安全方案

时间：2023-10-26 17:52:56 方案我要投稿

安全方案(集合9篇)

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家收集的安全方案9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

安全方案(集合9篇)

安全方案篇1

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为统领，全面贯彻“安全生产年”工作的各项部署，紧紧围绕江阴市开展的`“安全主体责任落实年”主题，坚持以人为本，坚持安全发展，强化正面宣传，大力营造遵章守法，关爱生命的浓厚氛围，提高广大师生的安全素质。

　　二、组织领导：

　　三、活动主题：“校园安全月”活动主题为：“关爱生命，安全发展”

　　四、活动时间：

　　6月1日至30日。

　　6月14日为全国统一的“安全宣传咨询日”。

　　五、活动形式：

　　1、营造氛围：在校园橱窗、电子屏幕开辟安全教育专栏。

　　2、宣传教育：利用晨会、班会、板报等着力宣传安全知识。

　　3、确保“高考”“中考”期间校园安全稳定。

　　4、全力压降安全事故：积极开展预防学生溺水、道路交通、食品卫生等安全事故，开展校园安全隐患大检查。

　　5、着力部署暑期学生安全。

安全方案篇2

　　为认真抓好我厂 “春节”期间安全生产工作，现结合我厂实际，就认真抓好“春节”期间的安全生产工作通知如下：

　　一、高度重视，营造祥和的节日环境和良好的安全生产氛围

　　入冬以来，气候寒冷干燥，雾雪天气增多，是交通、消防、危险化学品、特种设备和建筑施工等和安全生产事故易发时期。岁末年初，企业人员流动加快，企业生产节奏加快，加上春节将至，人的精力容易分散、管理容易放松，对全厂安全生产工作是一个严峻的考验。各部门要时刻绷紧安全生产这根弦，不能有任何侥幸心理，切切实实解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保春节期间的生产安全。

　　二、加强安全生产工作。

　　要严格执行有关安全生产的法律、法规、规章和各项安全生产标准，加强安全管理，开展安全生产自查自纠工作，发现事故隐患，及时认真整改，确保安全生产。加强职工的安全教育，防止出现松懈情绪和节日期间突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法；对节日期间停产和节后恢复生产的，要制定妥善的.安全防范措施。

　　三、开展检查，严格整治各类事故隐患。

　　各科室要结合冬季和年终岁未、春节期间安全生产工作特点，组织力量对全公司、重点场所、进行全面、深入地检查，最大限度地排查和消除各类事故隐患。根据各自的工作实际，抽出时间，组织人员进行检查，对因检查不到位、责任不落实、管理不到位、措施不得力而引发的各类安全事故，将按照我厂规定严肃查处，追究责任。

　　四、加强值班，严格领导值（带）班和事故专报制度。

　　各科室要抓紧落实“春节”期间安全生产工作方案，明确责任、落实措施，切实抓好“春节”期间各项安全生产工作。要做到居安思危，严阵以待，重点做好应急预案的准备，周密制订和完善应急预案，提高应急处置能力，确保反应迅速、灵敏、高效。要健全值班制度，安排专人值班，保证一名领导干部在岗带班，保持信息畅通，一旦发生紧急事故，要及时组织力量进行抢险和妥善处置，并按程序及时、如实上报，对瞒报事故或对发生事故处置不力的，严格追究有关人员的责任。

安全方案篇3

　　现场管理指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制、和检测，使处于良好的结合状态，推进现场管理是促进企业观念转型、管理转型，提升管理水平的重要抓手，为积极响应集团公司现场管理活动年，认真落实现场管理工作，结合我指挥中心实际情况，试制定如下实施方案：

　　为加强实施力度成立领导组，组成人员名单如下：

　　组长：杜建平

　　副组长：田海涛辛伟李广铮刘春希罗斗斗

　　成员：张卫龙宋海生许海燕翟建平程小宇杨小燕冯世娟

　　一、指导思想

　　以“五个转型，三大跨越”发展战略为统领，以“加强现场管理、推动企业转型”为主题，按照“认真务实、立说立行、团结奋斗”的要求，推动现场管理水平提高改善我单位外在形象。

　　二、目标要求

　　创造简洁、明快、干净、布局合理的工作环境，打造优秀团队，培养作风过硬，意志坚定顽强的优秀团体。形成干练、稳定的工作习惯，实现管理创新，技术创新，推进安全生产，打造设施完善、制度完善、管理科学的安全生产主体。

　　1、整理的实施要点

　　明确原则，大胆清除无用品。将工作场所的物品分为有用和不用的清除无用的物品，腾出空间，以便充分的利用空间，创造清爽的工作环境。

　　2、整顿的要点

　　把必要的东西留下来，依照规定的`位置整齐摆放加以标示，实行三定原则：定物、定位、定量，使工作场所一目了然，减少或消除寻找物品的时间，创造整齐整洁的环境，合理的决定物品的保管方法和布局，彻底实施定点、定位存放管理。

　　3、清扫的实施要点

　　将工作场所内看到见看不见的地方清扫干净保持干净整洁，保持仪器的设备精度、稳定性。创造清洁的工作场所，对区域设备实行责任到人，无责任盲区，实现无垃圾化，无污垢化。

　　4、清洁的实施要点

　　保持整理整顿清扫取得的成果，保持场所，设备的清洁，时异常现象显现化，做到异常时的对策办法可视化。

　　5、素养的实施要点

　　使每位员工都养成良好的生活和工作习惯，自觉遵守规章制度，工作积极主动。营造团队精神，强化人与人之间的相互信赖关系，强化对员工的教育，加强员工之间的沟通。

　　6、安全的实施要点

　　对工作所需的物品，做到不丢失、不遗漏，不损坏，数据报表等随时保存，定期整理，接收和下发的文件专人管理。特别时机器内的东西：包括各种文件，数据，应用软件等，要定期备份，定期检查，做到安全可靠，随时能用。

　　7、节约的实施要点

　　平时用东西区分要和不要，重要不重要，合理规范各工作环节的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、时间、空间，物尽其用，条理清晰，不忙不乱，井然有序。

　　三、实施步骤和时间

　　1、强化宣传，加强学习，转化思想，提高全体员工的认知水平（5月20日-6月1日）这一时期单位定期组织学习，分发材料专人讲解，做到人人皆知，使员工深入理解，让现场管理深入人心。

　　2、建立健全岗位责任制（6月1日-6月10日）做到分工明确，责任到人，划分责任区，健全各工种之间的联系分工协作秩序任务。

　　3、制定管理制度，管理标准和技术标准。（6月1日-6月10日）制定健全各种规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、统计台帐等。

　　4、规范日常行为，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜绝脏、乱、差，保持地面台面无杂物，门窗干净明亮，空气清新，做到纪律严明，有条不紊。

　　5、制度考核检查制度，定期评比，保障长期稳定有效的执行。（6月10日-6月20日）奖优罚劣，条例分明，不合格班组个人，实行红牌管理，限期整改，杜绝不好意思现象。

　　四、成绩考核推进稳固现场管理经验制度

　　建立长效机制，实行年考核，月考核，周考核制度，在现场管理活动中发现和推出拔尖人员，授予荣誉称号，或给予一定的奖励，选择发现优秀班组，总结经验，实行以点带面，全面提升的步骤。

安全方案篇4

　　一、活动目的

　　为了使学生了解安全防震的有关知识，学习地震发生时的应急逃生知识，掌握到震灾发生时，最大限度地减轻损害的方法，从而提高学生紧急避险、自救自护和应变的能力。

　　二、演练步骤

　　1、组织学生观看防震安全教育有关内容，提高学生对这些知识的认识。

　　2、让学生熟悉应急逃生的方法。

　　3、让学生熟悉应急疏散的集中地点和途径的路线。

　　4、演练前组织学生进行防震安全撤离的训练。

　　5、进行模拟发生地震的演练。

　　三、演练安排

　　1、当震灾发生时，应组织学生紧急避震，第一次强震过后迅速疏散，到预定地点集中，以防危险发生。

　　2、震警信号

　　1）应急疏散以防空警报作为启动信号。

　　2）听到警报声及广播后按预订方案进行演练，全过程要求在3分钟内完成。

　　3、演练时间：

　　初步定于本周四上午进行，时间下午9：30，这时候同学们大多数都在教室。如有特殊情况顺延到下周择时举行。

　　四、组织领导及职责分工

　　应急疏散演练要有组织、有计划的开展。老师及管理人员在演练中起着重要的作用，学校领导和老师要预先做好部署，做好分工，亲临指挥，既要确保演练顺利进行，通过演练来提高学生的自救自护能力，使学生得到锻炼，也要防止在演练中发生意外的.事故。

