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应急演练方案

时间:2023-07-23 07:46:40 方案 我要投稿

应急演练方案【实用】

  为了确保事情或工作有序有力开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的应急演练方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

应急演练方案【实用】

  应急演练方案 篇1

  一、目的:

  为全面检验公司环境应急预案的`真实性、可靠性,根据上级环保部门相关要求,特制订山东信发希望铝业有限公司环境应急演练实施方案,本次演练的主要内容为灰坝管道泄漏处理。由于本次演练为模拟演练,故不通知上级部门。

  二、接警汇报与组织抢修:

  1、接警汇报:12月20日7:00,环保部接到群众报警,××段灰坝管道出现泄漏事故。

  2、环保部应做到:通知上级环保部门、公司相关领导、分厂负责人、生技部、负责检修的车间负责人;

  3、分厂负责人、生技部、检修责任人应做到:及时赶到现场,察看情况、制定有效解决措施,合理安排检修工序;

  4、检修人员应做到:带好检修工具、更换配件等相关物品,及时赶往现场,进行抢修,抢修过程中做好事故警戒,防范其他事故。

  三、抢修完毕:

  1、检查是否还存有其他隐患,做好善后处理。

  2、组织事故带调查,分析事故原因。

  3、及时向相关领导、相关部门汇报。

  4、做好事故处理报告总结。

  5、做好事故善后工作。

  四、事故演练评价。

  应急演练方案为增强我校广大师生的安全意识和自救自护能力,根据上级有关文件精神,结合我校实际,经学校领导班子研究,定于5月22日上午(具体时间待定)在学校举行师生安全应急演练。

  应急演练方案 篇2

  为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部触电事故应急救援演练,特制定本方案。

  一、演练指导思想和目的'

  贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验我项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我公司应急救援工作总体水平,切实保障项目部员工生命财产安全。

  二、演练时间、地点和参加单位

  (一)演练时间拟定于20xx年6月29日。

  (二)演练地点方家山项目部施工现场。

  (三)演练参加单位及人员

  1、项目部领导:总经理、质保经理、HSE部经理、各施工队经理

  2、安全员、班组部分人员、救护司机、护士。

  三、事故设定事故设定:

  20xx年6月29日上午9:30分,员工××在进行切割作业,因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电,当时另一员工××在开该配电箱门时触电,该员工触电后昏迷,情况十分危急。进行切割作业的员工发现后立即采取措施急救并向HSE部报告。

  四、演练程序及任务分工

  (一)、人员安排

  1、总指挥:项目总经理副总指挥:质保经理

  2、组员:经理部其他领导、各部门经理、各专业施工队/厂负责人。

  3、参加人员:安全员、班组人员、救护司机、护士、救护人员、综合办公室人员。

  4、记录及摄影:HSE管理室人员以及综合办公室人员

  (二)、演习项目:触电抢救

  (三)、前期准备:

  1、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣传;(HSE部、综合办公室负责)

  2、工地临时用电设施进行检查;(工程部电工班负责)

  3、工地演练现场布置。(HSE部以及各施工队负责)

  (四)、触电抢救具体安排:

  1、集合参加演习人员;

  2、清理现场,准备工具;

  3、听安全管理人员的讲解。

  4、开始演习。员工××在进行切割作业,因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电,导致另一员工××在开该配电箱门时触电。事故发生后,各参加演练单位按下列程序和分配任务开展救援。

  1)9:30分,员工××发生触电,进行切割作业的人员发现事故后立即前往总闸出拉下电闸,迅速进行现场急救,并电话报告HSE部人员以及上级领导,HSE部接到报告后立即组织人员救援并向上级报告;

  2)9:38分,HSE部救援车辆以及救护人员到达现场进行急救处理;

  3)9:40分,项目总经理或质保经理接到报告后迅速赶赴事故现场,并模拟通知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门;

  4)9:45分,将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗。

  5、重点演练内容:

  1)现场施工班组在报告的同时拉电闸;

  2)在现场进行心肺复苏等方法抢救;

  3)将伤员送医院检查治疗;

  6、结束演习(宣布);

  7、清理现场。

  五、演练指挥救援行动组织体系及职责

  根据《应急准备与响应控制程序》,重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及职责如下:

  总指挥:项目总经理,负责全盘指挥。

  副总指挥(现场指挥):质保经理,负责施工现场指挥。

  (一)医疗救护组:负责现场人员紧急撤离的安全疏散工作,负责运送受伤人员到医院救治,负责事故区域警戒工作。

  (二)信息联络组:负责事故现场的通讯和对外联系。

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