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市场方案

时间:2022-10-22 17:18:50 方案 我要投稿

关于市场方案7篇

  为了确保事情或工作能无误进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的市场方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于市场方案7篇

市场方案 篇1

  一、检查的组织方式

  这次旅游行业价格行为专项检查由省物价局统一组织部署,我市物价局负责组织落实我市范围内的检查工作,我市重点检查的单位详见附表。

  二、检查时间

  20xx年3月,物价局会同旅游局对相关的'旅游单位进行旅游行业价格行为检查。

  三、检查的重点内容

  《国家发展改革委关于开展旅游行业价格行为专项检查的通知》所列的四项检查内容,具体为:

  (一)旅游行业经营者是否以低于成本的报价招徕游客,是否存在以“零负团费”、“特价”等虚假的或者使人误解的价格宣传、招徕和组织接待游客的行为。

  (二)旅游行业经营者提供服务是否存在擅自缩短旅游时间、遗漏旅游景区、减少服务项目、降低服务标准等变相涨价行为,销售商品是否存在虚假打折,质价不符等价格欺诈行为。

  (三)旅游景区门票价格是否执行政府定价或政府指导价,优惠、减免措施是否落实;是否存在强行销售联票、强制代收保险费以及其他乱加价、乱收费行为。

  (四)旅行社、旅游景区、宾馆酒店、餐饮购物、休闲游乐等与旅游相关经营者是否按规定进行明码标价。

  四、检查的工作要求

  请各单位积极配合做好本次旅游行业价格行为专项检查工作,市物价局将加强协调、组织好旅游行业价格行为的专项检查工作。通过提醒、告诫等方式,加大宣传力度,及时纠正违法违规行为,并指导旅游业规范明码标价,倡导明码实价,主动防范价格违法。提升旅游业的整治效果。

市场方案 篇2

  时 间:20xx年 月 日

  地 点:江州区腾升建材市场

  主办单位:江州区人民政府

  承办单位: 江州区物流园区管委会

  江州区消防安全委员会

  江州腾升建材市场

  参演单位:江州区委宣传部、江州区公安局、江州区安监局、江州区卫计委、江州区物流园区管委会、江州区城乡建委、江州区环保局、江州区气象局、江州区电视台、江州区消防大队、江州区解放街道办事处、江州区长兴公司、江州区供电公司、江州区腾升建材市场。

  一、指导思想

  为进一步整合应急队伍,发挥区域联勤联训优势,构建更加有力、有序、有效地灭火、应急救援体制,有效提升综合应急救援队伍实战能力和救援水平,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失,为全区经济社会发展提供有力保障。

  二、演练目的

  (一)检验灭火救援队伍建设情况,以及有关职能部门的应急处置能力和协同配合意识,提高相关部门联勤联训和协同作战能力。

  (二)进一步探索大跨度仓库和大型商贸市场火灾事故救援的新方法和新思路,全面掌握大型商贸市场火灾害事故处置特点,力争在处置过程中做到组织严密、果断决策、科学施救、行动统一、紧张有序、迅速有效,将灾害事故的损失和影响控制到最低限度。

  (三)进一步检验大型商贸市场火灾防控能力。

  三、演练概况

  (一)演练流程

  1、发布命令。

  2、演习展开。

  3、力量集结。

  4、领导讲话。

  (二)出席领导及演习力量

  1、区政府领导:区委常委 副区长张 平

  副区长、公安局长李琦荣

  2、区级职能部门领导:参演单位(江州区区委宣传部、江州区公安局、江州区安监局、江州区卫计委、江州区物流园区管委会、江州区城乡建委、江州区环保局、江州区气象局、江州区电视台、江州区消防大队、江州区解放街道办事处、江州区长兴公司、江州区供电公司、江州区腾升建材市场)主要领导或分管消防工作的领导。

  3、参演力量:消防官兵和专职消防队员40名、消防战车8台、治安警戒车1辆、交巡警指挥车1辆、医疗救护车1辆、安监应急救援车或安全检测车2辆、建委市政洒水车2辆,电力抢险车1辆,参演民警及医疗救护等参演力量共30余人。

  4、观摩群众:物流园区相关单位和企业200余人,解放街道组织50人参与观摩。

  (三)灾情设置

  假设20xx年X月X日X时,腾升建材市场A3区域建材仓库南面,由于员工违反管理规定,违规在仓库内吸烟随手乱扔烟头,引燃货物外包装纸、塑料袋、沙发等易燃物,造成火势迅速蔓延,形成面积为500平方米的火灾,并有多名工人被困火场。