　　（一）组织领导

　　组长：朱世清

　　副组长：马海山

　　成员：金志明吴春玲高强全体教师

　　（二）责任分工：

　　朱世清：总指挥

　　马海山：副总指挥

　　高强：影像资料及通讯报道工作

　　金志明、吴春玲：负责震警信号及疏导宣传

　　胡亚娟：负责一楼疏导工作

　　李春辉：负责二楼疏导工作

　　王艳苹：负责三楼疏导工作

　　张秀丽：负责操场集合学生

　　李胜男、裴雪松：负责轻伤处理

　　姜海燕：负责左楼口学生的疏导

　　叶卫华：负责前楼口学生的疏导

　　于佳：负责后楼口学生的疏导

　　各班主任：负责本班学生的全程跟踪参与并在本班队伍最后撤离

　　五、安全疏散流程

　　当听到震警信号后，师生们立即开始演练，要保持镇定，切莫惊慌失措。应该做到：

　　1、听到第一次警报响，上课教师要迅速打开教室门，并组织学生躲在墙角、课桌角下抱头或顶书包躲避。

　　2、听到第二次警报后，各班要迅速集合成单路纵队向安全地点疏散。下楼梯按指令的顺序，不可强行冲、挤别班队伍。高年级学生通过时，若发现还有低年级小同学尚未撤到安全地带要协助撤离。

　　3、要使学生明确：

　　1）生命是最最宝贵的，无论落下什么东西都不要回头去找。掉落什么东西都不要弯腰去捡，防止踩踏。

　　2）有序是整个演练成功的关键，前面的同学要迅速，后面的同学要紧跟但一定不要慌乱奔跑拥挤或推搡，以免造成门口的堵塞或楼梯上的摔倒。

　　3）班容量大、桌子摆放必须靠墙的班级，靠过道一侧的同学撤离时，一定要起身后将椅子顺手推到课桌底下好给里面的同学腾出通道。

　　4）团结友爱、互相帮助，不落下任何一个同学。

　　六、疏散的集中地点和路线

　　1、集中地点：后院操场，到操场后以班为单位按平时集会顺序集合。

　　2、疏散路线：

　　1）从南侧楼梯口撤离的班级：5.3、1.1

　　2）从前楼门撤离的班级：二楼所有班级（2.1、2.2、3.1、3.2、4.1、4.2）

　　3）从后楼口撤离的班级：一楼、1.2、5.1、5.2

　　三楼所有班级（6.1、6.2、6.3）

　　3、注意：

　　1)疏散途中：在楼内要提醒学生抱头速行，到室外要尽量避开电线。

　　2)各班学生到达集中地后，各班应立即整队，由班主任（或指定专人）清点人数，并向总指挥报告。

　　3)学生在疏散时，不要求穿着整齐，但要穿鞋。

　　4）整个演练过程要严肃、紧张、有序，达到预期的目的，起到很好的宣传和教育效果，为今后区域内一旦发生地震，及时采取有效措施，安全疏散学生积累宝贵的经验。

　　七、演练结束

　　当各班到集中地点经查实人数无误后，可以宣布演练结束。老师要及时总结经验不断提高学生应急避险演练的效果。

安全方案篇5

　　为做好20xx年我公司今冬明春安全生产管理工作，在新的一年中杜绝或减少各类安全事故的发生。根据上级要求和我公司实际情况，决定从20xx年12月10日到20xx年3月20日，在宇锦企业内开展以“抓防患、查整改，重落实、保安全”为主要内容的冬季“百日安全”活动。为积极推动活动的开展，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“人人关爱生命，重视员工生命安全”的主题，通过宣传教育，使全体员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养员工的自我防护能力,避免事故发生，确保人身和财产安全。

　　二、组织领导

　　我公司成立20xx年冬季“安全百日活动”工作委员会，由公司总裁俞杰明任主任，副总裁翁来昌、史海舟、刘胜天任副主任，各高层领导任成员、生产安全部为办公室。联系电话：8083181。各公司须相应设立安全活动领导小组及组织人员，与20xx年12月15日之前上报总公司。

　　三、活动时间

　　时间安排：20xx年12月10日至20xx年3月20日

　　第一阶段（制订方案、宣传动员阶段）：20xx年12月10日至20xx年12月25日，按照总公司的统一安排，结合各自实际，制定冬季专项行动方案，并广泛开展宣传动员，鼓励广大干职工积极参加，形成强大的舆论氛围。

　　第二阶段（安全自查自纠阶段）：20xx年12月26日至20xx年1月10日，对照安全生产工作目标全面开展安全生产自查自纠，对查找出的安全隐患、问题和薄弱环节，按照定人员、定责任、定措施、定时间、定资金的原则切实加以整改。

　　第三阶段（检查、考核阶段）：20xx年1月11日至20xx年1月20日，总公司对各公司开展一次专项大检查活动。

　　第四阶段（节假日期间安全检查、节后复产检查阶段）：20xx年1月21日至20xx年2月29日，要巩固前阶段专项行动的成果，并根据一季度工作特点，重点抓好“春节”及节后复产检查安全生产工作，确保“春节”期间安全生产。

　　第五阶段（验收阶段）：20xx年3月1日至20xx年3月20日，对此次冬季专项行动工作进行全面检查验收。

　　四、活动形式及内容

　　（一）开展一次公司安全隐患排查整治。要组织和动员广大干职工对公司内的安全隐患进行一次集中排查整治，积极开展建筑物安全、设施设备安全、交通安全、食品安全、消防安全、公司周边安全等安全隐患排查整改，把增强员工遵纪守法、提高安全意识、加强自我防范的工作作为活动内容的重点开展好。对排查出来的安全隐患，要及时整改，对一时确实难以整改的安全隐患，要制定防范措施加强防范，要落实监测人进行日监查（日监查至隐患整改完毕），同时对不能立即消除的安全隐患要拿出整改计划、落实专人负责并限期整改，确保整改率达到100%。

　　对无法整治的公司周边安全隐患要及时形成详细的书面汇报材料报当地政府和相关职能部门处理。

　　（二）安排一次安全教育培训。要认真组织全体员工深入学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条列》、《安全生产操作规程》以及《伤害事故处理办法》等相关教育法律法规

　　（三）进行安全知识宣传。通过公司宣传栏、黑板报、横幅等宣传阵地，广泛宣传冬季防火、防寒、防潮等方面的安全常识和预防安全事故的发生，努力提高全体员工的安全意识和自我防护能力。形成人人讲安全、人人懂安全、人人维护公司安全的良好局面。

　　（四）组织一次应急演练。各公司要根据即将迎来的寒潮大风季节以及“春节”的.特点及本公司实际，主动邀请相关部门到我公司指导，组织进行一次防寒防潮、疏散、逃生、自救演练活动，以提高员工在危险情况下的沉着应对能力。要求做好书面记录。

　　五、工作要求

　　（一）加强领导，精心组织。各公司要高度重视此次活动，充分认识到维护公司安全，保护员工生命事关公司稳定的重大任务，要切实把安全纳入公司工作的重要议事日程之中，确保取得实效，以和谐环境喜迎新春佳节的到来。

　　（二）落实责任，密切协作。要主动与当地相关部门取得联系，争取他们的业务指导和帮助，扎实做好员工安全教育，学校安全隐患排查治理工作。要结合实际，积极开展防火、道路交通等方面的安全教育和安全管理工作，确保取得实效。

