方案

员工福利方案

时间:2023-10-20 14:46:33 方案 我要投稿

员工福利方案8篇(精华)

  为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是小编整理的员工福利方案8篇,希望能够帮助到大家。

员工福利方案8篇(精华)

员工福利方案 篇1

  一、目的

  规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

  二、范围

  适用于本公司内总监及以下人员

  三、定义

  四、权责

  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

  3.信息中心负责薪资的核算。

  五、内容

  5.1薪资管理原则

  5.1.1业绩优先

  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;

  后台部门的`绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

  5.1.2分享利益

  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

  5.1.3合法性

  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

员工福利方案 篇2

  为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。

  一、适用范围

  惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处

  二、适用人群

  惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工

  三、福利项目

  1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤

  2、生日礼物

  员工生日当天,发给员工一份印有公司LOGO的小礼品

  3、生日贺卡

  公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。

  4、当月集体生日活动

  在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。

  四、责任部门

  1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。

  2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。

  3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。

  4、财务部:相关活动经费的.申请的审批。

  5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。

  五、具体要求

  1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

  2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份,在月度的每一个可能的员工生日,提前一天做好生日贺卡,代表公司赠送给员工。

  3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作,组织员工愉快的欢度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。

  六、费用预算

  1、贺卡:2元/人左右

  2、每月晚会费用(按60人计算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶装水:100元

  3、生日礼物:每人15元左右的生日礼物(纪念水杯、纪念笔记本或其他,印刷有公司LOGO)

  七、其他

  1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计,统一印刷公司的LOGO,上面有公司的简介及生日祝福,并有公司唐总经理的印刷版签名。

  2、每月的员工生日PARTY时间安排在月底(具体按当时时间安排),时间段为:晚上6:30~9:00,原则上由本月员工参加,部门不得与加班为由阻碍员工参加(特殊情况除外)。

  3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。

员工福利方案 篇3

  一、目的

  为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。

  二、适用范围

  本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。

  三、职责部门

  本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。

  四、修订原则

  根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。

  五、福利的'发放领用状况由人资部进行登记,记录。

  通用性福利

  一、生日礼金

  逢公司员工生日,公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值150元左右;或者举报各种生日活动。

  二、慰唁金

  员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)

  三、结婚贺礼

  1。条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。

  2。工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;满两年不到三年,给予1000元;三年以上给予1500元。

  四、高温补贴

  1。条件:公司正式员工

  2。每年的6-9月发放高温补贴,每月100元。

  职务性福利

  一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等

  二、具体相关执行办法按照公司管理规定。

  激励性福利

  一、群众活动

  公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。

  二、旅游活动

  在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的用心性。

  三、年终奖

  在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。

员工福利方案 篇4

  一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的`支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

  一、现金发放:

  100元/人

  小计:100元/人×45=4500元

  二、礼品发放:

  (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

  员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本;

  原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

  小计:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小计:50元/箱×45人=2250元

  (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

  小计:30元/袋×45人=1350元

  费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,请领导批示!

  人力资源部

  20xx年xx月xx日

员工福利方案 篇5

  为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在易睡眠服务的人员都能感受到易睡眠大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工福利方案。

  一、 适用范围

  易睡眠家居有限公司

  二、 适用人群

  易睡眠家居有限公司每一位在职员工

  三、 福利项目

  1、生日福利:公司 每月1号在Q群里公布本月生日员工名单并附上祝福,公司为成员发送生日贺卡、生日礼物,生日贺卡上签有对员工的祝福、还有总经理的签名祝福;生日礼物员工可以在生日礼品单上选择,在员工生日的前一天发送。

  2、生活用品的发放:每月的月初公司为每个员工发放日常用品。比如:卫生纸、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

  3、节日福利:按照我国的民族传统习惯,每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放礼品慰劳公司成员。具体的发放标准详情请看下面的列表。

  4、娱乐活动:为丰富员工的业余生活,增加与员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种的`娱乐、文体、郊游、旅游活动。

  四、 责任部门

  1、人事部负责筛选每月生日的名单,相关费用的申请,福利礼品的申购和发放,协助集体活动的安排。

  五、 具体要求

  公司的所有的福利政策皆为集体活动行为,个人不参与者视为自动放弃,公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利方案 篇6

  一、前言

  企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势,并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标,进而实现企业的战略目标,还可以传递企业的文化和价值观。福利管理越人性化,越能增加广大员工的凝聚力,进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现。中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度,一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案,起到一定的激励作用,能使员工能够感受到企业的关怀,具有一定的竞争优势。但是也具有很大的可改善空间。

  二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍

  中交广州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。作为国有企业,尤其是上市公司的全资子公司,广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定,均需符合中国交建的相关规定,接受专业的审计部门审计核查。

