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小学学校提高教学质量方案
为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的小学学校提高教学质量方案,希望对大家有所帮助。
小学学校提高教学质量方案1
为进一步加强我校校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合能力,进一步提升学校内涵发展水平,按照陇县教育体育局、县教研室总体安排部署,结合实际,制定我校在“高效课堂”背景下的校本研修工作实施方案。
一、指导思想
围绕新课程改革这一核心,以“高效课堂”为载体,以提高校长、教师综合素质和教育教学质量为目标,统筹安排,全面推进,遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,将课堂教学、教研、校本研修等工作全面整合,立足课堂,增强校本教研的针对性和实效性,造就一支教育理念与时俱进、师德学养优良深厚、业务能力符合要求的管理、教师队伍,为我校深化实施素质教育、创建教育强镇,提供有力的师资保障。
二、研修目标
1、通过研修学习,使教师形成自觉研修的习惯和能力,树立规范、自觉的课改意识及质量意识,使课堂教学效果明显提升,科研气氛浓郁,科研成果丰硕。
2、通过学科教研活动,实现理论与实践的结合,增强教科研活动的实效性,使教师专业水平、科研水平全方位提高。
3、以研导修。在研究中进修,在研究中提高教师素质,确保进修的专业方向性、问题针对性和工作适用性。以修促研,健全研究队伍,提高教育科研的质量,增强教育科研的导向功能。在研修中工作,在工作中研修。
三、研修重点
(一)师德培训,通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。
(二)采取“集体与分散式”教研形式,细化教研活动。根据校教研活动安排一一执行落实,切实保证教研时间。以全方位“纵向”式构建师资培训模式。
(三)进行德育工作和班主任工作培训。
(四)结合学校实际,系统性学习教育教学基本理论。
(五)及时进行新课标学习,与时俱进地进行新教育理念的培训,解决实践中的问题。
(六)加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。
(七)进行教科研基本知识、方法培训。
(八)继续加强“先学后教、当堂训练”教学模式的应用。
四、研修内容
开展以课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;“高效课堂”教学设计与案例研究;教师职业道德;教育法规与政策;现代教育技术与应用;学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;校本研修规划与方案等为内容的校本研修。
五、研修方式
1、侧重高效课堂教学的研修:集体备课;示范观摩;听课评课;同课异教;案例分析等。
2、依靠专家指导的研修:专题讲座;案例点评;咨询诊断;交流研讨等。
3、凭借同伴互助的`研修:以老带新;结对互助;教研活动等。
4、着眼专业发展的研修:实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究;论文撰写等。
5、利用网络平台的研修:主题空间;博客写作;QQ群交流等。
6、确立专项课题的研修:实践积累;排查问题;聚焦重点;诊断剖析;探寻本质;发现规律等。
7、锁定方向任务的研修:目标引领;任务设定;自主行动;过程跟踪;实践验证等。
8、突出“一功五化”的研修:锤炼底功;更新理念;内化课标;深钻教材;有效教学;优化过程;提质增效;强化管理等。
六、研修措施
我校将立足于本校、本职、本岗,满足教师的个性化成长需要,将采取“走出去与请进来”相结合;岗前培训与过程培训相结合;师徒“传、帮、带”与岗位练兵相结合;灵活、互动的校内交流与跨校、片区交流相结合,做到分层培训进行多途径、多形式的培训。
我校将采取以下措施:
(1)立足课堂教学,组织各类赛教。每学期组织骨干教师、学科带头人上展示课、研究课;每学期期末组织师徒上汇报课。
( 2)每学期整理一份教学反思、教学案例(优秀教案)进行评比,每年学期末进行课件制作评比活动。每年学期末举办教学论文评比活动。
(3)立足于提高质量、解决问题,结合学科特点,每学期制定校本研修计划、完善教研制度,依照安排,强化落实,定期进行一次全员教育教学理论和业务知识学习,开展专项研讨交流活动。
(4)拓宽交流渠道,促使教师专业成长。立足于教师的专业发展,认真总结以往的经验,加强跨校片区教研交流,加强校际之间、教师个体之间的交流学习,共享教研资源,促进教师专业成长。
