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营销方案

时间:2023-11-05 17:02:47 方案 我要投稿

营销方案(汇编8篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的营销方案8篇,欢迎大家分享。

营销方案(汇编8篇)

营销方案 篇1

  通过调研了解目标消费群体对中西餐(尤其儿童中西餐)的看法与评价,以及对儿童中餐的接受程度等,掌握目标消费群固有的价值观与消费倾向,预知市场开发过程中可能出现的障碍、阻力。

  一、 儿童中餐市场宏观分析与研究

  为问卷调研提供线索、奠定基础。

  1. 宏观行业信息搜集,包括行业现状、发展趋势、技术现状、竞争态势等宏观信息的搜集和分析

  2. 儿童餐食制品分析(现状、发展趋势)

  3. 儿童西餐制品现状(主要竞品、替代品现状与动态,各品牌概念、产品设计与卖点、发展现状与趋势、营销模式、产品研发动态与趋势、存在的问题等)

  4. 儿童中餐产品分析(发展历史、传统文化、发展趋势以及市场机会)

  二、 儿童餐食市场问卷调研

  目的:概念测试、设想验证、寻找KPI

  对象:80、90后为主,包含:婴幼儿父母、准父母、祖父母

  样本:婴幼儿父母300人(xxx承担200人),(已工作未生育)年轻白领100人,在校研究生50人,大三大四学生100人,48-58岁女士50人。

  三、儿童餐食市场FG测试

  对问卷调查的补充,对目标消费群消费心理、动机、需求进行互动式深入挖掘。

  1、测试内容包括:

  中西餐文化测试

  宝宝中餐产品概念测试

  产品形式测试

  销售渠道测试

  产品包装概念测试

  2、测试共分5场

  婴幼儿父母:2场

  年轻白领(已工作未生育):1场

  在校学生:1场

  祖父母:1场

  注:每场8人

  第二部分研讨论证

  一、头脑风暴

  在问卷调研以及FG测试结果基础上,组织相关专家进行头脑风暴式专题研讨,对有争议的问题进行论证。

  1. 辨别市场阻力与障碍

  2. 探索克服市场障碍的途径

  3. 探寻市场机会

  4. 对新产品的建议(定位、形态、口味、包装、净含量、价位与档次、产品名称、卖点话术、指标设计)

  二、调研结论

  书面调研结论主要内容包括:

  第一部分:调研样本选取、调研方式、调研说明

  第二部分:目标消费群对儿童中西餐的评价、对儿童中餐的评价以及接受程度、可能的主要市场障碍、这些障碍的成因与程度、克服障碍的途径、儿童中餐的定位以及研发建议(形态、包装、净含量、口味、价位与档次、产品名称、指标设计)。

  第三部分:问卷调研结论、FG测试结论

  第四部分:数据附件

  第三部分 营销策划

  一、 概念与占位

  市场细分与区隔

  市场定位与占位

  概念(儿童中餐)的'诠释、界定、内涵

  (概念营销之)立体占位

  二、 产品定型与产品系列

  根据问卷调查以及FG测试,确定(概念营销之)产品的具体形式以及产品的系列。

  面体的形态、大小、数量

  汤包、盐包、各类配菜等的科学组合(合理膳食)

  料包组合形式内容

  面体与料包的销售包装形式

  三、 产品价格链设计

  1. 每款产品价格链设计

  2. 渠道政策

  3. 终端支持

  4. 消费拉动力度

  四、 产品推广策划

  产品定位

  (概念营销之)产品卖点与宣传要素

  产品宣传广告语

  产品推广话术

  立体占位传播

  五、 产品上市

  渠道选择

  终端陈列

  售场推广

  上市宣传

  (概念营销之)炒作

  第三部分 进度与经费

  一、合作方式

  双方成立xxx儿童中餐产品研发工作组,我方人员负责产品研发前的市调、产品上市前的营销策划工作,贵方可派专人全程参与,随时沟通、协调、处理合作中出现的问题;贵方专人负责后期的产品研发、生产以及上市销售与推广工作,我方协助贵方的上市推广工作的开展。

