策划方案

时间：2022-06-17 14:41:20 方案我要投稿

实用的策划方案范文集锦十篇

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家收集的策划方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的策划方案范文集锦十篇

策划方案篇1

　　一、活动时间：20xx年12月25日晚上6：00(星期三)

　　二、活动地点：碧水馨城11栋503室(张燕家)

　　三、活动人员：诚邀五岁以下一岁一上小朋友家庭光临，有意者请于24日前与张燕联系。

　　(已报名的有牛牛、高锦、澜澜、小色色、熙熙五家人。)

　　四、活动安排：

　　1、前期准备：

　　采购：圣诞装饰品，负责人：张燕

　　活动期内水果零食，负责人：高钰云

　　布置：负责人：张燕、吴海燕、宋秀香、龚娟、高钰云(布置时间定于24日中午)

　　2、活动过程：

　　集合：晚5点50碧水11栋集合

　　(要求：准时集合，妈妈带宝宝们集体同时开门进入熙熙家，再开灯，给五个宝宝惊艳的感觉。)

　　活动流程：⑴圣诞老人出场:暂定高锦爸爸友情出演，分发圣诞小礼物。

　　(要求：谭爸爸躲在车上换好圣诞老人的服装，背着装有小朋友的`礼物的圣诞袋上楼，用足够力气敲门，制造“谁来了”的悬念。安排某个小朋友开门后，圣诞老人要力尽幽默滑稽之本能给宝贝们派发礼物，有针对性地寄语各位宝宝。)

　　⑵主持人出场：熙熙妈妈友情客串，开场白。

　　⑶节目：

　　①听故事《圣诞节的来历》(吴海燕)(要求：听故事时宝贝妈妈们一次坐在地垫上，听完后需要互动交流，允许提问)

　　②游戏1《请你跟我这样做》(龚娟)(要求：背景音乐《请你跟我这样做》，娟娟带宝宝们活动唱游，如请你摸摸你的鼻，拍拍你的肩，请你跟我跳三跳等等，让宝宝们活动开)

　　③才艺展示(要求：依据宝贝们的兴致依次上台进行才艺展示，可以是唱歌跳舞，背儿歌等等，主持人把握时间与度)

　　④游戏2投掷接球(要求：每个家庭出一大一小，进行抛接球，开哪个宝宝接的最多。第一名口头奖励。)

　　⑤家长才艺展示(牛牛妈妈唱儿歌一首，剩下妈妈集体伴舞。)

　　⑥亲子舞蹈互动(谰澜妈与谰澜领舞)

　　⑦游戏3比赛捡东西(要求：给小宝贝们每人发一个小篮子，要求小宝宝们捡地下掉的东西，垃圾之类)

　　(4)结束：主持人寄语来年。

　　3、活动结束。(卫生：大家动手三下五除二)

　　五、注意事项：

　　1、音乐：张燕负责。(含收集、播放)

　　2、摄影、照相。(圣诞老人)

　　3、经费AA制。(采购先垫付，后到澜澜妈妈处报帐。)

　　4、人员安排若有变动，请全力配合。

策划方案篇2

　　一、推广目的

　　1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

　　2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。

　　3、提高品牌知名度和美誉度。

　　4、提高现场售点的产品的销量。

　　5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。

　　二、前期市场调查

　　本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

　　市场调查实施情况表

　　调查内容

　　1、管理层深度访谈

　　2、营销人员小组座谈或问卷调查

　　3、渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策

　　4、终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

　　5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

　　6、消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

　　调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

　　调查地点________________________区域

　　三、产品策略

　　1、产品定位：品牌定位于中高档系列。

　　2、价格策略

　　(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。

　　(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

　　(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

　　四、产品推广

　　1、广告方面

　　本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

　　电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。

　　(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

　　(2)提升企业及品牌形象

　　2、促销

　　在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××电动车的'知名度及销售额的效果。

　　3、事件营销

　　(1)赞助有重大影响的活动

　　(2)为相关群体免费提供电动车

　　五、电动车上市安排

　　1、上市时间：______________________

　　2、上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。

　　六、终端策略

　　1、将部分优势终端建成4S专卖店，进一步提高××品牌的影响力

　　2、强化终端形象建设，提高终端销售力

　　3、提高终端导购人员执行力

　　七、服务策略

　　1、开通服务热线，妥善处理客户投诉问题

　　2、设计产品保修卡，建立客户档案

　　3、定期回访××牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度

　　4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率

　　八、相关部门职责

　　1、招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。

　　2、市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

　　3、销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

　　4、物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。

　　5、客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

　　九、工作进度安排

　　略

策划方案篇3

　　策划目的：

　　大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。

　　市场机会：

　　大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

　　优势分析：

　　我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

　　劣势分析：

　　杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

　　可操作性：

　　前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

　　目标客户：

　　主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

　　板块设计：

　　杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的'潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