(5)以网络信息为载体,构建信息化教学模式。充分利用校园网络,鼓励和培训教师参与网上交流、学习。为教师的成长铺路搭桥,提供良好的学习、磨练、实践的平台,为教师的专业发展创造广阔的空间。建立健全完善的发展性教师评价制度和激励机制,为提高教师的专业素养保驾护航。
小学学校提高教学质量方案2
一、指导思想
坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、总体目标
(一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;
(二)通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;
(三)通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。
三、校本教研的基本原则和过程
(一)基本原则
1、“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。
2、“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。
3、“通过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。
(二)基本过程
结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程。教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思……
按照“问题——设计——行动——反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题,设计操作办法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加清醒的认识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经达到?主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别?在课上又是如何处理这些区别的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的.地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题?需要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参与状态如何?为什么会有这种表现?等等。
上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学研究相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。
四、校本教研的主要措施
(一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。
校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。
(二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。
1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。
2、继续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。
3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。
4、创建促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师年度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。
(三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。
1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。
2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。
3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式,充分发挥教师个体、教研组集体的作用。
(四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。
每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。
(五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。
1、鼓励教师积极参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。
2、立足实效,建立保障机制确保落实到位
(1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络。
(2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。
(3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。
小学学校提高教学质量方案3
一、指导思想:
XX年上半年小学研训工作,以党的十八大精神与《国家中长期教育改革和发展纲要》和县教师发展中心“小学研训部”研训工作计划和上塘学区教科研工作计划为指导,以“促进教师专业发展”和“提高教育教学质量”为重点,以“促进有效学习”和“课堂教学方式变革”为抓手,落实市小学各学科教学新常规,全面提高教师专业水平和教育教学质量。
二、主要工作:
1、严格质量监测,注重过程评价
进一步强化学校、教师的质量意识,严格教学质量检测与分析。学校和教师认真过好期中测试和期末质量检测,教师认真做好评卷、成绩统计和质量分析,期末质量检测要按县局教师发展中心的要求严格执行,规范各学科的质量检测,认真做好低段年级学业质量项目评价,实现教学质量稳步上升。
2、有效教学研讨,推进课堂变革
继续以有效教学为主题,认真学习小学课程标准,积极推进课堂变革,从“有效教学”转变到“有效学习”,积极实践“学位中心,以学定教,教为学服务”的.课堂教学理念。动员教师积极参与各类教科研活动,组织好校教师公开课活动,达到深化课堂变革和促进教学质量的目的。
3、强化校本教研,开展特色活动
完善以“校本博客”为载体的校本教研模式,深入开展校本教研活动。继续开展各类科教活动,大力开展科普教育,巩固学校科普特色成果。
4、规范教学常规,深入教学调研
有效推进教学规范的落实。强化对教学规范检查工作,切实落实我校教学规范工作。突出教研“服务、指导”的职能,加强针对性主体化的教学调研,根据教师不同形态的结构,开展不同形式的教学调研,提高我校的教学质量。
5、积极配合好县教师发展中心和上塘学区的教学教研工作。
小学学校提高教学质量方案4
提高教育教学质量是学校工作重中之重,是一个学校赖以生存的基础。教育质量的好坏,并不单纯是指学生考试成绩的高低,还应该突出对人的塑造,尤其是教学生学会如何做人,培养健全的人格。
一、指导思想:
以十九大精神为指引,构建高效课堂,细化教学过程,注重质量奖惩,优化教学手段,全面提高质量。
二、预期目标:
在各级各类质量检测中力争摆脱倒数,努力获奖,取得良好成绩。
三、具体措施:
(一)强化队伍管理,提升教师形象
教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂,我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影响学生,让学生在言传身教中健康成长。教师要切实树立好学高为师,身正为范的良好形象,永远保持昂扬的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会家长和学生的尊敬和认可。
(二)创新活动载体,培养行为习惯
桃园小学地处城乡结合部,加上学生长期较为随意性的学习习惯,让学生养成很多无意识行为习惯,做什么事没有目的性,这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷,抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做做有意义的事,我们通过每周的升国旗仪式,主题班会以及少先队活动等丰富多彩的方式,培养学生高尚的情操和行为规范。我们还制定严格细致的量化标准,加大检查力度,努力提高学生的自理、自立、自治的`能力。
(三)、狠抓教学管理,培养教学骨干
(1)学习培训。学校要充分利用一体机教育资源,组织教师进行业务培训,注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的帮扶带形式。
(2)走出去,请进来。学校尽量安排每学期都有教师外出培训。通过理论学习、外出参观、调研等方法,提高教师的各种能力。
(3)开展校本教研活动。教师每人都要有自己的教学研究课题,学校根据实际需要,确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛活动为教师素质提高,创设环境,促教师专业成长。
(4)全面开展“互听互评活动”。实行听一节课,学一个优点,教师在日常工作中要互相进行评课活动,而学校的领导要进入教师的课堂中,将每个科目地教学动态了解清楚。教师与学校领导之间要尽可能多的进行交流沟通,达到相互学习的目的。
