安全方案必备【4篇】
为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的安全方案4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全方案 篇1
综合管廊均设置在地下,埋深约3-6米,平均尺寸3*3米,每隔约260米设置一个防火分区,每一分区内设置检查人孔,通风口、投料口、集水坑等构筑物,以便分区独立运行,分区用防火墙隔离。
公司目前接管(含介入)40多公里,核心区域约25公里,规划东区域及南部区域约15公里,核心区域建设三个分控站,管廊内设备基本安装就绪,分控站预计14年投入运行,自动监控设施能够运行,减少巡检人员在沟内巡检频率与次数。
综合管廊属地下工程,危险性较大,一旦发生事故,巡检人员逃生等困难, 公司根据外出考察、总结经验、综合论证,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人员安全放在第一位,制定安全管理实施方案:
一、设立安全管理组织机构
成立管廊安全管理机构与领导小组。
组长:***
副组长:***
成员:*********
二、配备足够劳保防护用品
1、巡检员每人配备安全帽、防滑鞋、强光手电、手套、口罩、护目镜、安全带等;
2、电工专门作业的工作鞋;
3、有害气体检测仪;
三、班前安全会、定点、定人、定区域、定时间
班前安全会,对管廊危险部位等全面分析,认知,确定后,方可上班作业。
对每个巡检小组确定巡检路线与区域,保证定时、定点、定区域,规定时间段通话,确定人员安全;
四、制定巡检方案
管廊巡检我们要求,必须两人同时入沟作业,严谨独自行动,这样能够发现问题相互照应,采取相应措施,保证人员安全;
辨识管廊危险源,根据危险源制定相应措施。
五、制定一系列制度
1、巡回检查制度
2、巡检操作规程流程图
3、安全操作规程
4、入管廊作业管理规定
5、缺陷报告制度
6、工作票、操作票制度
7、管廊突发事故应急救援预案
8、综合管廊应急联动方案
9、安全培训与教育制度
六、施工管理
严格按照入管廊作业管理规定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的'人员与单位做好登记,控制监督入管廊作业的各施工单位,严格控制安全与文明施工,动作作业必须有审批手续,保证了开工开具工作票、施工有监管、现场有检查、完工有验收,最后封工作票,一个完整的工作循环,确保每一个环节受控。
各单位入管廊施工前,我们根据大厅审批手续,做好登记与备案,与施工单位签订入管廊作业协议,明确责任。施工完成后,做好验收工作。
七、问题处理与报告
现场我们巡检员发现问题,第一时间上报公司,由公司协调各方单位进行抢修或处理,形成总结报告,报中心备案。
八、构筑物等设施改造
1、检查孔
我们对原设计与施工的检查孔增加防盗网,保证管廊是封闭状态,外部人员。闲杂人等不能进入,必须由我们工作人员开锁方可进入,极大的保证了管廊设备安全;
检查孔井盖,是铸铁井盖,人员从井内逃生困难,且铸铁井盖极易被偷盗,我们根据实际情况,更换为树脂轻型井盖,这样保证了人员逃生容易,且丢失率大大下降;
2、投料口
投料口根据设计埋设在地下,一旦管线投入后,全部封闭埋设,我们发现检查孔在紧急情况下,人员逃生较困难,经过论证,须改造部分投料口,来加强人员逃生,目前在景观房、分控站、标准段位置均设立步行梯,用于逃生,其他部位计划在管廊交汇处改造15个投料口(目前有3个正在实施改造),为步行梯,这样极大的保护了我们的员工与施工单位人员应急逃生;
3、管线交叉、堵路处增设步行梯
