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年度评优方案

时间:2024-08-01 09:54:56 文圣 方案 我要投稿

年度评优方案(精选10篇)

  为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编整理的年度评优方案,希望能够帮助到大家。

年度评优方案(精选10篇)

  年度评优方案 1

  为了弘扬我院的企业精神,展现我院优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围,医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;

  分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。

  二、评选时间:

  每季度最后一月的最后一周。

  三、推荐人员资格:

  工作满三个月者;

  四、推荐依据:

  1、当月无迟到、早退、旷工现象;

  2、当月无患者投诉;

  3、当月无重大差错,工作严谨,无罚款;

  4、当月受到病人口头或书面表扬;

  5、团结同事,能很好地与同事协作完成工作;

  6、善于学习,不断进取,创新能力强;

  7、很强的服务意识,服务语言规范,动作标准、雅观;

  8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工;

  9、严格按照《员工手册》的`内容要求自己。

  10、当月提出建设性意见或建议者。

  11、各项业务能力及绩效考核优异者;

  12、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳,日事日毕;

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至所有员工手中,所有员工必须参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(主任层1人、主管层管理人员1人、普通员工中选出4名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时,允许排名并列;

  5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均分为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰,同时颁发证书和300元的奖金。

  2、颁发优秀员工高级工牌。

  3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。

  4、医院组织的免费旅游一次。

  5、获得优先的培训奖励及听课机会。

  6、与医院最高层共进晚餐的机会。

  年度评优方案 2

  20xx年度是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为皮,特制定20xx年度优秀员工评选办法:

  一、奖项设置和指标:

  (一)优秀经理:一名。

  (二)优秀主管:三名。

  (三)优秀班长:五名。

  (四)优秀员工:二十名。

  二、参选人员条件:

  (一)总体概况:加盟公司一年以上,本年度无业主投诉,无事故发生。

  (二)工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。

  (三)工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。

  (四)团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定。

  (五)学习创新:有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的`知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。

  三、评选办法:

  (一)优秀经理、优秀主管由管理部依据评优指标评审确定。

  (二)优秀班长、优秀员工由各物管处依据评优指标评审上报管理部审核确定。

  1、物管处根据评优条件于20xx年xx月xx日确定初评人选。

  2、初评人选确定后,于20xx年1月x日至1月x日在物管处张榜公布。

  3、广泛听取员工意见后,确定上报人选,于明年1月x日上报管理部。

  四、注意事项:

  (一)各物管处要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

  (二)各物管处要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

  (三)各物管处要做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

  (四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

  (五)参选人员要认真务实的全面总结自己的`工作,写好工作总结;物管处推荐意见要参照评优条件逐条收集和验证,严格填写《20xx年度优秀员工推荐表》;确保评优目的达成。

  (六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各物管处要按照本办法规定的时间进度,落实评优工作,按时上报管理部。

  五、表彰和奖励:

  公司将于20xx年1月x日召开20xx年度总结表彰大会,被评选为20xx年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和奖金。

  优秀经理奖金:2000元

  优秀主管奖金:1500元

  优秀班长奖金:1000元

  优秀员工奖金:500元

  年度评优方案 3

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  一、优秀员工评选办法

  1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1—2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2—3名;各分公司人员在30人以上推荐4—6名;

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的.基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  二、评选领导小组成员:

  xx

  三、参加评选对象、条件、要求

  一参加评选对象:

  公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  二评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间:7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、优秀员工评选原则

  公司员工同等条件下优先评选。

  年度评优方案 4

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:

  每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的'程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  年度评优方案 5

  一、评选目的

  为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行20xx年度优秀员工评选。

  二、评选原则

  20xx年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则,所有候选人必须符合标准才能评出;

  三、评选小组机构设置

  公司总经理为评选小组组长,组员为部长、科长、副科长。

  四、评选条件

  1、服务期限满1年(20xx年1月1日前入职);

  2、本年度无责任性安全生产事故(以工伤报告为准);

  3、本年度无任何违纪行为(迟到、早退、旷工、及处罚记录);

  4、年内请假天数累计不超过13天,其中事假天数累计不超过5天,病假天数累计不超过8天。

  5、工作积极主动,认真负责,尽忠职守,在本岗位取得优异成绩;

  6、以公司为已任,自觉维护公司利益,防止和避免各种事情发生,挽回较大损失;