  四、参演单位职责

  江州区应急办:负责整个演习参演力量的综合协调工作。

  江州区物流园区管委会:负责演习的会场布置(包括背景图设置、背景架安装,影响和话筒,主席台设置,座次牌制作),参会领导接待等工作。

  江州区消防大队:负责整个演习的组织和灭火救援工作。

  江州区卫计委:负责演习中的医疗救护工作。

  江州区环保局:负责演习中的环境监测工作。

  江州区气象局:负责演习中的气象监测工作。

  江州区委宣传部:负责协调广播电视台和江州报等媒体参与宣传报道,明确电视台负责演习中的全程录像及解说和电视新闻宣传报道工作,其它媒体参与本行业媒体宣传报道。

  江州区长兴公司:负责演练期间市政供水。

  江州区城乡建委:负责市政供水管网缺水阶段的临时运水供水。

  江州区安监局:负责演习中的安全监测和远程影像传输工作

  江州区公安局:负责演习中的现场治安警戒和交通疏导工作。

  江州区腾升建材市场:负责演习场地的提供,做好演习各项保障和前期处置工作,组织本企业200名员工观摩学习。在演练中组织人员报警、组织人员作为被困者,组织人员从火灾现场向外疏散,设置2名被困人员。

  江州区解放街道办事处:负责组织50人观摩,借鉴演练经验。

  江州区供电公司:负责电力保障工作。

  五、演练组织机构及工作任务

  演习指挥部:

  总 指 挥:张 平(区委常委 副区长)

  副总指挥:李琦荣(副区长、公局局长)

  成 员:区政府应急办、区公安局、区安监局、区卫计委、物流园区管委会、区消防大队等单位负责人。

  任 务:指挥部负责统一领导、总体部署演练工作,确定演练总体方案,审定演练脚本,协调解决演练准备和实施过程中出现的重大问题。

  指挥部下设综合协调组、会务组、宣传组和作战组。

  (一)综合组

  组 长:付清 区政府应急办主任

  副组长:雍明正江州消防大队大队长

  组 员:应急办、安监局、卫计委、公安局、消防大队、电视台等单位主要领导为成员。

  任 务:

  1、组织研究制定演练活动总体方案;

  2、起草领导讲话材料。

  3、统一协调各参演单位之间的工作,在演习前组织召开1-2次工作协调会议,研究和策划演习内容、方法、战术等,协调组织1-2次预演;

  (二)会务组

  组 长:胡建国物流园区管委会副主任

  副组长:朱 军 消防大队副大队长

  组 员:物流园区管委会、腾升建材市场、消防大队。

  任 务:

  1、制定领导坐牌,以及负责领导的接待工作;

  2、布置演习当天现场的'主席台、背景墙、音箱等,营造现场浓厚氛围。

  3、对主席台前的音、视频播放设备进行安装调试。

  (三)宣传组

  组 长:王 伟

  副组长:张 聪 消防大队副大队长

  组 员:区电视台3人,江州报记者2人,消防大队1人,以及其它媒体记者和报道员。

  任 务:

  1、 负责演练当天对演练进程的解说;

  2、对演练现场进行全程摄影、摄像,协调其它各种媒体平台进行后期宣传报道。

  (四)作战组

  指 挥 长:李小民 物流园区管委会常务副主任

  副指挥长:雍明正 消防大队大队长

  成 员:物流园区管委会、安监局、卫计委、公安局、环保局、气象局、电力公司、长兴公司、消防大队等单位人员

  任 务:根据演练方案,组织实施应急处置工作。

  作战组下设通讯报警组、灭火作战组、医疗救护组、现场警戒组、交通管制组和安全检测等。具体分工如下:

  1、通讯报警组

  组 长:王天宇 腾升建材市场负责人

  组 员:消防控制中心队员。

  主要任务:当总指挥下达 “演练开始”的命令后,模拟着火情景,报警员立即按以下内容向119报警:着火单位、着火部位、燃烧物质及火势大小、报警人姓名、报警电话。同时本单位开展自救。

  2、灭火作战组

  组 长:朱 军 消防大队副大队长

  组 员:建国路消防中队、物流园区消防中队

  主要任务:

  1、到场后组织火情侦查,并将情况反馈给指挥部;

  2、组成灭火救人小组利用水掩护救人,并冷却钢架结构降温。

  3、组织灭火救援工作;

  3、医疗救护组(医疗应急救援队)

  组 长:张安琪

  组 员:120医务人员3人

  器材装备:救护车1辆和相关医疗器材

  主要任务:接到出动命令后迅速出动,按照预案要求到达指定地点迅速展开,对消防队救出的伤员进行现场急救,并将伤员转运医院救治。

  4、现场警戒组

  组 长:石安 治安大队长

  组 员:民警10名

  主要任务:接到出动命令后,按照预案要求迅速到达现场,负责演习现场的警戒,根据实际情况适时调整警戒位置。

  5、交通疏导组

  组 长:陈 鹏 交巡警大队长

  组 员:交巡警民警10名

  主要任务:负责对演习周边道路交通进行疏导、分流,参演车辆出动时适时进行交通管制。对领导、来宾以及观摩演习的车辆的停车位置和停放顺序按要求指挥停放。

  六、工作要求

  (一)各参演单位依据总体工作方案,结合自身实际,组织人员精心策划,编写本单位的演练子方案。方案要综合考虑各种因素,包括演练组织、演练内容、演练进程、后勤保障等多方面内容。重点是各单位各行业的规范用语。

