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师徒结对方案

时间:2024-10-10 19:25:23 海洁 方案 我要投稿

师徒结对方案(通用20篇)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家整理的师徒结对方案,希望对大家有所帮助。

师徒结对方案(通用20篇)

  师徒结对方案 1

  活动目的:

  为进一步推动“构筑学生课堂,改善学生生活”“三步导学”课堂学习模式。为青年教师搭建更加广阔的成长平台,发挥名师在联合体的带头示范作用。推动联合体课堂教学改革的步伐。

  活动的`时间;

  20xx年5---6分月份。

  活动的主题:

  “构造学生课堂,改善学习生活”

  活动情势:

  师徒结对,名师带徒,由联合体内的13名各级能手及生本课堂教学实验先进教师与18名青年教师组成师徒,共同研究共同成长。

  活动组织:

  策划:

  负责人:

  联络人:

  活动流程:

  5月7日活动启动。

  5月7日至5月29日师傅指导徒弟理解教材、备课、示范或指导上课等常规教学并结合自己的实验经验给徒弟传递一些生本教育理念。(各去对方学校很多于2次。)

  6月2日至6月12日徒弟课堂教学汇报。(按徒弟所代年级学科的进度选课)

  6月15日汇报总结(上交各种材料(总结一份、活动记录3—5份)。评选优秀师傅四名。 优秀徒弟四名)

  师徒结对方案 2

  一、活动目的

  为了更好利用骨干教师的丰富教学经验和教学优势,充分发挥其对新教师的教学指导作用,促进新教师迅速成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同促进的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量,经研究决定制订本方案。

  二、师傅教师职责

  做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。

  1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法

  2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的`教育思想和现代的教育理念。

  3、精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。

  4、每月听徒弟的课不少于一节并认真记录 , 按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。

  5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

  6、每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1 — 2套。

  7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。

  8、向徒弟教师提供各种类型的示范课,让徒弟教师有更多的学习机会。

  9、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。

  10、每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。

  11、指导徒弟完成学校布置的各项工作,任务。每学期末对徒弟做出一次书面综合评价。

  三、徒弟教师职责

  做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。

  1、在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。

  2、每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处

  3、认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。

  4、教学中的疑难问题要主动请教指导教师,在指导教师的指导下加以解决。

  5、虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。

  6、在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。

  7、主动听师傅的课,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  8、每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。

  9、每学期撰写1篇教学论文和完成1个课件, 案例分析或教学反思5篇以上,请师傅指正。

  10、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  11、完成学校布置各项工作,任务。

  四、结对期限:

  20xx年9月——20xx年7月(专业教师可根据实际作调整)

  师徒结对方案 3

  一、 指导思想:

  充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。

  二、 新教师培训目标:

  1、确立教师良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。

  2、教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要,教学基本功达到合格要求;教龄二年者教学要达到胜任标准,教学基本功良好;教龄三年者能胜任本学科教学工作,努力成为教育教学骨干;

  3、三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。

  4、能出色完成青年老师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作,具备一定的科学研究能力,能胜任科研课题组成员。

  三、 师傅基本条件及职责:

  从事教学工作8上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。

  1、思想作风、师德规范上做了表率。关心青年老师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。

  2、就注重对青年教师的业务培养。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导,使青年教师逐步成为具有优良品德、扎实的基础功底、踏实的工作作风的骨干教师。

  四、 徒弟职责:

  1、虚心向师傅学习,学习师傅的'好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。

  2、主动向师傅汇报思想情况及业务进步情况,自觉养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。

  3、努力做到:一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。

  五、 具体措施:

  1、指导教师制定《指导青年教师工作计划表》,学期初有工作计划,学期末有总结,上交学校。

  2、师傅指导徒弟备课,会写详细教案,每学期审阅教案3份以上;新教师要写好每课教学反思,每学期向学科组上汇报课二次(期中及期末),并写反思。

  3、师傅要给徒弟开展示范课教学,每月不少于两次。徒弟每学期听课不少于20节,并有详细的听课记录,第一学期做到新授课先听师傅的课再自己上课。

  4、师傅应经常听徒弟的课并评课,每周一节以上。

  5、师傅指导徒弟进行学期总结,期末写好汇报上交学校。

  六、 评估验收:

  1、学校通过学期中、期末检查组对师徒教育教学活动的落实和开展情况,进行监督、检查、验收,并给予奖励。

  2、师傅每学期写总结,汇报工作开展情况,以及取得成果的情况。青年教师需写出思想总结和业务情况报告,并接受学校考核小组的阶段性成果验收。

  3、学校考核小组对青年教师进行全面考核,包括听课、抽查作业、学生民意调查,汇报课教学,进行阶段性成果验收。一学年结束前,要进行总结性评估验收,并实施相应的奖励或整改措施

  七、 奖惩办法:

  1、学校对师傅的劳动成果在每月分配方案中加以体现,每周按二课时计算。在期末绩效奖方案中给予一定的奖励。对未达目标者给予提醒,并规定达标期限。

  2、青年教师代表学校参加片、区以上教学活动,均给予奖励,师傅享受同等奖励。

  八、 师徒结对表

  略

  师徒结对方案 4

  一、指导思想

  开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

  二、组织领导:

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、青蓝工程参与对象

  学校最近几年引进的新教师和部分青年教师。

  四、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结对周期为三年,经学校考核合格后结业,部分优秀青年教师也可以主动申请提前结业。