  7、尊重上级,团结同事,注重形象,有礼貌;

  8、敢于坚持原则,不怕打击报复,维护生产秩序,作出显著成绩的。

  9、工作效率高,工作表现突出,有具体数据提报;

  10、平时工作学习要求高,技术考核合格率为100%;

  11、提出改善方案,并得到实施,收效较显著;

  12、本岗位专业技能熟练程度高,工作知识全面;

  13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。

  五、名额分配

  1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%;

  2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定,计算公式为:

  各部门优秀员工名额=公司年末总人数x10%x(部门年末总人数/公司年末总人数)—小数点后尾数;(部门人数不足,至少可提报1个名额);

  人力资源部(行政人事科、IT、船务报关科):1名

  安全保卫科:1名

  财务部:1名

  技术部:1名

  生产部(装配车间+机加2车间):13名

  仓库科:1名

  品管部:1名

  计划采购科:1名

  铁枪部(机加1车间+工装设备):3名

  六、评选流程

  1、各部门于20xx年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选,填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门;

  2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周,所有员工均可参与评选,有任何意见均可通过意见箱进行反馈;

  3、最后评优小组一致审查通过,并报送总经理批准;

  七、特别说明

  1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述,其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹,在日常工作当中积累了什么好的`有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验,在工作中起到了怎样的作用,在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历;

  2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案,优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布,以示褒奖,被评为优秀员工的,公司给予特别奖励,并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。

  年度评优方案 6

  为贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,进一步推进素质教育,根据国务院印发《深化新时代教育评价改革总体方案》等文件要求,拟定学校三好学生评选方案,积极引导学生德、智、体、美、劳全面发展,培养“有中国心的美善儿童”。

  评选原则

  评选过程公平、公正、公开

  1、注重综合素质,突出全面发展

  2、自主申报与集体评价结合

  3、全员推优,树立榜样(推优比例:班级学生总数25%)

  评选流程

  1、对标自省,自主初评(对照基本条件,进行自主申报)

  2、自主演讲,多元评价(学生演讲汇报,师生评议积分)

  3、综合考评,量化加分(根据量化规则,进行素养加分)

  4、累计核定,公示表彰(累计积分票选,进行表彰公示)

  具体程序

  1、第一环节:“对标自省,自主初评”

  本环节主要进行学生基本参评资格界定,由每个学生自主对照条件鉴定。全班同学符合基本条件的均有资格参评三好学生。基本条件如下:

  (1)品德好:遵守《小学生守则》及校纪校规,个人无“严重违规行为”(错误言行屡教不改或负面影响大、后果较严重等);能积极为集体服务;

  (2)学习好:语数英学科成绩通常“优秀”;综合学科评定“优良”;有良好的`兴趣爱好;

  (3)身体好:坚持每日运动,积极锻炼身体,保持身心健康,体质健康测试数据达“优良”。

  本环节由学生自行对照进行鉴定,符合条件者均可进入下一评选环节。

  2、第二环节:“自主演讲,多元评价”

  符合条件者可参与第二环节,本环节可在临近学期结束前1个月内开展。本环节可分两步骤开展:

  (1)学生演讲,同伴评议

  利用班会课开展演讲活动,由申报参与三好学生评比的学生汇报自己学期内表现,同班学生进行民主评议及投票,得出参选人“同伴点赞积分”。

  1)学生演讲:

  候选人准备演讲稿,就自己一学期里品德、学习和身心健康各方面表现、学期获奖等进行汇报,每人2分钟。

  2)同学投票:主要对自主申报并参加演讲同学进行评议投票,如有未申报但投票人认为的确优秀的,投票人也可给该同学投票,但投票总数不得超过规定数。

  评议要求:同学可对申报人演讲进行提问或评议;学生投票不可超过规定投票名额;学生投票需在班级内公开透明进行,现场投票、唱票、统计;强调投票纪律,任何贿选等不公正现象一经查实,取消当事人该学期参评资格。

  (2)全科评议,教师评价

  全体任课教师进行民主评议及投票,得出各候选人“教师推荐积分”。

  评议要求:教师投票不可超过规定投票名额;任课教师需在班主任组织下,认真公正进行投票;强调投票纪律,任何贿选等不公正现象一经查实,取消当事学生该学期参评资格,对涉及教师进行调查处理。