(5)定期组织开展“教学评优”活动。让所有教师全身心地投入到教学工作中去。
(6)严格管理。要建立健全跟教学管理相关的制度,而检查工作由学校相关的领导来负责,针对教学总结与计划、集体备课、教案书写、课件的制作和使用、课堂的组织管理、课后辅导作业的数量与质量、试卷分析和讲评、后进生的帮扶提高、教研活动、继续教育、现代化教学手段的培训,都要具备对应的操作程序,采取不定期抽查及定期检查的方式给予真实的评价。
(四)规范教学环节,细化教学过程
课堂教育中教师必须要做好的几个阶段:
1、课前的准备工作,课前要准备好教学方法及教材的选取。
2、知识的导入,在新知识点的教学中导入工作是非常重要的阶段,尤其是新知识的开始,是学生与教师之间进行交流的开端。
3、研究主体,这是课堂教学的关键所在,其关键在于研究,而不是简单地讲授。
4、加强知识的巩固,巩固知识的目的就是为了加强对知识的掌握。
5、拓展总结,处于这个阶段,不但是对知识点进行挺简单的总结,还需要对学习方法进行系统的总结。
6、采取定期与不定期的检查模式来了解教学计划的实施与执行情况。
(五)完善管理制度,形成良好氛围
制度是强化学校管理,提高教学质量的重要保障。学校注重制度的构建,应用制度管理教师,做到制度管理与情理教育相结合的方式,奖罚分明,一视同仁。让学校的管理工作有序进行,所有师生都要做到严格遵守制度,最重要的是要求真务实抓落实。把制度落到实处,做到脚踏实地持之以恒,使学校常规工作落到实处产生效果,收到实效。
相信通过以上方法措施,我们学校的教育教学质量会有很大的提高,通过加强学校管理工作来提高教学质量,还有很多的措施与方针值得我们去深入探究,因此在工作中,我们会脚踏实地,使学校的教育教学质量及办学能力有所提高。
小学学校提高教学质量方案5
一、学校现状分析
教师方面
1.优势
我校拥有着一支勤奋、务实、敬业、责任心强的教师队伍,在职教师有着良好的个人素质和较高的业务能力,工作勤恳踏实,学科业务考试成绩优秀。
2.不足
我校教师群体相对封闭,教学方法相对保守,以经验教学、靠大量练习强化还是不少教师的制胜法宝。老校教给教师们严谨务实的同时,也教给了教师们循规蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和现代气息,这是目前教师队伍的主要问题。
教学常规管理方面
根据过去教学视导反馈中可以看出:
1.备课:备课形式、备课数量基本没有问题,但是备课质量、二次备课、课后反思均不符合标准,存在一定问题。
2.综合实践活动开展较好,评价方案和评价措施均达到满分,但地方课程和学校课程较弱,评价措施欠缺。
3.在教学研究方面,教研制度、教研活动、课题研究等制度类都是满分,但是听课评课、教研成果方面差距很大。
4.作业与辅导方面也是我校的弱项,学生书写普遍较差,作业本不够整洁,教师批改还不够及时、规范。
5.课堂教学有一定优势,教师个人素质不错,但是有些学科比较薄弱,如语文、体育等学科,教师独立思考、独立研究的意识还可以,但是缺乏集体合作意识。
二、研修目标
根据学校现状,我们确定了学校今后研修目标。
(一)总体目标
1.学校实行备课多样化,电子备课、手写备课、修改教案并行,出台切实可行的备课检查制度,在备课上出特色。
2.开发并推广校本课程——养心阅读,悦心书法
养心阅读:开阔学生的视野,增长知识,培养良好的自学能力和阅读能力,提高学生的认读水平和作文能力,陶冶学生的情操。
悦心书法:提高师生的书写水平,争创省级书法规范特色学校。
3.以“注重课堂观察,促进教师专业发展”为教学研修主线,提高教师的教学研究能力,争取各学科教师积极参与区级研究课、市级研究课。
4.加强保障教学质量措施的探索,向课堂要质量。借助教材梳理,提高教师分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支团结协作、勇于进取的教师队伍,争创区级乃至市级教学质量先进学校。
(二)分阶段目标
第一阶段20xx年9月—20xx年10月
1.制定学校校本研修实施方案,成立校本研修领导小组。
2.制定养心阅读实施方案和悦心书法实施方案。
3.统一教研活动时间、地点,利用教研活动制定有关备课、教学评价、教学探究及作业与辅导相关细则,细则力求切实可行。
4.学习小课题研究“课堂观察”相关理论知识。
5.着手梳理各学科1—6年级的教材。
第二阶段20xx年10月—20xx年11月
1.召开校本研修领导小组会议,制定校本研修阶段计划。
2.聚焦课堂教学,建立课堂观察制度,从优势学科入手,以教研组为单位深入进行初步的课堂观察研讨活动。
3.全面实施有关备课、教学评价、教学探究及作业与辅导细则。
4.全面实施养心阅读和悦心书法校本课程。将书法课列入学校课程。
5.召开校本课程研讨会,展示优秀教师的成功经验,解决存在的问题,及时总结校本研修的实施情况。
