五一劳模座谈会方案

五一劳模座谈会方案通用

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的五一劳模座谈会方案通用，仅供参考，大家一起来看看吧。

五一劳模座谈会方案通用1

　　一、活动主题

　　回顾过去，展望未来。

　　二、活动目的.

　　略

　　三、为营造健康积极的工作环境

　　提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。

　　四、活动对象

　　xx公司全体成员

　　五、活动时间(场次视情况确定)

　　20xx年5月xx日，x时-x时

　　六、活动地点

　　公司办公室(待定)

　　七、活动准备

　　负责人：杨经理

　　1、材料：场地，多媒体设备调试，纸巾。

　　2、食物：茶水，点心，水果

　　3、电子照片，工作人员日常照片集锦或视频缩影

　　4、如在室外，可不放视频。

　　八、预算

　　10元/人，共60人，总计：600元

　　九、活动内容

　　1、主持人：张总

　　2、全体人员集合，放映电子照片或者视频

　　3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题

　　4、领导/主持人小结

　　5、活动结束

五一劳模座谈会方案通用2

　　为庆祝“五一”国际劳动节，进一步弘扬劳模先进的模范带头作用，讴歌模范先进为我区经济建设、和谐社会建设做出的显著成就，经区总工会研究，定于xxxx年x月25日召开沿滩区庆“五一”劳模座谈会。座谈会主题“如何切实发挥劳模的先锋模范作用，为实现区委、区政府提出的'“三大目标”做出更大地贡献”;“如何动员组织各级工会在服务“两大战略”中发挥主力军作用”。

　　一、会议时间：

　　xxxx年x月25日(星期一)下午2：30分报到，3:00-5:30开会。

　　二、会议地点：

　　区总工会三楼会议室。

　　三、参会人员：

　　1、邀请区委、区人大、区政府、区政协分管联系领导；

　　2、省、市劳模代表15人；

　　3、组织部、宣传部、民政局的主要负责人；

　　4、特邀代表：部分乡镇工委主任、工业集中区工委：谢尚荣(丽鹰鞋业)、彭静(双源石化)、李竞春、何伟、徐寿贞。

　　四、会议议程

　　1、区总工会常务副主席张伟主持。

　　2、劳模代表发言每人3-5分钟。

　　3、企业工会主席及乡镇工委主任代表发言

　　4、四大班子分管联系领导讲话

　　5、6:00在龙湖春天就餐

　　6、7:30在沿滩新城市民广场观看沿滩区“庆五一”慰问演出。

五一劳模座谈会方案通用3

　　一、评选目的：

　　为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋，公司决定开展“五·一劳动模范”评选活动。

　　二、评选条件：

　　入职半年(20xx年11月1日以前入职)以上且已转正的员工。

　　三、获奖名额及标准：

　　1、金奖：1名，奖励金额：500元

　　2、银奖：2名，奖励金额：300元

　　3、铜奖：8名，奖励金额：200元

　　四、名额分配：

　　运行管理部：5名

　　工艺研发部、生产技术部、行政管理部、人力资源部、经营管理部、财务资产部各1名

　　五、评优机构：

　　1、成立评审委员会，由各部门负责人组成。

　　2、评审委员会职责：评审委员会成员负责对候选人的事迹、推选理由等情况进行汇报；对候选人的业绩表现进行评分。

　　六、评选方法

　　1、以“民主、公平、公开、公正”为原则，公司采用部门推荐为主，个人自荐与部门推荐为辅相结合，公众调查、评审委员会最终评定的办法。

　　2、评优资格审查条件

　　A、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上， 年度无迟到、早退、旷工记录；

　　B、严格遵守公司各项规章制度和流程，无严重工作失误，无违纪记录和通报批评，未给公司带来较大的经济损失；

　　C、认可企业文化，热爱环保事业，有较强的团队精神及团队协作能力；

　　D、思想品德良好，为人诚实、正真，有良好的敬业精神，热爱本职工作；

　　E、服从领导的工作安排，保质保量及时的完成领导安排的各项工作，并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评；

　　F、具有全局意识和集体荣誉感，协作能力强，能积极配合本部门或其他部门工作；

　　G、努力学习，提高自身专业技能水平；

　　H、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法；

　　I、成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。

　　J、积极支持、热情参与公司的各项工作。

　　七、评选程序

　　1、各部门召开部门会议，依据评选标准和要求通过民主评议、综合考评的'形式推荐候选人。

　　2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。

　　3、人力资源部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司评审委员会进行评选。

　　①先介绍优秀员工候选人名单；

　　②部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果；

　　③评审委员会依据评选条件及个人先进事迹材料向个人及部门负责人提问；

　　④通过“无记名投票过半数”的形式评选出获奖人员。

　　4、评选小组评选出的奖项人员将在全公司范围内公式1天，接受全体员工的评议。

　　5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报公司评审委员会批准取消其评选资格。

　　6、审查通过后由总经理签发并公布。

　　7、20xx年5月2日由公司领导为五·一劳动模获得者颁发证书和奖金。

　　8、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据。

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