教师培训方案

时间：2023-11-20 11:14:50 方案我要投稿

教师培训方案（常用15篇）

　　为保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的教师培训方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

教师培训方案（常用15篇）

教师培训方案1

　　我组根据学校教师培训的要求，按照教师继续教育的总体安排，根据我教研组教师实际情况，特制定如下培训计划。

　　一、培训目标

　　从实施素质教育和落实新课改教学改革的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长起来。通过培训，力争使我组每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

　　二、组织方法

　　我组教师培训工作由教导处全面领导，各教研组根据学校培训计划，制定本组培训计划并组织实施。各组将本组教师培训情况记录整理，有级部统一组织考核，成绩交级部存入档案。

　　三、培养原则

　　1、普遍提高和重点培养相结合的原则，加大对本组年轻教师的培养力度。

　　2、以学校培养为重点，校、级部、备课组培养相结合的原则。备课组是教师成长的基地，各教研组力争为教师的成长创造良好的氛围，把教师的培养作为一项重要工作来落实，对教师的政治思想，专业知识水平，教育教学能力等诸方面做到高标准、严要求，使每位教师在思想上、生活上都体会到其他组员的关心和帮助。发现有培养前途的教师积极向学校推荐加以培养，激励他们早日成才。

　　3、搞好本组教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则。鼓励我组教师积极参与学校教育科研教学，提高教学的实际效果。认真开展每周的个人展示课和组内的教学研究课。

　　4、规范要求和不断创新相结合的原则

　　要求我组教师严格按照学校统一的规范要求参加培训，又要根据教育的发展和需要积极进行教育教学改革，注意发现在教育教学中有创意和特色的教师，发挥他们的特长，鼓励他们不断创新。

　　四、培训内容

　　1、落实学校“师德”教育是核心的培训的首要内容。认真学习我国的素质教育理论和政策方针，增强教师的责任感和使命感，提高教师抵御个人主义、拜金主义、享乐主义侵蚀的能力，牢固树立忠诚党的教育事业的理想，开展以“敬业、爱生、奉献、合作”为主题的师德教育活动，努力将“服务于社会、服务于家庭、服务于学生”落实到教育教学工作的全过程中，坚持教书育人、为人师表，真正做学生的.良师益友。参加学校组织学习“师德教育”和听“专家报告会”。

　　2、落实学校“师能”培训是重点培训内容。教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的师能，因此，我们把师能培训作为重点。我组师能的培养，主要有以下几方面：（1）强化教育理论学习，注重理论联系实际，做到精通教育理论，在教育教学实践中较好的应用教育理论指导教育改革。参加学校组织学习新课程培训讲座：“我国基础教育课程改革的背景”等（2）注重教育教学能力的提高。提高教师的教育、教学能力，参加学校组织学习“学案导学教学模式”、“怎样进行案例研究”等新课程理论；学习课件的制作、网络的使用。（3）积极投身教育科研积极参与教育科研，用国内外先进的教育思想指导教育教学实践，并努力出科研成果，这是对教师的高要求，也是培养学者型、专家型教师的必备之路。（4）积极开展组内学习，本组组织学习新课程理论：“教师怎样听课”、“如何提高课堂教学的时效性”等。

　　五、培训方式

　　1、参加学校集中授课培训。

　　2、开展好组内教研培训活动。

　　六、本组培训要求：

　　1、参加培训的教师应认真听讲记好笔记，积极发言，不断充实提高自己的思想素质与务水平。

　　2、严格作息时间，教师在结业时按学校要求应写出个人总结，交学校教导处存档。

教师培训方案2

　　为进一步加强我校教师队伍建设，全面提升课程改革和教育教学能力，根据《长沙市“xx”中小学教师培训工作实施意见》（长教发[20xx]38号）等文件精神，结合我校“二五”规划，根据校长室工作安排，特制订本方案。

　　一、指导思想：

　　和谐的教师团队建设是学校发展的基石，团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校发展的源动力，因而能否构建一个和谐的团队直接影响着整个学校的命运。随着基础教育课程改革的'深化和课程理念的创新，和谐团队赋于了更多的文化内涵，我校将通过系列措施，形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力与战斗力的高素质卓越教师队伍。