  为促进工作有序进行,达到双方默契配合,建议开始启动时每周指定时间举行由双方工作组主要成员参加的碰头会一次,方案实施后一个月碰头一次,主要对工作进展进行沟通、研讨、监督,对工作中存在的问题或分歧进行沟通协商,力求达到最佳合作效果。

  二、时间进度

  序号工作项目工作内容分解所需时间

  1、市场调研宏观行业信息搜集5天

  问卷调查(问卷设计、数据采集、问卷录入、统计分析)10天

  FG测试(方案设计、样本甄选、样本通知、测试、数据处理)7天

  2、研讨论证头脑风暴(准备、研讨)3天

  形成结论5天

  3、营销策划概念、占位10天

  产品10天

  价格链与渠道政策10天

  产品推广20天

  产品上市方案20天

  4、跟踪咨询上市前培训、跟踪、调整、应对、咨询

营销方案 篇2

  为了使资产投资行为更能符合客观需要,能获得最佳经济效益,在具体投资之前,应对拟投资的项目进行可行性研究。其主要任务是论证新建或改、扩建项目在技术上的可行性和经济上的效益性,并预测投资后的经济效益,为投资决策提供可靠的依据。

  营销策划的基本框架:

  一、分析营销机会

  1、管理营销信息与衡量市场需求。

  (1)营销情报与调研。

  (2)预测概述和需求衡量。

  2、评估营销环境

  (1)分析宏观环境的需要和趋势。

  (2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)。

  3、分析消费者市场和购买行为

  (1)消费者购买行为模式。

  (2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

  (3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

  4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

  5、分析行业与竞争者

  (1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

  (2)辨别竞争对手的战略。

  (3)判定竞争者的目标。

  (4)评估竞争者的'优势与劣势。

  (5)评估竞争者的反应模式。

  (6)选择竞争者以便进攻和回避。

  (7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。

  6、确定细分市场和选择目标市场

  (1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,()细分业务市场的基础,有效细分的要求。

  (2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场。

  二、开发营销战略

  1、营销差异化与定位

  (1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化。

  (2)开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异。

  (3)传播公司的定位

  2、开发新产品

  (1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)。

  (2)有效的组织安排,架构设计。

  (3)管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化。

  3、管理生命周期战略

  (1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段。

  (2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论。

  4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

  (1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

  (2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。

  (3)市场追随者战略。

  (4)市场补缺者战略。

  5、设计和管理全球营销战略

  (1)关于是否进入国际市场的决策。

  (2)关于进入哪些市场的决策。

  (3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

  (4)关于营销方案的决策(4P)

  三、营销方案

  1、管理产品线、品牌和包装

  (1)产品线组合决策。

  (2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减。

  (3)品牌决策。

  (4)包装和标签决策。

  2、设计定价策略与方案

  (1)制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格。

  (2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价。

  3、选择和管理营销渠道

  (1)渠道设计决策

  (2)渠道管理决策

  (3)渠道动态

  (4)渠道的合作、冲突和竞争

  4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)。

  5、管理广告,销售促进和公共关系。

  (1)开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果。

  (2)销售促进

  (3)公共关系

  6、管理销售队伍

  (1)销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

  (2)销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价。

  四、管理营销

  1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略。

  2、营销执行监控以保证营销的有效性。

  3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制。

  4、根据营销部门的信息来进行战略控制。

  中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在**年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出**年年度营销计划。

营销方案 篇3

  水果重点关注商品:

  砂糖桔、套袋红富士、火龙果、秦冠苹果、小台农芒果、龙眼、新疆香梨、红提、车厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴莲、蓝莓、赣南脐橙、皇帝蕉、皇帝柑、猕猴桃、特特香蕉、不知火桔、带字苹果、哈密瓜、盒装草莓、山竹、金煌芒果、小西红柿、

  春节期间顾客对水果的需求会发生转变,在于顾客购买水果更多用作招待来访客人或拜访送礼; 春节期间顾客的消费能力会提高且受传统消费观念影响,购买商品时会更注重商品附属价值(如:营养功效、包装价值等),平时购买频率高的普通水果需求会下降,而对新、奇、特水果需求增加,对此要求各门店:

  扩大中高档,新、奇、特、商品陈列,特别是整件高档水果(车厘子、红提、山竹、奇异果、金奇异果、蓝莓等),尤其是去年增长较大的车厘子,务必堆头陈列;