  3、第三环节:“综合考评,量化积分”

  本环节主要对学生综合素质发展情况进行考察,量化“综合素养积分”。由家长和学生提供真实原始材料,由班主任及家长委员会进行量化记录并核算结果。“综合素养积分”核算办法如下:

  (1)学科表现类:

  在语数英学科“优秀”基础上,根据全学期学业表现,再分别给予对应积分;综合学科根据优秀比例对应积分。

  (2)活动获奖(荣誉)类:

  本学期(上学期暑假开始到本学期期末考试期间,以证书为准)个人参加学校组织的各级各类竞赛活动类获奖,或得到荣誉称号的,积分如下:

  说明:此项分数10分封顶;如同一活动不同级别获奖,取最高级别积分;所有奖状必须是各级教育主管部门颁发,校外辅导机构等颁发的名次和证书不予参考。

  (3)团体赛事类:

  为培养团队意识,弘扬协作竞赛,对在体育、科创等团体竞赛中获奖的学生个体,给予认定,进行积分核算。核算积分时需提交个人参加团队比赛有关证明(团体奖状证书、参赛照片或学校部门认定名单)。个人按团体获奖级别积分:

  说明:此项6分封顶;所有奖状必须是各级教育主管部门颁发,校外辅导培训机构、俱乐部等颁发证书不予参考。

  (4)刊载发表类:

  班级同学有文章发表的,发表在省、市、区各级刊物上的有一篇算1分,3分封顶。

  (5)公益服务类:

  为培养公益情怀,鼓励积极参与班级和学校管理,对积极参加公益服务并认真完成服务任务的学生给予积分认定。担任班级红领巾公益志愿者,一学期内加1分;担任校级的红领巾公益志愿者,一学期内加2分(凭相关证明加分);其它公益服务据证书酌情考虑积分。

  4、第四环节:“累计核定,公示表彰”

  本环节主要对前三个评选程序结果进行汇总,将全体师生客观与主观评选结果进行量化核定,计算候选人总积分,确定当选人,进行班级公示,报交学校登记、表彰。

  (1)累计积分:总得分=民主评议积分+综合素养积分,依据得分高低,确定最终班级当选学生名单。

  (2)公示结果:班主任在班级群内公示评选结果,公示期三天(自公示日起)。班主任须留存评选过程性资料,以备学校及家长查询。

  (3)经公示无异议,班主任上报推选名单,由学校给予表彰认定。

  年度评优方案 7

  一、指导思想

  为进一步体现学校的办学理念和对学生的培养目标,树立科学的教育评价制度。为每一个学生创造均等的成长、成功、成才机会,引导学生正确全面地认识自我,以德为先,推动学生自治管理,引领学生全面发展,实现我校德育工作的实效性。

  二、评价类别

  优秀团员、优秀学生会干部、三好学生、优秀班干部、学习积极分子、学习标兵。

  三、评选条件

  1、优秀团员:

  (1)思想品德好,政治素质高,关心时事政治,热心为集体服务,尊师爱友,乐于助人。在遵守《中学生行为规范》和《团员守则》等方面均能起模范作用。

  (2)组织观念强。按时参加组织生活,积极参加团的活动,认真完成团组织交给的任务,按时交纳团费,没有不利于组织的言行。

  (3)学习目的明确,态度端正,勤学好问,成绩优良,模范遵守纪律,尊敬教师,虚心好学。

  (4)自学地坚持锻炼身体,积极参加各项文娱、体育活动,身心健康,卫生习惯良好。

  2、优秀学生会干部

  (1)担任学生会副部长及以上职务。

  (2)学习勤奋努力,成绩优良。

  (3)自觉参加学校或学部组织的各项活动,能够在各方面起模范带头作用,具有全心全意为同学服务的精神。

  (4)有较强的组织、领导和协调能力,积极主动有创造性地开展学生会各项工作,对学部的学生工作有较大的贡献,得到老师、同学的肯定。

  3、三好学生:

  (1)热爱学校,热爱集体,有较强的集体荣誉感,在社会和其他场合能维护学校荣誉。

  (2)有较强的公德意识;团结同学,宽容待人,乐于帮助他人。

  (3)诚实守信,言行文明,尊敬师长。

  (4)有良好的学习态度和学习习惯,学习成绩在年级名列前茅,学科发展均衡,无不及格、无偏科科目;体育成绩达标。

  4、优秀班干部:

  (1)积极自主、有创造性地开展班级工作,认真完成学校或班级交给的任务,在师生间起到桥梁和纽带作用。

  (2)具有一定的语言表达、组织管理、协调合作的能力,带领班级实施班级自动化管理突出。

  (3)作风好,能勤奋学习,态度端正,密切联系同学,在团结带领同学参加班级、学校、社区活动中起示范带头作用。

  5、学习积极分子

  (1)具有良好的.道德品质和文明行为习惯,尊敬师长,团结同学,诚实谦虚,自觉遵守学校各项规章制度。

  (2)具有良好的学习习惯,学习勤奋刻苦,在班级同学中起到引领和榜样作用。

  6、学习标兵

  (1)道德品质优良,具有远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

  (2)遵纪守法,模范遵守学校的规章制度,没有违纪现象,无迟到、旷课、抄袭作业等现象,自觉遵守考试纪律。

  (3)学习目的明确,学习态度端正。在学生中应有很高的公信度,学习上能主动帮助其他同学。

  (4)积极参加社会实践活动和各项集体活动。

  四、名额分配

  1、优秀团员:2人/班。

  2、优秀学生会干部8人;

  3、三好学生:5人/班。

  4、优秀班干部:2人/班。

  5、学习积极分子:3人/班。

  6、学习标兵:2人/班。

  年度评优方案 8

公司各部门:

  为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,经公司研究决定开展20xx年度评优评先活动。

  一、评选范围

  在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工。

  二、评选原则

  “评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

  三、评审小组

  公司成立评审小组,评审小组由总裁、副总裁、总裁助理、各一级部门负责人组成。

  四、奖项设立(20名)

  奖项名称最佳销售人员奖最佳技术支持奖最佳服务标兵奖最节约资源奖优秀管理者奖生产标兵奖年度金算盘奖奖励人数1111161适用范围营销部、医药保健部、甜品事业部企划部、设备课、信息部、市场部、工程部销售服务部、人力资源部、行政部采购部、物控部准主管以上人员生产部从事会计、统计、考核、成本控制等岗位年度爱因斯坦奖质量守护者奖最有潜力员工奖最佳提案奖最佳导师奖最佳优秀新人奖111311研发中心质保部公司全体人员公司全体人员储干导师储干或入职1年内的员工

  五、评选标准

  (一)基本条件

  1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

  2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的.任务。

  3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。

  4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。

  (二)其他条件

  1、最佳销售人员奖:完成本部门20xx年销售目标;当年销售额在同类销售人员中名列前茅;

  2、“最佳技术支持”奖:主动、积极配合其它各部门工作;技术工作经验丰富,具备丰富的解决实际问题能力,成绩不菲,评价优秀。

  3、最佳服务标兵奖:具有较强的服务意识,服务效率、态度、质量高,客户投诉少;积极配合其它各部门工作,服从组织安排,听从公司管理,促进了业务的稳定发展。

  4、最节约资源奖:在保证物品质量的前提下显著地降低公司成本或提高物料周转率及减少呆料和库存损失。

  5、优秀管理者奖:为公司员工树立良好形象并起到带头作用;能给与下属有建设性的意见,并使下属长时间保持自我激励;对他人意见持开放和乐于接受的态度,获得下属一致尊重。

  6、生产标兵奖:熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成本岗位各项考核指标,创造较好经济效益。

  7、年度金算盘奖:工作严谨,认真负责,工作上没有出现过差错。

  8、年度爱因斯坦奖:从事技术开发、工艺创新等新技术、新产品的研发工作,本年度有重大科技成果诞生或者获得突破性进展。

  9、质量守护者奖:在质量检验、质量控制等岗位工作,有较强的质量意识,工作认真负责,严格把好质量关,在本年度质量管理工作中没有发生过质量事故。

  10、最有潜力员工奖:悟性高,主动开展业务,擅思考,能快速适应新的工作岗位或在新的业务区域有创新能力并快速反应开展工作的员工;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,对团队进步有助力的员工;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力,对自身工作有独到见解。