  福利的成本通常都是有企业全部或部分承担,当福利项目的名目过多时,福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多,因而可能会耗费企业大量的时间和金钱;另一方面,福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接,所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益,可负担的成本来决定,也尽可能注重方式使激励性作用更加明显。

  广航局近十年来,随着企业效益明显好转,在控制成本的同时,提升员工幸福指数也被企业更加重视。各项福利制度和方案也有些细微的变化,其现有福利制度方案内容分类如下:

  第一,法定社会保险、住房公积金福利。

  根据国家、广东省法律规定,广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金:养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。

  除养老保险根据交通部的养老统筹开始外,直至20xx年,广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续。也为退休职工完善了购买医疗保险的各项手续。

  广航局从为员工购买住房公积金以来,均按20%比例缴交。随着20xx年财政税收关于个人所得税的规定下发,广航局改用12%的缴交比例。一方面为个人节省所得税,同时单位成本也有所下降。

  第二,企业补充保险计划。

  企业年金。广航局按照中国交建的统一规定,实施员工企业年金计划。企业年金总额按上年度工资总额的8.33%向中国交建申请,获批后对员工按不同系数进行分配。从20xx年开始为员工建立企业年金计划以来,随着工资总额的增长,企业年金总额也逐年增长。大部分员工也逐渐了解企业年金的相关规定,对退休后多一份保障甚感欣慰。

  团体人身意外伤害保险。广航局作为建筑施工企业,为员工购买人身意外伤害保险,保证员工人身意外伤害利益非常迫切。自20xx年开始为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购买了团体人身意外伤害商业保险。几年来,团体人身意外伤害保险低保额从20xx年的20万元/人提高到20xx年之后的40万元/人,再提高到目前的80万元/人。既保证了员工福利,又减轻了企业的压力。

  补充养老保险。此项保险只限1997年参加了交通部职工基本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有,属于一次性保险。至今,已参保男员工年满60周岁,且已办理退休手续,可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金,并终止补充养老保险关系。

  第三,法定休假。

  法定休假福利基本随着国家规定的变化而变化。

  按照国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假。

  员工患病或非因公负伤确需停工治疗的,广航局可根据员工实际工作年限和在本单位工作年限给予3个月至36个月的医疗期。

  广航局船员还享有船员管理条例规定的,船上每工作2个月另给予5日的年休假。

  其他节假日:三八节、五四青年节,部分员工可有半日的休假天。

  第四,其他福利。

  近年来其他福利也有细微的变化,但是企业成本的控制也限制了员工其他福利的延伸或者增长。

  货币性福利:每年逢春节、中秋节,广航局会给职工发放一定金额的节日金以示慰问;公司副主管及以上人员均可按规定报销一定金额的通信费用;每年6-10月按规定享受高温津贴。

  实物性福利:广航局总部员工享受免费的早餐和午餐,广航局项目经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食。从项目经理部暂时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住。每年工会慰问员工,为职工购买月饼或者饮料,以实物形式发放;广航局员工按规定享受劳保用品。

  服务性福利:广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车服务;

  机会性福利:广航局不定期开展各项集体文化活动,全体员工可自愿报名参加。如集体婚礼,外出旅游活动等。

  仍处于发展阶段的广航局,近年经济效益持续攀升,主营业务收入、利润总额逐年增长。在此情况下,广航局员工薪酬水平不但上升,同时员工某些福利也有所增长。相较于薪酬的激励作用,广航局福利制度和方案的激励作用非常小,也因为是国家规定或企业单方面制定的福利方案,大部分员工认为这些福利是自己理所当然应该享受的。由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的激励作用最大化。 三、广航局员工福利方案改善设想

  一方面要提升员工幸福指数,另一方面要考虑企业成本,针对广航局的实际情况,我觉得福利方案可以从如下三个方面改善:

  第一,提供员工服务福利。

  据了解,很多先进企业都会为员工提供各方面的服务福利。广航局也可以为员工增加服务福利,使员工真正感受到企业的关怀。可以有如下几种福利:

  员工援助计划、咨询服务。可以利用内部员工的专业优势为其他员工给予常规性的咨询或者治疗。对内部员工进行筛选,建立援助人员资料清单,确定由各个专业模块的人员组成援助小组,面向员工,为员工提供广泛的咨询服务。包括心理咨询、专业技术咨询、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题,提供服务的同时也传递了企业文化。

  开展正式的教育援助计划。广航局目前也有以提升员工各种能力为目的组织的内部培训活动或者课程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不够明显,但是企业也负担了成本。如此,还不如将成本核算到个人,让员工自主选择继续教育计划。既能很好的起到激励作用,又能使企业很好的控制成本。