　　（三）立足当前，着眼长远。我公司要以本次活动为契机，积极推动安全工作的深入开展，既要消除当前我公司存在的各类安全隐患和各种不稳定因素，又要落实长远的治本之策。

　　舟山市宇锦企业

　　20xx年12月9日

安全方案篇6

各科室、班组：

　　根据桐梓县安监局4月16日安全生产暨质量标准化会议的精神要求，及节后安全生产回头查看的各项工作布署，我矿于17日在安全生产自检会上由总经理亲自传达整个会议的全部内容，为了真正体现20xx年"安全生产落实年"和"安全生产项目建设年"的各项措施及要求，进一步加强我矿安全生产管理，强化各个工种的岗位责任制，明确职责，细化工作，强化责任，抓大防小，全面排查治理隐患安全生产中的薄弱环节，找出工作措施，认真解决存在的突出问题，建立有效的隐患排查治理的长效机制，有效防止安全事故的发生。

　　一、工作目标：

　　1、真正树立安全为天的思想，杜绝重大恶性事故，矿井消灭死亡事故，重伤事故，轻伤事故。针对我矿存在的安全隐患对照煤矿《安全生产基本条件规定》，国务院《特别规定》，煤矿《重大安全隐患认定办法》，逐条明确整改负责人，整改完成时间。

　　2、进一步加强"一通三防"管理，提升运输一坡三档管理和顶板管理，重点加大"一通三防"顶板管理和运输一坡三档的设备，装备投入，落实"一通三防"，顶板管理和提升运输、一坡三档及防尘管理人员，落实现场控制。

　　3、落实和完善安全生产规章制度。

　　4、加强对我矿职工进行道德，专业技术，岗位规范，安全知识的培训，全面提高职工安全业务技术知识素质，增强安全意识。

　　5、严格落实20xx年"安全生产落实年"、"安全生产项目建设年"的各项工作措施

　　二、工作总体要求：

　　全面深入开展安全大检查，进一步落实安全生产主体责任和政府安全监管责任，彻底排查治理事故隐患。

　　三、工作要求：

　　1、加强领导，落实各职人员的安全生产责任制。

　　2、认真检查，严格执法，减少安全生产事故的发生。

　　3、广泛宣传，加强监管检查的力度，重点以宣传教育安全生产的基本知识。

　　四、成立安全隐患排查治理工作领导小组：

　　加强领导，团结一心、全员树立、齐抓共管的良好局面，矿成立第二季度安全生产专项行动领导小组；

　　组长：梁龙渊（矿长）

　　副组长：杨显忠（工程师）梁正光（安全矿长）

　　成员：梁正元（生产矿长）王廷纲（生技科长）

　　梁晓阳（通风科长）向开平（总经理助理）

　　梁龙会（地面矿长）殷正友（机电科长）

　　娄进娄必波徐忠全张书乾（安全员）

　　梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦检员）

　　吴古强梁波（瓦检员）

　　梁正海梁大发梁治德梁福（生产班长）

　　曾德兵陈克华（生产班长）

　　梁中娄义强娄必奎梁正发（掘进班长）

　　梁正生吴古华（掘进班长）

　　梁正伟（回柱班长）

　　五、第二季度安全生产排查治理专项行动的时间：

　　①、煤矿开展自查自纠时间：20xx年4月9日到5月20日。

　　②、开展安全大检查时间：20xx年4月12日到5月25日。

　　六、第二季度安全生产排查治理专项行动的方案及措施：

　　1、认真落实"安全生产落实年"和"安全生产基础建设年"的各项工作措施，按照上级各级主管部门的要求认真排查治理安全生产隐患。坚持做到"安全生产大隐患不过天、小隐患不过夜"的原则。

　　2、认认真真严格排查治理瓦斯管理工作及通风系统的检查，一通三防现场瓦斯检查，严禁出现空班假检漏检现象。以瓦斯管理为工作的重点，每天必须安排专职维修人员对整个通风系统进行全面检查，确保通风系统牢固可靠。

　　3、认真检查监控系统的运行情况，加大监控系统的正常维修保养力度，设置专人维修监控线路。

　　4、严格提升运输管理，提升巷必须坚持使用"一坡三档"等防止跑车的各项装置。杜绝提升巷跑车事故的发生。

　　5、认真严格检查火工产品的现场管理及运输现场管理是否按照规定执行，同时严格查处放炮管理的各种违章现象。

　　6、在安全生产过程中不断地完善安全生产的各种规章制度，认真落实各职人员的安全生产责任制。

　　7、严格安全生产问责制的执行情况，对三违人员执行"一说服、二教育、三处罚、四开除"的原则

　　8、认真落实安监部门检查的隐患，凡是安监部门检查出的安全隐患矿必须立即编制安全生产隐患整改方案，制定措施，落实人员进行整改，同时采取"四定"的原则严格验收，对安全生产隐患整改不及时的人员必须采取处罚。

　　9、矿安全生产领导小组认真组织每十天一次的自查自纠活动的隐患治理工作，对隐患立即落实人员整改。

　　10、矿成立安全生产隐患监督领导小组，采取不定时的对井下抽查，重点查安全生产措施、规程在现场的.落实情况。

　　11、强化安全生产教育，利用班前会、安全生产调度会、自检会、标语等形式，大造声势，加强培训教育，使每一个职工必须清醒的认识到第二季度安全生产专项行动和安全生产回头看的重要性、必要性、严峻性、振奋精神，扎扎实实、开展专项行动，迎接各级安监部门的检查。

　　12、各科室、班组必须表决心、树形象、树信心、定计划、掀起一个第二季度安全生产专项行动的新高潮。

　　13、建立完善安全生产隐患排查制度，活动期间，每周必须由矿长组织一次安全生产检查，由总工组织一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全员、矿级带班领导深入井下排查隐患，对查出的隐患及时落实整改措施，整改责任人，整改期限，整改验收人，坚持"谁验收谁负责"的原则、建立台帐，存档备查。

　　14、结合市局有关领导09年度在我矿安全生产检查的现场指示精神，"细节决定成败，关键在于落实"和矿20xx年我矿安全生产工作的中心思想"抓细节、重落实、求质量、保安全"。将我矿的一通三防、顶板、机电、放炮、提升运输、现场管理等作为重点，真正落实各项措施，坚决截至重大安全事故的发生。

　　15、以煤矿"安全规程、作业规程、操作规程"三大规程为基础和各项"安全技术措施"为准绳，严厉查处三违行为，建立和完善安全教育，培训制度，不断增强全员的安全生产意识，逐步提高安全思想素质，形成群管群治的良好局面，树立"反三违、压事故、保安全"的气氛，做到人人时时、处处、事事讲安全、想安全、要安全、保安全。

　　16、健全安全"三会"制度，紧密结合安全隐患排查、整改，坚持矿长总工每周召开安全生产办公会，每旬组织召开一次安全生产自查自纠活动和通风瓦斯专题会议，坚持每班必须有3位带班人员下井，注重会议质量，讲求效果。

　　17、进一步完善矿级领导下井当班安全员跟班的制度，明确和落实当班，跟班人员职责及要求，做到与当班工人同进同出，把现场监管管理和落实措施贯彻到安全生产的全过程。

　　18、活动领导小组必须以业主、总经理、总经理助理、矿长、总工牵头，对全矿第二季度安全生产专项行动活动进行指导、督查，把活动开展得有声有色，取得预期的效果。

　　19、第二季度安全生产专项行动活动要做到严格仔细，深刻吸取各类安全事故的教训，举一反三，必须细查安全隐患，严查三违行为，隐患整改等工作的重点落实在严格兑现上，杜绝唱高调，走过程、要看行动，求效果。

　　20、各科室、班组、全体职工要认真贯彻落实县安监局4月16日安全生产质量标准化工作的会议精神，振作起来、发扬我矿"诚信、务实、创新、奋进"精神扎扎实实开展第二季度安全生产专项行动活动。为实现年初制定的安全生产目标而共同努力奋斗。

　　21、全员必须清醒地进一步认清全国及全县安全生产的形式，扎扎实实开展好安全生产排查治理各项工作，以保安全来迎接"中国上海世博会"及"桐梓县的各项大型活动"的正常开展。