  (二)高度重视脚本的编写工作。编写脚本是演练的关键环节,对整个演练工作的质量和水平起着决定性作用。脚本要根据有关应急预案的规定编写,同时要符合演练总体方案要求,做到演练主线清晰,流程逻辑合理。脚本中的流程序号、时间、事故、场景画面、人物对白、解说词等要素表述具体、明确、清楚,具有可操作性。

  (三)加强组织领导,全面落实各项工作措施,以高度的社会责任感做好本次演练工作。要以本次演练为契机,提高各灭火救援应急救援队伍和企事业单位处置火灾的能力,有效减少火灾事故对人民群众造成的损失。

  联系人:xx 联系单位:xx消防大队

  联系电话:手机:xxxxxx,座机:xxxx

电子邮箱:xxxx

  20xx年10月18日

市场方案 篇3

  摘要:

  市场营销管理在企业运营过程中有着举足轻重的作用,企业只有强化市场营销管理,制定并改进市场营销策略,才能进一步开拓市场,提高市场占有率,让做大做强企业,实现企业健康可持续发展。

  关键词:

  饲料;公司;市场营销管理;社会实践

  一、企业基本现状

  (一)基本情况怀化地区位于湖南西部,国家武陵山片区中心地带,是全国9个生态良好区之一。产业基础较好,拥有省级农业科技产业园(怀化市工业园)1家、省级经济技术开发区1家、省级工业集中区5家,农业规模企业32家,产值达30亿元以上。境内有正大、湘珠、骆驼、九鼎、和美、双胞胎、海大等饲料企业入驻,共有投产企业9家,在建企业3家,产值将达到150万吨。

  (二)怀化饲料企业现状随着饲料行业竞争加剧、更趋微利,饲料企业的重复建设,导致开工率严重不足,进一步加剧。饲料业和养殖业将呈现区域化、专业化、规模化、差异化、品牌化、终端化等特点。怀化地区的饲料企业以怀化区域为核心,产品辐射湘西和贵州以北地区(铜仁、黔东南),目前怀化市(地区)是一个以猪料、禽料为主,鱼料为辅的市场结构,其中猪料以全价料为主的市场,市场空间大,年需求量在30万吨以上,禽料市场年需求量在40万吨以上,饲料企业将怀化市场重为中心市场,与国家武陵山片区扶贫战略的深度推进、国家产业扶贫的实施、养殖习惯良好等因素密切相关,怀化及周边市场蕴藏着较大的市场。

  二、存在的主要问题

  1.产品结构单一,品牌影响力不强。现有企业开发产品,还没有密切联系当地的养殖特点,禽料开发不足,猪料开发为主,品牌构建能力不足。2.分销渠道太长、网络品牌建设不足。饲料公司现行的大部分渠道模式是厂家-零售商-养殖户,部分区域还存在着厂家-批发商-零售商-养殖户的渠道模式,针对专业养殖户的直销模式较少。3.促销策略手段少,经销商利润偏低。公司的管理层没有很好地重视促销活动,特别是针对性营销措施不足,比较看重短期利益,在促销理念和手段上不足,希望通过投资促销必须短期内得到回报。4.营销人才梯队建设不足。营销员队伍整体素质偏低,综合业务能力不强,特别是服务养殖户的能力与市场的需求有差距。

  三、几点建议和措施

  (一)重视市场调研,提升市场应变能力市场调研是市场营销运营的出发点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成了市场营销活动的四大支柱。市场调研有助于企业营销管理目标的实现,要抓住切入点,发现消费者的需求,捕捉市场机会,并制定与之相适应的营销策略和计划来满足消费者的需求。在产品开发、设计、改进时,能充分考虑用户意见,最大限度满足用户需求,以市场调查为基础制订市场营销策略。

  (二)调整产品结构,扩大品牌优势以用户需求为中心的.企业经营指导思想,重点考虑用户需要什么,把发现和满足用户需求作为企业经营活动的核心。饲料企业要利用武陵山片区唯一优势维系品牌地位,打造品牌,结合但怀化及周边地区以山区为主,对产品组合策略进行细分,根据养殖特点,开发整合资源,在产品档次、饲料种类等方面着手,重点开发猪料和禽料,并质量上找突破。特别是产业扶贫的不断推进,鸡鸭养殖见效快、抗风险能力强,山区适合鸡鸭养殖,禽料产品的开发将成为市场的重点,也是企业提高市场竞争力的核心增长极。

  (三)强化渠道建设,提高产品竞争力积极开拓市场,在做好县级渠道的基础上,对重点中心镇进行拉网式的摸底,确定渠道,积极开展直销渠道建设,对养殖户集中的区域建立综合服务站,确保养殖“一体龙”跟踪服务。对现有渠道进行规范管理,从产品到价格到服务,围绕养殖户的需求,采用“一场一案的服务模式”,全程帮扶,可以通过疾病防疫现场会等形式,增强养殖户对渠道的信任、产品的认识,又有利于公司品牌的宣传和产品推广。