　　本社理念：

　　为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

　　约稿方式：

　　可以通过网上邮箱和寄信的方式。

　　发行密度：

　　一月一期。

　　销售渠道：

　　通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

　　组织结构：

　　高级顾问：

　　（1）可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

　　（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

　　（3）帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

　　主编：（1名）

　　（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

　　（2）民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

　　（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

　　（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。

　　（5）征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。

　　（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛癣文章审核的各项工作。

　　（7）对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。

　　（8）对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

　　（9）对宣传部和涉外部的工作进行管理。

　　（10）组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

　　（11）组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。

　　（12）做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。

　　副主编(1名)

　　（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。

　　（2）参与杂志社的远近期规划工作。

　　（3）协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。

　　（4）协助主编筛选文章和主次召开周会议。

　　（5）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

　　（6）主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

　　策划部（2-3名）

　　设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。

　　策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

　　策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：

　　（1）主题策划

　　（2）版面设计根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

　　（3）专题固定根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

　　（4）确定页数确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。

　　（5）布置版位确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文字位置广告位置。

　　（6）召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等

　　注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。

　　2）策划时应将广告位预留

　　3）每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。

　　编辑部负责人（1名）

　　（1）接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。

　　（2）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。

　　（3）负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

　　（4）编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。

　　（5）负责版面版式编排，掌握美编进度。

　　（6）负责每期版面卷首语以及目录的编写。

　　（7）组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都能高质量地如期完成。

　　（8）负责召开编辑部例会，并要保证内容的丰富性和实效性。

　　（9）负责编辑部各成员的日常管理工作，负责将编辑部内部的工作进行汇总，向主编反应。

　　（10）及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈，做好上下级的沟通。

　　美术编辑（2名）

　　（1）美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

　　（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

　　（3）美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核，并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

　　文字编辑（2名）

　　（1）对征集来的稿件进行进行筛癣初审和送审。

　　（2）对主编二次筛选的来稿进行整理。

　　（3）负责文稿的校对及审核工作。

　　（4）确认文稿的版面位置。

　　（5）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。

　　（6）与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通，落实每篇文章的最终位置。

　　排版编辑（2名）

　　（1）将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式，可以利用word和photos shop等软件。

　　（2）接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

　　（3）将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核，听取意见进行必要的调整。

　　（4）将最终成稿交与宣传部联系印刷。

　　宣传印刷部（3-4名）

　　（1）根据杂志的主题设计宣传海报。

　　（2）联系印刷杂志策划文成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格，及时与外界沟通，为涉外部拉赞助提供信息。

　　（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家付印，并监督到位保证杂志的质量。

　　（4）杂志的分发与销售。

　　涉外部（3-4名）

　　（1）通过与商家和企业沟通谈判，积极争取商业赞助，为杂志制作募集部分经费，促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

　　（2）加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系，扩大我们杂志社的影响力。

　　（3）全面负责杂志社的其他外事工作。

　　注：可以借助学生会外联部的支持，协助拉取赞助。

　　网络协助：

　　借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

　　策划人寄语：

　　我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功，并能够办出我们的特色。

策划方案篇4

　　1、策划筹备阶段：制定详细的促销计划方案，一定要考虑全面，确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。

　　2、前期的准备阶段：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。

　　（1）选择合适的促销时间与地点：特别日期（节假日）、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。

　　（2）器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单（彩印或黑白），音响——听觉的冲击（可用扩音喇叭替代），其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。

　　（3）人员：促销员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人（稍有名气费用要低），请促销员视情况决定数量（建议请大学生，可靠且廉价）。

　　（4）宣传造势的准备：如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体（报纸广播电视）投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。

　　（5）各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。

　　（6）总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。

　　（7）促销效果的预测：促销目的，预测销售数量销售额。

　　3、执行实施阶段：注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等，要确保以产品为主，一切活动需围绕产品以产品为出发点进行，切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。