  五、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,突出特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的`优秀教师、骨干教师和特级教师。指导教师的选择采取校内组织提名推荐的办法。师徒组合则采取学校安排、自愿组合的方法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学实际,每学期确定一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展才华的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  六、师徒双方的职责

  (一)青年教师职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听一节课。以听师傅的课为主,争取做到一位指导教师上课,多位青年教师去听。提倡多听课,特别是同内容的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

  4、每学期上汇报课一节,撰写教育教学论文一篇。

  5、参与一项课题研究,每学期认真研读一本指导教师推荐的教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加本年级组教学教研活动,和学校的各项竞赛和研讨活动。

  6、多向指导教师请教班级管理的方法和艺术,主动请指导教师协助分析班级学生发展情况和班级管理现状。

  7、学年末向学校递交一份工作、学习总结。

  (二)指导教师职责

  1、以高尚的师德影响人,以出色的教育教学业绩引领人。

  2、每学期初指导青年教师订出学期教学计划,帮助审核教案五篇以上;每学期随堂听课四节以上,课后及时评析,共同研究改进措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青年教师上汇报课一节以上。

  3、每月为青年教师上一节示范课,每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,并引导他们结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持和指导青年教师参加校内外组织的各项业务竞赛和交流活动。

  5、指导青年教师及时分析教学进展情况和班级管理现状,传授教育艺术和班级管理的方法,帮助他们制定班级管理措施。

  6、每学年末写一篇关于指导青年教师业务培养的专题总结。

  七、青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,对新纳入的青年教师进行一次青蓝工程结对仪式。

  2、加强对实施过程中的监督管理,严格考评环节。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书,结业证书可作为校级业务成果计入量化评分。

  八、青蓝工程的考评

  青蓝工程的考核从四个层面展开,一是教学业务考核,通过公开课、示范课或教学竞赛等方法进行;二是班级管理考核;三是教科研能力考核:通过参与课题研究或撰写论文的方式进行;四是青年教师基本功练习项目。这四项考核由学校相关职能部门组成考核小组专门进行。

  “青蓝工程”的考评将采取自我评估、指导老师和教研组长评估、学校考评小组综合考评相结合的方法,由考评小组将青年教师在活动中的各项任务的完成情况、各方面的考评意见进行考核评估,评出一、二、三等奖若干名,同时对指导教师培养青年教师的工作情况也进行考核评估,并给予适当的奖励。师徒双方的考评结果和奖励由校长在第二学期期末公布。同时将有关资料存入各人业务档案,作为今后职评的重要依据。凡获得一等奖的青年教师,原则上就是我校“青蓝工程”活动的结业者。

  师徒结对方案 5

  一、 活动目标:

  为促使青年教师尽快成为教育教学的中坚力量,麻城市幼儿园特制定了青年教师“一年适应,两年合格,三年成熟,五年成为骨干教师”的培养目标,以“师徒结对”为突破口,切实提高青年教师的保育和教育教学水平。

  二、活动要求:

  1.要求三年以下教龄的青年教师,根据自己的需要和特点,拜有经验的老师为师,要求市级以上骨干教师和省优质课获得者、年龄组长及教研组长须每人带教一个徒弟,开展拜师结对活动。

  2.师傅要对结对“徒弟”从组织一日生活环节、上示范课、备课、听课、说课等几个方面给予全面指导;

  三、基本职责:

  (一)师傅:

  1.必须思想作风正派,工作负责,教风严谨,具有丰富的实践经验和较强的事业心、责任感。

  2.必须在政治思想方面、教育业务方面、教学作风方面具体关心和帮助青年教师,热情关心青年教师的思想进步,鼓励青年教师热爱教育事业,热爱幼儿,热爱自己工作的幼儿园。

  3.要无私地传授教育、教学经验,经常对青年教师进行具体的`指导,热情解答青年教师提出的疑难问题,并及时肯定青年教师的长处,支持他们在工作中不断探索与创新。

  4.要言传身教,使青年老师逐步形成科学、进取、协作、创新的教风,严于执教,善于执教,勤于进修,对幼儿严爱结合,立志做一个优秀的幼儿老师。

  5.应指导青年教师制订各类计划、听课、评课,进行分析,写好总结。

  6.原则上每周听青年教师一节课,每月至少查阅徒弟备课和班级工作手册、游戏记录两次。

  7.要从备课等方面帮助青年教师上好公开课、教学研究。

  8.每一学期要对青年教师的思想、工作、作风作出鉴定。要求培养的青年教师有进步、有成绩。

  (二)徒弟

  1.青年教师应虚心学习导师的好思想、好经验、好作风。

  2.青年教师应尊重导师,诚恳接受导师的指导、督促,主动向导师汇报思想情况、业务情况与进修情况。教学上遇到疑难问题,应主动向导师提出,请求帮助指导。虚心接受导师的批评或建议。

  3.青年教师要发挥自己的长处,运用青年人对新知识、新事物具有敏感性的特点,勇于创新、勇于开拓,在教学改革中冲锋陷阵。

  4.青年教师原则上每周听导师一节课,同时也可以听其他教师的课,以利于兼收并蓄,逐步形成自己的教学风格。

  5.青年教师的教案要认真设计,班级工作手册、游戏活动要认真安排,须时常送交师傅审阅(每周至少一次)。

  6.青年教师每学期举办一次以上面向全园的公开展示课(包括亮相课等)。乐于接受幼儿园交给的公开课任务。

  8.每月一小结,总结工作中的一些问题,会上讨论、请教。每学期结束对师徒结对活动工作进行总结。青年教师要对自己提出要求,年年要有进步,有提高,每年进行自我总结。

  四、活动时间

  20xx年5月——20xx年8月活动期限为一年。(根据实际情况调整时间年限)