  (四)强化服务举措,延伸产品附加值提高服务水平,依靠公司的整体运营模式和营销人员的综合素质,首先是制定用人标准,再好的营销策略,如果没有一帮业务素质出众、高度认同企业文化的业务代表去执行也不能达到预期效果。其次是加大培训力度,强化全体员工的顾客服务意识。营销员的工作是企业产生直接业绩和利润的根源。更是实现产品快速分销,指导用户直接使用产品,甚至还要提供包括畜禽疾病诊断等延伸服务工作,最终实现产品的真正销售。再次要强化对营销人员的督促检查。要注重营造良好的创新氛围,转变营销人员创新的畏难情绪,在督促检查中,被认可认定的创新方法、创新理论、创新技能、创新思路等,均有适当奖励。切实做到在执行中提高,在服务中提高,在督促中提高,在检查中提高,通过服务提高公司产品的市场占有率,实现预期目标。

  (五)强化保障机制,推动策略执行为确保饲料企业营销策略得以顺利实施,提出了相应的保障措施。完善营销制度,重在营销过程管理,控制了营销过程就等于控制了营销结果。建立健全营销绩效考核,建议采用质量运动为营销经理制定和执行考核标准的模板。营销人员制定详细的营销计划,包括月、周、和日的工作计划,并且由营销经理对其进行追踪检查,营销人员通过每天按时写工作日志,分析总结自己每天的工作,并对碰到的难点热点问题及时通过日志等形式与大家进行共享,进而提高工作能力。

市场方案 篇4

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的`机会,促进公司及员工快速健康的发展与成长;激励全体同仁工作热情,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的配合公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速发展;配合公司20xx、20xx年工作计划的落实。

  二、《薪酬制度》制定原则

  1.以人为本,按劳分配,多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰; 2.机制灵活,本工资制度为参考工资制度,各分部(分校)根据相应运营模式分以下三类执行:

  (1)公司统一直营,统筹管理与核算,直接按本薪酬制度执行;

  (2)公司统一直营,统筹配合管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制 度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;

  (3)公司对外加盟及其他合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。

  三、《薪酬制度》适用范围

  1.适用公司目前所有部门职工;

  2.新增不同职别部门及岗位,将根据需要另行制定予以补充。 3.公司特别招聘岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,

  四、《薪酬制度》薪资结构目录

  第一部分:教学部工薪资制度 第一节:教学部教师薪资结构表 第二节:教学部教师绩效考核制度 第三节:教学部教师晋升制度 第二部分:客服部薪资结构 第一节:客服部学管师薪资结构表 第二节:客服部学管师绩效考核制度 第三节:客服部学管师奖金制度 第三部分:市场部薪资结构 第一节:市场部课程顾问薪资结构表 第二节:市场部课程顾问绩效考核制度

  第四部分:内部岗位兼任补贴标准 第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准 第一节:市场部经理暂行薪资标准 第二节:分校部长暂行薪资标准 第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准

  第一部分:教学部工薪资结构

  第一节:教学部教师薪酬结构表

  第二节:教学部教师绩效考核制度

  第三节:教学部教师晋升制度

  一、教师级别晋升标准

  二、教师管理岗位晋升标准

  第二部分:客服部薪资结构

  第一节:客服部学管师薪资结构表

  第二节:客服部课程顾问绩效考核制度

  第三节:客服部学管师奖金制度

市场方案 篇5

  为维护良好的农资市场秩序,保护农民合法权益,经区政府研究决定,从现在开始到20xx年初,在全区范围内深入开展农资市场专项整治工作,并成立河东区农资市场专项整治工作领导小组(名单附后)。结合我区实际,制定实施方案如下:

  一、指导思想

  以党的十六大、十六届三中全会和中央、省、市有关农资市场专项整治工作精神为指导,以维护广大农民群众的合法权益为核心,把确保农村经济顺利发展、农村社会稳定和粮食生产安全放在首位,切实加强制度建设,全面加强农业综合执法,严厉打击农资生产经营活动中的违法违规行为,实现“打假、护农、保粮、增收”的目标。

  二、工作目标

  以确保农业生产安全、保护农民利益为总目标,经过一段时间的集中专项整治,使我区农资市场生产经营秩序有根本好转,确保广大农民群众用上放心安全的农资产品。

  三、工作重点

  1、重点品种:主要是种子、农药、肥料和农机配件以及畜牧渔业用品,用量大、容易出问题的农资产品。

  2、重点经营者:农资生产经营户,无证农资经营户,流动销售人员,制售假劣窝点。

  3、重点市场:种子、农药、肥料和其他农用产品等产销相对集中的市场和农资产品集散地。

  4、重点季节:每年的农资产销旺季。以杂交玉米为切入点,组织开展以发芽率为重点的种子质量抽查,确保市场供应的种子发芽率不低于国家标准。要抓好农资大案要案的查处工作,发现重大案件要及时上报。