　　4、促销效果评估总结：如果促销是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估；如促销是短期的，就进行总体的评估总结。评估促销目的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。

　　5、善后工作的进行：一切事后工作的处理，费用的结算等等。

　　总析：

　　新品促销，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合促销常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。

　　选择合适的促销手段，合理制定促销价格，现场产品合理摆放，做好促销区的卫生工作，确保价格标示正确，价格牌置于醒目的位置，确定宣传单发放及海报的张贴到位，严防产品缺货等。

　　以上是我的一些想法和建议，仅希望对你有一定帮助，仅供参考啊，还望其他业内人士多多发表意见，不足之处请加以指正，呵呵。

　　补充一下：促销流程模式

　　（1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。

　　（2）供货数量：如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。

　　（3）零售价格控制：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。

　　（4）活动过程控制：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。

　　针对促销活动必须做到：

　　1、工具：你要自己准备工具如：马克笔、胶带、图钉等。

　　2、宣传品：

　　（1）种类：海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。

　　（2）作用：

　　a、节约时间与说明

　　b、建立良好的品牌形象

　　c、刺激消费者购买

　　（3）影响宣传品成功的因素。

　　a、陈列点必须醒目、安全

　　b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息

　　c、高度位置，太高和太低都不适于阅读

　　d、尺寸大小要和零售商商量好，不然零售商认为你做太大或太小。

　　e、与产品及环境的配合，要考虑到产品及所在环境的情况

　　f、应注意的方面：1有创意、抢眼、超过竞争对手；2陈列时间会影响到它的效果；3、时效性。

　　3、促销人员培训与管理：有些促销人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次促销的具体培训。如：

　　（1）制定作业规则。

　　（2）活动内容及时间。

　　（3）促销人员岗位职责。

　　（4）活动现场安排。

　　4、促销赠品。

　　5、活动执行与控制：

　　（1）陈列“五比”

　　（2）活动现场巡视监控：除了促销人员外，管理人员也要在现场检查主要职能是：

　　a、巡视并能及时处理意外情况；

　　b、保持正常的陈列；

　　c、确保宣传品利用；

　　d、促销人员执行规范。

　　二、促销执行

　　在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：

　　1、正确的产品组合：是否是我们正在进行的促销产品；

　　2、正确的形式：促销形式是否正确，产品陈列形式是否正确；

　　3、正确的`面位：产品陈列面位是否是促销协议中规定的；

　　4、正确的位置；

　　5、正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；

　　6、正确的信息传达：

　　7、正确的促销活动信息：以正确的方式传达给消费者。

　　8、正确的销售价格。

　　同时我们首先要看消费者需要什么？顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值，如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。

　　（1）公司必须做到无处不在，换句话说，顾客需要时，对公司必须可望不可及。

　　（2）公司绝不应责问、争论、试图改变顾客的行为。

　　（3）拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题。

　　三、促销费用管理

　　要想进行有效的计划与控制，首先要搞清楚哪些活动开支可归入促销开支项目，然后，再细分促销活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。

　　促销预算及控制还要包括下列步骤：

　　1、确立公司的促销目标，即所花的钱能销售多少产品，能获利多少。

　　2、确认目标及策略以使公司能达到预期的目的。

　　3、决定开支的数目。

　　4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。

　　四、促销人员管理

　　为了能够组建一支有效的促销队伍，我们从促销人员的选择到他们的培训，再对整个促销团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下促销人员工作。

　　1、促销人员的选择：必须有一支充满活力又经验丰富的促销队伍对销售可以说是锦上添花，所以说促销人员的工作包括如下几个方面：

　　（1）产品、卖场维护：维护公司产品的陈列，保证货品摆放。

　　（2）促销地点布置：如海报张贴超市卡、吊旗等。

　　（3）促销推广：向顾客宣传公司产品，激发顾客的购买欲望。

　　（4）及时完成并上交工作报表。

　　2、促销人员的培训。

　　无论多好的产品，多么好的促销活动，如果没有一个好的促销员展示给消费者看，仍然不会刺激起消费者的购买欲望，促销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否，所以，对促销人员的培训非常重要，它主要包括以下内容：