　　二、培训对象：

　　全校教职员工

　　三、培训安排：

　　（见附件一表）

　　四、人员分工：

　　1、教科室：负责活动及会议安排、专家预约、接送、资料收集、整理。

　　2、总务处：负责饮用水；

　　3、信息中心：负责会场设备、录像、摄影。

　　五、相关要求：

　　1、要求全体教职员工关闭手机或调成震动档，按时到岗，教科室负责考勤，教科室将根据考勤记录，给每位教师相应学分，提交长沙市教师学分管理平台，计入教师学分档案，2、外出训练请老师们着装轻便，注意防暑，注意安全（详细要求见拓展活动方案）。

　　附件一：

　　长沙第十五中学20xx年暑假教师培训安排表

　　时间地点培训内容主讲主持

　　8月28日7：30—17：00：xxx。明月园山庄拓展训练（详细方案附后）专业教练：xxx。

　　8月29日8：30—11：30科学馆二楼报告厅教育的智慧与真情——做幸福的教师：xxx。（上海市特级教师、全国著名心理教育专家）：xxx。

　　14：30—17：30教育的智慧与真情——读懂学生的心

　　8月30日8：30—9：00师德培训长沙市教育系统师德典型宣讲团成员：xxx。

　　9：10—10：10开学工作布置相关人员：xxx。

　　10：30—11：30年级组长班主任会议：xxx。

　　14：30—15：30教研活动地点分教研组开会教研组长（教务处负责检查）

　　15：40—17：00分年级组开会年级三人领导小组

教师培训方案3

　　一、指导思想

　　根据**市骨干教师的整体培训精神，遵循小学数学骨干教师成长规律，渗透“教学科研型”人才培养的教育理念，充分利用中国教育学会、市教科所、区教培中心资源，坚持按需施教，学、研、用结合，突出时代性、针对性、实效性和先进性，探索优质、高效、开放的培训模式，以“研究课堂教学、追求高效教学”为主要实践内容的教师文化；引导学员主动地与教学实践对话、与骨干班成员对话、与自我对话，有效地促进教师专业化发展。从研究教材教法到全面研究学生、教师的行为；从重组织活动到重在培育研究状态；从关注狭隘经验到理念更新和文化再造，努力培养适应21世纪教育改革和新课程实施需要，具有现代教育素质能力和创新精神的**市小学数学骨干教师，以促进我市小学教师的专业化发展，推动我市小学数学教学的改革和发展。

　　二、工作目标

　　1、研究课例，提高课堂教学效益。

　　2、深入实践，提升教师的素质和实践智慧。

　　3、持续发展，促进学生有效学习。

　　4、经验重组，促进骨干教师回学校后对校本教研的纵向发展。

　　三、培训内容

　　培训内容以“新理念、新课程、新技术、师德修养”为核心。具体分为以下三大板块： 1、新理念；2、理论与技能；3、课堂实践。

　　1、新理念

　　了解社会和时代对教师的要求，进行教师职业道德、心理培训，提高参培教师的职业修养，促进进教师的成长。

　　2、理论与技能。

　　针对数学学科的特点，进行现代教育理论、相关学科知识、课堂教学技能、课堂观察技术、现代教育技术等内容的培训，提高参培教师理论文化素养，开拓视野，确立现代数学教学观念，增强理论思维水平和自我发展能力。