  四、检查内容

  1、种子:主要检查经营单位是否有营业执照,所经营的种子是否有种子生产许可证、种子经营许可证,标签是否规范,包装是否合格,质量是否达到国家标准或标签标注指标,品种宣传是否真实,主要农作物品种是否通过国家级或者省级审定,市场供应的种子发芽率要不低于国家标准。

  2、农药:(1)整治农药经营市场,进行农药经营许可证的年检工作,打击取缔非法农药经营户。(2)对全区农药经营户进行逐户检查,重点检查是否非法经营杀鼠剂,取样检验杀菌剂中的粉锈宁和井岗霉素,杀虫剂中的氧化乐果和麦田除草剂,杜绝生产国家规定的`含钾胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷和磷胺等五种高毒有机磷农药的混配制剂,并依法管理。(3)对辖区内农药生产企业进行依法检查。(4)继续深入开展毒鼠强整治工作,严防制售、运存毒鼠强等违禁杀鼠剂违法行为。

  3、化肥:(1)对全区化肥生产企业进行依法检查并对产品进行取样检验,依法管理,重点查处劣质复混肥以及假冒他人产品的行为。(2)对化肥经营业户进行逐户检查,并对其经营产品进行取样检验,依法管理。

  4、农机及零配件:以农用运输车、收割机、粉碎机、铡草机及其零配件为主。主要检查:无厂名、厂址和合格证的产品;拒不执行国家强制标准,偷工减料,使用旧件拼装的产品;农机维修市场,有影响的农机市场的农机零配件质量是否合格。突出检查维修网点的证照,查处以次充好、以假充真、盗用厂名、商标的农机零配件。

  5、畜牧:以兽药、饲料和种畜禽为主。突出禽畜疫苗市场的整治,确保动物防疫活动的顺利开展。主要检查:兽药生产和经营的证照是否合格齐全,标签和说明书标识是否规范;饲料生产许可证和审查证是否完备;是否经销“瘦肉精”、“睡梦美”等国家违禁药品;种畜禽主要抓好原种场、一级和二级种畜繁育场、祖代和父母代种禽场的监督检查。

  6、渔业:以渔业机械、鱼用饲料及饲料添加剂、鱼药和水产种苗为主。主要检查:未按标准组织生产的产品;无厂名、厂址及合格证的产品;生产和经营的证件不符合要求的产品;鱼药、鱼用饲料及饲料添加剂含有国家禁用药物的。

  五、工作措施

  1、加强领导,提高认识。开展专项整治工作,是整顿和规范农资市场秩序、保障农民切身利益、实现农业和农村经济发展目标的迫切需要,各有关部门要在区农资市场专项整治工作领导小组的统一领导下,积极开展全区农资专项整治工作。各街道办事处要摸清辖区内的底子,配合全区专项整治工作。坚持行政领导负责制,责任到人,务求实效。

  2、突出重点,整体推进。当前的重点是抓紧落实《山东省农资市场专项整治工作方案》提出的各项规定要求,打假工作重心下移,关口前移,重点抓好街道、村庄的零售单位和零售点的农资打假工作。加强源头管理,严把市场准入关,努力使假劣种子、农药和化肥坑农害农现象得到根本遏制。

  3、密切配合,协同作战。开展专项整治工作,是一项民心工程。要按照“目标明确、计划具体、职责清晰、指导有方”的要求,各有关单位要密切配合,采取“联动、互查、集中会审”的形式,保证全区农资市场专项整治工作顺利开展。各有关部门要积极搞好专项整治,对治理不力,推诿扯皮的单位要通报批评,对国家机关工作人员参与制假或失职、渎职的,要根据有关规定从严重办。

  4、立足当前,着眼长远,标本兼治。把农资市场专项整治作为一项长期工作来抓,综合运用法律、市场、行政、舆论等手段,积极构建农资市场长效监管机制。要充分发挥舆论宣传的导向和监

  督功能,提高群众的自我保护能力和农资经营者的守法意识,动员组织广大农民群众投身到农资专项整治工作中来。加强执法队伍建设,建立健全相关工作机制,形成执法合力,努力加大农资监管执法力度。

  六、工作步骤

  按照市里的统一部署,全区农资市场专项整治工作分为三个阶段:

  第一阶段(6月下旬-7月中旬)进行动员部署。

  第二阶段(7月中旬-12月中旬)全面组织实施落实省、市、区方案的部署和要求。

  第三阶段(12月下旬-20xx年1月)各有关部门对农资市场专项整治工作进行总结,并于20xx年1月10日前书面报送区农业局。

市场方案 篇6

  节能环保是大势所趋,绿色能源是未来的主要能源。太阳能产品在市场上竞争激烈,太阳能充电器产品更是绿色朝阳产业。那么太阳能充电器产品该如何写营销策划案呢?今天给大家带来一篇营销案例。