该项工作作为20xx年计划来实施,有较多管廊交叉部位,管线分部纵横交错,全部把巡检路线给占用,封堵,人员通行困难。应增加步行梯,横跨管线,方便巡检与逃生。
4、管廊内警示标志较少,应增加警示标志,该项工作列为20xx年计划。
九、专业管线专项管理
对于热力管道,我们与热源企业签订管理协议,积极沟通,明确责任,确保热力管线正常运行;
自来水管线,由海润水务公司负责功能性巡检,问题抢修等。
其他各类管线,我们负责问题统计与通报制度;
十、制定应急救援预案及联动方案
管廊应急抢修原则,为我们发现问题与联系沟通现场及相关单位,由专业管线单位负责抢修救援,根据联动方案,对每一项应急抢修实施细则,明确责任与分工。确保管廊突发事故应急救援到位及时。
综上, 公司切合实际,以保证员工安全为目标,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要进一步的再实际工作中探讨与修正。以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针来指导、加强管廊安全管理工作。
安全方案 篇2
班会目的:
通过本次活动,让学生了解交通、活动、意外事件中应必备的安全知识,懂得安全的重要性,并把自己学到的安全知识传达给周围的人们,做安全教育的小小宣传员。
班会准备:
(1) 磁带歌曲《天堂里有没有车来车往》,
(2) 常见交通标志,
(3) 学生活动前搜集的有关图片资料,
(4) 节目表演。
班会过程:
(1) 队会仪式
(2) 歌曲导入,出示队会主题
主持人:她,一个爱唱歌的小姑娘,曾天真地对我说:送我一支歌好吗?我愉快的答应了。那个时候,九月的阳光,正温柔地照射着她甜甜的笑脸。谁知,那一次谈话竟成了永别。那个下午,那个阳光灿烂的九月的下午,那个他背着书包匆匆走向学校的下午,她被城市汹涌的车流无情地淹没了。那一天,她刚满13岁》。。。。。。(播放《天堂里有没有车来车往》这首歌,并跟唱,营造氛围。歌曲完毕,出示本次队会主题。)
(3) 讨论交流
主持人:这位爱唱歌的小姑娘,在上学途中出了车祸,13岁的她就这样离开了我们。像她那样的悲剧,在我们的生活中,还有很多很多。(多媒体展示学生所搜集的资料、图片)学生谈感受。
主持人:在你的生活当中,你还知道哪些像发生在小姑娘身上那样的故事?充分利用班级内的事,(吴雪艳父母出车祸,至今还躺在医院里)学生讨论介绍。
(4) 认识交通标志
主持人:我们每天上学、放学,都是路上车辆最多,交通最拥挤的时候,一不小心,就可能发生意外。因此,我们必须注意交通安全。现在,我们一起来了解一下交通方面的常识。
A、(学生跑上台把事先准备好的交通标识的图片贴在黑板上)一位同学扮演的小交警出场,表演交警手语,再对图片进行解说。
B、相声表演:《交通法规人人遵守》。
C、交通知识竞赛。(选出四个同学分成两组,由小交警主持)多媒体展示抢答画面,由两组队员来判断哪些行为是注意了交通安全的,而哪些行为是非常危险的?(答对题多者为胜)
(5) 平日活动的`安全
主持人:我们在学校里或外出活动时,也要注意安全,否则,后果就不堪设想。
展示:多媒体漫画系列片伴随解说《自己酿成的苦果自己尝》。(把学生平时生活中的一些不安全的行为、做法以漫画的方式表现出来)
A、在人多的地方或马路上踢球,
B、在楼道上追逐狂打,
C、集体上、下楼时,不讲秩序,拥挤,
D、用小石头互相投射,手持棍棒互相打逗,用铅笔刀等锐器挥动打闹,
E、没有做准备活动便下水游泳,
F、拍照时,为追求镜头的惊险奇特而登高爬壁,
G、看到路上有断了的电线,捡起就玩。
主持人:同学们,我们可千万不能像刚才那些同学那样糊里糊涂呀!不过,如果万一发生了安全事故的时候,我们又该怎么做呢?
A (安全小卫士出场)安全小卫士:我来考考大家,你们知道哪些特殊的电话号码嘛?