　　22、在活动期间，必须严格查出三违人员，必须依照制度加大三违处罚的力度，其具体按照我矿三违处罚细则严格执行。

　　23、明确各自的职责和安全生产的权利，现场监管人员必须以高度的责任心、高度的务实感、高度的求实感对待当前的安全生产工作，从一根厢、一处漏风、一块危岩、一个放炮线明接头抓起，落实抓监管，层层抓落实，做到齐抓共管的良好局面，把我矿的安全生产工作推上一个新台阶。

　　24、强化干职员工的思想教育和培训，认真向工人贯彻安全生产意识，牢固树立"安全来源于长期警惕，事故来源于瞬间麻痹"和"三大规程是根基，人人遵守必安之"的思想观，让每一位员工感受到安全从我做起，理清我要安全和要我安全的关系、确保我矿安全生产正常进行。

　　25、采取各种工作措施和方法大力提高安全生产管理水平。

　　26、认认真真做到在每月18日前向安监站和镇安委会报送每月的安全生产隐患排查治理情况，明确隐患整改工作的各项措施及验收人，现场监督管理人以及复查销号情况。

　　我们决心以这次"第二季度安全生产专项行动回头看"全国 "安全生产落实年"和"全国安全生产基础建设年"、"春季百日安全无事故活动"及以"国务院446号令《国务院关于预防煤矿安全生产的特别规定》"为契机。推动我矿隐患排查治理的深入开展，既要消除严重威胁安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，高度树立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想观。"以人为本"夯实安全生产基础，不断改善矿井安全生产条件，提高矿井安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，努力实现活动的各项工作目标。

安全方案篇7

各村、社区、企事业单位、机关各办：

　　20xx年国庆节将至，为认真贯彻落实中央、省、市、区领导同志有关安全生产指示批示精神，进一步深入开展安全隐患大整治行动，深入细致地排查隐患、强化整改、完善机制，抓实抓细抓到位，坚决防范各类事故的发生，确保人民群众生命财产安全，促进我街道经济社会发展，经研究，决定在近期开展一次安全生产大检查。现将有关事项通知如下：

　　一、检查时间及方式

　　检查时间从9月20日开始，到9月30日结束。9月19日至24日由各企事业（单位）、村（社区）、机关线办和网格员组织检查；9月25日至30日分行业领域由班子成员带队督查，督查采取听取汇报、随机抽查、现场检查等方式。

　　二、检查内容

　　（一）各村、社区安全生产责任制落实情况；市、区两级重大隐患挂牌督办单位隐患整改情况；安全隐患大整治行动整改销号情况；工业小区（出租厂房）规范整治进展情况；企业安全生产信息化平台建设情况；其它重点企业、重点行业领域重点单位的安全生产工作情况。

　　（二）工贸企业的安全组织、安全制度、安全设施、安全培训、安全台帐、安全生产责任制落实等情况，重点检查企业生产车间现场的安全管理、是否存在重大安全隐患、是否存在“三合一”或“多合一”现象以及其它消防安全隐患。

　　（三）辖区内各类学校、养老机构、宗教场所、医院、商场、酒店、网吧、专业市场等人员密集场所和娱乐场所的消防安全状况，重点检查安全出口不足、消防通道堵塞、防火间距不足、消防设施不全等情况。

　　（四）锅炉、压力容器、压力管道、起重设备（包括电梯）、叉车等特种设备的检测检验及运行情况；特种作业人员培训和持证上岗情况。

　　（五）辖区内在建工地、城中村改造建筑工地、山林、地质灾害点、休闲农庄、农村社区危房及旅游景点安全状况。

　　（六）危险化学品经营单位的安全距离、设备设施的'检测检验、员工培训、持证上岗及现场作业等情况。重点检查危化品单位证照是否齐全，是否进行安全评价，现场安全管理是否到位，规章制度、操作规程和安全管理台帐是否健全完善，设备设施是否检测检验合格，厂房是否报经相关部门审批验收等。

　　三、检查要求

　　（一）提高认识、落实责任。各村、社区，企事业单位和网格员要认真学习贯彻中央和省、市、区领导同志指示批示精神，始终保持清醒的头脑，克服麻痹松懈思想，强化安全生产“底线”思维、“红线”意识，主要负责人要亲自抓、负总责，分管负责人要综合抓、具体抓，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”；要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格落实安全生产责任制。

　　（二）注重整改，消除隐患。各村、社区，企事业单位和网格员要按照“横向到边、纵向到底、点面结合、不留死角”的原则，继续保持高压态势，深入、细致、全面地排查安全隐患，做到全覆盖、无盲区。对查出的问题，要督促生产经营单位认真履行安全生产主体责任，按照“定人员、定措施、定时限、定责任、定预案”的要求，制定整改方案,限期进行整改，发现重大隐患的要及时上报相关职能部门，依法查处。

　　（三）细化督查，重抓落实。街道成立由班子成员带队的督查组，对村、社区和企事业的大检查工作情况进行督查，通过随机抽查、突击检查等督查方式，发现存在的隐患和问题，督促整改到位，以点促面，推进全街道安全生产各项工作深入开展。

　　（四）严格值守，妥善处置。各村、社区，企事业单位在节日期间要严格落实值班制度，加强节日安全值班工作。值班人员必须按时到岗到位，认真履行值班职责，确保应急联动信息畅通。节日期间发生事故或异常情况，要按规定及时、如实向街道和有关部门报告，并按应急预案要求，组织力量进行现场救援和妥善处理。

安全方案篇8

　　为规范本部门安全生产行为，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。

　　一、安全目标

　　1）火灾、爆炸事故为零

　　2）死亡事故为零；

　　3）事故隐患整改完成率为100%；

　　4）全员安全培训教育率100%

　　5）从业人员持证上岗率100%

　　6）员工“三级”安全教育100%；

　　7）无重大设备事故；

　　8）职业病发生起数为零；

　　9）环境污染事故为0；

　　10）重大交通事故为0；

　　11）有毒有害气体中毒事故为0。

　　1x）监督安全生产费用提取及使用落实到位。

　　二、工作计划

　　1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。

　　2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。

　　3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。

　　4、进一步加强安全生产宣传教育工作

　　（1）开展安全标准化宣传培训工作。

　　（2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。

　　（3）认真组织开展好20xx年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育。

　　（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。

　　5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

　　6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。

　　7、进一步完善供应商的安全管理，以及相应的'名录、档案等。

　　三、考核内容及考核标准

　　按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

安全方案篇9

　　为认真贯彻落实省公司、市局20xx年安全生产工作的指示精神和深入开展安全生产“无违章年”活动的整体部署，进一步加强安全生产工作，强化基础建设，狠抓薄弱环节，消除各种隐患，切实提高安全生产水平，全面实现20xx年安全生产目标，结合我局实际，在20xx年安全生产“无违章年”活动取得一定成效的基础上，特制定我局继续深入开展安全生产“无违章年”活动方案。

　　一、工作思路

　　以科学发展观为指导，贯彻落实省公司、市局20xx年安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持党政工团齐抓共管、机关基层齐心协力，继续深入开展“无违章”安全年活动，做到以人为本，保证素质、数量、关心到位；科学安排，保证时间、进度、任务到位；加大投入，保证人力、财力、物力到位；突出现场、培训和协调，提高执行力、质量和标准；增强员工安全意识，提高员工安全技能，营造平安、构建和谐，全面完成年度安全生产任务，确保安全生产局面的持续稳定。

　　二、总体目标

　　建立安全生产“无违章”工作的长效机制，使全体员工安全意识进一步增强，安全措施进一步到位，作业行为进一步规范，安全生产执行力进一步提升，全面实现全年安全生产目标。

　　20xx年安全生产“无违章年”活动的工作重点是进一步深化安全生产严抓严管，进一步规范《安规》、标准化作业执行力，持续开展“四创”活动（即争创“无违章企业”、“无违章集体”、“无违章班组”、“无违章现场”活动）。力争做到“一创、二保、三无、四少”（一创：创全年无考核事故记录；二保：保命，保网；三无：无重伤及以上人身事故，无重大电网、重大火灾及主设备损坏事故，无恶性误操作事故；四少：减少人员违章违纪行为，减少人员责任的设备和交通事故，减少农电外人伤亡事故，减少一般性违章。）切实提高全员执行力和执行能力，坚决打击各类作假行为，防止各种“表面、表层、表演”现象，确保安全生产“问查”工作落在实处，取得实效，全面完成20xx年各项安全生产任务。

