团建集体活动方案

时间：2023-02-10 14:16:33 方案我要投稿

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团建集体活动方案

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编收集整理的团建集体活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

团建集体活动方案

团建集体活动方案1

　　【活动地点】

　　乐清阳光少年拓展基地

　　【集合时间】

　　以通知为主

　　【集合地点】

　　以通知为主

　　【报名费用】

　　一团一议

　　【费用包括】

　　正规旅游大巴车、中餐（烧烤）门票、保险、组织费、道具费、音响等

　　【参考行程】

　　初步行程安排如下，当天可能根据时间情况调整

　　早上7：30集合，8点准时出发

　　约9：00到达乐清阳光少年实践教育拓展基地，在基地内进行团建活动。为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。

　　【团建活动内容】：

　　一、组织人员分工

　　1、指挥员

　　2、裁判员

　　3、培训师

　　二、团队比赛

　　1、破冰活动

　　时间：20分钟

　　活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

　　活动内容：

　　1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。

　　2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫？（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了？”全体团队成员“倒吧！”

　　3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

　　4、建议小组中的'每位成员都来试一试。

　　5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

　　2、无敌风火轮

　　（1）项目类型：团队协作竞技型

　　（2）道具要求：报纸、胶带

　　（3）场地要求：一片空旷的大场地

　　（4）游戏时间：10分钟左右

　　（5）详细游戏玩法：12—15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

　　（6）活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

　　3、齐眉棍

　　游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

　　4、坐地起身

　　（1）项目类型：团队合作型

　　（2）道具要求：无需其他道具

　　（3）场地要求：空旷的场地一块

　　三、项目时间：

　　20分钟—30分钟

　　四、详细游戏规则：

　　1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上；

　　2、在不用手撑地站起来；

　　3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。

　　在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。

　　五、活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。

团建集体活动方案2

　　一、线上活动操作指南

　　01、默契报数

　　游戏规则：

　　1、按顺序发出1至X（X为参与人数-1）的数列，数字不得重复；

　　2、若有多人重复扣出同一数字，重复数字的小伙伴需接受惩罚；

　　3、同时不论是否被惩罚打断，一个人不能连续发两个数字；

　　4、当X出现后，则参与游戏未发出数字的人被惩罚。

　　02、看图猜

　　游戏规则

　　1、抢答形式进行，谁先发出正确的为胜；

　　2、每张图片发出限时20秒、图片共20张、超时、无法继续则结束游戏；

　　3、20张图片统计抢答发出正确最多的'奖励；

　　4、不接受语音回答，必须文字发出，且不能有错别字；

　　03、来找茬

　　游戏规则

　　1、参与成员随机分组，可按报数分组，也可按部门分组，并选出组长取队名；

　　2、总共三轮，各组长指定每轮答题选手，不可重复；

　　3、每轮发两张图片，至发出图片的三分钟之内，各组可内部沟通，确定答案，由本轮选手在图中标记；

　　4、三分钟时间结束，由主持人宣布答题开始，出现Reandy go后的15秒之内，各组本轮选手需发出本组答案，过时无效（非本轮指定选手代发无效）；

　　5、每轮第一时间答题的小组可获得抢占市场分+1分，其余按答对1处积1分计算，最终分数高的小组获胜；

　　6、提交看图找茬答案时需标明队名以及不同处，以此计分，未标则视为未找出不计分；

　　注意事项：

　　1、线上方式可采用微信群、QQ群、钉钉群、企业微信群等方式；

　　2、发出及收到显示情况以主持人的网速为准；

　　二、线下活动操作指南

　　04、微定向

　　游戏规则

　　1、设计企业专属题卡，由工作人员提前放置办公区、园区等地方；

　　2、将全员分成若干小组，在规定的。时间内，定向寻找卡片；

　　3、卡片可以设计若干个面为积分，另外若干个面设计公司企业文化相关问题，答对给小组加分；

　　4、最后各组核算总积分，确定冠亚季军，进行颁奖；

　　5、此游戏可单独进行也可以与其他活动串连进行。

　　05、欣赏信封

　　游戏规则

　　道具材料：卡通信封、便签纸、彩笔、欣赏墙

　　1、活动开始之前，给每位小伙伴一人一个信封，邀请小伙伴在信封开口处写上自己的名字，并用彩笔在信封上画画；

　　2、签名及画完信封后，邀请小伙伴们将信封挂在欣赏墙上；

　　3、之后每个小伙伴领到一张便签纸，在便签纸上写上欣赏其他某一个同事的地方，如性格、为人处事、品德、工作能力等等，可以署名也可以匿名，写完之后投进被欣赏小伙伴名字的信封里；