　　3、课堂实践。

　　学员深入到各个学校，通过课堂案例的深入剖析和研究，了解学校的教育教学常规，跟随指导教师听随堂课，在指导教师的指导下备课、说课、评课，每人至少上一节研究课。

　　四、研究方法

　　利用课堂观察技术，改进行为的行动研究为主要方法。以“问题”为中心，将课堂中的问题转化为专题，整合相关资源对问题进行有效解决。

　　五、研究途径

　　（一）专题研究课

　　采取“行动教育”模式开展工作，专题研讨“**教师大比武”的各种课题。以课例为载体，强调专业引领和行为跟进，通过骨干班学员共同研究，来改进教师的课堂教学。

　　第二阶段的'专题研究课主要从以下几个步骤开展研究：

　　1、由“**区教师大比武”上交的初赛中选拔出研究的课例；

　　2、分成26个培训班学习小组，配备导师，并和参加赛课的教师随机抽签形成“学习共同体”；

　　3、针对抽取的课例研究并围绕主题，学科组进行集体研讨，形成同课异构研究方案；

　　4、“学习共同体”根据研讨内容，撰写课堂教学反思，上传博客圈；

　　5、由学员组长召集组员对活动进行总结，指定推荐组员就每次活动进行专题综述。

　　（二）课堂问题研究方法途径

　　以“**区数学教师大比武”的课例为研究载体，研究这些课例中发生的事件或存在的现象，以科学的态度、运用科学的方法及教育学、心理学原理，进行认真的调查、研讨、分析，力求探求事件或现象背后的本质原因，从而改进课堂中的教师行为以及与课堂相关的组织管理行为。

　　1、多形式经验重组。倡导团队研究，形成“**骨干教师学习共同体”，共同体由三方面的人员组成，一为教培中心根据“**教师大比武”产生的26名总决赛参赛选手及其本校的学科教研组，二为在**区参加培训的“**市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队，三为选取的**区数学学科带头人、骨干教师为该共同体的导师。由“学习共同体”抽取课题后进行优化组合，进行校本研修，围绕课题进行上课及以上课为中心的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等校本研修活动，突出“**市骨干教师培训”研究的团队合作。

　　2、分片区经验重组。把“**市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队，分配到**教培中心根据“**教师大比武”产生的26名总决赛选手中形成不同的团队，并结合学段，进行随机分组形成不同的“共同体学习总片”。

　　3、培训要求。骨干班成员和赛课教师形成的“共同体”提前一周在教培中心进行赛课课题抽签，然后在准备阶段由“**骨干教师学习共同体”进行集体研磨。赛课课题的年级原则为现在所教学的年级，特殊情况也可由教师自主选择，但上报教培中心学科教研员处备案，最后赛课的成绩计入骨干教师的过程性学习成绩。

　　4、评价办法。严格按照评价标准，对“学习共同体”提供的课例，采用专家组评价和大众评委评价相结合的办法，根据真实情况公正、公平、公开地实行签名评价。学校要组织教师以群众评委的身份参与听课评价。

　　五、具体安排

　　9月17日：上午骨干班成员报到，安排住宿。

　　下午骨干班教师集中培训，听讲座。

　　讲座主题《教师职业规划》或者《课堂教学观察实施》

　　9月18日：上午到组建的“学习共同体”分散到各学校听年级组老师的课，进行课堂记录。

　　下午进行课例研究剖析讨论，进行校本研修。

　　校本研修主题《课堂观察技巧及其观察量表的制定》。

　　9月21日：上午到组建的“学习共同体”分散到各学校听年级组老师的课，进行课堂记录。

　　下午进行课例研究剖析讨论，进行校本研修。

　　校本研修主题《课堂观察学生行为的有效性研究》

　　9月22日：上午听“学习共同体”中到区上决赛的赛课教师的试讲课，进行课堂记录。

　　下午按小组进行校本研修。

　　校本研修主题《课堂中教学难点、重点突破的策略观察》

　　9月23日：上午骨干班教师推选两位学员上赛课的课题，课堂记录。其余骨干班老师下年级中上诊断课，导师听课。

　　下午“学习共同体”研修、评课研讨；

　　校本研修主题《数学教学同课异构技巧》《课堂观察教师行为的有效性研究》。

　　9月24日：上午听区上决赛的赛课教师的二次上课，“学习共同体”进行课堂记录。

　　下午按小组进行校本研修。

　　校本研修主题《教师对课堂教学的预设、生成及其应变监控观察》

　　9月25日：上午集中上汇报课，进行交流总结。主题《理论转化分享交流》

　　下午集中讨论，修改总结，布置作业，并上传博客。

　　六、工作要求

　　1、**市骨干教师第二阶段培训总体上由培训部进行整体筹划，小学部进行组织实施，科研室进行策划指导。

　　2、学科班主任具体负责“专题研究课”的各项工作落实并制订工作方案；培训班班委具体负责“课堂问题研究”的各项工作并制订研究方案。承担研究任务的学校、教师、班级等做好协助和服务工作。