  11、最佳提案奖:经验证提案效率与效果明显,从重点提案中评选。

  12、最佳导师奖:结对帮扶中,落实新人培养协议内容,储干成长快,反馈良好。

  13、最佳优秀新人奖:在短时间内能很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重和认可;能够较快的了解业务流程,并顺利超额完成工作任务;积极参与团队的配合,并无私的做出贡献,个人和团队均有良好的业绩。

  六、评选办法

  (一)“评优评先奖”候选人推荐办法

  以“民主、公开、公平”为原则,采取部门或班组推荐为主、个人自荐与主管上级推荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,名额不限。

  1、由部门或班组推荐的,被推荐人必须获得本部门或班组一半以上人数的认同,并由部门长签名确认;

  2、个人自荐的,必须有5名(含5名)以上员工联名推荐并由推荐人签字确认;

  3、公司领导班子直接提名。

  (二)“评优评先奖”评选程序

  1、评选工作由人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保员工得到应有荣誉;

  2、对经评审确认的候选人名单进行张榜公示两天;

  3、经张榜公示后对候选人名单无异议,则确定为当选人。

  七、评选申报时间

  20xx年12月24日~20xx年12月31日止。

  推荐材料报送时间:请各部门于评选申报时间内将推荐人选名单和《评优评先奖评选申报表》(见附表,详细填报本表)报至人力资源部。

  八、表彰和奖励

  (一)表彰

  1、当选的每名员工将荣获公司颁发荣誉证书;

  2、获奖的员工将在年度员工大会上进行公开表彰,并确定员工代表进行现场交流。

  (二)奖励

  方案一:为激励员工不断进步及起到更积极的推动作用,结合公司年度绩效考核,经研究决定对获奖员工晋升1级工资或调高2个以上职等并奖励获奖员工每人价值1000元奖品。

  方案二:获奖员工可根据自身需求,自主选择由公司出资参加培训课程或两张出游的票与家属一起旅游度假或给员工的孩子提供奖学金或生活消费卡等(金额在2000元内),也可由员工自身提出实际需求申请由公司核批。并且公司将给其亲属寄去公司总裁亲笔签名的感谢信、荣誉证书及公司产品一盒,让员工的辛勤劳动得到企业的尊重和认可的同时,让家人也一起来分享这份喜悦和荣耀。

  九、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;

  2、人力资源部有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向公司总经理提出本部门审查意见;

  3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;

  6、“评优评先奖”的奖励仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  年度评优方案 9

  优秀员工评优方案为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:

  光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时间:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的.各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:

  车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a) 考勤情况;

  b) 奖惩情况;

  c) 是否违反公司的规章制度;

  d) 推荐理由是否事实充分;

  e) 该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  七、附则:

  年度评优方案 10

  为进一步加强学生线上教育综合素质的全面发展,促进学生线上学习的主动性,树立典型,激励我校学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,特制定本评选方案。

  一、评比要求

  1、3-9年级全体学生参与评比。坚持公开、公平、公正的'原则。

  2、坚持对学生正面教育,调动学生的积极因素。学校对优秀学生的表彰,应使全体学生受到鼓舞,增强他们争取进步的信心和力量。

  3、在评比中要充分发扬民主。以班级为单位,学生、教师、学校和家长等相结合的方法,不能搞指名,班主任包办和其他简化的做法。

  4、要求“五育”全面发展,学习勤奋、高效,参加线上学习表现突出。

  5、各班按学校评比办法统计评分,以总分评选出班级前5名为“线上学习优秀学生”。

  6、评选时间为第3周至线上学习结束。在班主任指导下,通过各科老师按要求评比决定。

  二、评比办法

  1、听课。能认真在班级学习群听课,不发无关的信息。每次加2分。

  2、互动。能积极参与线上学习、提问和回答问题等。每次加2分。

  3、综合实践。能够按照要求完成综合(德、体、美、劳)实践活动。每次加2分。

  4、出勤。能按照学校的课程表,按时上课学习,不迟到不早退。每天加2分。

  5、作业。能认真完成学习任务、练习和作业等。每天加2分。

  6、体育锻炼。能按要求参加体育运动(包括眼保健操)。每天加2分。

  7、参加周测。能按要求参加周测的。加2分。

  8、周测成绩。前1-3名各再加5分,前4-10名各再加3分,前11-15名再各加2分。

  三、奖励办法

  1、颁发“线上学习优秀学生”奖状。

  2、按照学校制度给予本学期模范学生评比加分。

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