　　4、活动结束后，所有人员领取自己的信封，留作纪念；

　　（注：主持人需查看没有欣赏便签的同伴，为避免尴尬，主持人对空信封的做好欣赏补充~）

　　06、微吃鸡

　　游戏规则

　　道具材料：手机、网络、微吃鸡小程序及硬件

　　1、将团队随机分成红蓝两方阵营，玩家登入游戏页面，进入枪击模式进行PK，通过手机屏幕移动进行瞄准，点击射击按钮进行射击；

　　2、左上方蓝色条框为本方血条，右上方红色条框为敌方血条，通过瞄准敌方并成功射击减少敌方血条；

　　3、在规定有效时间内，可快速攻击敌方，可通过躲避物躲避敌方进攻，同时可派出无人机进行有效攻击；

　　4、激战开始后，如果对方角色死亡，我方成功有效计一分，并在正上方显示，反之则对方计一分，获得最高分成功吃鸡。

团建集体活动方案3

　　针对培训的目标，参训项目具体介绍如下：

　　1、破冰，热身，组建团队

　　形式：

　　ü 将团队分为15-18人一小队的若干小队，并做自我介绍

　　ü 每队选举队长，并设计各自的队名、队训、队歌、队徽

　　ü 各小队做团队展示--展示团队风采和唱队歌

　　ü 教练做培训安全事项说明

　　项目目标：

　　1、促进团队成员的相互了解，达成团队成员“融冰”的效果

　　2、建立热烈的团队氛围，为接下来的拓展培训做好准备

　　2、信任背摔

　　项目简介：

　　挑战学员从一座高1、5米的高台上挺直身体向后倒下，小队其他学员在台下面对面站两排平伸双臂接住挑战学员。

　　项目目标：

　　1、建立团队成员之间的相互信任

　　2、通过身体接触，打破成员之间的心理隔膜，拉近学员心理距离。

　　3、地雷阵

　　项目简介：

　　全组队员面对一个10x10网格的地雷区域，必须在一定时间内探出地雷并找出通过雷区的路径。

　　项目目标：

　　克服思维定势，突破常规的思维方式

　　寻求解决问题的多种途径

　　激发团队创新思维，突破固有思维

　　促进团队沟通的'有序性和有效性

　　4、穿越电网

　　项目简介：

　　1、每个小队都要在教练规定时间内穿过一张有若干大小不一的网洞的“电网”，在项目挑战中，任何学员的任何部位不可以接触到网。（任何网洞仅限一人一次使用，一旦触网或者通过一个人后将被禁止使用）

　　项目目标：

　　1、如何合理分配团队成员的角色以便完成任务

　　2、通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力

　　3、面对困难，要有积极的态度和做事方式；

　　5、孤岛

　　项目介绍：

　　将每队学员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、健全人岛）在规定时间内，完成各自任务。

　　项目目标：

　　1、处于公司不同角色、不同部门的人员如何进行有效的协作沟通；

　　2、跨部门合作与全局观；

　　3、领导在团队中的重要性；

　　4、沟通的重要性；

　　5、时间管理，事情的轻重缓急。

　　6、沙场点兵

　　项目介绍：

　　每个小队选出三人参与挑战，分别扮演三种角色，指挥官一人，军官一人，士兵一人，指挥官只能做动作不能讲话，军官可以讲话，士兵蒙眼，看不到，也不可以说话。在教练指定的范围作为战场，战场内放有地雷和炸弹，指挥官和军官在圈外，士兵在圈内，双方在军官的指挥下，指挥士兵去拿炸弹攻击对方士兵，最后幸存者为获胜。

　　项目目标：

　　1、建立小组成员的相互信任；

　　2、促进沟通与交流；

　　3、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；

　　4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；

　　5、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。

　　7、盲人摸象

　　项目简介：

　　六种颜色，六种形状的彩色板共计36块，培训师提前随机拿走3—4块，将剩余的彩色板发给已经戴好眼罩的学员，学员拿到彩色板后不得打开眼罩观察，可以相互交流，也可以想培训师提问，但是只允许问“我手中的这块板子是什么颜色”这个具体的问题。除此之外培训师将不回答其他任何问题；学员们通过相互沟通以及与培训师的沟通，最终要找出一共有几种颜色的板，有几种形状的板，并且能分析出培训师随即拿走的板都是什么颜色，什么形状。

　　项目分享：

　　1)为什么不清不楚？沟通不畅。

　　2)为什么不清不楚？关注局部，而不是整体。

　　3)组织能力弱化。

　　4)领导力弱

　　8、动力绳圈

　　项目简介：团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈，要求每位成员都能在上面顺利通过。

　　项目目标：

　　亲身体验团队合作产生的力量；在项目中如何做到有效配合

　　强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢；

　　9、求生

　　项目介绍