研活动(10分)。缺一次扣1分,扣完为止。

  5、示范课、青年教师优质课竞赛获奖,指导青年教师(6分)。

  校内青年教师优质课竞赛获奖一次2分,骨干教师校内示范课1节记2分。指导青年教师计3分。累计加分不超过6分。(以证书或者文件为准)

  在省、乐山市优质课竞赛获得奖励分别计4、3分(省三等以上、乐山市一等)

  三、工作量与出勤(20分)

  1、教学出满勤(10分)。事假一天扣1分,迟到、早退(3分钟以上)每次扣2分,旷课一节扣10分。

  2、工作量(10分)

  每周课表课时12课时—14课时(6分)。少1课时扣1分,扣完为止。每多1课时加0.5分,班主任计6课时。合计总分不超过10分。

  四、教学效果(30分)

  1、年段统考(含高考)教研组学科平均分按乐山市16校排名计分。乐山市第1、2、3、4、5、6、7名分别计10、9、8、7、6、5、4分。

  2、年段统考(含高考)所教班级学科名次按16校内与班级比较排名计分。

  平行班:乐山1--11名,分别计25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

  实验班:乐山第1、2、3名分别计17、16、15分。

  担任多个班的按分别计分后平均。

  校内同层次垫底者不评为年度考核优秀。阅卷中弄虚作假者不得评为年度考核优秀。

  3、每学期学生问卷测评,满意率80%以上,计5分,70%以上计4分,60%以上计3分。满意率50%以下不评为年度考核优秀。

  五、获奖(以证书或者文件依据)

  1、教研活动奖

  教学论文、优秀教案、自制教具参加省、乐山市、峨眉山市比赛获奖(省三等以上、乐山市二等以上、峨眉山市一等)分别计4分、3分、2分,在公开发行的刊物上发表文章(有稿费)计4分。(同一论文、教案、教具不重复计)

  2、班主任所带班级获得省、市、县、校的“先进班集体”、“先进团支部”分别加4、3、2、1分。(不重复计)

  3、艺术体育代表队获得乐山市前3名、峨眉山市第一名,主要训练人员分别计4、3分。

  4、组织、训练学生参加科技创新活动,所指导学生获得奖励,按国家、省、乐山市一等奖分别计10、6、2分。(以证书为依据,不重复计)

  六、分数计算与统计

  所有评分由学校行政办公室、政教处、教务处、团委、教科室提供依据。行政办公室计算总分,计分完成后,张榜公布得分情况。经公示无误后,按学校分配到各学科和组别的`年度考核优秀指标,从高分到低分排序,确定出年度优秀名单。有否决项者不参与排序。

  分组按行政、职员工人、政治、历史、地理、生物、物理、化学、体育、艺术信息、语文三个年级组、数三个年级组、外三个年级组等。若有特殊情况,可调整组别划分。

  七、除以上一至五条中规定的不能评为年度优秀外,以下人员仍不能评为优秀

  1、违反国家的法律、法令受到制裁,违反党纪、政纪或参与邪教组织,受到党纪、政纪处分者;

  2、不承担组织分配的任务,不服从工作安排,或严重违反学校规章制度,经批评教育不改者;

  3、损害学校声誉或工作中有严重失职、渎职或有重大直接责任事故,造成学校严重损失者;

  4、违反计划生育政策规定者;

  5、乱收费,造成严重影响者;

  6、体罚或变相体罚学生,造成教育对象身心健康严重伤害者;

  7、病假、事假每学期超过10个教学日者;

  8、离职、调离教育系统、辞职人员。

考核方案 篇7

厅直各单位:

  按照《xx省省直化系统年度考核办法》,经厅党组研究决定,将于近期对厅直各单位领导班子和领导干部进行年度考核,现将有关事项通知如下:

  一、考核时间

  20xx年12月21—29日,考核具体时间由各考核组与被考核单位商定。

  二、考核范围和对象

  考核范围为厅直处级单位,已划入xx化演艺发展集团的企业由集团牵头,省化厅派员参加考核。

  考核对象为各单位领导班子和领导干部。

  科级事业单位由厅人事教育处会同对口处室另行安排考核。

  三、成立考核领导小组

  此次考核工作在厅党组领导下进行。成立7个考核组,由厅领导分别带队,每组4人,分别考核2-个厅直单位。

  四、考核方式

  采取召开考核会议、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。

  (一)召开考核会议

  参会人员:100人以下的'单位全体干部职工参加;100人以上的单位中层以上干部、中级以上职称人员及职工代表参加。

  会议议程:

  (1)考核组组长讲话。

  (2)厅直单位(党委、总支、支部)书记作党风廉政建设工作情况报告;行政主要领导代表领导班子作年度工作报告,并进行个人述职述德述廉述法。领导班子其他成员进行书面述职述德述廉述法。

  (3)进行民主测评和后备干部民主推荐。

  (二)进行个别谈话

  考核组分成两个谈话小组,谈话人员由各考核组根据参加考核会议人员名册现场确定。

  (三)查阅有关资料

  对照考核工作相关要求,现场重点查阅党委(总支、支部)会议纪录、班子会议记录、干部选拔任用本、党支部“三会一”记录本、约谈记录本等相关和资料。

  五、考核要求

  (一)各单位要提前组织撰写党委(总支、支部)20xx年度落实党风廉政建设工作情况报告、领导班子年度工作报告、领导干部年度述职述德述廉述法报告。并按照《20xx年省化厅直属单位年度考核需准备的材料清单》(附后)准备好相关查阅资料。

  (二)各单位领导要增强政治意识,高度重视年度考核工作,精心组织,周密部署,按照考核通知要求,认真做好各项准备工作。

  (三)各单位要严肃考核纪律,教育干部职工严禁以任何理由或方式干扰、阻挠和妨碍考核工作,更不得以任何形式进行拉票等活动。一旦发现,厅党组将严肃查处。

  (四)各单位要按照《事业单位工作人员考核暂行规定》,严肃认真开展好本单位中层干部和普通工作人员的年度考核工作。

考核方案 篇8

  目的`:调动员工积极参与经营管理,开源节流,使其目标利润最大化。

  一.考核部门:水疗馆

  二.考核时间:20xx年5月-----20xx年12月

  三.考核内容:

  3.水疗馆营业指标:为45万/月以上(包括45万/月)

  4.营业成本应控制在45%以内,经营净利润达20%以上。

  四.奖罚办法:

  6.营业指标达到45万/月员工每人奖励100元,达到50万/月员工每人奖励200元,达到55万/月员工每人奖励300元。

  7.责任营业指标超过(45万/月)的部份经理按5%提成作为奖励,主管、领班按2%提成作为奖励,未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚,主管、领班人员1%扣罚。

  8.经营净利润指标每超过1%奖励100元,经营利润指标每欠1%罚100元

  9.原来的业绩全部取消(技师业绩制度另外)。

  10.奖励与扣罚当月兑现,酒店与水疗馆经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。

  水疗馆经理: 总经理:

  20xx年 月 日20xx年 月 日

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