　　三、活动组织领导

　　成立深入开展安全生产“无违章”安全年活动领导小组，负责活动的组织领导，协调活动有关重要事项。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，由任办公室主任。

　　四、活动主要内容

　　根据市局安全生产工作会议的精神，20xx年“无违章年”的主要内容是“一坚持、两固化、三提升、四加强”（“一坚持”：坚持严抓严管；“两固化”：固化作业行为、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部门（班组）执行能力、提升分包安全管理水平；“四加强”：加强班组安全基础建设、加强安全教育培训、加强信息安全管理、加强隐患排查治理）。

　　（一）“一坚持”：坚持严抓严管。

　　1.坚持严抓

　　①抓培训。抓安全培训和现场《安规》考试工作，培育员工良好安全习惯，增强员工执行力和执行能力，实现从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变。一是三月底要完成员工年度《安规》考试，并上报市局安监部备查。考试必须采取笔试或上机考试和现场考试相结合的方式，笔试、上机考试内容包括《安规》及省公司、市局现行有效的强制性的安全生产规章制度，现场考试有观摩点评、实际操作、现场或模拟纠错等，单项成绩得分均在80分及以上为合格；二是建立“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的领导体制和工作机制，按照“四个随机”原则，开展各专业现场竞赛培训活动，不断提升员工岗位技能水平；三是推行《省公司 “安规”虚拟培训及考试系统》，以网上考试、安措标准化布置、现场作业违章纠错、事故案例等模块形成的培训系统为平台，每半年开展一次《安规》网络抽调考；四是以春季、秋季两次安全大检查，开展《安规》及现行有效的安全生产规章制度抽调考工作，抽考形式将采取口试和笔试形式。营造学《安规》、用《安规》、以《安规》指导安全生产的良好氛围。

　　②抓现场。抓施工、检修作业现场的《安规》严格执行工作，确保所有作业现场安全处于可控、能控、在控状态。一是抓工作负责人的现场执行力，查是否做好现场查勘，工作准备，工前培训，站队三交，安全监护，标准化作业，作业点评，验收交接，总结提高等工作；二是抓“两票”、标准化作业卡，标准化施工作业票的各项安全措施的严格执行与落实，尤其是保命措施和主要风险点的管控措施，务必严格落实；三抓作业班成员执行《安规》和标准化作业执行能力，查每一位工作班成员对所从事工作内容、危险点、控制措施是否清楚，突出个人安全防护用品、现场工器具的正确使用和作业工艺；四是突出周休日、节假日现场管理，抓生产值班制度。各单位要结合工作实际建立和完善周休日、节假日生产值班制度，确保管理层在周休日、节假日掌握所有现场生产活动，促进到岗到位要求和职责落实，确保周休日、节假日现场作业安全。

　　③抓闭环。抓季节性安全检查、专项安全督查及有关安全管理的闭环管理，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。一是各项生产工作应健全制度，确保工作闭环，杜绝开环；要按“四个凡事”完善和理顺管理流程，并不断检查流程，查遗补漏，确保各项工作形成回路，做到事事有回应，件件有落实；二是安全生产监督人员应根据实际情况制定安全稽查工作计划，积极开展安全督查，及时通报有关安全工作开展情况，促进整改工作进度和力度；三是对存在问题应整改而未按计划整改的要认真分析、强化责任追究和考核，加强预控，全力闭环；四是每次检查和督查，都必须对前期所检查中发现问题整改情况进行跟踪与对比，确保整治质量和效果。

　　2.坚持严管

　　①管人员。从严管好“三种人”，严厉打击“五类人”，确保作业标准，现场安全。一是突出对“三种人”队伍的审核，原则上按照一个班工作票签发人不多于3人，工作负责人总数不超过全体班员30%进行控制，确保“三种人”队伍整体素质；二是对“三种人”实行动态管理考核，结合各项安全大检查、专项安全监督、月度“双票”审查、现场安全稽查，不定期对“三种人”进行考核，重点考核工作票、作业前培训、站队三交、标准化作业、工作许可、现场安全措施、竣工验收等环节，并将其考核结果纳入“三种人”绩效档案；三是重点打击现场作业中出现的五类人（自以为是、冒险蛮干；粗心大意、行事鲁莽；精神恍惚、心不在焉；方案错误，流程倒置；单人作业或超范围作业，失去监护的人），各级安全生产的现场指挥者和管理者，必须把好关口，杜绝这五类现象出现，一旦出现，要坚决予以制止和处罚，要通过严格的监督、严厉的管理、严肃的处罚遏止和消除这五类现象和五类人，确保现场安全。

　　②管过程。管好生产施工过程控制，通过过程控制及时消除作业过程中出现的不安全行为。一是严格执行省地县三级调度对现场操作的把关制度，并录音备查，操作把关人、监护人未到岗，一律不得下令操作；二是严格执行“红马甲”全过程监护制度，生产、基建作业现场没有“红马甲”严禁开工，如果作业人员发现现场没有“红马甲”，可以立即停止工作，并将追究现场安全监护人责任；三是严格“旁站监理”制度，督促安全监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、危险作业项目的施工必须全过程进行现场跟班安全监督检查，并留存数码照片；四是严格安全督查制度，要充分发挥各级安全监督网络在安全稽查中的主导作用，建立完善安全督查网络，全面、全过程、全方位开展安全稽查工作，确保作业现场稽查率100%。及早建立专门的安全稽查队伍，人员要做到“规范化、常态化”，同时对稽查组要加强培训，提高人员素质，并满足稽查车辆和相关工具需求，保证现场稽查工作的到位到岗。确保“四个百分之百”：所有的检修信息都要公布，所有的现场都要提醒，所有的现场都要把关，所有的现场都要督查。

　　③管风险。一是抓好“两大检查”，既春季和秋季两次集中大检查。春季安全检查由生产技术部负责牵头进行，秋季安全检查由安全监察部门牵头进行，互相监督与落实；二是坚持开展专项安全督查，不定期开展交通、消防、分包队伍、大型施工机械及防雷迎峰、防汛度夏、防冻融冰等专项安全督查与检查；三要持续开展事故隐患排查治理工作，各基层单位、部门要实施全面、全过程、全方位的事故隐患排查治理工作，要健全制度，明确责任，对所排查治理的.事故隐患要按月、按要求、按规定及时向上一级主管部门、归口统计部门进行汇报，对隐患治理要做到措施到位、责任到位、资金到位、时限到位、预案到位，要将事故隐患排查治理工作列入周例会、月度例会重要议事日程，确保事故隐患排查治理进度和治理率达100%，确保隐患排查的长效机制，确保电网、设备安全运行，确保人身工作安全。

　　（二）“两固化”

　　1.固化作业行为

　　①固化站队三交。严格按《公司站队“三交”标准》固化现场站队三交工作，每次站队三交工作，现场工作负责人要精心准备，做到既重点突出，又简明扼要，要避免通读工作票和标准化作业卡现象，“三交”结束后，要确保所有工作班成员做到“四清楚”：清楚工作任务，清楚安全责任，清楚现场安全危险点和控制措施，清楚现场安全、施工技术措施。对于多点作业的检修现场统一站队“三交”后，各小组开工前监护人还要再次对本小组作业具体情况进行详细“三交”。

　　②固化标准化作业。各部门、班组应贯彻国网公司、省公司关于生产、农电、基建、信息等专业管理标准流程相关要求，结合实际，进一步细化、完善，实现生产管理全过程的标准化。同时，要加强标准化作业执行力，继续严厉查处不按标准化作业的违章行为。强化运行倒闸操作标准化，杜绝误操作事故发生；强化配网检修、农电作业的标准化，强化工器具摆放、安全围栏和标示牌设置、车辆及行人交通引导等方面标准，确保安全和质量。

　　③固化安全监护。固化现场安全监护人是确保现场作业人员安全的主要防线，各单位要针对现场安全监护工作积极开展安全培训，提高工作负责人、专职监护人现场安全监护能力，要通过风险辩识工作的开展，实施标准化监护，全过程监护。