  反季节水果无籽瓜、哈蜜瓜、长香玉等需加大陈列与营销充实品项;

  可通过传媒物料营造节日气氛,介绍商品,试吃等营销方式刺激顾客的购买欲望;

  春节营销工作计划:囤货计划

  春节将至,为保证节前商品供应,预防冰雪封路、运输不畅等不可抗力影响导致的商品供应紧张,及物价上涨等商品供应突出事件的发生,各门店应做好重点商品储存计划:

  1、各门店提前完成春节重点销售商品(可储存)囤货工作;

  2、门店应提前安排仓库整理,划定储囤区域,有序完成重点商品储囤工作;

  3、门店应根据20xx年春节商品销售走势及今年实际情况,提前完成20xx年春节商品营销计划(为提升节日销售毛利,B/C类商品及节日特性商品重点陈列)。

  水果营销注意事项

  提前做好高档水果原件陈列及水果花篮、礼盒的.陈列布置,同时要体现不同档次,不同价位的礼盒,主动向顾客介绍礼盒类型,根据顾客需求包装礼盒/花篮。

  礼盒选品:参考17年春节期间礼盒销售情况,选择适合门店售卖的礼盒品项(详见附件:安徽大区礼盒销售)。

  自包装礼盒:皇帝柑礼盒、富士王礼盒、猕猴桃礼盒、世界一号礼盒、沙糖桔礼盒、高档水果礼盒、年年红礼盒、方形塑料筐、圆筒形塑料筐。

  花篮种类:金属铁蓝、工艺花篮、普通花篮(大、中、小)。

  礼盒/花篮维护:及时(每天)翻挑礼盒内商品,确保商品品质新鲜;分析16年礼盒销售负毛利品项,寻找原因,加强对商品的维护。

营销方案 篇4

  你打算圣诞节那天在长统袜里放些什么,将它作为圣诞礼物送给别人呢?在这快节奏的日子里,你肯定需要既方便又合适的礼物?不妨到一家便利店去试一下。 便利店除了每天为你提供诸如一杯牛奶,热咖啡或面包等之外,还能为你提供些什么呢?其实便利店给我们提供的便利远不如此。在这狂热的假期购物潮中,全美125,000家便利店正为你提供最新和时尚的圣诞礼物。营业人员甚至在圣诞节凌晨3点时还在为你的礼物添加各种电池。

  美国便利店协会( NACS ) 为便利店业圣诞礼物的售卖设计了10种流行的商品。从必需性礼物到趣味性玩具不一而足,以下就是我们的方案:

  (一) 杂志:

  无论是运动或娱乐性的普通类或特定主题类杂志, 你可以将它和其他类似兴趣的相关礼品放入礼物包中,或你也可以将杂志的订阅单作为礼物放入 “主题礼物包”内。杂志的零售在便利店中已有快速的增长,每个店铺的杂志销售额是20xx年的三倍,单店的销售已超过 了5,000美元 。

  (二) 交互式糖果:

  它是糖果还是一个玩具?全是!在糖果生意中,这种产品的销售是最好的几种之一。

  (三)巧克力:

  虽然小孩子们可能喜欢带酸味的糖果,但巧克力仍然是每个人的最爱。在便利店的所有的糖果出售中,巧克力的销售超过了40%。

  (四)一次性相机和胶卷:

  从趋势来看,在聚会时为留下难忘的欢乐时光,人们往往会拍一些照片,这样每个人都能参与其中。 圣诞节不光为我们的孩子们,也为每一个参与的大人们。

  (五)空白的录像带:

  今天几乎每个人都有一台可携式摄像机。它将保证你捕获所有的记忆。所以空白的录像带必不可少。

  (六)咖啡:

  当你打开礼品以前,拿起一杯新鲜的咖啡,使自己尽情放松一下。大多数便利店将在圣诞节那天向你提供热咖啡和咖啡豆。

  (七)可装饮料的大杯:

  在你的.办公室为你的同事准备一大杯打折的咖啡或苏打水。有的甚至在这大杯里装上满满一杯糖果!这是非常有趣的事。

  (八) 彩票:

  给你的朋友或亲人一个发财的机会怎样?无论是可刮式或普通图案的彩票, 便利店几乎卖掉了全美一半的彩票,销售额将近200亿美元。

  (九) 电话卡:

  无论你将这种礼物送给学生或商务人士,电话卡和没有年费的便宜手机将是一个好的选择。这样他们将在这个节日里与家人和朋友保持联系,共享节日的欢乐!