  五、师徒结对对象:

  师 (骨干教师、省优质课获得者、年龄组长、教研组长)

  徒(新青年教师)

  六、师徒结对仪式:

  1、仪式地点:(六一活动舞台)

  2、仪式流程:

  1)宣读结对名单及职责。各位师傅领取聘书。(师徒结对名单与本周五之前上报,本园由涂红收取,早教由陈利娟收取)

  2) 师傅代表做表态发言。“要言传身教、率先垂范,在教学上、师德上、业务技能上都要做出表率作用”。

  3) 徒弟代表做表态发言。“尊敬师长,做到亲其师信其道。认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,认真贯彻师德规范,教书育人,为人师表。”

  4)签定《师徒结对协议书》

  5)师徒拥抱、互赠礼物、合影。

  6)园长讲话。

  师徒结对方案 6

  我校教师个人能力、素质不均衡。为加快我校青年教师的成长,同时也为了使我校青年教师的教学水平再上一个新台阶,经学校研究决定:在我校新老教师中举行拜师活动,即骨干教师结对子、互帮互学同提高。具体方案如下:

  一、实施意见:

  1、青年教师自愿在本校内拜教龄长、教学水平高、教学经验丰富的老师或骨干教师为师。老教师或骨干教师则收本校一名或一名以上的青年教师为徒弟,结成对子、互帮互学、共同提高。采取年青教师自主选择,教导处统筹安排的办法。

  2、学校召开拜师会,举行拜师仪式,使新老教师结成对子。每个月进行一次听课评课活动,每学期进行两次经验交流,学年结束时对成绩突出的进行表彰奖励。

  3、新老教师在工作中要携手并肩:

  (1)努力学习现代化教育理论,开阔视野,用现代化教育理论武装自己,提高教育理论素质。

  (2)恪守教师职业道德。学高为师,身正是范。必须尽忠于党的教育事业,热爱学生。以高尚的品德、豁达的胸襟在社会、在学校为人师表。

  (3)躬身教育实践,投身教育改革。必须全身心教书育人,不断提高教育教学技能,在教学实际中,锐意改革,探索规律,努力提高教学质量。

  (4)善于总结经验,潜心教育研究。教育是科学,也是艺术,必须认真积累经验善于总结经验,积极开展教学研究,向教学要质量。

  4、老教师和骨干教师是我们学校的宝贵财富。要有对青年教师高度负责的态度。对自己所带的徒弟要精心指导,细心示范,把自己的教学经验无私地传授给徒弟,使徒弟早日成才。同时师傅也要加强自身修养,探索教学规律不断提高自己的教学品位。以高尚的品德和深渊的知识做徒弟的表率。

  5、青年教师在工作中要认真刻苦,积极进取,谦虚认真,虚心好学,主动向老教师学习、请教,主动请老教师指导。不但要学习老教师的教学经验,教学方法,教学基本功,更重要的.是还要学习老教师无私奉献的品格,精益求精的作风和为人处世的原则。早日使自己成为一名业务水平高,教学能力强,受学生欢迎的合格人民教师。

  6、目标要求:每个学期要进行一次青年教师汇报课展示,要与师傅共同备课,课后还要进行论课。对进步比较大的师徒二人进行奖励。

  二、对指导教师的要求:

  与徒弟共同制定师徒结对子活动方案和提高措施……

  每月参加一次徒弟所在学年的集体备课。

  每月至少听二次徒弟的课。

  三、对徒弟的要求:

  1、制定一个师徒结对子活动计划方案;

  2、每月至少同师傅备一次课;

  3、每学期至少听师傅二节课。

  4、每学期在师傅的指导下,写一篇论文。

  师徒结对方案 7

  为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:

  一、结对目标:

  帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任。

  二、教师“师徒结对”活动的基本内容:

  “师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷、选修课以及课改和教学研究等工作。

  三、结对原则:

  自愿与统筹相结合。

  四、结对对象:

  师傅:市、区级骨干教师、学科名师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。

  徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。

  五、结对程序:

  个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

  1、个人自愿、学校统筹

  个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。

  2、举行拜师仪式,建立师徒关系

  学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。

  3、明确任务,制订目标。

  学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。

  六、结对期限:

  三年。

  七、师徒职责:

  1、师傅:

  做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。

  2、徒弟:

  做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。

  八、具体要求:

  1、师傅:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的.教育思想和现代的教育理念。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注

  指导意见。每学期重点审阅8节备课教案。

  (4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

  (5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

  (6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。

  (7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。

  (8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  (9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。

  2、徒弟教师:

  (1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

  (2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教导处。

  (3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于8次,并做好记录。

  (4)主动听师傅的课,每学期不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  (5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。

  (6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。

  (7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。

  (8)每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。

  (9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  八、管理与考核

  1、建立师徒结对工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、建立评估考核与激励机制:

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  3、总结表彰

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,校领导、教导处、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。

  师徒结对方案 8

  一、指导思想

  为迅速提高我校青年教师和新分配教师的教育教学水平,充分发挥我校“名优教师”的表率示范作用,建立“师带徒”有效机制,带动全体青年教师早日走上名师之路,特制定本方案。