第三阶段20xx年11月—20xx年12月
1.全面开展“注重课堂观察,促进教师专业发展”的教学研究,改善学生的课堂学习,促进教师的专业发展,营造学校的合作文化。形成具有本校特点的'校本研修模式。进行反思型、科研型、学习型教师的评比。
2.开发校本课程的教材,开展养心阅读和悦心书法的成果展示活动。校本研修的实践研究经验等在市区和学区级范围内交流,教师撰写具有实践价值的文章,结集成册。
3.搭建合作平台,建设一支团结和谐、互帮互学、合作进取的教师团队,形成多项教学精品项目,培养多位有教学风格的教师,提升教师队伍的整体素质。提升学校综合竞争力,提高社会认可度。
三、研修措施
我们知道,教师上好课的前提是充足有效地备课,可是,传统的全部手写备课占据了教师大量的课余时间,也让教师在疲于应付的同时失去了教学设计应有的灵感和激情。结合我校实际,我们提出让教师把更多的时间放在有效备课上,教师可选择电子备课。
为了备课的规范,要求电子备课及手写备课均采用统一的教案模板,电子备课的教师将教案发布到自己的教学博客,学校对实行电子备课的学科进行随时检查,发现课备的不及时或不规范,将终止其电子备课,重新进行抄写备课,并作为教学常规检查进行记录。电子教案不作打印要求,学期结束后由教研组汇总一份电子教案上报到教导处,以便电子备课的资源积累,实行共享。
为调动教师的积极性,学校开展校内优质课展评活动、优秀教学设计评比活动等;教师要经常浏览本校其他教师的教案(每周不少于2次),并做适当地评价交流,引导教师参与教学评价,将单一的教导处检查变为学科小组互评等,使每一位教师成为学校管理工作的参与者、评价者,充分调动广大教师的工作积极性,进一步激发他们的工作责任感。
小学学校提高教学质量方案6
为深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,全体教师对照“双减”精神,积极探索,深度思考,围绕“双减”之下的课堂教学开展了一系列讲、听、评课活动,进一步加大课堂教学研究力度,推动教师专业化成长。特制订如下方案:
一、指导思想
“双减”,一是减轻学生的作业负担,二是减轻学生的校外培训负担。双减政策的实施,极大地减轻了学生们的学习压力,也让教育迎来了“新的时代”。
二、工作原则
为全面贯彻落实“双减”工作部署,严格按照要求,一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级家庭作业不超过 60 分钟,并利用课后时间,开展内容丰富、形式多样的课外活动,满足学生多样化需求,促进学生全面发展,丰富学生的课余生活。
三、工作目标
“双减”政策的实施,有助于深化教育体制改革,丰富学生校园生活,促进学生德智体美劳的全面发展。学校紧握“双减”方向盘,从“五项管理”等重点工作着手,通过制定方案,建章立制,与教师签订协议书等方式,立足学校实际,让教育回归本真,促进“双减”工作取得实实在在的效果。
四、减负增效领导 小组
组长:XXX 副组长:XXX 成员:教学主任、教研组长、班主任、家长代表 五、减负增效举措
(一)文件精神 1.健全作业管理机制。学校要完善作业管理办法,加强学科组、年级组作业统筹,合理调控作业结构,确保难度不超国家课标。建立作业校内公示制度,加强质量监督。严禁给家长布置或变相布置作业,严禁要求家长检查、批改作业。
2.分类明确作业总量。学校要确保小学一、二年级不布置家庭书面作业,可在校内适当安排巩固练习;小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过 60 分钟, 3.提高作业设计质量。发挥作业诊断、巩固、学情分析等功能,将作业设计纳入教研体系,系统设计符合年龄特点和学习规律、体现素质教育导向的基础性作业。鼓励布置分层、弹性和个性化作业,坚决克服机械、无效作业,杜绝重复性、惩罚性作业。
4.加强作业完成指导。教师要指导小学生在校内基本完成书面作业。教师要认真批改作业,及时做好反馈,加强面批讲解,认真分析学情,做好答疑辅导。不得要求学生自批自改作业。
5.提高课堂教学质量是减轻学生课业负担的关键。作业作为课堂教学的延伸,在教与学的过程中显得尤为重要。学校建立健
全作业管理机制,制定作业管理细则,合理调控作业结构与时间,确保难度不超标,坚决克服机械、无效作业,杜绝重复性、惩罚性作业。同时,将作业设计纳入教研体系,加强对作业设计与实施的研究,提高作业设计质量。
6.课堂是实施素质教育落实“双减”政策的主阵地,为有效落实“双减”政策,让每一堂课教师“该教尽教”、学生“当学尽学”,保证课堂教学质量,减轻学生的课业负担,学校以“立足课堂提质增效”为主题,开展了一系列教研活动,通过教研、岗位大练兵等活动不断提高教师业务能力,更好落实新课程的理念,教学中教师立足课堂,聚焦课堂,创新教学方式,强化探究式、参与式、自主式、合作式的学习方式,使学生真正成为学习的主体。