　　3、培训班班主任和班委首先要做好研究课例的观察点。观察点要紧紧围绕“提高课堂教学效益”这个根本目标。

　　4、培训骨干教师时，要引导骨干教师对课堂研究要抓好各个环节的落实，要保证整个研究过程的科学性和有效性。要特别强调，“专题研究课”的两次关键的反思研讨会，不要变成检讨会，这里的研讨、评课不是简单的对课的好与坏做出判定，而是一个集体共同面对问题和困惑、共同进行针对性反思交流，有经验的教师，要做好专业引领，要主动地输出自己的教学经验资源，研讨过程要努力创设一个安全的、信任的、宽容的环境，变教学中的问题为教师成长的起点，共同分享困惑与成功。

　　5、要充分体现课堂研究的综合性。“专题研究课”要从多层面、多角度进行研讨，如课堂设计理念、课堂教学方式、课堂学生学习评价以及发展性评课方式等，要使“专题研究课”既要成为教师的教学方式、研究方式，同时也要成为教师的学习方式、历练方式，做到研训一体化，力争体现专题研究课研究过程的综合效应。“课堂问题研究”要注意集合各方面的人力、物力，充分性发挥整体的力量，进行全方位、综合性的研究。

　　6、要重视研究的结果，也要重视研究的过程。要做好研究成果的宣传、推广工作，同时，特别要注意做好研究过程的相关记录以及原始文字、音像资料保存。培训班班主任要负责每次活动资料整理归档。

教师培训方案4

　　为了提高教师的教育教学能力，适应时代发展需要，我国提出了“中小学教师培训方案”。这项方案采用了多种教学方法，旨在让教师全面提升教学水平和职业素养。

　　首先，教师培训课程体系更加丰富。培训方案将课程划分为四个层次，分别是基础培训、专业培训、师资培训和领导干部培训。每个层次涵盖不同的培训内容和方向，满足不同层次的教师需求。

　　基础培训主要针对初入教育行业的教师，重点培养他们的教育基本素质和教育心理学知识和技能。专业培训则主要针对未来教育发展方向，重点培养教师的学科教学、教育信息技术、外语语言和文化素质等专业能力。师资培训针对具有一定教学经验的中坚教师，重点培养他们的教学设计、评价能力，辅助他们提高教育质量和教学效率。领导干部培训则主要针对学校领导和教研组长等，提高他们管理能力和主持教育教学改革及研究的能力。

　　其次，教师培训方式更加多样。培训方式将以集中培训、教学实践、网络学习为主，兼顾参观学习、互动研讨、教学观摩等多种形式。不同教学方式有利于教师不断更新知识，提高实践技能和教学经验。同时，还可推进教师与教育教学现代化的融合。

　　既然有了丰富多样的培训课程和方式，如何确保教师及时、全面地接受培训呢？这涉及到一系列实验措施。一方面，注重组织协调。在培训开始之前，逐级落实负责人，完善组织架构，建立导师制、传帮带制，确保计划的顺利实施。另一方面，注重材料提供。可以发放授课教材、模板、指南等，让教师在教育教学实践中得到更多的指导和帮助，也能够在课程学习过程中，更好的消化吸收和反思。

　　最后，在培训过程中，应该注重如何提高教师的学习动机和学习兴趣。培训不能仅仅是传递知识和技能，更要注重激发教师的`教学热情和自信心。可以通过组织讲座、研讨会、交流沙龙等形式，让教师了解最新动态，拓展视野，培养教学创新能力。

　　总之，中小学教师培训方案是我国教育师资整体素质提升与教师继续教育的重要手段，是教育发展的重要保障。通过不断创新、持续完善举措，加强对中小学教育教学精英的培养和引领，不断发掘教师的潜力与闪光点，推动“教育国家战略”的实现。

教师培训方案5

　　一、目的

　　1、让新入职员工尽快熟悉公司情况和岗位情况，在最短的时间内胜任和开展工作；

　　2、对新员工的性格、能力、工作态度等各项素质进一步了解和评价，以此判断其是否符合公司及岗位要求。

　　二、新员工入职管理内容

　　根据我公司实际情况，新员工入职包括入职手续办理、入职培训、部门培训、试用期考核、人力资源部跟踪和转正辞退六个部分。

　　三、入职手续办理

　　该部分我公司目前做的较好，但是《员工报名表》中缺少教育背景项目的内容。简历的设计，每一部分都有一定意义。教育背景，是面试中的重要一项内容，是员工提升空间的一种基础和表现。因此，该部分内容需要补全。