  第一章 市场综合分析

  1. 市场环境分析

  1.1宏观分析

  在我国,作为最有前景的新兴太阳能产业,被看作是完成节能降耗指标的“排头兵”。太阳能充电器作为太阳能数码移动电源,能将太阳光这一取之不竭的清洁能源转化为电能,不仅为社会节约了大量能源,而且也有效保护了环境。

  1.2市场状况

  随着市民购买潜力水涨船高,这也带动了充电器市场的发展,近几年,市政府大力提倡节能环保,市民的生活水平的提高也增强了节能环保意识。新能源应用产业符合这个市场的发展要求。

  2.市场机会分析

  2.1市场潜力

  在目前的充电器市场上,大多数都是普通的充电器,而作为新型节能环保产品的太阳能充电器还没得到推广,市民很少听说有这种产品,但了解后想购买的人却很多,下面是调查的数据:

  根据调查分析,太阳能充电器有很大的潜在市场空间,该产业的发展潜力非常大。

  2.2市场容量

  目前太阳能的开发生产企业很少,据调查了解,太阳能作为新开发的科技环保产品,它必然会冲击普通充电器市场,抢占高额的市场容量。

  2.3销售预测

  综合上面两个因素可以预测到产品一定会得到热销,成为充电器产业的新一代主流产品,由于它在性能上比普通充电器更优越,完全可以替代普通充电器。因此在三年内必将成为所有数码产品的标配、15年前后有稳定的利润、100年内会有更巨大的市场。”

  3.SWOT分析

  太阳能充电器市场的优势(S)1.内容涵盖丰富,产品特点符合消费需求;

  2. 产品价格合理,外形时尚,携带方便,适用于应急场合,使用方便、安全

  3. 符合现时代需求,环保,节约能源

  4. 太阳能充电器在尚未全面推广,市场空间很大,有很大的发展潜力

  5. 同类竞争企业不多,在国内只有几家企业生产该产品,同类产品和替代产品少,竞争力度小,有很大利润空间

  太阳能充电器在市场的劣势(W

  1.品牌知名度不高,消费者对太阳能充电器了解甚少或完全不知;

  2.现有的锂子充电器价格很低,强烈冲击着该产品的市场占有率;

  3. 宣传力度不够

  市场机会(O

  1.消费者购买力的提高

  2.数码消费市场将呈增长态势,对充电器的需求将持续增加;

  3、消费者喜欢追求潮流,喜欢功能先进的产品

  市场威胁(T)

  1.市场份额的逐步增长会引起同类企业等的打压;

  2.同类产品的进驻会该企业产品市场空间的挤压

  3.数码附属品消费朝着多样化、个性化方向发展;

  第二章 营销策略和目标

  1.目标市场营销策略

  1.1市场细分

  根据消费群体具体情况,细分出18-40岁这一年龄段拥有数码设备的消费群,以及喜欢外出旅游的消费者、经常出差的商务人士和从事野外作业的人群,由于现在人们生活水平普遍提高,生活质量也相应得到提高,所以外出旅游者逐渐增加,加上现代社会的经济发达,商务来往也越来越频繁,因此,以上消费群是一个庞大的市场群体。

  1.2目标市场

  1.2.1学校:这一个市场是手机、MP3/MP4、数码相机等数码设备拥有者密集地,特别是大学校园,数码设备的普及率极高,据在一所本科院校所做的调查显示,大学生的消费行为相对自由,手机普及率达到92%,MP3/MP4普及率达到81%,数码相机普及率达到32%,而且这一个消费群体对新产品具有很高的购买欲,特别是像太阳能充电器这种科技新产品,又符合当代节能环保的要求,更能引起具有高素质的大学生们的关注与接受。

  1.2.2写字楼:写字楼云集了很多商务人士,由于又经常进行商务来往,所以这一人群出差频繁,他们又是数码设备的拥有一族,出差在外突然手机没电从而影响生意的烦恼就发生在这一消费群的身上,而太阳能充电器能帮他们解决这一烦恼,所以太阳能充电器在这一消费群中是有市场的。

  1.2.3居民住宅区:拥有数码设备的家庭出门旅游时,带上数码设备,也带上个太阳能充电器是个很好的选择,这样在旅途中就不用担心相机和手机没电了。

  1.2.4数码产品卖场:到这里买数码设备的人群,也是太阳能充电器的潜在购买者。数码产品的热销也会带动该产品的销售。

  1.3市场定位

  1.3.1产品定位

  人们在户外作业,外出旅游、出差时,常会出现电量耗尽,而一时又找不到电源或没有相匹配的充电器的尴尬场面,太阳能充电器能正是针对这样一种情况开发出来的。它可以随时随地给手机、MP3、MP4、数码相机、数码摄像机、微型游戏机等移动数码设备,这样就能人们在使用这些电子产品过程中的特殊需求,自然就会备受欢迎。

