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员工福利方案

时间:2022-08-30 18:44:35 方案 我要投稿

关于员工福利方案范文合集7篇

  为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的员工福利方案8篇,希望对大家有所帮助。

关于员工福利方案范文合集7篇

员工福利方案 篇1

  一年一度的'中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

  一、 福利发放标准方案

  注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

  二、 福利发放操作方案

  发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序:

  1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.

  2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

  3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;

  三、中秋节条幅申请 条幅尺寸:长*宽=40m*0.7m

  内容一:祝福中秋佳节快乐 月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 内容二:浓情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司

  内容三:欢度国庆 月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 单价:8元/米

  以上方案妥否,敬请批示!

员工福利方案 篇2

  一、设计思路

  根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:

  1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的`感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。

  2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

  3、浓情中秋,月圆人团圆。

  4、精美,实用,健康,时尚。

  二、福利内容及费用预算

  根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人*500元);

  结合设计思路建议福利内容如下:

  方案A:

  方案B:

  三、时间安排

  1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;

  2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;

  3、发放时间:20xx年9月1日至3日。

员工福利方案 篇3

  妇女节将至,为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的'关心和照顾;提高员工对公司的忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境,特提出以下妇女节福利方案,望领导裁定:

  一、福利方案

  (好处:加强公司团队建设,增进团队互助感情;增强企业推广) 行政员工36人:

  (预计2500元左右)

  1、三八节当天,组织公司行政员工参加“团队趣味运动”,获胜奖品(预计20xx元左右)。

  2、三八节当天,所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右) 店铺员工256人:(预计2600左右)

  1,所有员工发放三八节福利贺卡一张

  2,所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司LOGO等信息,对内是福利,对外是推广)

  二、行政员工团队趣味运动实施方案

  1.活动主题:希麦服饰快乐女士节

  2.活动时间及地点:

  20xx年3月8日14:00--17:00

  公司大会议室

  3.活动对象:希麦服饰所有行政员工

  4.活动目的:通过特殊节日集体活动,促进团队成员的沟通和协调,激发团队合作能力,让员工体验希麦服饰家庭温暖。

  5.活动项目:

  A,急智抢答 (2-3人一组,分组抢答问题,答对晋级,PK决胜第一);

  B,心有灵犀(4-5人一组排一排,每组派一个代表抽取题目卡,写在队伍后最后一名伙伴背上,依次类推,由排头的伙伴写出答案,看给出答案是否和题目一致)

  C,多人成句(5-8人一组,分2组,每组抽一个词头,在规定时间内,每人写一个字,凑成意思完整的句子获胜)

  D,步调一致(分2队,2人一组,脚步绑一起,从起点到终点接力,用时最短的队伍胜出)

  E,……(根据时间安排待定,另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目)

  6.奖项设置(略)

员工福利方案 篇4

  一、目的

  规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

  二、范围

  适用于本公司内总监及以下人员

  三、定义

  四、权责

  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

  3.信息中心负责薪资的核算。

  五、内容

  5.1薪资管理原则

  5.1.1业绩优先

  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;

  后台部门的.绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

  5.1.2分享利益

  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

  5.1.3合法性

  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

员工福利方案 篇5

  通过对企业员工福利方案进行考察,发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎,而那些员工对福利较满意的企业,在制定员工福利方案时,都会对员工的需求进行调查,了解员工的'意愿,因此小编建议,企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。

  1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴,入职员工免费提供中餐,用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

  2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

  3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金,企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

  4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费,高级管理人员春节回家可报销飞机票。

  5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。

  6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴,妇女节为全体女职工发放纪念品,儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

  7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

  8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

  9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

员工福利方案 篇6

  端午粽子:

  粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的'供应商购进。

  粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元

  白糖:

  沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。

  白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元

  加餐:

  时光:端午节当天

  地点:公司职工餐厅

  人数及费用:进餐人数看生产安排,费用10元/人(暂按30人算):10x30=300元

  各项共计:1008+1260+300=2568元。

员工福利方案 篇7

  一年一度的'中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

  一、现金发放:

  100元/人

  小计:100元/人×45=4500元

  二、礼品发放:

  (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

  员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;

  原价 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

  小计:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小计:50元/箱×45人=2250元

  (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

  小计:30元/袋×45人=1350元

  费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,请领导批示!

  人力资源部

  20xx年x月x日

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