它们有什么样的用处呢?(110、119、120、114。。。。。。)
B 多媒体展示这些电话号码及用处。
C 表演小品《小同学得救了》。主要内容:放学回家的路上,同学们正三三两两、说说笑笑地往家走,这时,一个小同学被飞跑过来的大同学撞倒在地,后脑勺磕在水泥地上,顿时血流出来,形式十分严重。周围的同学都围了过来,议论纷纷,有的说去告诉老师,有的说告诉父母,有的说送她回家,还有的说直接送医院,这时,有过路的人告诉他们应该赶快拨打120。救护车及时赶到,那位小朋友终于得救了。
(6)学会自我保护
①主持人:我们不仅要注意交通安全,还必须对我们身边的人和事保持一定的警惕。
A 游戏:翻头像。出示很多头像,让学生辨别哪些是坏人,哪些是好人。再把头像翻过来(头像背面有着这个人的真实身份),目的是让学生明白,坏人没有一定的模样,坏人可能长得很漂亮甚至很慈祥,可能是男的,也可能是女的;坏人可能是陌生人,也可能是认识的朋友。
B 多媒体展示多种画面,学生根据画面指出画中主人公应该怎样做。
有人敲门,称其妈妈受了伤,让他来接他去医院。
外出活动时,天黑路又偏僻,小明不知道如何是好。
路遇抢劫的歹徒。
去电脑游戏厅结识新朋友,炫耀自己家的财富。
遇到雷雨天气,躲在大树下。
(7)防火安全
人们的生活离不开火。但,火使用不当或者管理不好,就会发生火灾,严重威胁人们的生活,给人们的财产和国家的建设发展造成巨大损失。消防安全十分重要。主要注意以下几个方面:
A易燃的物品不要放在炉火旁;不要用电炉取暖;蜡烛要及时熄灭,以免火灾。
B在学校打扫卫生,清理的树枝叶、废纸,不要点火烧掉,以免引发火灾。
C不论在哪发现火灾时,要及时拨打119报警,报警时要说清着火的地点什么物品着火等。
D发生火灾以后,小学生应尽快离开火场,禁止小学生去参加灭火行动。
E不要玩火柴、打火机、更不要背着家长和老师去做玩火的游戏。
(8)设施方面的安全
A学校操场上的体育设施如:单杠、双杠、云梯等,由于年久生锈,不牢固,不能去自由活动,特别是中午在校吃饭的学生要注意:
B前后楼栏杆建造不合理,很不牢固,不能靠、倚在楼栏杆上,更不准趴在上面望下看。以防发生不必要的安全事故。
C教室内的插座任何学生,不可以乱动,不能随便去插电源。
D在教室内不准追逐打闹,桌杌坏了要及时修理,以免发生危险。
E要学会自护自救。
(9)辅导员讲话。
(10)活动延伸:
A 请有关人员进行安全动员和教育。
B 组织学生上街进行交通安全宣传。
安全方案 篇3
一、指导思想:
根据省、市关于加强基层应急管理及安全生产的指导意见,为了提高商场保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大限度地预防和减少各类突发公共事件造成的损害,特别是增强干部职工处置突发事件的能力,避免由于突发事件造成混乱局面,现结合本商场实际情况,特制定消防安全应急演练方案。
二、演练时间:
XX年9月12日
三、演练地点:
商场
四、演练内容:
1、火情报警;2、疏散人员;3、抢救人员、物资;4、使用灭火器灭火;5、连接室内外消防给水灭火;6、商场如遇到火灾等突发公共事件时的综合演练。
五、器材准备和通道疏通:
1、4kg干粉灭火器两个;2、20m水带一盘,65cm水枪一支,20m自救卷盘一盘;3、各消防通道不能停放车辆、堆放杂物。由保安部负责。
六、情况设置:
假设大楼XXX层某一房间浓烟较大,威胁着相邻的'经商户,浓烟扩散后,经营人员惊慌。
七、发现情况:
消控室接收到烟感报警信号。经营户发现室内浓烟较大,向楼层管理员求救示警。
八、确认火警:
消控室值班员向保安队长确认火警并立刻拨打110报警。同时楼层管理员、保安、经营户现场确认后报告新时代负责人。
九、报 警:
监控室值班员:赵晓峰(夜班)杨治忠(白班)