　　（1）基本背景及技能培训。

　　a、公司背景和经营理念培训；

　　b、产品知识培训：如产品的卖点，使用方法等；

　　c、工作程序培训；

　　d、促销员岗位职责培训：包括销售讲解、活动讲解、及时预靠补货等。

　　（2）销售技巧和售后服务方面的培训：

　　a、服务态度与销售技巧的培训：如该顾客打招呼，如何回答顾客的问题，如何判断顾客是否有购买意愿，如何对付不礼貌顾客等。

　　工作态度：互惠互赢，不卑不亢。

　　说话技巧：明朗沉稳的语调，积极灵活的反应。

　　倾听：认真倾听显示出你对顾客的尊重。

　　微笑和赞美。

　　控制时间；在最短的时间内激起顾客对产品的兴趣。

　　有针对性的寒暄。

　　真诚的对等每一个人：不要把产品功效扩大，要客观巧妙。

　　当你遇到困难时的反应方式及技巧：

　　当遭到客户拒绝时：泰然耳若，有礼貌道别。

　　当客户对我们的产品和企业提出不满时：我们应放松心情，避免紧张，不可逃避，要正确对待，尊重客户，仔细倾听。

　　当客户对产品价格提出太贵时：

　　b、明确赠送赠品的条件，以防赠品误送、滥送、多送、少送。

　　c、明确奖罚制度与奖罚措施，以避免赠品的不送和促销员的失职等行为。

　　3、促销人员可监控及考核标准。

　　对促销人员可监控主要是对促销人员的服务态度、方法等进行检查，主要有以下几个方面：

　　仪表；是否按公司要求等。

　　用语：是否使用礼貌规范用语。

　　服务：是否提供一流服务。

　　行政纪律：如考勤，有无迟到早退，穿着不得体，有无聊天，吃东西等不良行动。

　　卖场维护。

　　售后服务：发现问题是否能及时解决。

　　五、活动效果评估

　　促销活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在促销活动结束后才有，而是贯串于促销的整个过程。

　　评估活动基本分以下四个方面进行：

　　1、活动所设定目标的达成。

　　2、活动对销售的影响。

　　3、活动的利润评估。

　　4、品牌价值的建立。

　　5、结果分析：统计、分析、诊断。

策划方案篇5

　　游戏名称：学习跳绳

　　游戏目标：

　　1、学习跳绳的方法，尝试手脚协调地进行跳绳游戏。

　　2、探索绳子的.多种玩法，通过思考跳绳的其他玩法，发展创造性思维能力。

　　3、与同伴合作，和同伴共享空间。

　　游戏准备：

　　1、绳子人手一根。

　　2、《朋友舞》音乐磁带，录音机。

　　游戏过程：

　　1、队列练习：

　　(1)教师鼓励幼儿跟着老师一起喊口令"1、2、3、4-123、4!"

　　(2)练习：六路纵队--一个大圆走--走小圆--开花走--一路纵队走--六路纵队走

　　2、玩绳子游戏。

　　(1)玩绳游戏：幼儿人手一根绳子，鼓励幼儿自主地探索各种玩绳游戏，请个别幼儿示范，其他幼儿学习模仿。

　　(2)学习跳绳。

　　(3)幼儿分散练习跳绳。

　　(4)教师再次示范，讲解跳绳的要领以后，幼儿再分散练习跳绳。

　　(5)教师引导幼儿三人一组玩跳绳的游戏。

　　①教师：除了一个人跳绳，还可以几个人跳呢?

　　②三个教师示范练习三人协作跳，引起幼儿兴趣。

　　③幼儿尝试练习。

　　3、集体舞《快乐的阿依古丽》。

策划方案篇6

　　一、策划书名称

　　写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以支部名称。如果需要冠名支部，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“组织部活动策划书”等模糊标题。

　　二、活动背景

　　活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上;

　　三、目的与意义

　　活动目的与活动意义要与活动背景贯穿一致，突出该活动的'核心构成或策划的独到之处。活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

　　四、活动时间与地点

　　该项必须详细写出，教室申请则另行安排。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

　　五、宣传方式

　　六、活动流程

　　活动流程安排大致可以分为三个阶段：

　　1、活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

　　2、活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

　　3、活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);

　　七、预期效果

　　略

策划方案篇7

　　活动前言：我的口罩我做主，对于呼吸什么样的`空气，我们有态度。如果你想在呼吸间尽显个性，如果你想在人群中与众不同，如果你想在设计上崭露头角，那还等什么，就来参加疯狂的口罩DIY吧。

　　活动名称：我的口罩我做主—疯狂的口罩DIY大赛

　　活动主题：“霾”