　　④固化现场把关。固化现场安全把关人是确保现场作业人员安全的又一防线，各单位应根据工作实际，修订完善现场把关制度、规定，并严格执行。所有作业必须明确现场把关人，没有现场把关人的工作一律不得开工。

　　2.固化管理流程

　　①固化工作标准。各部门、班组应依据省公司、市局年度发布的有效专业工作标准、安全生产管理制度，结合实际对本单位已有相关标准进一步清理和修订、完善，确保各自现有制度、标准的合法性、严肃性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。

　　②固化生产指挥。突出月例会、周例会制度，各部门、班组要充分利用生产例会平台有效调控生产活动，把生产安排指挥效能发挥到最大，固化生产指挥，建立严格的安全生产秩序。日常的生产检修活动、营销业扩报装接电工程、基建过渡工程、农网改造升级工程、市政涉电工程等，都要纳入例会进行平衡协调，对例会上没有安排的检修作业，除事故应急抢修作业外，原则上一律不得进行。每次例会必须对工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等进行评估、分析，做出结论，必须对现场协调人、工作把关人、工作负责人做出安排，督促到位。对生产例会上提出的问题、安排及要求必须形成闭环，落实责任人员，落实责任考核。

　　③固化系统应用。强化安监应用系统的使用，规范流程管理。各单位、部门要根据国网公司、省公司要求，结合SG186系统和ERP系统的建设，加大《安全监督与管理系统》的培训与使用，确保上线人员及有关模块使用率同比大幅度提高；同时做好省公司《安规虚拟培训与考试系统》、《安全风险管理与评估系统》的推广使用工作，实现管理流程制度化、标准化和规范化，促进安全生产管理水平不断提高。

　　（三）“三提升”

　　1.提升安全管控能力

　　坚持把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人员、时间、力量“三个百分之百”保安全，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全。

　　①提升责任体系履职能力。严格落实各级安全第一责任人的安全职责，突出“六个一”的执行到位，通过“六个一”活动来促进和保证安全生产人、财、物的投入。

　　②提升保证体系执行能力。加强安全生产保证体系，尤其是各级管理人员的安全责任意识和执行力，要强化生产计划和组织，落实保证体系对安全生产全过程管理职责，确实做到“四个务必”，即务必做到严格有序的组织生产，按“月计划、周安排、日提醒”安排工作；务必做好周例会的生产调控管理和工作闭环管理，严格临时性检修许可和审批控制；务必做到每个作业现场的严格把关；务必做到生产工作的规范化、标准化。

　　③提升监督体系执法能力。以各级安监为主体的安全生产监督体系，要全面监督各级各部门安全生产责任制的落实，全面监督作业现场，全面监督生产管理。同时，要进一步强化安全监督管理力量，提高专业素质、技术装备水平和监管能力，加强对安全生产的全过程现场监管和技术指导。做到“四个凡是”：凡是对安全生产不利的人，要大胆的处理；凡是对安全生产不利的事，要大胆的改正；凡是对安全生产不利的言论，要大胆的制止；凡是对安全生产不利的行为，要大胆的纠正。

　　④加大违章查处力度。严格按省公司、市局制定下发的《安全生产违章处罚规定》坚决打击和查处各类违章行为，对发生严重违章单位必须实行由安全第一责任人带队向上一级单位说清楚制度；对违章行为必须进行违章考核和记分；对违章下岗人员经济处罚必须到位，处罚标准不能降低；对违章下岗人员必须严格履行离岗，培训、复岗申请、考试、批准等程序；

　　⑤加大安全帮扶力度。继续坚持进点帮扶制度，对安全生产管理松懈、反违章工作不力，导致安全工作严重滑坡或安全形势严峻的单位由市局领导带队组成帮扶组进驻帮扶，有针对性地检查、分析，全面查找原因，敦促落实整改措施，及时扭转被动局面。

　　2.提升部门（班组）执行力

　　①强化人员到岗到位。各部门（班组）安全管理第一责任人、分管领导必须以身作则，坚持身体力行，靠前指挥安全生产工作；第一责任人必须亲自主持月例会，分管领导必须主持周生产例会，充分利用月、周例会指挥生产、管理安全、有效安排本单位生产活动，安排有关部门负责人到现场把关。对重要工作、交叉作业、多班组作业等安全风险大的工地及特殊时期的关键作业现场要全程协调、把关，并安排稽查人员同进同出。

　　②强化计划检修刚性管理。各班组的检修工作必须以周例会安排为准，严格按计划检修管理执行。突出计划的刚性管理，坚持按班组生产能力安排作业现场，严禁超能力、超计划安排工作；突出农村供电所、多经企业“双票”填用培训和管理，进一步提高双票填写质量与规范执行，杜绝无票、搭票和超出工作票范围进行作业，杜绝以事故应急抢修单代替工作票进行检修工作。

　　③加大重点工作管控力度。各部门（班组）必须突出安全生产工作管控，在电网建设过程中，务必增强设备运行维护管理工作，实现“保人身、保主变、防误操作、防火烧连营”的重点目标。保人身就是要通过周例会进行生产调控，抓好农网完善工程、日常检修抢修等作业中的安全管理工作，落实“三防十要”、反“六不”等重点措施，尤其是停电、验电、挂接地线等保命安全措施必须执行到位；保主变就是要加强运行巡视工作，并在技术和管理上采取有效措施，最大限度改善变压器运行条件，同时加强检修工作管理，做到检修专业化；防误操作就是要将PMS的强制使用作为有效防止误操作事故，实现运行操作安全的重点工作落实到位，要加强微机防误和机械程序锁等防误装置的管理，严格履行“拟、审、发票”程序，严格落实操作监护制度。防火烧连营就是要组织清查断路器柜内元件选型、柜间隔断等是否满足要求，严格按运行规范维护管理，做好防潮、防雷、防小动物等工作，确保运行环境良好，要强化继电保护的管理，高度重视操作电源管理，确保工况良好。

　　3.提升分包管理工作水平

　　①加强分包队伍的准入关。强化分包队伍资质年度审查，建立分包队伍资信评价体系，工程发、分包招标时实行资信评价高者优先的原则。

　　②加大分包队伍现场管理。一是对于分包工程发包方必须指派专人长驻分包队伍，对其安全、质量、工期进行监督管理，严禁以“包”代管、以“罚”代管；二是增强对分包队伍工程管理的安全监督检查，检查时要对分包队伍安全生产状况进行安全标准化考核评价，评价结果作为分包队伍资信评级的重要参考依据；三是要结合春、秋两季安全大检查，对分包工程进行综合性专项安全监督检查，重点督查管理制度是否完善，资质审查是否严格，人员培训是否到位，工程分包安全协议等内容是否符合分包管理规定。

　　③加大分包队伍违章处罚管理力度。按照《电业局电网建设工程劳务分包管理实施细则》及《公司电网建设工程分包队伍违章处罚规定》等相关规定。一是按时报送“电网建设工程分包队伍管理基本情况报告表”和“电网建设工程分包队伍严重违章情况统计表”，以便市局汇总各分包队伍违章情况以及落实对分包队伍黑名单发布工作；二是加强对分包队伍的管理，严禁录用黑名单限制期内的员工和分包队伍从事相关工作，否则按严重管理性违章追究有关人员责任；三是严格违章处罚，并严格实行“黑名单”制度。

　　（四）“四加强”

　　1.加强班组安全基础建设

　　按照省公司班组建设标杆班组考核标准，重点突出以下五个方面工作：一是切合班组实际建立完善控制异常、未遂，不发生障碍和轻伤的有效目标和控制措施，确保目标和措施的针对性、预控性和可操作性；二是要结合日常工作标准建立完善的设备台帐、技术资料，促进和提高运行、检修质量和效益；三是要加强设备运行维护与检修管理，对设备异常运行（障碍、事故）要执行一事一分析，挖掘异常根源，总结经验，不断提高运行检修管理水平，提升预控事故能力；四是结合部分班组工器具的管理现状，各班组应严格按照工器具 “三十二”字管理方针和国网公司下达的工器具最低配置标准进一步清理、整治，并结合工作实际足量配置，确保生产所需；五是各职能管理部门要按照班组建设考核标准，采取定期检查、随机抽查等方式加强班组安全基础建设的检查、指导与考核，促进班组安全基础建设全面提升。