1、向119指挥中心报警。内容:接通电话时讲清①单位名称:兰州东部综合批发市场新世纪购物广场。②地址:东岗东路1955号。③燃烧物质:服装。④报警人姓名:瞿学欣。⑤电话号码:8656135。⑥起火部位:XXX层XXX号房间。⑦派两名人员到南门和北门口接消防车。
2、保安队长向大楼负责人报警,新时代购物中心XXX楼XXX号房间浓烟较大,值班员XXX。
十、指挥员:
总指挥:连新占
副总指挥:江福明
指挥员要全面掌握疏散、救人、灭火等情况,负责内部的一系列工作。消防队到现场后由主管领导向公安消防汇报现场情况,并协助进行扑救工作,保障部队所需的灭火物资和饮食供给,共同搞好工作。
十一、广播通报情况:
消防队员组织扑救。广播员利用应急广播反复播放“大楼人员请注意,请你们不要惊慌,不要拥挤,听从本大楼疏散引导员的指挥,从十八个安全通道向室外疏散,从三、四、五、六层连廊向服装城和鞋城疏散再向楼下疏散。为了您的安全,请不要留恋财物。”
十二、疏散与抢救人员:
负责人:刘希博
队 员:库房工作人员、楼层管理人员
本楼共有十八个安全通道,一层另有四个出入口直通室外。三、四、五、六层连廊可向服装城和鞋城两端疏散,疏散完人员后,降下防火卷帘,再依次向楼下疏散。工作人员平时应熟悉所处的环境,选择最佳逃生的方法。
1、立即离开危险区域,一旦发现或意识到自己可能被烟火围困,生命受到威胁时,要立即放下手中的工作,争分夺秒,设法脱险,切不可延误逃生良机。
2、从内部安全楼梯疏散和救人。
3、被烟雾围困人员采取用湿毛巾堵嘴的方法,低姿疏散。
4、对烟火已经封锁通道无法疏散的人员,采取关闭门窗到厕所用水降温,再用水淋湿衣物,电话求救等待救援。
5、用喊话、喊话器、灯光在各层楼梯口引导人员逃离险境。
6、用水带固定牢固自救滑到地面逃生。
7、利用应急广播系统稳定顾客情绪,指导被困人员进行自救互救,避免跳楼、挤伤、踩伤等事故。
8、对老弱病残和受伤人员采取搀扶、背、抬、抱、肩、担架救出室外和120联系送到医院。救人工作和灭火工作同时进行。
十三、灭火:
负责人:田羚佑(不在位时由保安队长负责)
队 员:保安队员
1、使用室内墙壁消火栓连接枪带出水对火点形成夹击态势,上堵下防,阻止火势向四周蔓延。
2、使用消防软管卷盘出水灭火。
3、使用干粉灭火器灭火。
明火扑灭后用电台向一号报告。
十四、通信联络:
负责人:段德廉
突发事件时对讲机统一调为一频道(按市场对讲机编码执行)。协助消控室值班员与110指挥中心取得联系报警后保证报警电话前有专人留守,做好给公安消防队作向导迎并接消防车的准备。
十五、启动内部消防设施:
负责人:陈建华
队 员:消控室值班人员
1、水泵操作员进入岗位按操作规程操作,看压力表、听声音。
2、自动控制时卷帘、防排烟等系统开始工作。
十六、物资疏散:
负责人:宋居峰
队 员:楼层管理人员、维修部
组织商场工作人员及商户,疏散、转移受火势威胁或受水流影响的商品;对不能转移的商品可用水打湿,或用手推车转移。
十七、警戒:
负责人:颜进东 (保安队长)
队 员:保安队员
1、现场警戒由保安部负责,在各出入口设置人员警戒,防止无关人员进入商场造成误伤,防止哄抢物品。
2、在商场配电、燃气等重点部位的安全警戒工作。
十八、配电:
负责人:宋义龙
队 员:配电室值班人员
1、非消防电源切断后,消防电源保证动力性能良好。
2、保障应急照明的正常使用。
3、在灭火结束后及时提供商场内的正常供电与照明。
十九、通道、车辆、人员疏散:
楼内发生事故时,外围由后勤负责,南、北、东、西主通道和院内所有人员、车辆的疏散,保证消防车能顺利通过。
二十、救护:
负责人:贾 蓉
队 员:保洁班长、保洁员
准备担架两付,采取背、抬、抱、肩等方法救出伤员到空旷安全地带,并和120联系进行救护。
二十一、排水:
由保洁班长组织,保洁部职工在灭火结束后要清理战场,防止水渍造成二次灾害。
二十二、演练讲评:
由现场总指挥对演练进行总结讲评。
二十三、演练结束:
现场总指挥宣布:本商场消防安全应急演练结束。
安全方案 篇4
1、编制依据
按照平凉供电公司《关于印发平凉供电公司“安全年”活动实施方案的通知》(平电安发〔20xx〕41号)要求,结合公司20xx年安全工作实际及年度重点工作特编制110kV张家川牵引变供电工程施工项目部“基建安全主题”活动实施方案。
2、“基建安全主题”活动的思路、主题和目标
2.1活动思路
认真贯彻落实平凉供电公司“基建安全主题”活动实施方案的通知和20xx年度工作会议精神,以提升本工程建设安全质量为目的。
以“基建安全主题”活动为载体,以深化隐患排查和风险管控为手段,以队伍、作风和制度建设为保障,树立“大安全”理念,围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面的工作,提高思想认识,落实全员责任,加强基础管理,深化隐患治理,消除安全风险,促进项目部安全健康发展。
2.2活动主题
安全第一:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全,提升安全发展质量,提升项目部本质安全水平。
稳定至上:坚持依法从严治企,落实维稳责任制,确保队伍和谐稳定。
服务为本:履行“四个服务”宗旨,坚持“你用电、我用心”,落实“三个十条”,加强品牌建设,营造和谐发展环境。
2.3活动目标
加强施工队伍作风建设,提升全员素质,构建常态机制,全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平,实现年度安全生产奋斗目标,不发生“三指定”事件,不发生越级上访、集体上访事件,不发生负面舆情事件,保障项目部工作安全健康发展。
3、“基建安全主题”活动的内容和组织
项目部开展“基建安全主题”活动,要切实体现“大安全”理念,落实“大建设”体系建设期间的各项要求,突出项目部工作中的全面、全员、全过程、全方位要求,涵盖与工程业务相关的各专业、各领域、各层级,落实工作中各施工队伍职责,重点做好以下五个方面的工作:
3.1项目部建设安全
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。贯彻落实国家、国网公司和省公司有关安全生产的法律、法规、标准及工程建设安全管理要求,加强安全重要环节管控,重点强化施工安全管理,全面落实施工安全风险防控责任,深化施工安全隐患排查治理,全面开展施工安全管理评价,加强应急管理和信息报送,强化安全评价考核与责任追究,确保实现“两不发生”,即防止发生基建人身、设备和电网事故,杜绝群伤群亡事故,确保基建安全局面。
3.2项目部建设质量
积极推行工程标准化体系应用,落实各级人员责任;强化制度执行,夯实质量管理基础;强化质量考核,牢固树立质量意识;全面执行施工工艺标准,保障工程建设质量;抓好施工准备阶段的管控,把好开工审核关口;加强施工过程质量管控,重点做好对设备材料验收、工艺组织落实、人员到岗到位和各级验收等环节,及时纠正质量偏差,确保建设全过程质量管理到位;以保证基建工程“实现四个100%,”即:实现单位工程合格率100%;分部工程优良率100%;标准工艺应用率100%;工程实现100%达标投产;杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生。
3.3项目部队伍建设
加强队伍力量建设,根据《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》、《国家电网公司关于规范电网工程建设市场和加强基建关联队伍管理的指导意见》规定,提升项目部队伍整体能力素质和安全质量管控水平,加强施工队伍的技能培训及施工人员责任的落实,健全突发事件处理机制,来确保队伍建设管理规范、和谐稳定。