  健康服务。健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目。广航局一直为员工安排体检,以前年度是每2年一次,从20xx年以来,变为一年一次。广航局为员工提供的健康服务可以更加完善。可以为员工提供健身的场所和器械,供员工休息时间健身锻炼;也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系,相信对员工的激励作用也是非常有效果的.;还可以定期为员工举办健康讲座,既体现了公司领导对员工的关心,也使员工真正获益。

  第二,弹性福利计划实施。

  实施弹性福利计划的好处之一就是,弹性福利计划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格,从而认识到组织为其提供的福利是有成本的,同时有助于增强员工对组织的忠诚度。

  针对广航局的目前的福利方案实际情况,可以看出,除国家法律规定的福利种类外,可选择的福利方案并不多,而且可选择的福利方案相对金额比较小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先尝试实施附加福利计划和混合匹配福利计划相结合。适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度根据基本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水平等。

  第三,对现有福利进行重新规划分析;加强福利沟通,加大宣传力度;随着组织内外部的发展情况及时变更修订更有效的福利制度方案。

  目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊认识基础之上,也没有对其员工的需要和偏好进行认真的分析。所以广航局首先应了解员工对福利的偏好,开展员工对福利偏好的问卷调查。主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利计划。其次,对此结果进行分析,得出现存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异。用偏好度不高的福利成本弥补偏好度高的福利项目成本,重新整理福利方案。

  针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所当然,广航局应加强福利沟通,加大宣传力度。可以编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划;定期向员工在广航局内网上公布福利信息;到各项目部、各船舶为员工讲解员工福利计划;建立福利问题咨询办公室或咨询热线;建立网络化的福利管理系统,与员工在网络上交流关于福利的问题。

  福利领域的情况经常变化,首先公司的发展战略会变化,有关福利的法律也经常发生变化,其次员工的需要各偏好也会随着自身的发展的变化,同时,外部市场的薪酬水平和外部组织提供的福利也在不断变化中,广航局必须紧紧跟随这些变化的情况及时调整完善福利制度和方案,才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目。才能是福利制度和方案的激励性最大化。

  四、总结

  纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整,经历了从法定社会保险逐步完善,非法定福利项目逐渐增加的过程,企业成本也是逐年增加。可以说广航局的福利管理也在随着外部环境的变化不断的完善,日益受到领导层的重视,就目前的福利制度方案及成效来看,广航局的福利成本并不低,但是仍没有起到很好的激励作用。所以广航局福利管理仍有很大的提升空间,提倡建立学习型组织的广航局,更需要做好福利制度方案的规划和管理,很好的激励员工,从而促进企业目标的实现。

  正如曾庆学博士所述:“激励是一种制度安排,你激励什么,就会得到什么;相反,你想要得到什么,就激励什么。有什么样的激励和制度安排,就会有什么样的行为和结果。”“一个企业激励的格局决定了一个企业事业的格局”。

  由此可见,福利管理作为薪酬管理的一部分,在激励战略中具有很重要的地位。随着组织内外环境的变化,不断更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素质、复合型、创新型人才,也是使公司激励策略发挥最大作用,直接促进公司既定战略目标得以顺利实现的基础。

员工福利方案 篇7

  为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  1、职责

  1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。

  1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。

  1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。

  1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。

  2、福利

  2.1、探视

  2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。

  2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。

  2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。

  2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。

  2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。

  2.2、体检

  公司组织全体员工每年免费体检一次。

  2.3、旅游

  每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。

  2.4、婚育及生辰

  2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。

  2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。

  2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、

  生日礼物。

  2.5、探亲报销

  2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。

  2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的'探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的,公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。

  2.6、资助

  2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。

  2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。

  2.6.3、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。

  2.7、保险

  凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。

  2.8、年休假

  凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。

  2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴

  详见各项补贴实施办法。

  3、本制度从**年7月23日开始实施,原制度即日废除。

员工福利方案 篇8

  xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

  预计人数 55人

  带鱼 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  鸡蛋 1箱 ¥50

  合计:

  注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

  一、发放对象:公司全体员工(截止20xx年1月1日前进厂员工);

  二、发放时间:20xx年1月23日(下午16:00);

  三、发放地点:公司办公室

  四、组织发放人员: 彭艳、翟修、黄凤霞

  五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

  六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

  七、注意事项:

  1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

  2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

  3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的`情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

【员工福利方案】相关文章:

员工福利方案01-03

【实用】员工福利方案09-23

员工福利方案最新03-28

员工福利方案范文03-29

员工福利方案(精选10篇)12-09

员工福利方案(精选15篇)06-22

员工福利方案(精选11篇)04-15

员工福利方案(精选14篇)04-24

精选员工福利方案4篇10-23

【精选】员工福利方案四篇11-01