　　四、入职培训

　　入职培训，是新员工熟悉公司环境、公司文化、规章制度等内容最重要的途径，是消除新员工陌生感和彷徨心理的良好方法。

　　1、培训对象：所有新入职人员。

　　2、培训方法

　　A、生产区新员工，以现场培训为主，主要内容包括《生产知识和技能》、《生产安全与环保》两部分。

　　B、除生产区基层员工外的新员工，以室内授课式培训方式为主，适当加入车间参观、案例讨论、情景模拟等活动式培训方式。

　　3、培训内容：具体课程名目及内容如下：

　　培训对象

　　课程名称

　　课程内容

　　课程时间

　　生产部、安环部、机修班基层员工

　　《生产知识和技能》

　　相关岗位生产知识和技能0.5——1天

　　《生产安全与环保》

　　安全生产知识、环境保护等相关知识和措施

　　除生、安、机基层员工外的所有新入职人员

　　《公司简介》

　　试用期管理制度、公司历史、产品服务、组织架构、部门职能、领导人等1天

　　《规章制度》

　　公司劳动纪律、安全环保、、工作流程奖惩、作息、考核、后勤保障等（可加入实地参观）

　　《职业化素养》

　　职业化涵义、工作心态、执行力等

　　4、注意事项：

　　A、确定招聘人员为新员工入职引导人，负责员工从办理入职手续至转正期间的所有引导工作；

　　B、入职培训授课，上午结束后，由上午最后一节课的授课老师（或入职引导人）和新入职员工一起就餐，体现公司关怀的同时，也可以利用吃饭的时间进一步了解新入职员工；

　　C、课程制作和讲师：《生产知识和技能》，由其岗位资深员工进行描述，班长进行整理，不要求语言规范，但内容必须详细、真实，同时特别要完成岗位的步骤及各步骤注意事项。具体讲解，要选择老员工或组长班长；《生产安全和环保》课程由安环部负责编写，讲解可由相关授课老师或编写人进行，本课是所有课程中最重要一门，不可缺少忽略敷衍；《公司简介》《规章制度》由行政部负责整理和讲解；《职业化素养》有人力资源部负责编写和讲解。

　　五、部门培训

　　1、部门培训是新入职员工了解部门和岗位的重要方式。部门培训分以下几个步骤：

　　第一步：入职第一天，早晨8点，由部门经理带领新员工进入部门，并召开一个简短的“介绍会”，在“介绍会”中，不仅要介绍新员工和老员工认识，还要明确的为新员工确定一个实习老师（即部门引导人）

　　第二步：部门引导人带领新员工学习以下内容：

　　部门引导

　　引导内容

　　具体内容

　　时间安排

　　引导方式

　　部门介绍

　　部门设立目的及工作目标、部门组织结构及工作流程、本部门与其他部门之间的工作关系，相关部门工作流程介绍1天

　　内容讲解和纸质文件自学

　　部门规章

　　公司相关规章制度、部门内部规章制度

　　岗位介绍

　　岗位工作职责、工作内容、工作方式、工作专业知识和技能

　　第三步：部门引导人“传”式培训。以引导人工作为主，新入职员工观察学习的方式进行传授式培训。根据岗位的不同，时间为1—2周。

　　第四步：部门引导人“帮”式培训。新员工逐步接触开展工作，引导人进行帮助式培训。根据岗位的不同，时间为1—2周。

　　第五步：部门引导人“带”式培训。新员工自主开展工作，引导人对新员工工作中的困难予以指导。根据岗位的不同，时间为1—2周。

　　2、注意事项：

　　A、部门引导人，要根据部门人员情况，选择工作业务优秀、乐于助人的员工。引导人可以是部门经理也可以是优秀员工，人数在1—3人。

　　B、部门引导人不是临时确定，而是一个长期性的工作角色。

　　C、可以根据引导工作的轻重，予以设定“引导人”补贴。而补贴发放的依据是试用期结束后新员工转正考核评分和转正人数。

　　D、部门引导人在辅导新员工的过程中，不仅仅要注意辅导员工知识和技能，还要注意关注员工的情绪、心理、状态、家庭等多方面的内容。

　　六、培训设计与实际情况的冲突

　　1、入职培训时，经常会出现只有一位新员工入职的情况。对每个人进行培训，不仅增加人力资源部的工作，也是对公司资源的浪费。因此，根据入职员工人数和时间的情况，采取以下针对措施：

