班组建设培训方案

时间：2024-09-11 14:56:02 方案我要投稿

班组建设培训方案

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的班组建设培训方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

班组建设培训方案

　　为进一步加强基层基础管理，提高区队班组整体管理水平和员工队伍整体素质，根据我矿10月18日董事长安全专题办公会议的要求和部署,结合《山西铺龙湾煤业有限公司区队“班组建设”活动实施方案》，制定我矿区队班组建设培训方案。

　　一、培训时间

　　11月9日---11月21日，共13天

　　上午：9:00-10:30

　　下午：17:00-18:30

　　二、参加培训人员

　　安全员、通风区班组长及瓦检员、综采队班组长、机电科班组长、运输区班组长、皮带区班组长、华煤项目部班组长、辅助队班组长。

　　三、培训地点

　　调度会议室、综采队会议室、通风区会议室、运输区会议室

　　四、培训内容

　　1、煤矿工人反习惯性违章；

　　2、《白国周班组管理法》、《怎样当好班组长》、《班组长如何做好安全生产工作》、《煤矿班组长安全培训教材（采煤、

　　掘进、一通三防、机电、运输）》；

　　五、培训组织机构

　　组长：段国平

　　副组长：刘云龙

　　成员：王卫军、任建新、郭超

　　六、授课教师

　　由矿生产口副总工程师及矿领导负责授课，教材由矿统一配发，教案由各授课老师自备，并负责出试题。

　　七、培训形式

　　为不影响正常的工作秩序，上下午循环授课，内容相同。

　　八、培训要求

　　所有参加培训人员按时上课，培训期间，严格执行考勤纪律，培训期间不准请假，不得迟到、早退，更不得无故旷课。每节课由安全科、企管科对参加培训人员进行不定时抽查点名，发现迟到、早退，第一次罚款50元，第二次罚款100元；发现无故旷课者，一次罚款200元。

　　每位学员应自学遵守课堂纪律，上课期间不准大声喧哗，手机调为静音模式，保持课堂秩序良好。

　　上课要认真听讲，做好课堂笔记，遵师重教，形成良好学习氛围。

　　九、培训有关说明及考核规定

　　培训结束，要进行书面考试。书面考试采取闭卷考试，不准照抄、替别人考，发现后考试成绩计零分。考试成绩满分100分，考试成绩70分以下为不及格、70分～80分为合格、81分～90分为良好、91分以上为优秀。

　　优秀班组长将获得矿上的奖励，不合格班组长要进行全矿通报批评，并对班组长进行经济处罚或辞退。

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