  (十)贺卡:

  什么是你的偏爱:汽油?三明治?清洗汽车?便利店里的贺卡将为你提供最根本的便利。就像一个便利的站点,他们为送贺卡的和收贺卡的人们都提供了方便。

  今天,便利店为我们快节奏的生活方式提供了便利。与平时一样忙的假期期间,便利店为我们提供了便利和有效的方法,实现你在购物清单上礼物的购买愿望。

营销方案 篇5

  目录

  一、方案书中专业名词与专业技术术语解释

  1、数原艺术品

  2、数原艺术作品的特点

  3、名家名画

  4、翰源艺术机构

  二、数原艺术书画作品营销中的各项定位

  1、市场销售定位

  2、产品风格定位

  3、产品价格定位

  4、销售渠道组合

  (1)、零售

  (2)、工程项目销售

  三、营销策略——传统销售模式+创新的餐厅销售模式

  1、传统销售模式

  2、创新销售模式

  四、商圈范围与保护约定

  1、独立商权保护范围

  2、独立商圈资源标准

  3、工程项目报备范围标准

  4、优先报备规定原则

  5、报备标准流程

  五、跨区承接工程项目异地资源占用费用补偿标准

  1、异地资源占用补偿标准

  2、资源占用费用支付方法

  3、跨区销售监督与管理办法

  六、宣传阶段性投入与实施方法

  1、第一阶段——产品展示导入期

  2、第二阶段——产品鉴赏引导期

  3、第三阶段——产品推广普及期

  方案书中专业名词与专业技术术语解释:

  数原艺术品

  名画数原艺术品是国际上各国对原作真迹作品数字化保存和复制的专业标准名称。数原艺术作品,是指原作真迹作品的所有人或所有机构,以合法版权授权方式,进行全数字、全方位的原作100%复制,将原作真迹实物做数字化图像的转换存档,所以在转化后的原作数字化作品,就是“数原艺术”的概念。

  数原艺术是现代科技发展与进步的产物,数原艺术版权与原作真迹版权具有同等的法律效应,且更容易保存,有效的控制了珍贵的原作资料受自然气候与环境,以及材质本身特性的损坏。

  数原艺术作品的特点:

  与原作的`画面保持完全一致,所有原作的特征100%的转化到位;

  与原作使用的纸张保持一致,可以体现不同年代原作作品的不同特征;

  与原作使用的墨保持一致,可以还原原作创作时期的墨的独特标志;

  数原艺术作品,一般是国际上各国用于国家博物馆文化艺术类(书画)文物的复制展示与保护,也是针对各国文化艺术遗产的更好继承与传播。一直以来都属于国家专用字画类文物保护与复制专项技术使用,没有引入民用商业领域。近年来,随着市场经济商业领域的发展,数原艺术作品也逐渐在世界各大拍卖公司出现,由于推出的数原艺术作品都是属于名家之作,且画面和材质与原画保持一致,受到众多书画收藏爱好者的追捧。

  名家名画

  世界上各国的诸多著名书画艺术家的成名之作,可以分为两大类:国内国画大师的传世之作;国外世界级的知名艺术大师的惊世之作;同时又可以分为:古代的古画类;近代的精品类;当代获奖艺术家作品类;以及现代抽象派作品等。

  翰源艺术机构

  翰源艺术机构是由黄山翰林堂文化发展有限公司与杭州开源艺术品有限公司,共同组建的专业从事数原艺术作品产业规模化运作的集团化机构。翰源艺术机构汇集了两家公司的技术团队、尖端设备等优势资源。

  集团机构职能作用:

  数百名当代知名书画艺术家原作版权合作平台;

  数十家国内外大型博物馆珍藏书画作品数原艺术发行权合作平台;

  家居装饰画与家装裱框技术及新材料研发与制造平台;

  国内家居装饰画销售商销售网络与销售渠道信息交换商务平台;