　　A、招聘计划的设计，在年度人力招聘规划中，要尽量确定一段时间为“招聘季”“招聘月”，把招聘工作集中到一段时间进行，比如年后2—4月，大学生毕业期等；

　　B、在确定新员工入职时间时，不要今天确定明天就入职，要根据近期（一周内）需入职的人数确定入职时间，方便进行集中培训（新员工入职数量越多，新员工的迷茫、彷徨心理就越少），但是，推后入职时间尽量不要超过录用通知下达后的一周；

　　C、确实无法规避仅1人入职的情况，可以由入职引导人进行简略式培训，1—4小时内完成即可。近期（1周内）还有新员工入职，则可再行集中培训，近期无新员工入职，则可不予再行培训。

　　2、部门培训时，由于部门引导人都有自己的工作要忙，因此在实际执行过程中，会出现应付式的培训，这样会延长新员工正式开展工作的时间，也会导致对新员工评价的偏差。因此，需要采取补贴、奖惩、多方评价新员工和引导人引导期考核等方式行进规避。

　　A、多方评价新员工：由入职引导人、部门引导人和部门经理对新员工共同评价，考察新员工的同事，考察部门引导人；

　　B、引导人引导期考核：由部门经理、入职引导人和新员工三方评价，并根据考核对引导人进行奖惩；

　　C、奖惩方式：依据转正人数比、考核得分、新员工4个月业务绩效进行奖惩。如补贴为100元/人，考核得分低于70分，予以发放50元/人，新员工从试用期至转正后1个月（4个月）业务绩效达标，则予以追加奖励100元/人。

　　七、人力资源部跟踪

　　人力资源部确定招聘专员为新员工入职引导人，负责新员工试用期间问题解答和人文关怀。具体工作如下：

　　1、入职手续办理；

　　2、试用期间员工谈话：第一月，一周一次；第二月，两周一次，第三月，一月一次。每次谈话进行记录，并对新员工该谈话期表现予以评价；

　　3、在试用期，对新员工的问题解答和人文关怀；

　　4、新员工转正手续的办理：入职培训考试结果和表现评价、面谈记录和表现评价、部门引导人和部门经理月度绩效考核表打分、实习结束后的部门引导人和部门经理综合评价、实习总结等。

　　八、新员工试用期考核

　　新员工试用期考核包括以下几个方面：入职培训考试结果（试卷）、面谈记录和表现评价、部门引导人和部门经理月度绩效考核表打分。

　　1、入职培训考试结果：入职培训考试，以试卷的形式进行，时间在培训结束后的第三天，主要目的，是让员工记住公司主要的规章制度，特别是安全生产知识。对于简略式培训和现场培训的生产区员工同样适用。考试试卷由课程编写人予以设计。

　　2、面谈记录和表现评价：以人力资源部入职引导人为主，负责按时面谈，并对面谈进行记录，面谈结束后，要根据了解，对员工近期的表现予以评价。

　　面谈记录的主要内容和目的是：以工作情况了解和辅助为主，帮助员工尽快开展工作和解决工作中的难题；以生活情况了解为副，关注员工身心健康，体现公司人文关怀（表格见附件1）。

　　3、试用期员工绩效考核（表格见附件2）：考评人为部门引导人和部门经理，考评内容包括工作业绩、工作态度和工作能力三部分。

　　根据试用期时间的不同，考核的侧重点也不同。假设试用期为三个月，则第一个月三部分所占的权重为业绩20%、态度50%、能力30%；第二个月权重业绩30%、态度30%、能力40%，第三个月权重业绩60%、态度20%、能力20%。具体比例根据岗位的不同，予以调整。