  1.3.2消费群定位

  中高端消费群体,比如商务和旅游爱好者,方便、安全、节能的功能对该市场的消费者有很大的吸引力,加之该产品价格适中,收入高的该群体更是它的忠实消费者。收入低但有无负担或在校的学生,也是该产品的潜在消费者,且市场空间很大。

  2.差异化营销策略

  抓住消费者的心理特征和特殊需要,力求做到“新”、“变”。可以宣传该产品的节能环保和方便携带特征,让节能环保意识深入人心,又重点突出该产品的实用应急功能,抓住消费者特殊需要心理。

  产品策略

  3.产品描述

  本产品由太阳能光电池,蓄电池,调压元件三个部分组成。可以在太阳光下对各类手机产品直接充电,也可以在太阳光较弱或者无阳关的条件下通过储存在内部蓄电池放电,适用于出差,旅游,长途乘车,野外作业等为手机等数码设备充电

  3.1产品技术参数

  3.2.2太阳能板:5.5V*280mA

  3.2.3内置电池:聚合物锂电池 1800mAh

  3.2.4输入电压:5V*500mA

  3.2.5输出电压:5.5V*500mA

  3.2.6外形尺寸:120(L)×69(W)×21(H)mm

  3.2.7重量:168 g

  3.2.8适用范围:蓝牙/手机/数码相机/PDA/MP3/MP4

  3.3产品特征

  3.3.1环保,节约能源

  以“绿色”清洁、取之不尽、完全免费的太阳光为能源,只要打开太阳能采集板就可以直接吸收光能,然后利用光电转换原理将其转化成电能储存在蓄电池内,其光电转换率可以达到18%,二次转换率高达95%。一台太阳能移动电源可以容纳20xxMA的电量,可一次充满两部手机,或相当于一部普通数码相机拍摄3000张相片的电能。在目前传统能源成本高、环境污染日趋严重的严峻形势下,能节能降耗,为环保作出贡献。

  3.3.2特别适用于应急场合

  当您在野外作业或旅游,或者遇到停电时,太阳能环保充电器将会帮您的大忙,使您的手机随时随地保持工作状态,让您不间断的与您的朋友和家人保持联系。

  3.3.3使用方便

  无论何时何地,您都可以极为方便的给您的手机充电。

  3.3.4高效率充电

  给您的手机充电60分钟,可以获得72小时待机时间及3小时通话时间。

  3.3.5外形时尚,携带方便

  造型简洁华贵,超薄不锈钢外壳设计,小巧玲珑,携带方便。

  3.3.6使用安全

  带有充电过充保护,有效延长您的手机电池的使用寿命,使用安全。

  4. 价格策略

  基于太阳能充电器在充电器市场的中端定位,应选择了快速渗透的定价策略,利用太阳能充电器的价格及整体竞争优势快速扩大其在充电器市场中的份额。

  着眼于长期发展,要精心构造了规范化的价格体系,设立了严格的价格级别及其适用范围,同时制定市场零售指导价,尽量统一价格,缩小地区终端零售价格的差距,保护格诺科技太阳能充电器的品牌形象,不但维护了太阳能充电器价格的稳定,同时也为下一步全国性经销体系的价格管理做好了准备。

  此外,为维护格诺科技有限公司的品牌形象,严格禁止店头促销采用大幅降价的方式。因为降价不但无益于提高产品的知名度,反而会降低产品的美誉度,让消费者对产品的真实价格和品质产生怀疑。

  5.渠道策略

  直销能保持我们对市场的控制力并赢得更多利润,地区分销则有助于迅速占领全市的市场。因此采用直销和分销相结合的渠道策略。在城区和各县区设立多个直销品牌店,能有效掌握市场情况,制定适合的价格。

  目前,市场部门正与销售部门进行紧密配合,在现有渠道基础上积极着手于全国性经销网络的建设工作。还有就是把产品打进苏宁、国美两大电器市场,以及旺达与合联两家大型数码城,说服其将太阳能移动电源作为手机、MP3、MP4或数码相机、DV的赠礼捆绑销售。

  6. 促销策略

  整合各种媒介的广告与公关宣传,同时还进行了一系列的店头促销活动。如在一些主力直销或分销店面里设置具有强烈视觉冲击力的陈列专架,安排了多名太阳能充电器促销专员对目标消费者进行详细的讲解与推荐,使各种形式的宣传活动紧密的结合在一起。这样的店头促销活动紧锣密鼓持续了一段时间,同时,组织了一支专业的营销队伍,分别到数码电子产品配件市场、大型商场、超市、旅游公司、旅游用品商店、写字楼、居民小区等地销售,这样不仅可以提高格诺太阳能充电器的销量,而且山西格诺科技成为人尽皆知的知名太阳能充电器品牌。

  7.营销目标

  7.1近期目标:在营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为100万台,预计毛利400万元,市场占有率实现50%

  7.2远期目标:随着产品技术的不断升级和整个太原市充电器市场的`发展成熟,在15年内,企业的产品全面替代普通充电器,在和其他品牌太阳能充电器的竞争中取得巨大的利润和市场空间,市场占有率能实现80%以上。