  二、“师徒结对”活动的基本内容

  “师徒结对”活动的基本内容是教学工作。教学工作包括课堂教学和实训教学,涉及备课、上课、研究课、辅导、命题、阅卷以及课改和教学研究等工作。

  三、师傅职责

  1、关心徒弟成长,认真分析徒弟教学水平和业务能力,帮助徒弟探讨明确努力提高的方向和成长途径,热情指导、言传身教,及时检查。帮助徒弟解决教学中遇到的疑难问题,在教学互动式环节和教学方法中为徒弟进行指点。

  2、每学期指导徒弟的课至少达到每月一次,每学期听徒弟随堂课不少于5节,并及时填写《师徒“结对”听课评价表》,切实做到“课前指导、课中帮教、课后评析”,指出教学中的不足和改进方法。促进徒弟教学能力提高。

  3、指导徒弟拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备、讲、批、辅、测”等环节。同时指导、帮助徒弟积极参加各级种类比赛活动,得到更多的锻炼和提高的机会。

  4、向徒弟提供各种类型的示范课,每学期不少于4节,指导徒弟撰写教学论文或工作心得体会,完成学校各项工作和任务。

  四、徒弟职责

  1、在师傅的帮助下,对自身的教学情况和业务进行深入的剖析,认真钻研教学环节,主动请师傅指导,虚心接受师傅的意见,主动邀请师傅亲临课堂进行教学指导。

  2、教学中的疑难问题在师傅的指导下加以解决。虚心向师傅学习,随时接受师傅检查,随时改进工作和教学方法。

  3、认真钻研课程标准和教材,结合学生实际,钻研教法,将新方法、新理念用于课堂教学中,在师傅的指导下,积极参加各级种类的竞赛活动。

  4、有计划的听师傅或其他老师的示范课,每学期不少于10节,上公开课不少于2节。写好听课心得、撰写教学论文、案例分析或教学反思等,完成学校布置的各项工作和任务。

  五、结对期限及效果目标

  1、结对期限:(首批)

  20xx年9月—20xx年8月。

  2、效果目标:

  令每位徒弟一年上路,两年“成型”,三年步入骨干。

  3、目标细化:

  第一年,徒弟用较短的时间了解学校教育教学的基本情况。注意课堂教学知识的.准确性、科学性、合理性,恰当运用教学方法,注意学生能力的培养,在师傅的帮助下,能胜任本学科的教学。

  第二年,徒弟能熟练运用现代化教学手段辅助教学,能准确把握知识点,熟悉教材,备好教材,备好学生,课堂中能注意培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

  第三年,徒弟要在各方面达到合格。课堂教学能达到生动性、趣味性、针对性等较高要求,课堂教学形成自己独特风格。能独立承担本科各年级教学任务,具有较强的教科研能力,在学生中有较高威信,在社会有一定的知名度。

  六、保障措施和表彰

  1、签订《师徒结对工作协议书》明确各自职责。

  2、举行“师徒结对”的拜师仪式,颁发“结对”证书,确立师徒关系,以示庄重。

  3、制订每学年详细的《师徒结对工作计划》,做到有计划,有活动安排和要达到的效果。

  4、每月写出阶段性小结,每学期写出“结对”总结。

  5、积极推荐徒弟参加各项各类竞赛、展示、评优活动,力争取得好成绩。

  6、学校应给予一定的活动或教研经费,每对师徒每学年一千元;徒弟参加街道以上比赛获奖的,给予一定的物质奖励。没证书的学校补发。

  7、每学期,徒弟要进行一次公开汇报教学,由学校领导、教学处、教研组长、学科组长及同科教师代表组成评审小组进行听评课,根据听评课结果和平时听课、指导情况,对师徒进行总结表彰,对表现突出的师徒给予“优秀汇报课奖”和“优秀辅导奖”。

  8、三年中,如徒弟整体素质提高显著,可提前“出师”;三年后,如徒弟仍未达到要求的,可考虑再续一学年。

  师徒结对方案 9

  一、指导思想:

  以老带新、优化配对,互教互学,共同促进,使青年教师迅速成长,脱颖而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,从而造就一支思想好,互质高,能力强的师资队伍。

  二、基本职责:

  (一)师

  1、指导教师要做到“三带”:带师魂—敬业爱岗,无私奉献;带师能—掌握教学基础知识与技能;带师德—育德之道。

  2、指导徒弟备课,帮助徒弟修改教导,指导教法。

  3、查阅新教师批改的作业,提出改进意见。

  4、每学期听新教师上课5次以上,评议优缺点,使其日臻成熟。

  5、向徒弟提供信息,推荐经验文章,使其视野开阔,不断充实。

  6、每学期指导新教师上汇报课一次。

  7、每学期辅导徒弟拟定1—2份测试卷。

  (二)徒

  1、尊重指导老师,谦虚谨慎,接受批评。

  2、无条件、接受指导老师对上课、备课、作业批改等方面的检查和指导。

  3、认真备课,每堂课写出详案,主动求教。

  4、主动听课(以听指导老师的课为主),每学期不少于20节,做好听课记录。

  5、做教学的有心人,积累平时所阅读的资料和教学心得。

  6、每学期上一堂有较高水平的汇报课(或公开课)。

  7、每学期向指导教师请教拟,拟1—2份切实合理的'测试卷。

  8、每学期写好一篇拜师心得。

  三、管理分工:

  1、每年由科研处组织,各教研组操作,分别为新教师聘定学科教学的指导教师。

  2、由教务、科研两处及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。

  3、师徒结以每学年评议一次,各职能部门参与,对师徒进行综合评议。

  四、奖惩办法:

  1、师傅是否有带徒经历以及带徒业绩效果与职评挂钩。

  2、对评议不合格的新教师延长见习期,推迟转正。

  3、每年根据上述基本职责所规定的内容检查完成情况,并结合上交《青年教师培养登记表》情况、徒弟的教学情况进行综合考核,分优、良、合格、不合格、四个等次,颁发证书和奖金。奖金数额逐年而定。

  4、校级汇报课获“优秀”等次者给师傅颁发证书和奖金

  师徒结对方案 10

  一、指导思想

  学校的生命在于质量,提高教育教学质量的关键,在于教师素质。要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我们要质量推进年为契机,充分发挥校园名师、研修班教师、骨干教师等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批在县、学区内有影响的学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应新课改的需要。

  二、总体要求

  1、从总体入手,提高全体教师的素质。

  改变一般学校师徒结对只针对徒弟的做法,对学校结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

  2、着眼于长远,分层次,分目标。

  改变一般学校的“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师多徒或多师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

  3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

  三、结对对象

  师傅:教龄在5年以上的骨干教师、名优教师、优秀班主任等。

  徒弟:所有30周岁以下的在职教师。(教龄在5年以内的教师必拜人为师)

  四、结对原则

  1、自愿与统筹相结合。

  2、短期与长期相结合。

  五、岗位职责

  (一)甲方(新教师)职责:

  1、热爱教育事业,热爱学校,关心学生,教书育人,为人师表。

  2、新教师应积极主动争取指导师的帮助,在指导师的指导下开展教育、教学、教科研等方面的工作。

  3、制订学期教学计划,认真备课,必须写出规范的详案。

  4、认真上课,注意课堂信息的反馈,及时总结反思,每学期至少写好5篇字数不少于500字有一定深度的教学反思。

  5、按时批改作业,做到全收全改,对每次作业批改情况应及时反馈。

  6、每学期至少出本学科的试卷1份。

  7、每学期听课至少15节,其中听指导师的课不少于6节;每学期书面评课稿至少2节,且每篇评课稿字数不少于500字。

  8、每学期至少上1节校级汇报课。

  9、每学期至少阅读1本教育专著,并有不少于3000字的书面摘录或心得体会。

  10、每学年撰写论文、案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。

  11、积极参与学校、班级的日常管理工作。

  12、每学期结束前,写好本学期校本培训心得体会或总结。

  (二)乙方(指导师)职责:

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象,在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

  2、指导师应将自己所积累的教育、教学、教科研等方面的.经验和体会毫无保留地传授给新教师,指导新教师完成校本培训任务。

  3、每学期初,制订好该学期指导新教师计划及具体安排。

  4、指导新教师制订好每学期教学计划,审核新教师上课的教案。

  5、督促新教师顺利完成每学期5篇教学反思,监督新教师作业批改情况。

  6、指导新教师每学期出1份本学科的试卷。

  7、允许新教师听随堂课,每学期听新教师随堂课不少于4节,课后及时评价,共同研究改进教法;每学期至少带新教师一起听2节课,并指导新教师写好2节评课稿。

  8、指导新教师上好每学期面向全校的汇报课。

  9、督促新教师学习教育专著、写好不少于3000字的书面摘录或心得体会,指导新教师撰写论文、案例。

  10、指导新教师积极参与学校、班级的日常管理(包括值周、值日、主题班会、家访等)工作。

  11、每学期结束前,写出本学期指导新教师的总结。

  六、管理与考核

  由教务处牵头,联合大队部、政教处共同管理与考核。

  1、强化目标考核

  根据师徒结对协议,多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

  2、实行动态滚动管理

  提倡立体式、多层次的动态培养模式。每一阶段师徒结对工作后,要求每位徒弟根据自己的实际,分析自身的优势和不足,明确今后结对的方向及今后的预期目标,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

  3、建立完善的师徒结对档案

  每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程,作为年度考核、绩效工资考核、晋职、评优的依据。

  七、待遇

  1、优先给予师徒共同外出学习的机会。

  2、学校每学年末评选一次“优秀师徒结对教师”,给予表彰与奖励。

  师徒结对方案 11

  一、活动目的:

  青年教师是我校教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。为了促进教师的专业成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同发展的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量和科研能力。

  二、活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、活动内容与要求:

  (一)师傅:

  1.主动关心徒弟的成长,认真分析徒弟的教学水平和业务能力,帮助徒弟明确努力提高的`方向和成长途径。

  2.帮助徒弟解决教育教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法上为徒弟指点迷津。

  3.每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后改进”,促进徒弟教学能力的提高。

  4.每学期向徒弟提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,使徒弟有更多的学习机会。

  5.鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟撰写教学论文或案例1篇以上,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  6.每学期末对徒弟作出鉴定,填写师徒结对鉴定表。

  (二)徒弟

  1.在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确方向和成长途径。

  2.认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见及时改进、提高;主动邀请师傅亲临课堂指导自己的教学。

  3.虚心向指导老师学习,随时接受师傅检查,及时改进教学方法。

  4.每学期听师傅授课3节以上,及时评议、反思。

  5.在师傅指导下,积极参加各级各类竞赛活动。认真撰写教学论文或案例。

  6.每学期认真填写师徒结对鉴定表。

  四、考核:

  学期结束由活动领导小组对每一对师徒进行考核鉴定,评选优秀师徒。

  师徒结对方案 12

  一、指导思想:

  为了进一步加强教师队伍建设,立足校本加大教师的培养力度,充分发挥学校高级教师、名师、骨干教师的模范与示范作用,切切实实地提高青年教师的业务素质,让师徒教师在交流和互动中相互学习、共同成长。

  二、具体要求:

  1、学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,分层次确定师徒关系。

  2、师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一轮(两年)的指导与学习,徒弟的`教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。

  3、师傅与徒弟明确要求,各履行自己的职责。

  三、结对期限:

  每届两年

  四、师傅教师的职责:

  1、言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,鼓励徒弟积极参加各级各类教育教学竞赛、评比与展示等活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  2、精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,每学期重点审阅3至5份教案,并给予悉心指导。

  3、每学期听徒弟5节以上的课,做到“课前指点、课中观察、课后评价与反思”。

  4、一学期向徒弟上一节的示范课。

  5、指导徒弟进行课题研究,作到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在区级以上获奖或发表。

  五、徒弟教师的职责:

  1、在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向与成长的途径。

  2、虚心向师傅学习,随时接受师傅的指导与检查,主动邀请师傅亲临课堂指导教学。

  3、在师傅的指导下,积极学习教育理论,更新教学理念,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己能力得到锻炼与提升。

  4、被指导教师每学期作到五个“一”和三个“二”:即⑴读一本教育教学理论专着或一套教育杂志;上一堂展示课;整理一个精心设计的教案;上交一篇以上质量较高的教学案例或论文,并能在区级以上获奖或发表;做一个符合实际的教学研究课题。⑵二篇读书笔记、二篇教后感和二节评课稿。

  六、督查措施:

  1、学每学期“徒弟教师”要上交指导目标考核表。

  2、建立管理机构与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案。

  3、学校建立激励机制,每一学年评选“最佳师徒结对“给予表彰与奖励。

  师徒结对方案 13

  一、活动意义

  为了充分发挥经验丰富的老教师的余热,发扬骨干教师的“传、帮、带”作用;帮助青年教师适应新的教育环境,掌握扎实的教学基本技能和教学方法与艺术,使青年教师尽快地成长与成熟起来,并形成自己的教学特色,达到“带教双赢,共同进步”的目的。

  二、活动要求

  1、对“师傅”的`要求是:“三带、三指导、三做到”,具体是:

  (1)三带:

  一带师魂:使徒弟能敬业爱岗、无私奉献

  二带师能:使徒弟能掌握教学基础知识与技能

  三带师德:使徒弟能明白“育德之重”

  (2)三指导:

  第一指导:指导管理

  第二指导:指导备课

  第三指导:指导上课

  (3)三做到:做到在思想上,能够热爱和关心徒弟的进步做到在业务上,能够指导和帮助徒弟做到在作风上,能够言传身教,全方位地帮助和促进徒弟的成长

  2、对“徒弟”的要求是:“三主动、三虚心”,具体是:

  (1)主动向师傅请教,虚心向师傅学习处理问题的能力。

  (2)主动让师傅指导教案,虚心接受师傅的建议。

  (3)主动不仅能备好教材,备好学生,还能在课堂教学中注重培养学生的能力;教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

  3、第三年目标:要求青年教师在各方面达到合格,课堂教学生动、有趣、针对性强,形成自己的独特风格;能独立承担各年级教学任务,有较高的教学科研能力,在学生中有较高威信,在社会上有一定的知名度。

  三、活动措施

  1、举行徒弟拜师仪式,师徒双方互相以“师傅”和“徒弟”相称。

  2、制订“帮教”计划,要求:

  A、师徒互相听课不得低于要求的节数,课后及时点评;

  B、师傅指导徒弟每月在备课组内上一次汇报课,每学期在全校上一次公开课;

  C、师傅指导徒弟学习教育教学理论,参与教科研活动,每期有一篇市级获奖论文;

  3、每期期末师徒双方撰写“学期师徒结对”活动小结,总结经验。听师傅的课,虚心获得师傅的上课经验。

  四、结对名单

  略

  师徒结对方案 14

  一、师徒结对目的:

  为进一步提高幼儿园师资队伍整体水平,充分利用幼儿园现有人力资源的优势,积极发挥幼儿园骨干教师示范辐射的作用,使青年教师的业务素质、教育思想、教学能力、班级管理等方面都有显著的.提高和促进,逐步形成强带弱,相互促进的教师梯队,形成相互学习共同发展的学习教研共同体,特开展师徒结对活动。

  二、师徒结对倡导的原则:

  自愿、双向、合作、共赢。

  三、师徒结对工作推进过程:

  1、结合教师双向选择、师训部统一协调确定2014学年度师徒结对名单。

  2、各分园开展师徒结对帮教协议签订活动,明确双方职责。

  3、制定一年带教、跟教计划,要求计划有针对性、切口小、目标具体明确。

  4、针对计划认真开展师徒结对活动,及时填写师徒结对活动记录表。

  5、每学期有针对性地开展师徒结对经验总结及交流分享活动,期末评出优秀师徒对子若干,幼儿园予以一定的鼓励和奖励。

  6、师徒结对工作的成效将纳入教师年度考核内容。

  四、有关事宜:

  1、师徒双向选择考虑到带教的实效性,一般以同班教师互相结对为宜。

  2、徒弟可以根据自己的专业发展需要选择不同的师傅,原则上不能超过两个。

  3、师徒要注重积累过程性材料,《师徒结对记录手册》于每个月末上交师训部。

  师徒结对方案 15

  一、指导思想:

  充分发挥教学骨干教师以及老教师的教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促进教师专业成长,提高教学质量。

  二、教学工作“师徒结对”要求:

  1、师傅:

  有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱教学工作,至少有二轮以上的教学工作经历,曾获校级先进个人或z市优秀工作者称号。

  2、徒弟:

  凡教学工作年限在5年以下的教师,原则上必须确定教学工作的指导教师,教务处根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师。

  师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的.责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教学理论水平,具有较高的教学水平和教学经验总结的能力。

  三、基本职责:

  1、师傅:

  ①认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。

  ②主动关心徒弟的成长,认真帮助徒弟分析教学水平和业务能力,明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。

  ③指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

  ④调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。

  ⑤向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实

  ⑥每学期听徒弟课不少于8节,听课要认真记录,并按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,并且使用专门的评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  ⑦精心指导徒弟备好课,认真查教案。不合格教案一律不允许进课堂。每学期重点审阅徒弟5—10份备课教案,并给予悉心指导。

  ⑧认真审查徒弟批改作业情况是否认真,批改数量、质量要达到基本要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  ⑨每学期指导徒弟在教研组内或校级上2节公开汇报课。

  ⑩每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

  2、徒弟:

  ①、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  ②、认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。尊重指导老师,主动争取指导老师的帮助,认真完成指导老师安排的每一项任务,主动向指导老师汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  ③、认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见虚心接受,及时改进、提高,主动、积极地在各方面吸纳师傅的所长;主动邀请师傅亲临课堂指导自己教学。

  ④、在教学常规上(备课、说课、作业批改、辅导学生)力求稳扎稳打。在师傅的指导下,积极参加各级各类教学竞赛活动。认真撰写教学论文或案例分析或教学反思。

  ⑤、带教期内,每学期需随堂听师傅的课10节以上,每学期在教研组和校级范围内公开汇报课不少于2节。

  ⑥、积极主动参加各类教学研讨活动,能大胆质疑问难,能努力实践创新,不断提高课堂教学的技能。

  四、“师徒结对”工作的考核:

  每学期由教务处分别对师徒结对工作进行考核。

  五、待遇;

  1、学校给予指导教师(师傅)每学年200元的奖励。

  2、优先考虑各级各类的评优评先;

  3、优先给予师徒共同外出学习的机会。

  师徒结对方案 16

  一、指导思想

  我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

  二、组织机构

  “青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

  青蓝工程领导小组名单:

  组长:校长书记

  副组长:

  成员:

  三、青蓝工程参与对象

  青方:35岁及35岁以下的青年教师。

  蓝方:工作五年以上的骨干教师

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

  3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方(徒弟)职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

  3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

  4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的'优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

  5、主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方(师傅)职责

  1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

  六、青蓝工程的考核

  1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

  2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

  3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

  师徒结对方案 17

  为了进一步贯彻《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3~6岁儿童学习发展指南》精神,落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势,发挥优秀教师的辐射、带动作用,有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平,提高我园保教工作的质量,特制定本实施方案。

  一、目标:

  打造师德高尚,业务精良的教师团队,为幼儿园的可持续发展奠定基础。

  二、参加人员

  青方(青年教师):近年来调入、分配到幼儿园的新教师。

  蓝方(指导教师):师德高尚、教育教学经验丰富、幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园内骨干教师、学科带头人。

  三、实施步骤

  (一)时间:师徒结对工程拟定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三个阶段实施:

  1、20xx年9月制定师徒结对工程方案。

  2、20xx年9月:工程启动期,青年教师拜师,签订师徒结对协议书。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程实施期。

  (二)青蓝双方应履行的职责、义务:

  蓝方履行的职责、义务:

  1、树立优良的教师职业道德形象,志存高远、为人师表、教书育人、爱岗敬业,以高度职业化的教师形象严格要求自己,增强职业的自豪感、责任感、使命感,堪为青年教师的楷模。

  2、帮助青方教师提高思想认识,树立正确的.教育观、儿童观,具备认真负责的工作态度,主动与学员教师交心谈心,有记载有效果,定期向园方反映。指导青方教师设计、组织、实施教育活动,科学合理安排和组织一日生活,帮助她们提高设计教育活动、组织管理、幼儿行为辅导和与家长沟通的能力。

  3、随时接受青方教师的请教,以认真负责的态度给予具体有效的指导。每周主动询问、辅导一次,每月看1—2个教学活动或半日活动1次,每月为青方教师上一节集体教育活动,确保对学员教师有一定指导性和借鉴作用。

  4、蓝方教师认真制定计划,记录青方教师点滴进步,存在问题,指导要点。认真对待每个阶段青蓝工程的情况汇报,确保青蓝双方均有较好的成绩。每学期,指导青方教师上汇报课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  青方履行的职责、义务:

  1、在思想上严格要求自己,认真履行《教师职业道德规范》,恪守师德承诺,以良好的幼儿教师形象要求自己,提高专业素质和个人修养。树立以幼儿为本的教育观念,尊重、关爱每一个幼儿。