  当代艺术家、家居设计师、装饰画经营业主,探讨未来家居艺术品与装饰风格流行趋势的交流研讨平台;

  为合作伙伴、销售终端、家庭购买者,做装饰画搭配与环境设计的专业艺术设计平台;

营销方案 篇6

  灾难是躲不过去的,唯一的应对办法是奋起抗争,和线上电商来一场“双11巅峰对决”。做为传统化妆品店,我们需要抓住“双11购物狂欢节”这一概念,在11月中旬气温下降的时机开展一场“双11巅峰大促”。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商,从而突出特色,给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。

  活动时间:XX年11月7日-11月11日

  活动内容:

  一、全场满就减:

  双11大牌美妆任你挑:全场购物满300元立减100元。双11超级护肤套盒低至7折!

  二、o2o(线上线下互动),十万大牌折扣券提前抢!

  1、十万抵用券免费疯抢!大牌化妆品折后满额立减,低至折上7折!

  活动细则:

  1)11月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择10个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

  2)每人每个品牌仅限领取10张。

  3)双11当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。

  4)单张小票仅限使用一张折扣券。

  备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的`金额由供货商和店铺按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

  2、丝逆袭白富美,完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!

  活动细则:

  11月7日至11日,每天11款单品,仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

  三、品类营销亮点出击:

  双11作为店铺的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议所有品类均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

  1)保湿膏霜类

  2)补水乳液类

  3)原液/精华液类

  4)彩妆类

  四、vip营销情感攻势:

  vip浓情招募:

  单日消费满50元即可免费办理vip卡一张,单日消费满500元即可升级为钻石卡。

  1、 双11·vip顾客免费送:双11当天到店,即可在xx甜心饮品获得指定热饮一杯。(异业联盟,无费用)

  2、 双11·vip顾客免费玩:钻石卡vip凭卡即可带小朋友至xx游乐园免费畅玩一次。

  五、文化营销攻心为上:

  1、双11,脱马上走起!

  1)免费广播顾客表白语,微信分享区免费晒幸福。

  活动地点:店内

  2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的,即刻牵手!

  活动地点:店外

  备注:活动具体操作细则及项目规则另附。

  2、双11,单身情人场·棍走起

  单身男女在本店购物满198元即可以获得xx电影院单身贵族专属票,男生还可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

  活动时间:11月11日

  活动地点:xx电影院1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准)

  六、氛围布置营造旺销:

  1、店门口主展区/各品类展区:

  沿用XX年秋冬流行元素。活动期间增加展区内棍节模拟对话标识。

  例如:棍节来xx化妆品店=丝逆袭白富美等鲜明标识。

  2、橱窗/柜台:双十一灯箱片、立式pop架。

  备注:活动详情请以店内标识为准。

营销方案 篇7

  碧桂苑·欧洲城伊丁装饰合作企划案

  二零xx年十二月

  伊丁装饰-----托管式装修专家 高品质套餐模式缔造者

  一、伊丁装饰公司简介:

  安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于20xx年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。

  20xx年9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。

  面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的.伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。

  二、伊丁装饰滁州馆发展历程:

  伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航

  滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰

  三、家装套餐模式简述:

营销方案 篇8

  一、市场背景

  5月,正值春暖花开的季节,人们都会选择外出购物。5月17日是周日,街上将会聚集更多的市民,为本日的促销活动提供了良好的营销环境,公司通过电信日组织强力促销活动,可迅速掀起移动业务的销售高潮。

  二、活动筹备

  (一)活动主题:

  “移动公司电信日回报客户大酬宾活动”

  (二)活动目的:

  1、以“电信日活动”为由头,打开市场,刺激销售。

  2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。

  3、提升"移动公司"的社会影响力和吸引力。

  (三)活动形式:td技术,无线上网演示,数据业务体验,现场业务受理,抽奖,真情回溃,联合促销

  (四)活动对象:

  1、规模:大型活动,总计来人不低于8000人。

  2、人群:中心城市及周围1个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,

  (1)手机顾客:可以通过手机短信方式进行沟通,通知他们本公司现在的活动。

  (2)潜顾客:组织业务人员50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带小型商品和产品资料,登门问候,邀请参加活动。