  第三章 行动方案

  1. 广告宣传

  广告投入的大小并不是决定营销成败的关键因素。沟通的核心价值在于我们向目标消费者传达的信息要有效准确,令人记忆深刻。市场调查证实:因为“方便、节能”的原因而购买太阳能充电器的人最多,说明太阳能充电器吸引消费者的关键点就是方便和节能。因此,把太阳能充电器宣传重点放在方便功能上,其次是节能概念,所有的推广活动都围绕这一主题展开,向消费者传达山西格诺科技太阳能充电器是最佳充电器的概念。

  在传播的途径和方式上,利用了一切可能的传播渠道,除电视、报纸广告外,还可采用了专刊、网站等多种有效的传播方式。在一定时段内,从空中到地上,反复向消费者传达客观、实用、生动的产品和品牌内容,对消费者进行感性和理性双重诉求。这样不仅使格诺科技有限公司的信息准确地传达到目标消费群,而且不知不觉中激发了目标消费者对格诺太阳能充电器的兴趣并引发试购。

  以网络为载体。公司网页上开辟了“太阳能充电器知识”专栏及论坛,在格诺太阳能充电器与顾客之间、不同消费者之间搭建起一个互动交流的平台。既向消费者传播健康知识,又让广大消费者能在此畅所欲言,发表对产品、服务、销售及广告等各个方面的意见,让网络成为我们向消费者提供的一种延伸服务。

  2.风险控制

  2.1产品定位风险控制

  加强太阳能充电器营销环境的调查研究,掌握相关的情报资料信息,包括顾客需求信息、竞争者信息等,及时了解产品与市场需求是否相符合,做到技术创新与市场需求的相符合。

  2.2定价风险控制

  要加强调查研究,时刻关注市场价格行情,根据市场反馈信息及时进行价格调整。进行最优价格制定,实现利润的最大化。

  2.3广告风险风险控制

  进行市场调查,了解人们对播出广告的反应情况,将一些不起作用或作用很小的广告及时撤销,对广告播出效应大的要加强投入力度。做到广告效应的最大化。

  以上就是太阳能充电器产品营销方案的全部内容,方案中非常详细的记录了整个营销过程。希望这篇营销策划方案可以为您带来帮助。如果您还需要更多的营销方案模板,请浏览本栏目的其它内容。

市场方案 篇7

  活动时间:

  活动地点:

  活动形式:亲子跳蚤市场

  活动目标:

  1、增进亲子之间的情感交流,使亲子双方体验到家庭间互动带来的乐趣,感受六一的快乐。

  2、促进家园合作,认可并积极配合班级工作。

  3、促进幼儿社会性发展,能积极主动、大胆的`与人交往,买卖过程中能正确使用礼貌用语。

  4、初步了解买卖与交换过程中的规则与方法,有成本意识,能计算自己的盈利收入,积极推销物品。

  活动组织人员:

  大班年级组全体老师

  活动准备:

  1、家庭准备:

  (1)家长可与孩子批发一定数量的小商品,记录进货价,并确定卖出价。也可以是家中的旧商品(孩子看过的图书、玩过的玩具等等,但要基本完好)。

  (2)自创特色摊位(包括铺在地上的野餐布或地垫、特色创意叫卖、特色招牌、广告宣传语等)。

  (3)饮用水、纸巾。

  2、幼儿园准备:

  活动过程:

  1、如往常一样,幼儿7:40入园吃早餐,家长8:20到班级接孩子并一同前往爱晚亭。

  2、家长、幼儿根据班级场地划分入场,并在本班划分范围内自由选择买卖场地。

  3、9:00主持人进行开场白并介绍活动规则及注意事项,宣布活动开始。

  4、进行六一亲子活动跳蚤市场:班级老师及时了解各家庭销售情况,并关注班级幼儿表现,适当介入,及时评价鼓励孩子。

  5、11:00活动结束,共同收拾场地返回。

  安全预案:

  (1)孩子平时较少集体外出,对园外的事物好奇,会很兴奋。

  (2)家长、孩子的穿着。

  (3)山上虽已禁止私家车进入,但仍有观光车行驶。

  (4)场地的选择。

  (5)家长有急事或不能按时来的孩子的看管问题。

  应对措施:

  (1)活动前组织一次外出活动安全的教育活动。并提醒幼儿要听从指挥,及时提醒幼儿要遵守注意事项,增强自我保护意识。

  (2)提前交代家长为了安全要注意穿着,尽量是以休闲、运动的为主。

  (3)提醒家长、孩子不私自走动,并且家长要看管好自己的孩子,自8:20家长领孩子出幼儿园起到返回幼儿园这段时间,孩子的安全全权由家长负责。

  (4)场地要大小合适、无安全隐患,并且教师要事先检查好。

  (5)活动前通知家长到位,对于特殊情况派一名老师看管。

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