(二)学校举措 1.成立作业、考试管理领导小组。加强领导意识,深入班级,深入学科,检查督导到位,严格要求所有学科教师按中央文件执行。采取“个性化分层作业”因材施教,包括“基础性作业+弹性作业”两个维度,其中基础性作业即课堂上的作业,人人都完成;弹性作业即课后延时作业,针对学有余力的学生布置。此外在家庭生活中,引导家长安排锻炼、劳动和阅读的时间,有效减轻学生作业负担,满足个性化需求。
2.我们每周有一次集体备课时间,根据每一个单元所学的内容,我们会精心设计作业。在减轻作业负担的同时,我们开设更
加丰富的活动课程,结合学生兴趣爱好和年龄特点,通过全员跳绳等社团活动,拓展学生学习的空间,培养学生德智体美劳全面发展。
3.为了有效地实施双减政策,这学期我们实施了一系列聚焦课堂的大教研和小教研活动,本学期教研聚焦在教学目标设立的合理性、达成度,以及教学内容的整合性,尤其是对作业设计的艺术性,使教师的专注力放在课堂上。作业量减少的同时,我们保证减量不减质量,制定了监控作业的制度,我们学校还有作业公示制度,设立了阳光小黑板,要求老师把作业布置到黑板上,通过拍视频发到班主任群里面,做到老师家长心中都有数。
4.课后服务的广泛推广,可以有效解决学生放学无人管、家长接娃难等问题。在刘家峡中学,为扎实推进减轻义务教育阶段学生作业负担,着力提升课堂教学质量,创新课后服务机制,切实抓好中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质“五项管理”,严格要求任课教师精准布置作业,严禁布置惩罚性、重复性作业,每天家庭作业时间不超过 1 小时。
5.在双减政策下,我校的课后时间安排得很详细,由各科老师辅导学生来写作业,作业要求少而精,有指向性和针对性,学生在 9:30 之前完成家庭作业;我们还在课后服务时间开展兴趣班活动,有专业的老师负责指导学生的兴趣活动。
6.同时,学校开设了 26 个兴趣班,包括篮球、足球、太极拳等运动类的课程,合唱类、葫芦丝等艺术类课程,还有国学朗
诵、播音主持、书法等传统课程。丰富的社团活动,为校园文化注入了新的活力,使学生的特长得以发挥,个性得以释放。
(三)具体做法 1-2 年级不进行考试、不留手写家庭作业,彻底减轻学生课业负担。为实现三年行动规划,一二年级重在习惯养成、综合素养的培养,在教学过程中,我校预设如下培养措施:
1.语文 (1)加强单元基础知识过关,边学边完成,每单元过关在学完之后三天内完成。
(2)丰富教学活动。聚焦学生自主式学习,以“问题—思考—分享”为主题,灵动分享,探索课堂。老师们或注重培养孩子的分享意识,或重视小组合作的分享深度。每一节课都从不同角度诠释着自主式课堂教学的特质:“教师让位学生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牵”、“教学中,若有需要,出手相援”。学生在课题上自信表达、快乐分享,小组之间的思维碰撞活泼有趣。
(3)紧扣课程标准,围绕语文学科核心素养的要求进行作业设计,这是作业设计的基本理念。作业设计要体现学生基础知识的应用能力,可以丰富基础作业的形式,避免机械重复式作业,让学生能够活学活用。小学必须让学生构筑牢固的知识地基,基础不牢,学生的语文学习是虚的。同时作业设计要注重与单元整体学习目标一致,注重学生的课外拓展训练,培养学生学习能力,
让学生知识、能力都得到巩固与提升。
(4)学科教师要严格落实教学计划,每双周的周三汇报工作情况,每月底进行汇报展示,由学校进行指导性评估。
(5)分层作业可以根据学情分为:
基础夯实作业。训练学生的字词句段运用,背诵默写过关,供基础知识薄弱的同学选择完成。
能力提升作业。训练学生的高阶思维,学习能力提升,以学生的`写作和阅读理解训练为突破口,分享随笔、自己设计题目考同学、单元主题学习小报等,让基础知识过关的同学选择完成。
素养实践作业。训练学生的阅读能力,提升学生的阅读品位,把阅读收获转化成阅读成果展示出来。让学生进行阅读分享,做好书推荐,做主题阅读、名著导读、课外知识分类整理小报。甚至可以把看过的故事绘成连环画,描述自己从书中看到的风景,演绎书中的人物等,让学生共同合作完成,促进学习交流与学科间的融合。有趣的作业学生都会选择自主完成。
2.数学:
(1)教师巧用扑克牌上的数字带孩子们研究数学。学生在“玩”扑克牌游戏中不仅重温了表内乘法,乘加、乘减的运算,提高了运算能力,还能运用巧算、观察异同点、直观判断、推理等方法解决游戏中的问题,感悟了优化思想,培养了数感。本节课既探索、发现了数学知识的无穷趣味,又体验了游戏背后隐藏的数学思维方法,寓教于乐,寓乐于牌,减轻了学生在学习中的
脑力负担,将“双减”理念落实在了课堂实处。
(2)丰富教学活动。作业方面:一二年级可设置口头作业、动手操作性作业、思考作业、观察类作业、记忆性作业、互动性作业等等;素能评价方面加设单元过关、口算展示、生活数学等与教学目标对应的能力训练项目。