　　活动意义：丰富我校大学生的课余文化生活，提醒大家保护环境

　　策划主办单位：青年志愿者协会

　　参与人员：全校在校大学生

　　活动时间：5月20-6月15日

　　参赛办法：

　　1、参赛者到4栋117办公室领取纯白口罩作为创作材料，主题不限（以“霾”为中心自由发散）。完成后戴上成品拍摄照片，发表微博或说说（内容为“#人文青志协·口罩也疯狂# 自由编辑内容 @南昌大学人文学院团学联青志协weibo/官方QQ“昌大人文青志协”），微博和说说请确保@有效，转发量以原始说说或微博为准，并上交实物作品到4栋117室。

　　2、活动时间是在4月1日-15日，作品截止日期为12日晚11点，之后三天为统计时间。上交作品须在截止日期12日前，否则即为无效

　　3、以转发量为标准，本次大赛将选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名以及优秀奖若干，颁发荣誉证书，并向获奖选手颁发物质奖励。

　　活动奖励：

　　一等奖1名空气加湿器一个荣誉证书

　　二等奖3名鼠标一个荣誉证书

　　三等奖5名鼠标垫一个荣誉证书

　　优秀奖荣誉证书

策划方案篇8

　　一：活动目的

　　为迎接“”全国大学生心理健康日的到来，同时在全校范围内普及心理健康知识，号召更多同学关注心理健康问题，让同学们有更多机会了解自己，认识自己，正视自己的问题，帮助同学们排除心理困扰，减轻心理压力，增强大学生的心理素质，为此学院资源与环境系心理健康部于举行大学生心理健康周系列活动，以切实推进我院大学生心理素质教育和心理健康工作。

　　二：活动主题：

　　与心灵相约，与健康同行。

　　三：活动时间：

　　略

　　四：活动对象：

　　学院资源与环境系全体师生

　　五：具体活动流程

　　活动前期：创建“我手写我心”贴吧

　　同学们将自己想说的话（心里话，可以是心中的纠结、小郁闷，或自己感激的人）写在纸上，贴在宣传报上（三楼和四楼楼梯口）（注：还可相互回复，留名任意）。

　　周一：大学生心理健康知识讲座

　　时间与地点：学术报告厅晚上7:20

　　主讲人：北校区教育科学系：。着重讲解大学生日常生活中所遇到的各种心理问题及适当的处理方法。讲座后，同学们提问，请老师帮助解答，师生互动。

　　要求：全体同学准时到场

　　周二心理电影赏析（播放健康、感人、励志片如《奋斗》、《妈妈再爱我一次》等）。

　　时间与地点：晚上7:001号楼201教室

　　周四趣味运动会.

　　时间与地点:下午4:20一号楼小广场

　　比赛项目：

　　1、海底捞月

　　比赛人数：每班10名选手(5男5女)

　　比赛赛制：一场决定胜负，用时最少的队伍获胜

　　比赛规则：

　　（1)每班10名选手依次排开排成一列，间距一臂;

　　（2)第一名队员双手举起篮球，其余队员弯下腰，双脚分开，当听到裁判发令后，第一队员将球从胯下传给第二名队员，依次类推，当第十名队员接到球后，持球跑到第一名队员前面依次传球，当第九名队员接到球后，持球跑到第十名队员前面依传球，依次轮换传球;

　　（3)当第一名队员站在最后一位并双手持球后视为比赛结束（比赛过程中，第一名队员是不跑动的'）;

　　（4）在传球过程中，球落地后，须由传球队员捡球后重新传球。

　　2、多人大绳

　　比赛人数：每班10名选手

　　比赛方法：每组比赛由两个班，每班2个人摇绳，8个人跳（4男4女，次序不限）。在规定时间内，以8个人全部进入大绳开始计数。最终以3分钟内计数多者为胜。

　　道具：两条约20米的长跳绳

　　详细规则：比赛前列队在绳一侧，裁判员施令后开始摇绳，并开始计时。最终以3分钟内大绳摇过的圈数多者为胜。如果途中有任何一名队员没有进入大绳，则取消成绩。

　　3、小型保龄球

　　方法：在场地上画两条相距十米的平行线，一条为投掷线，另一条为摆瓶子（由上到下依次为4321个瓶子）的线。比赛开始，运动员持实心球掷向瓶子，最后以碰倒瓶子多少判定名次。