  2、认真设计、组织实施一日活动,在活动中,努力创设与教育相适应的环境,做幼儿的指导者、合作者和材料的提供者,形成良好的师幼关系,做到保教并重。积极配合班级教师开展工作,主动加强与家长的联系,共同配合,有效地教育幼儿。

  3、虚心向蓝方教师请教学习,定期接受指导,积极主动随时请教蓝方教师,主动邀请蓝方教师看自己的教学活动。并多方寻找资料,通过多种渠道切实提高工作能力和水平。

  4、坚持每月认真听三节课,其中一节为蓝方教师的课。

  5、坚持阅读和摘抄幼教专业书籍和幼儿教育杂志好的内容,记载教学实践中点滴体会,心得与教学随笔。

  6、认真执行教师一日工作细则,高水准、严要求开展好幼儿管理、生活照管、家长工作、教育教学等各项工作。

  7、认真按照要求填写各种表格,及时做好活动记录。每学期,上汇报课一节,自荐课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  三、组织管理

  1、成立“师徒结对工程”领导小组:园长担任组长

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。认真组织师徒结对工程阶段考核汇报活动,组织好“师徒结对”研讨活动。

  3、定期检查活动记录,掌握工程实施情况

  4、根据每个阶段的考核结果,对指导认真负责、成长进步明显的青蓝

  师徒结对方案 18

  一、指导思想:

  1、为全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家里手;

  2、充分发挥老班主任的职能作用,通过传、帮、带,指导青年教师开展工作。

  二、班主任“师徒结对”要求:

  凡教龄在五年以下且无班主任工作经历的青年教师,都必须确定班主任工作的指导教师,年级部根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师,并报德育处审核。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更。同时师徒双方必须认真履行职责,使徒弟逐步具有较高的教育理论水平,较强的教育教学和班级管理能力。

  三、班主任“师徒结对”职责

  1、师傅基本职责:

  ①关心徒弟的思想、工作态度、工作作风,以身作则,做好传帮带工作。

  ②指导徒弟结合班级实际,制定学期工作计划、工作目标,创造性地开展班级的各项活动,指导班集体的建设。(如:如何培养班干部、如何树立良好班风、如何形成良好的班级学习氛围等)

  ③指导徒弟备好、上好班、团会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、团队会等课不少于3节。

  ④指导徒弟开展家访工作,做好学困生的帮教工作。

  ⑤向徒弟提供班级管理信息,推荐德育经验文章,使其视野开阔,不断充实。

  ⑥每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。

  2、徒弟基本职责:

  ①主动求教,尊重指导老师,尽快提高自己的班级管理能力。

  ②积极参与班级管理,做好学生思想教育工作。在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的.班级的日常工作。每学期听师傅班、团会课10节以上。

  ③徒弟要争取在一年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:a. 订好一份班级工作计划;b.培养好一支班干部队伍;c.建立一个良好的班集体(常规管理先进班级);d.上好一节班、团汇报课;e.转化好一个学困生;f.写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。

  四、“师徒结对”工作的考核:

  一年后经过德育处、年级部考评(徒弟能够独立胜任班主任工作,所在班级常规考核年级前1/3,学生满意率90%以上),学校将对师徒双方进行表彰,颁发证书并在职称评定、评优等方面优先,同时徒弟职称评定时享受班主任同等待遇。

  师徒结对方案 19

  为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校?“青蓝工程”实施方案。

  一、指导思想

  充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

  二、师徒对象

  师傅(蓝xx):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课评选中获奖的教师。

  徒弟(青方):近期新聘教师。

  三、培养目标

  总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。

  青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。作业适中,批改及时。

  四、师徒职责

  (一)师傅(蓝xx)基本职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

  3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

  4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。

  5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。

  6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。

  7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  8、每学期对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

  (二)徒弟(青方)基本职责

  1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,吃透教材,明确考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

  3、主动邀请师傅审核自己的教案,并入堂听课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

  4、有计划地听师傅的`常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

  5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

  6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  8、认真做好平时工作记录,写好拜师学习的计划、工作学习汇报总结等。

  五、考核管理

  1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导,学校成立了九三中学“青蓝工程”工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:年级组长和教研组长

  2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。

  师徒结对方案 20

  一、指导思想

  充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。

  二、结对目标

  帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

  三、总体要求

  明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。

  四、结对对象

  导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师

  徒弟:教龄不满一年的青年教师

  五、结对程序

  1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。

  2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。

  3、明确任务目标,正式开展活动。

  4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。

  六、基本职责

  1、导师要做到“三带”:带师德——爱岗敬业,以生为本。带师能——掌握技能,形成特色。带师表——注意形象,为人师表。

  (1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  (2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的'师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  (3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。

  (4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。

  (5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。

  (6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。

  (7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  (8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。

  2、徒弟要做到“三学”:学思想——教育教学新理念。学本领——教育教学基本功。学做人——为人处事,求真务实。

  (1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。

  (2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。

  (3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。

  (4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。

  (5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。

  (6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。

  (7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。

  (8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。

  七、管理考核

  1、成立师徒结对管理考核小组,落实师徒结对各项工作的管理和目标考核。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、设立师徒结对活动手册,学校不定期对活动手册填写内容进行检查。

  3、学校组织老师对徒弟随机听评课,对徒弟的课堂教学进行评价。

  4、填写师徒结对活动考核表,对各项活动进行量化考核。

  5、评价标准分为优秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三个等次,优秀师徒导师获得500元奖励,合格师徒导师获得300元奖励。

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