  (3)围观人群:搞好气氛,多多益善。

  (五)活动时间:20xx年5月17日

  (六)活动地点:兆康广场

  三、前期准备

  (一)前期造势:

  1、礼品拜访:以送5.17电信日礼品为拜访由头,强化拜访力度。礼品上门赠送新老顾客及机关、企事业单位。

  2、各方配合:(1)在各种场合(联谊会和拜访现场)动员新老会员宣传;(3)报纸软文广告,以下供参考:(4)夹报(选用);(5)电台(选用);(6)海报、宣传单1000份,对象:各大商业中心,人流量大的地方,公司附近的居民区,刚建好的小区楼盘附近或是随某杂志报纸一起派送出去。

  (二)活动的前期准备:

  1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成。

  2、活动前10天,宣传动员会,确定活动的.主题、优惠政策,节目、活动流程发到每名员工手中,同时将到场人数、比例、销售任务及奖励处罚政策也下发到员工手中,这样让员工知道自己的目标和任务,同时也告诉顾客有什么亮点及娱乐项目,吸引顾客参与。

  3、活动前5天,开始进一步动员,通报各地的好消息及个人预订销量排行榜情况。

  4、通过预热把促销台词、产品介绍及文艺节目进行实战演练,并总结问题后再熟练、自然地运用。5-9项工作设置专职主持人和会务人员负责。

  5、按物品准备清单将所需物品分工到人。

  6、现场节目的彩排及音响调试及布置。

  7、安排专人与活动场地管理员沟通好。

  8、活动前一天,召开活动动员会,总结宣传情况,明确活动现场的分工及出现意外情况的应急预案。

  9、活动礼品的订制在活动前10天联系好,活动前3天到位。

  (三)企划准备

  1、准备物品:请柬、自行车、中国象棋、挂历、宣传单页、活动主题喷画、产品横幅和条幅、会员积分制和工程活动展架、活动海报、最新一期杂志及专刊等;

  2、大赠送礼品的购买及使用规则。

  3、制做“电信日”大礼包(小礼品等)。

  4、画出广场活动现场平面布置图,事先演练。

  (四)促销设计

  1.顾客回答问题,参加幸运转盘大抽奖活动。

  2.5.17生日消费者真情回馈活动,凡5月17日生日的顾客凭身份证领取精美礼品。

  3.与商家合作,利用家电下乡优惠,联合开展促销活动。

  4.与铁通公司联合开展固话+手机+宽带营销活动。

  5.举办大型文化活动,营造氛围。

  6.活动现场分三个区域,td技术,无线上网演示区,数据业务体验区,现场业务受理区。

  7.提前进行媒体宣传、发放宣传单,增加现场人气。

  四、中期操作

  1.现场布置:提前一天将现场根据预先描绘的现场平面图加以包装布置,安装调试仪器,音响、活动时间等必须逐一落实。

  2.晨会:

  统一着装,早晨提前到场;

  鼓舞士气、热身,调整到最好的精神状态;

  需要协调和强调的工作,严格按操作标准及分工进行。

  3.货物控制:保证货物安全。

  4.现场总结会:活动进行中,指挥人员根据推进中所暴露的问题及时规范和调整各环节的操作,提高质量。

  五、后续活动:

  1、整理受赠者名单,并进行评估分类,交客服中心归档、录入电脑。

  2、根据办理业务顾客制定回访计划,名单分配到每名员工头上,照顾到。

  3、根据潜顾客制定二次开发计划,名单分配到每名员工头上。方法是:以上门了解移动业务使用情况上门宣传,通知并组织若干场小型联谊会,要求二次开发率达90%。

  4、根据现场存在的若干问题总结并进行促销培训。

  5、维护:(1)外联维护:视情况而定,选择重点,确定方式,沟通巩固,答谢拜访相关部门。(2)市场维护:根据活动收集的素材,编写病例和新闻报道供制做专刊和专题片、杂志。

  准备茶话会、恳谈会等活动,保证活动的连续性,滚动性。依次推进,扩展市场容量,巩固市场成长基础。

  6、活动效果评估:调研市场发展情况,活动过程环节问题,与预测效果的对比,各项资金投入评估。

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