　　2.加强安全教育培训

　　安全是金，平安是福，安全才是企业最大效益，人的安全素质提升才是企业安全的根本，加强人员安全教育培训是确保企业长治久安的基础。为此，各部门、班组要高度重视和关注企业员工安全教育培训工作。一是各部门、班组要结合实际，不断完善培训管理制度，要有新的形式、赋予其时代气息，才能常抓常新、取得实效；二要确保安全教育经费的足额投入和计划使用；三是各部门、班组每半年应组织开展一堂安全教育课，安全教育课要以企业安全文化建设和系统内各典型事故等为例，吸取教训、借锤敲钟、警钟常鸣，确实增强员工安全观念和安全意识；四是建议各部门、班组每年邀请职工家属与员工、领导谈安全与论安全、谈感想、找问题、提对策活动，营造企业、社会、家庭共保安全和共筑安全的良好氛围；五是要借助墙报、板报、手册、宣传图片、内网邮件等形式宣传安全生产知识，促进员工时时、事事讲安全的良好氛围；六是对查处的安全生产违章行为，要及时形成通、快报，以促进和提高员工正确执行《安规》、标准化作业的能力。

　　3.加强信息安全管理

　　一是加强信息安全基础建设。按照国家电公司“双机双网、分区分域、纵向隔离”的信息安全要求，将各部门、班组信息安全基础建设到位，杜绝“一机双网、违规连接”信息安全违章行为发生。

　　二是加强信息安全保密。严格执行“涉密不上网、上网不涉密”要求，防止将涉及企业秘密计算机、存储设备与其他公共信息网络连接；防止在互联网的计算机、存储上处理涉及企业秘密信息；防止信息内网和信息外网计算机交叉使用；防止普通移动存储介质和扫描仪、打印机等计算机外设在信息内网和信息外网交叉使用；加强信息设备销毁或报废环节安全管理，应使用可靠的技术以确保信息设备在销毁或报废后，原存储信息不可被恢复。

　　三是加强信息第三方人员安全管理。要通过合同、保密协议等多种形式，确保信息系统第三方人员在本单位进行信息系统、设备安装调试的安全，防止信息系统源代码和业务系统数据泄漏，确保业务数据安全。

　　4.加强隐患排查治理

　　一是完善制度，明确责任。为确保隐患排查治理工作持续、深入开展，及时排查治理各类事故隐患，确保人身、电网、设备安全，各三级单位要按照《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》、《关于明确安全生产事故隐患排查治理工作要求的通知》等相关规定，修订完善本单位事故隐患治理管理制度，要建立健全组织机构，明确职责、要求，明确管理及考核办法。

　　二是深入排查，规范评估。各单位、部门，应以日常安全检查、季节性安全检查、专项监督检查为契机进一步加强隐患排查工作，要正确理解隐患界定定义，要避免隐患排查重生产，轻营销、轻农电等专业隐患排查与治理工作，要提高隐患排查质量，要强化和规范 “事故隐患排查治理”过程管理，实现三级单位预评估，市局归口管理部门审核把关评估，市局分管领导审核，市局归口管理部门报送市局安监部统计、分析、上报与监督工作。

　　三是强化闭环。各部门、班组对排查的事故隐患要实施专题分析和研究，加强预控，落实整治方案和措施，要强化跟踪，避免脱节，形成闭环，突出效果。

　　五、活动工作安排

　　各部门、班组要紧紧围绕市局安全生产“无违章年”活动的整体部署，全力实现不发生省公司稽查的严重违章，大幅度减少一般性违章，不发生人员责任事故，全面完成20xx年各项安全生产任务。

　　（一）全面开展“四创”活动

　　积极开展创“无违章企业”、创“无违章班组”、创“无违章现场”活动，创“无违章集体”，营造“无违章年”浓厚氛围，建设无违章工作的长效机制。

　　1.创“无违章企业”活动

　　目标：确保本单位全年不发生被省公司查处的严重违章行为，不发生人身重伤及以上事故，不发生人员责任的一般及以上电网、设备事故。

　　要求：各部门、班组要明确分工，深入落实安全生产各项要求和措施，抓好安全职责的落实，形成党政工团齐抓共管的局面。

　　措施：严格执行省公司违章积分制考核办法，对违章行为分部门、班组进行量化积分。对严重违章、一般违章行为的作业者本人、监护人（工作负责人）、班组长、现场把关人以及负连带责任的管理人员和分管领导都将扣分。

　　2.创“无违章班组”活动

　　目标：全年80%以上的班组不发生市局和省公司查处的严重违章行为，不发生安全控制目标未遂和异常。

　　要求：以《班组建设考核标准》为依据, 突出班组三大管理标准的实施和持续改进，规范班组管理，以安全风险管理、标准化作业和绩效考核为手段，重点抓好现场安全、质量控制和培训工作。

　　措施：由局工会牵头，以《班组建设考核标准》为依据，对各班组进行抽查评分。在四季度末评选出一批“无违章班组”。年度评选安全生产先进班组将以“无违章班组”为必备条件。

　　3.创“无违章现场”活动

　　目标：确保90%以上的现场不发生一般及以上违章行为。

　　要求：现场作业应突出作业前准备，认真做好双票、标准化作业指导书、各类工具材料的准备及工作前现场培训；突出作业中控制，落实以工作负责人（监护人、项目负责人）为主体的安全监护，确保现场安全；突出作业后评价，对工作过程进行点评，不断地提高现场作业管理水平。

　　措施：由综合办牵头，及时督导作业现场，一旦在现场发现违章行为，将严格处罚。鼓励和提倡各作业班组和现场主动申请上级进行督查，凡主动申请后被认定的无违章现场，一律按照无违章现场奖励实施细则进行奖励。

　　4、创“无违章集体”

　　工作目标：本单位要确保不发生市局和省公司查处的严重违章，不发生人身轻伤及以上事故，不发生人员责任的电网、设备一类障碍及以上事故。

　　实施细则：1.根据“无违章年”活动方案，结合本单位实际制定“无违章年”活动实施细则；2.对于一类障碍，各单位必须严格按“四不放过”的要求认真分析，加强预控，对人员责任性引起的障碍进行严格考核；3.对发生人身、设备、电网事故，按照事故调查规程，进行事故统计、分析与上报，并实行“说清楚”制度；4.坚持月、周例会，认真做好安全生产工作总结和工作部署，确保工作计划的闭环管理，并形成会议材料；5.综合办必须每月对“四种人”进行一次《安规》抽调考；6.加强基层班组安全生产情况检查，班子成员、班组指导员每月至少到蹲点班组跟班劳动一次、参加一次班组安全活动会议、进行一次全面检查，重点是加强作业现场安全检查、指导和考核，强化反违章执行力。

　　（二）开展“无违章”安全年活动工作重点

　　1.坚持教育指导为主、分级管理的原则，对作业现场继续坚持严抓严管。对检查中发现的一般性违章，责成当事人现场整改，由所在班组进行相应处罚，并对其进行教育和指导，帮助当事人提高认识，增强技能；对检查中发现的严重违章，责成当事人停工下岗，组织召开专题分析会。

　　2.以人为本，强化人员技能培训，特别是现场技能培训。通过培训，实现如下目标：一是提高员工生产技能，二是在电网扩大、设备增多的形势下，提高员工消化新技术、管理好新设备的能力以及新设备出现问题时的处置能力。三是进一步增强员工安全意识和技能。

　　3.所有计划性检修作业信息均要上网公布，确保准确无误，如有变化应及时修改，以便于各级领导现场督查。如有检修作业信息不指定工作负责人和现场把关人、有检修作业现场而不发布信息、临时取消检修作业而不及时修改信息的情况发生，将对责任人进行绩效考核。