　　道具：装满土的易拉罐10个

　　4、呼啦圈竞走比赛比赛人数：每班两人

　　方法：每位同学转呼啦圈行走50米，每班的三名同学到达终点的总共计时最少的班级胜出。

　　道具：呼啦圈四个

　　主题横幅签名（师生共同参与的签名活动）

　　要求：各班级踊跃报名比赛人员名单由各班团支书周二晚8:30之前交至体育部

　　奖项设置（以班级为单位）

　　一等奖一名二等奖两名

　　三等奖三名优秀奖两名

　　周四晚：各班开展有关心理健康的论坛活动、辩论赛、主题班会活动、心理游戏等，加强同学们爱我意识，心理健康知识普及（由各班团支书组织）。

策划方案篇9

　　为健全完善7S长效管理机制，继续深化7S现场管理，持续打造“五大环境”，着力提升“五个形象”，继续谱写烟草“上水平、创一流”新篇章，特制定本办法。

　　一、成立组织

　　现场管理日常运行检查由企管处牵头组织实施，检查小组成员为各部门7S联络员，联络员负责协助部门主要负责人具体实施本部门7S管理及协同7S日常检查工作。

　　二、检查原则

　　1、坚持“全面覆盖、无盲区”的原则。

　　2、坚持“重在落实、贵在坚持、敢于较真”的原则。

　　3、坚持公平公正、实事求是的原则。

　　4、坚持日常检查与持续检查相结合的原则。

　　三、检查方式

　　（一）日常检查

　　1、检查组人员组成：企管处每次检查前在机关各部门7S管理员名单库中轮流抽选3名7S联络员，组成7S运行检查小组，实施检查。

　　2、检查范围：市局机关办公区和物流中心办公区。

　　2.1领导班子成员办公室、办公院区、公共区域、电工房、食堂纳入办公室的检查范围。

　　2.2各部门储物仓库纳入所在部门的检查范围。

　　2.3文化中心纳入人力资源管理（政工）处的检查范围。

　　2.4公共区域（如：停车场、车棚）检查结果，纳入个人所在部门检查扣分之中。

　　2.5订单部纳入营销中心的检查范围。

　　2.6稽查大队（组）、案审室、证件室纳入专卖处的检查范围。

　　2.7联合工房、物流中心公共区域、院区、会议室纳入物流中心检查范围。

　　2.8市局门卫、物流中心门卫纳入安保处的检查范围。

　　3、检查标准：见附件。

　　4、检查程序

　　4.1每月至少两次全覆盖检查，检查时间不定期，检查人员随机抽取。

　　4.2检查通报由企管处统一撰写，统一在看板、网站、电子邮箱发布。

　　4.3企管处每季度根据考核得分和综合检查情况通报，确定季度红旗部门，在季度首月通报会上予以表扬通报。

　　5、结果测算

　　5.1合署办公的`部门按一个部门测算。

　　5.2办公室、物流中心、专卖监督管理处、人力资源（政工）处、营销中心，根据所属区域工作量及工作性质的不同，确定不同的权重。

　　如：办公室日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共区域考核得分*30%；

　　物流中心日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+联合工房得分*40%+公共区域考核得分*20%；