3.4项目部建设管理
全面贯彻《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》,认真落实《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》,施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行,努力实现依法开工、有序推进、均衡投产。为工程建设安全提供保障。
3.5项目部技术管理
强化工程技术管理,加强对施工安全和建设质量的支撑和保障,深化“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等技术标准和要求,落实“强条”、标准工艺设计及典型性设计要求,整治工程建设质量通病。
4、推进计划
4.1动员部署
向各个施工队伍下发学习,组织宣传。
4.2全面推进阶段
4.2.1在施工现场通过张贴宣传画、横幅、组织专题讨论等多种方式,营造浓厚的“基建安全主题”活动氛围。
4.2.2全面落实和执行国网有关规范电网工程建设市场和加强建设关联队伍管理的措施和规定,规范队伍管理,提升队伍能力和水平。
4.2.3在项目管理中,落实实施方案的要求,严格按照实施方案确定的内容开展工作。
5、“基建安全主题”活动重点措施
5.1工程建设安全
5.1.1建立健全工程建设安全管理体系
将工程建设安全管理体系建设作为核心任务来抓,按照标准化管理体系建设总体方案完成以下主要工作:整理和完善近年来颁发的有关工程建设安全标准化管理的各项规章制度,在施工队伍中组织开展专项培训,制定年度培训计划,丰富培训形式,使施工人员全面了解掌握项目部工程建设安全管理标准化的有关要求;根据《施工项目部标准化管理手册》中的职责分工,全面落实项目部管理职责,抽调专业人员充实到施工项目部,逐步解决施工项目部管理力量不足、人员兼职现象严重的情况。严格按照国家及国网基建应急管理有关规定,抓好基建事故应急处理工作。抓好工程项目安全管理制度的执行考核,落实制度执行与工程结算挂钩机制,加强执行过程的监督、考核与评价,保证各项要求有效贯彻。
5.1.2加强安全措施和现场落实
将安全技术措施完备情况与开工、工程转序等环节挂钩。工程管理人员经常深入现场检查指导施工班组实施落实技术要求,验证措施的实用性和可靠性,及时修订完善施工技术方案。提高施工安全方案的编制水平,保证施工技术方案的科学完整编制,根据识别、预判的风险作业内容编制控制措施,强化安全技术措施的全面性、针对性和可操作性,重点提升安全技术措施编制的技术水平。加强安全技术措施的审批把关环节。严格执行安全技术措施的交底制度,保证全员参加,突出交底效果,确保施工人员掌握安全风险及防控措施,强化执行与监督。
5.1.3加强现场安全监督检查和评价力度
强化管理人员到岗履责,加强对风险因素的监控策划和动态调整,建立长效沟通、通报机制,重点检查施工安全技术措施逐项落实情况,彻底解决制定方案和实际操作“两张皮”现象。特别加强对近电作业、交叉跨越作业、起重机械安装拆卸、深基坑开挖等高危作业环节的重点监护。强化对监护工作的监督检查和考核评价,明确各工程建设环节的安全监护责任人,
5.1.4加强安全教育培训管理
本着稳步推进、重在培训、提高素质、夯实基础、结合实际、继承创新的原则,在推进施工现场安全风险管理的同时,强化教育培训,提高现场作业人员安全风险意识和管控能力,以检查督导与集中培训相结合,以分层级的方式,开展安全教育培训工作。
5.1.5全面推行现场安全文明施工标准化