　　六、突出活动主题，结合常规工作，确保活动深入开展

　　（一）紧密结合季节性安全大检查和安全督查

　　1.认真组织开展春季、秋季两次季节性大检查。

　　2.不定期开展安全专项督查、安全稽查工作，继续开展各类安全性评价工作，全面推广安全风险管理工作。通过各类安全检查和督查，全面梳理安全生产工作的漏洞和薄弱环节，及时发现问题，及时整改和解决问题，不流于形式，不做表面文章，坚决防止走过场。

　　3.坚持闭环管理。对各类检查中发现的问题，都要按照轻重缓急的原则制定整改计划。

　　（二）突出安全技能培训工作

　　1.全面推行《安规》现场考试，3月30日前组织完成全局现场《安规》考试。

　　2.强化现场培训。一是要按照省公司20xx年专业现场培训竞赛方案及竞赛项目评分标准的要求，认真开展现场培训，严格落实各项指标、要求。二是按照20xx年市局现场培训模式要求，分专业组织现场安全培训。三是重点对双票、标准化作业进行专题培训。

　　3.在生产班组全面开展安全风险评估培训工作，使各级人员牢固树立安全风险意识，增强员工对安全风险及危害的辨识和防控能力。

　　4.严格执行年初制定的短期培训班计划，全面完成年度培训计划。以工作票签发人、工作许可人、工作负责人为培训重点，以安全意识、安全技能和业务技能为主要培训内容，逐步完善培训机制。

　　（三）加强生产运行检修安全管理

　　进一步落实到岗到位。各部门（班组）要严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产考核制度，做到惩前毖后、奖罚分明，考核到位。各部门（班组）要加强自身建设和专业工作管理，按照省公司、市局发布的工作标准与质量标准严格落实岗位职责，现场生产人员要严格按照安全工作规程要求，落实现场安全管理、质量管理的各项职责，严格标准化作业，严格作业过程监护。确保每个现场安全。

　　进一步加强生产秩序管理。一是进一步完善生产组织指挥体系，及时发现安全生产过程中出现的新问题、新苗头，及时纠正，杜绝漏洞。二是进一步优化各类生产指挥协调方式，进一步发挥月、周例会对生产活动的组织与调控管理作用，丰富内容，提高效率，加强执行力建设，严禁执行过程中随意更改工作计划，随意改变工作方案，随意增加任务，随意变更作业人员。三是进一步规范各类生产活动，严格控制生产的频度与强度，严禁超承载力工作，严禁强令冒险作业，严格超范围作业。

　　进一步加强现场作业综合管控。认真策划好每次作业的方案，确定合理的停电范围，大力使用先进的工机具设备，努力降低作业环境与行为风险。加强现场作业分工与责任落实管理，控制好工作过程的关键危险点与质量控制点，严格执行现场把关与安全监督制度，把标准化作业的要求进一步落到实处。加强周六、周日等节假生产值班管理，建立和完善每日作业风险网上综合分析、提醒和预控制度，确保每一个现场都能得到严密的安全管控。

　　进一步加强状态检修管理，加强基础建设，加强过程管理，不断深化状态检修体系，全面提高检修效率和效益。完善检修决策标准，优化状态检修决策，加强专责、专业对伍建设，加强检修装备配置，加强技术监督管理，提高状态检修水平，最大限度的发挥状态检修对安全生产的综合效益。

　　（四）加强农电、基建工程安全管理

　　农电安全管理工作，以“两防两保”，即“保人身、保主变、防误操作、防火烧连营”为目标，全面提升安全生产管理水平。一是按照“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥农电安全保证系统的作用，抓到岗到位，农电各部门（班组）全面强化生产管理，落实安全生产管理各项制度，落实现场安全措施，确保现场工作安全。借助社会护线网络有偿服务，共同做好线路运维工作。采取台线管理模式，专业化管理城、农配网高压线路、高压台区、低压主干线。二是强化培训，提高农电员工安全技能和安全意识，提升农电队伍的技能水平和执行能力。落实“三防十要”、反“六不”等措施，强化农电标准化作业。三是完善农网线路“两牌”，提高台区漏保“三率”，积极整治安全隐患，加强农村安全用电宣传，强化农村安全用电“三道防线”，最大限度地减少外人触电伤亡事故，把农村外人触电纳入安全考核。四是强化农网升级改造工程安全管理，按照《电力公司农网升级改造工程安全管理办法》，要按照要求制定实施细则和补充规定，进一步理顺农电安全保证体系和监督体系的关系，建立健全农网升级改造工程各级各类人员安全管理责任制，工程施工要通过周生产例会具体布置，信息必须上网发布。对农网改造工程应集中力量，合理安排，逐村逐组完成，避免全面铺开，确保农网升级改造工程每一个参与人员、每一个工作面、每一个工程的安全，杜绝人身伤亡事故。

　　基建工程安全工作，一是实行项目法人负责制，建设管理单位落实电力建设安全生产全面管理责任，施工单位要落实施工现场安全生产责任。施工单位要建立健全重点区域、重点环节、关键部位施工风险监控机制，落实针对不同施工阶段以及季节性气候变化的现场安全施工措施。监理单位要健全监理工作体系，完善安全监理方法和手段，严格执行巡视监督、检查签证和旁站监理制度，合理配置安全监理资源。明确工程建设实施阶段安全质量要求，特别是施工重点部位和关键环节的安全措施和防护要求。建设单位要建立健全工程项目安全生产方案编制及专家论证审查制度，特别要严格审查和评估复杂地质条件、复杂结构以及技术难度大的工程项目安全技术措施。二是加强重大危险施工安全管理，必须制定符合各施工现场实际的安全技术措施，并充分考虑交叉作业等非常规施工的安全风险，重大危险作业现场，业主、监理、施工项目部人员必须到位，认真检查安全技术措施执行情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素。三是严格执行省公司《电网建设发、承包工程和临时用工安全管理暂行规定》，发包单位必须严格审查外包施工队伍的安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的坚决不能用。督促分包单位建立完善的安全管理体系，严禁以“包”代管、以“罚”代管。对发生严重违章和事故的外包施工队坚决进行黄牌警告并执行黑名单制，对相关责任人坚决予以辞退。四是加强火电施工、大型施工机械及境外工程安全管理，加强施工机械的安全鉴定和评估。重点整治施工机械在使用、维护、保养、租赁、检验、安拆等方面的问题，严查大型施工机械、起重工机具检验、取证情况，严查大型起重机械安装、撤卸操作规程制定、审批、执行情况，杜绝各类施工机械超期服役、带病作业。

　　七、活动总体要求

　　（一）各部门（班组）要迅速将省公司及市局活动方案，传达贯彻到每个部门、每个班组、每位员工，并结合本部门（班组）工作实际在20xx年一月底之前制定出切实可行的活动实施细则，建立工作机构，明确工作职责、重点、步骤、要求和保证措施；加强督促、检查和指导，确保各项措施落实到位，责任到人，确保“无违章年”活动有序开展。要统筹安排“无违章年”活动，确保“无违章年”活动与日常工作有机结合，相辅相成，把严抓严管贯穿于工作全过程。

　　（二）各部门（班组）要在20xx年一月底之前组织召开“无违章年”活动动员大会，并层层签订《无违章承诺书》。充分利用内网、报刊、安全信息平台等媒介，大力宣传，使之人人知晓、深入人心。同时，要充分发挥党政工团齐抓共管的优势，开展丰富多彩的竞赛活动，营造氛围，处处感受严抓严管，时时、事事讲安全。

　　（三）各部门（班组）要认真总结和分析研究本单位在往年活动中存在的主要不足和问题，仔细梳理活动流程和方案，要通过分析，找出“短板”将“无违章年”活动，不断推向深入，并确保取得实效。

　　（四）在深化“无违章年”活动中，各部门（班组）要进一步强化《安规》和标准化作业执行力，要以更严、更细、更实的工作作风，执行省公司、市局下发的违章处罚相关规定。

　　（五）为创建安全生产“无违章企业”、“无违章集体”工作，各单位、部门应激励班组创建“无违章班组”、“无违章现场”，并建立健全安全生产奖励与评先细则，促进本质安全创建。

　　（六）年底前，各部门（班组）要认真总结本年度安全生产“无违章年”活动经验，并于20xx年12月5日前报送无违章年活动总结到局。

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