(3)落实堂清。引导学生感悟概念,以情境为载体,带领学生建构概念;以应用为契机,帮助学生内化概念。打破传统的教学惯性,摒弃了以往“小步子”教学模式,大胆地从学生已有的生活经验入手,设计“画一盒月饼的四分之一”和“表示这盒饼的几分之几”具开放性的核心问题,提供必需的生活素材,解放学生探索的时空。设计层次分明的练习,由易到难,由浅入深,体现了层次性、针对性、实效性。
(4)学科教师要严格落实教学计划,每双周的周三汇报工作情况,每月底进行展示汇报,由学校进行评估。
3.英语 (1)全体教师继续以课堂为阵地,做好常规教学工作,切实发挥每位教师的教学主导作用,备好每一节课,上好每一节课,认真研究学生学情,着力提高每一位英语教师的教育教学水平,努力做到减量不减质,助推英语学科教学质量再上新台阶。
(2)英语作业是小学英语课堂教学的补充和延伸,也是实现小学英语有效教学的一个重要环节。随着“双减政策”的落地,为全面实施提质减负增效的措施,避免机械的默字母、抄单词、
背课文等重复作业练习,应该优化作业设计,推动双减落地。
(3)作业布置按照《英语课程标准》要求总体把握该学段的作业布置方向;关注单元目标,做到系统化考量;细化分组,根据具体的教学内容具体分析,对不同水平的学生采取不同的作业布置方式。作业控制总量、提高针对性,将作业分为课前预习类、复习巩固类、拓展延伸类。力求作业设计精、准、实、活,全面实现作业的育人功能。
(4)特色字母,增兴趣。三年级组的英语教师们利用周末时间,布置了“字母操”这项特色作业,让学生用自己的身体摆出字母,并介绍给家人。他们用自己独特的方式赋予了这些字母鲜活的形象,奇趣的巧思,同时也深化了对英文字母的认识和理解。
(5)特色图文,提素养。教师鼓励孩子们围绕单元话题,制作以文配画式的各种手抄报、制作公共标识卡,唱英语歌曲、演英语剧本等口头作业,学生学以致用,在动手、动脑的过程中实现英语学习的趣味性,并且使学生走出课本、走进生活,利于学生英语素养的全面提升。
4.其他学科结合本学科特点落实减负增效。
在“双减”背景下,唯有通过研究,提升课堂的效率,才能实现对孩子的真正减负,老师们将不断探索,完善创新,将分层教学贯彻每堂课始终,以更好的教师姿态砥砺前行。
小学落实“双减”政策减负提质增实效工作汇报
“双减”,是一场教育的重大转型,一次教育的深刻革命,既是对传统课堂的严峻挑战,也是对重构课堂的难得机遇,更是为此开启课堂寻变之旅的必然选择。
“双减”实施近百天,XX 小学全体师生积极落实“双减”政策,既缓解了当前的教育焦虑问题,也有利于学校重新整体治理,优化教育生态,让教育返璞归真。可以说,“双减”政策的落实,还给了学生快乐幸福的童年,让“双减”在**小学智慧幸福地“起航”!
一、尊重教育规律,健全管理机制 1.立足顶层设计,提升教育质量 自“双减”政策发布以来,学校成立“双减”工作领导小组,确立了贯彻落实减负提质、变革教育教学方式的工作目标。结合我校“智慧育人,幸福成长”理念,引导教职员工进一步树立科学育人观和正确教育评价导向。做到尊重教育规律,遵从教育的原点精神,摒弃“立竿见影”的观念和“揠苗助长”的做法,让教师在常态的教育坚守中回归初心,静待花开。
2.完善制度建设,精细常规管理 为落实“双减”和“五项管理”工作要求,教导处德育处联合制定《“五项管理”实施方案》《教学常规管理实施方案》《作业减负实施方案》《课后延时实施方案》《教师培养实施方案》《加强课程建设实施方案》等内容,做到各项工作有布置、有落实、有检查、有整改、有反馈、有总结,努力实现学校管理的人性化、精细化、数字化。
此外,针对“双减”政策后教师工作内容和工作时长增加的问题,学校目前正在积极探索弹性上班制、零星假期兑换制、半日假补贴制等制度,于精细化管理中彰显温度。
3.加强责任分工,加强队伍建设 我校努力构建“同心同气、互助和谐”的教师团队,进一步完善教研组、年级组的建设,进一步发挥骨干教师的引领作用,进一步提升老教师的传帮带作用,带动青年教师的快速成长。
二、推进系统治理,促进教师发展 为打造高效课堂,促进教师发展,我校通过“常态+分层+共享+科研”的研训模式,正在努力打造一支师德高尚、业务精湛、专兼结合的教师队伍。
1.扎根常态研修,落实提质增效:在“双减”政策的背景下,各教研组积极探索提高课堂质量,减轻学生作业负担的优秀做法,老师们在教研活动中凝结智慧,生成智慧,分享智慧。
2.注重分层培养,促进教师成长:以青年教师成长,骨干教师成才为工作重点,发挥区内、校内优质资源的引领作用,继续实行“请进来,走出去”的培训方式,分层开展培训学习活动。
3.加强校内共享,搭建成长平台:外出参培教师撰写培训心得体会、上汇报课,在全体教师会或研修组内开展经验分享会,
这些丰富多样的活动,为教师搭建了校内交流平台。
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