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员工福利方案

时间:2023-06-12 11:45:20 方案 我要投稿

【必备】员工福利方案三篇

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的员工福利方案4篇,欢迎大家分享。

【必备】员工福利方案三篇

员工福利方案 篇1

  第一章总则

  第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  第二章指导思想和原则

  第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。

  第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

  第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的.弊病,福利享受从实物化转变为货币化。

  第三章福利对象

  第五条公司福利对象:

  1.正式在职员工;

  2.非正式员工;

  3.离退休员工。

  不同员工群体在享受福利项目上有差异。

  第四章福利项目

  第六条公司提供的各类假期:

  1.法定节假日;

  2.病假;

  3.事假;

  4.婚假;

  5.丧假;

  6.探亲假;

  7.计划生育假(产假);

  8.公假;

  9.年假;

  10.工伤假。

  具体请假事宜见员工请假办法文件。

  第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。

  第八条公司可提供各类津贴和补贴。

  1.住房补贴或购房补贴;

  2.书报费补贴;

  3.防暑降温或取暖补贴;

  4.洗理费补贴;

  5.交通补贴;

  6.生活物价补贴;

  7.独生子女费和托儿津贴;

  8.服装费补贴;

  9.节假日补贴;

  10.年假补贴。

  具体事宜见公司补贴津贴标准。

  第九条公司可提供各类保险:

  1.医疗保险;

  2.失业救济保险;

  3.养老保险;

  4.意外伤害、工伤事故保险;

  5.员工家庭财产保险。

  具体事宜见公司员工保险办法文件。

  第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。

  第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。

  第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。

  第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。

  第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。

  第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。

  第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。

  1.凡因工作需要保护的在岗员工,公司须发放劳动保护用品。

  2.劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。

  第十七条保健费用。

  1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。

  2.对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。

员工福利方案 篇2

  1、前 言

  在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。

  据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。

  本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。

  2、A公司员工福利方案设计的意义和原则

  A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。

  2.1 员工福利方案设计的意义

  首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。

  其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。

  再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。

  2.2 员工福利方案设计的原则

  A公司设计、实施福利方案力求 “以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则:

  (1)市场竞争力原则

  公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

  (2)公平性原则

  每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利,都能共同享受本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业,且基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。

  (3)适时调整原则

  公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。

  3、A公司福利方案设计

  根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析,将公司福利内容分为两个部分:一部分为基本福利,是根据国家的政策、法律和法规,企业必须为员工提供的各种福利;另一部分附加型福利,它是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求,向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等。

  3.1 基本福利

  A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计,一方面解决了员工的生存乃至发展的.后顾之忧,另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资,从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用,该公司的基本福利包括以下几点内容:

  (1)社会保险:公司按照政策要求,为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金。

  (2)医疗保健体检计划:每年一次对全体员工的全面健康体检,检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定。

  (3)补贴及津贴:

  a、交通补贴:员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中,特殊情况须额外报销交通费用的,应由员工所在部门主管审核。

  b、节假日津贴:按照我国民族传统习惯,逢节假日,包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费,以寄同乐之情。

  c、高温补贴:每年夏季6-10月,公司为所有员工发放防暑补贴,并且到工地慰问一线员工,送去防暑降温物品。

  d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。

  e、工龄补贴:凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月。

  f、通讯补助:员工通信费用每半年集中报销一次,为每年6月份、12月份。身兼多职者,以最高标准报销,不可重复叠加报销。表1为通信补助标准。

  (4)节假日福利:

  a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。

  b、年休假:员工累计工作10年以下的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天; c、陪产假,对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假。

  (5)工作服:公司在夏冬两季分别为员工发放工作服,夏季两套,冬季两套。

  (6)生日祝福:公司员工激情于工作,认同于使命,为发扬以人为核心的企业文化,公司在员工生日时,向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀。

  (7)娱乐活动:为了丰富员工业余文化生活,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动。

  3.2 附加型福利

  A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求,向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等。主要有以下几个内容:

  (1)商业保险:由于A公司属于建筑行业,公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等,从而更加全面的保护员工合法权益,转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行。

  (2)教育培训津贴计划

  教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定:由公司全部或部分承担费用的教育、培训、进修, 其范围应为:因工作需要,员工为取得专业技术资格证书(如上岗证、职称等)而参加的教育、培训、进修;

  享受教育津贴福利的员工将按依照下列标准及原则执行:

  a、员工需要参加由公司承担全部或部分费用的教育、培训、进修, 必须获得公司人力资源部和总经理的批准。

  b、各类获得批准参加教育、培训、进修的人员将没有享受标准的区别。

  c、按照教育、培训、进修年限及费用的不同,公司将与享受教育福利津贴人员签订《培训、进修协议书》,约定不同的服务年限。

  (2)车辆津贴

  该车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。

  由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力,工作往往要求他们的工作时间不定时,故公司对于他们的自购车辆提供车贴,不仅补贴他们的个人费用,而且在因公外出办事无法派车的情况下,可以根据实际情况自驾并带同事前往,变相将这部分的公司成本转移。该补贴标准见表2。

  (3)优秀员工奖

  为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,公司每年度评选先进集体及个人,并按先进的不同等级给予现金奖励和颁发荣誉证书。

  4、结论

  “深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工”,福利不仅具有保障功能,提高员工的生活质量,更重要的是它的激励功能。因此,福利不应该仅仅作为对员工的一种好处,而是要成为一种有效的人力资源管理手段,从而使独特设计的福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。A公司通过设计优越的员工福利方案来吸纳和留住企业的核心员工,并激励他们更加积极主动地工作,取得高工作绩效,从而为公司创造了更高的利润和财富。

员工福利方案 篇3

  第一条 社会保险

  与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。

  第二条 爱心基金

  (一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。

  (二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。

  (三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。

  (四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。

  (五) 徽记爱心基金来源

  1、公司员工捐款;

  2、公司捐赠;

  3、员工每月罚款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。

  (七)徽记爱心基金资助范围:

  1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工;

  2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女;

  3、需要资助的其他情况的公司员工;

  4、其他社会公益性活动。

  (八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额:

  1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的;

  (2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的;

  (3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的;

  (4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需资助的。

  2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。

  (九) 公司内部员工受捐赠申请程序:

  1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。

  (1)爱心基金申请书;

  (2)身份证复印件;

  (3)疾病诊断书;

  (4)身故证明书;

  (5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函;

  (6)其他证明材料。

  2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。

  3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。

  (十)外部捐赠申请程序:

  1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。

  2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。

  3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。

  第三条 员工生日礼物

  公司为当月过生日的员工发放价值100 元的`生日礼物。

  第四条 驻外人员配偶补助管理

  (一)范围条件

  1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员;

  2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员;

  3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地;

  4、 城市经理及以上负责人;

  5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助;

  6、 符合以上条件并经公司同意批准;

  (二)补助标准

  城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。

  (三)管理细则

  1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。

  2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发;

  驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。

  3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。

  (四)管理禁则

  1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作;

  2、 不许有违反道德的行为;

  3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处;

  4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。

  5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。

  第五条 附则

  (一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。

  (二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。

  (三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。

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