　　专卖监督管理处日常考核得分=市局办公区域考核得分*50%+稽查大队（组）、案审室、证件室考核得分*50%；

　　人力资源管理（政工）处日常考核得分=办公区域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

　　安保处日常考核得分=办公区域考核得分*40%+市局门卫考核得分*30%+物流中心门卫考核得分*30%；

　　营销中心日常考核得分=市局机关办公区域考核得分*70%+订单部考核得分*30%。

　　5.3部门月度日常检查得分取月度检查次数的平均分为最后得分。

　　即：部门月度日常检查得分=部门月度日常检查总分÷检查次数

　　5.4部门年度7S检查考核得分取全年月度检查得分的平均值，即：部门年度7S检查考核得分=部门全年月度检查总分÷12。

　　6、情况反馈

　　6.1重点整改区域进行黄牌揭示，企管处督促整改。

　　6.2企管处每月将检查情况在职工学习例会上进行通报。

　　6.3企管处负责即时在管理看板和7S管理专栏上发布检查结果与部门得分情况，并及时通过电子邮件反馈至部门负责人以上领导信箱。

　　7、结果运用

　　各部门年度7S检查考核得分和红旗情况将作为7S管理工作情况的最终结果纳入各部门年度绩效考核。

　　（二）持续检查

　　1、检查组人员组成：由市局企业管理处牵头组织实施，成员由企管处抽调县（区）局7S管理人员组成，每半年检查一次。

　　2、检查范围：各县（区）局(分公司)。

　　3、检查标准：见附件

　　4、检查程序：制定检查计划→确定人员分工→进行现场检查→考核打分→结果沟通反馈。

　　5、情况反馈：将检查情况以通报的形式通过OA系统下发。

　　6、结果测算

　　各县（区）局年度7S检查考核得分＝全年持续检查考核总分÷2。

　　7、结果运用

　　各县（区）局年度7S检查考核得分将作为7S管理工作情况的最终结果纳入县（区）局年度绩效考核。

　　四、相关要求

　　1、各单位（部门）应建立岗位自检、部门自检、运行检查组专检相结合的检测体系，扎实开展“班前班后五分钟7S活动”。每日养成班前班后自我检查的习惯，真正将7S现场管理融入日常工作，成为每天工作的一部分，持续不断地推进7S现场管理的深入开展。

　　2、各单位职能部门要结合工作实际，不断调整完善7S管理运行长效机制，检查考核方式要突出多样性，要注重日常检查与持续检查、专项检查与全面检查、机关检查与基层检查相结合，不断丰富检查方式，突出检查效果。

　　3、各单位要通过巡查、看板、例会点评等多种形式通报先进做法，指出存在问题，并采取纠正措施，及时整改到位，确保7S管理的持续改进，提升7S管理运行实效。

策划方案篇10

　　为了全面贯彻实施《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》和《四川省〈粮食流通管理条例〉实施办法》，依法做好粮食统计工作，提高粮食流通统计数据质量，根据《四川省粮食局关于开展粮食统计执法大检查工作的紧急通知》要求，为确保统计执法自查有序开展，结合我县实际，特制定我县粮食统计执法检查工作方案。

　　一、组织机构

　　为确保统计执法自查工作顺利开展，我局成立了以副局长为组长，副局长为副组长，成员有、、为成员的20xx年粮食执法自查领导小组，具体工作由组长负责，业务股具体实施，办公室、财审股配合。

　　二、检查目的

　　全面了解《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》和《四川省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的贯彻执行情况，促进粮食统计工作的规范化、制度化和科学化。检查和查处粮食流通统计工作中存在的违法违纪行为，保障统计资料的全面、准确和及时，充分发挥统计在粮食流通发展中的基础作用。

　　三、检查范围

　　实施粮食统计的机构和相关人员，我县境内规模以上从事粮食收购、销售、储存、运输、加工、进出口等粮食（含食用油）经营活动的.粮食企业，以及以粮食为生产原料的重点粮食转化企业（包括养殖企业和饲料加工企业）等依法负有提供统计资料的单位。

　　四、检查内容

　　（一）统计违法行为及其查处情况。一是单位负责人是否存在强令或者授意粮食统计机构和人员伪造、篡改统计资料，打击报复统计人员，对本单位发生的严重统计违法行为失察等问题。二是粮食部门是否存在未经批准实施组织统计调查或者变更统计调查内容，违法公布统计资料，违法泄露统计调查对象资料等问题。三是统计调查对象是否依法报送统计资料，是否存在提供不真实或者不完整统计资料，迟报、拒报统计资料等问题。

　　（二）统计基础建设和保障措施的检查。一是统计人员队伍建设情况，二是四川省粮食流通统计制度的执行情况，三是以来的中央和地方统计调查经费落实、拨付和使用等情况，是否符合相关规定。

　　五、检查时间和方式

　　检查时间20xx年7月11日至31日，检查组对被查单位全面检查进行，在31日前完成所有检查，整理并保管好所有资料，形成检查报告，以迎接省市级复查。

　　六、工作要求

　　（一）做好本次统计执法大检查宣传工作，将检查的意义、内容和要求传达到被查企业和相关部门。

　　（二）在检查中，要做到亮证执法、文明执法，坚持把执法与服务、执法与宣传结合起来，采取教育为主、处罚为辅的原则，对检查中发现的重要问题、重要情况及时进行整改。那一世

　　（三）做好参与此次统计大检查人员培训工作，严肃检查纪律，检查人员要切实履行职责，严格遵守廉政建设和保密规定，认真做好各项检查工作，实事求是反映检查情况和问题，确保检查工作不走过场。

　　（四）执法检查结束后，做好案卷归档工作，做好执法工作总。

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