依据国网公司《输变电工程安全文明施工标准》,在施工现场全面落实基建工程“六化”要求,即“安全管理制度化,安全设施标准化,现场布置条理化,机料摆放定制化,作业行为规范化,环境影响最小化”的“六化”标准,加强施工现场安全防护措施,改善现场文明施工环境,提高安全施工保证度。
5.1.6加强设备材料的质量控制措施,及时向相关管理部门反馈质量问题
加强技术规范书审查流程。各专业人员认真审查把关,并履行签字制度,从源头上提高设备材料的技术水平。加强设备材料管理。把好进场检验关。设备材料到货后,施工项目部、供应商和物资管理人员对主要设备进行到货验收和开箱检查,形成验收意见及结论并由各方共同签署后反馈至公司物流中心。加强质量跟踪管理。在安装、调试和验收期间发现设备材料质量不符合要求时,施工项目部提请物资管理部门协调解决,严重时作退货处理并依据合同追究供应商违约责任。
5.1.7加强质量通病防治工作,细化质量通病编制、实施措施
施工项目部编制《工程质量通病防治措施》,根据批准的`防治措施,对施工人员进行专项技术交底,并确保措施落实到位;工程完工后,编制《工程质量通病防治工作总结》。
5.1.8全面应用标准工艺,明确责任,实现应用率100%的目标
项目部根据业主“标准工艺”应用目标;施工项目部在“工程创优施工实施细则”
中,明确应用“标准工艺”的名称、数量,制定“标准工艺”应用的技术措施和控制要点;在施工方案、作业指导书中,明确“标准工艺”流程和操作要点;制作“标准工艺”应用样板。
5.1.9规范验收管理,加强各验收环节的责任考核
施工项目部组织进行工序验收和班组自检、项目部复检工作。
5.1.10加强基建管控信息管理,提高信息录入的正确性、及时性、完整性
加大对项目部管控安全质量信息录入情况的检查,要求必须实时、规范的录入工程管理过程文件,按时上报月度报表,并责任到人。
5.1.11加强数码照片管理,充分发挥数码照片管控作用
按照国网公司、省公司关于数码照片的管理要求,项目部指定专人,规范开展数码照片的采集、整理、汇总工作。每月对采集的数码照片整理的及时性、完整性和规范性进行检查。
5.1.12严格执行基本建设程序,做好工程项目采购计划、物资供应,施工、竣工验收等重点环节的管控。
5.1.13在项目部工程大力推广“三通一标”,积极应用标准化成果,提高工程质量、效率及质量工艺水平。
5.1.14加强现场督导和检查,通过定期检查和随机抽查、等方式对工程进行安全质量现场检查,及时解决工程建设现场存在的安全、质量问题。
6、“基建安全主题”活动工作要求
项目部深刻把握开展“基建安全主题”活动的内涵,深刻认识安全稳定和服务工作的极端重要性,切实增强责任意识、风险意识和忧患意识,树立“大安全”理念,将安全稳定和服务工作作为项目部发展的生命线,全力以赴,抓实抓好。
项目部要把“基建安全主题”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手,一级抓一级,层层抓落实。项目经理要对活动亲自部署、亲自督办,项目总工具体负责,项目部其他成员齐抓共管。
项目经理要深入施工班组,开展调研,对不安全问题、不稳定因素做到心中有数,及时发现并加以解决,确保“基建安全主题”活动不流于形式,不作表面文章。
项目部将组成“基建安全主题”活动专项检查组,对各部室“基建安全主题”活动开展情况进行监督检查,将检查结果纳入月度业绩考核,并作为年度综合业绩考核的重要内容。
7、“基建安全主题”活动小组。
项目部成立 “基建安全主题”活动推进领导小组,全面领导 “基建安全主题”活动推进实施,人员组成如下:
组长:
副组长:
组员:
领导小组下设办公室,办公室设在项目部,具体负责 “基建安全主题”活动推进实施方案的编制,组织活动实施、考核和总结工作。
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