　　如此划分比例的原因是：第一个月，新员工对于公司的环境很陌生，处于一个熟悉环境的阶段，工作上不会接触到太多的任务，因此，这个阶段，员工的态度十分重要；第二个月，新员工对公司的环境有了一定的了解，工作上开始接触任务，但是仍然不能独立开展，但是，其工作能力开始得到展现，因此，以考核能力为主；第三个月，员工基本可以独立开展工作，因此，以业绩来衡量员工的绩效。

　　九、试用期时限和管理安排与实际情况的矛盾

　　1、试用期的时限与实际情况的矛盾

　　目前我公司的试用期时间没有确定的时限，基本在1—3个月。而实际上，每个岗位的工作复杂程度不一样，所需要的时间亦有区别。解决的对策有两种：（1）根据每个岗位的复杂程度，确定不同的试用期时间，如，生产区基层员工试用期一个月，化验员试用期两个月等。（2）除生产区基层员工外，其余岗位均为三个月。

　　2、试用期时限与试用期管理安排的矛盾

　　以上试用期管理的各项安排，是以三个月为基础进行设计的（如试用期面谈和绩效考核）。而目前的实际情况时，试用期时间没有明确的时限，从而导致管理制度执行的偏差。解决的对策：根据上面提到的.措施，确定岗位试用期或统一试用期时间，然后再相应调整

　　3、试用期管理安排和实际情况的矛盾

　　不管试用期时限如何确定，都不可避免的一个问题时：每个岗位复杂程度不同，所导致的新员工进入角色能独立开展工作所需要的时间不同，进而与标准化的试用期管理安排脱节。这个也是这些矛盾的核心。

　　这个矛盾的解决程度，决定着试用期管理制度好坏程度。因此，需要以下措施：（1）根据每个岗位不同，确定不同的试用期，进而确定管理制度时间的安排，尽量达到符合我公司实际情况；（2）确定统一的试用期时间，但是仍然需要了解每个岗位从陌生到独立开展工作所需要的时间和阶段，并且清楚每个阶段所需要的时间和特征，这就是所谓的“新员工养成计划”的核心。以上两次方式，都需要对每个岗位进行分析，并根据以往的工作经验进行信息的整理和分析；（3）充分发挥部门引导人和部门经理的作用。对于一个岗位，部门引导人和部门经理是最为熟悉和了解的，因此，充分发挥其作用，能起到一个很好的杠杆作用，使制度真正落到实地并产生作用。

　　十、试用期员工管理流程

　　试用期管理流程图见附件3附件1：试用期员工面谈记录表

　　姓名

　　部门

　　职务

　　入职时间

　　面谈时间

　　第==次面谈

　　面谈内容记录：（面谈内容以近期工作为主，生活关怀为辅）

　　例如：

　　1、目前在公司工作感觉怎么样？对公司的文化、氛围、工作环境感觉如何？

　　2、近期工作领导都布置了哪些任务？完成的情况？

　　3、除了领导布置的任务，还做了哪些工作？

　　4、现在都本岗位公司认识程度如何？

　　5、在工作中，能否得到部门引导人的及时帮助？同事是否予以帮助？

　　6、对于下个面谈期内的工作，有什么具体的打算？

　　7、最近生活情况如何？身体状况如何？

　　8、有什么需要人力部和公司帮助的？

　　员工建议：

　　例如：根据这段时间的工作和对公司的了解，对于本岗位、本部门、公司，有什么意见和建议？

　　入职引导人评价：

　　面谈人：

　　附件2：试用期员工绩效考核表

　　姓名：

　　岗位：

　　部门：

　　入职时间：

　　考核时间：

　　考核

　　模块

　　考核项目

　　考核权重

　　考核标准

　　引导人打分

　　部门经理

　　打分

　　工作业绩

　　工作任务完成率

　　工作任务

　　完成质量

　　工作时效性

　　工作态度

　　积极性

　　协作性

　　纪律性

　　责任心

　　工作能力

　　专业技能

　　执行力

　　学习能力

　　沟通能力

　　总分

　　签字

　　部门引导人评价：

　　签字：

　　部门经理评价：

　　签字：

　　附件3：试用期员工管理流程图

　　用人部门

　　开始入职

　　办理入职手续

　　入职培训

　　部门介绍会

　　部门引导人培训

　　入职引导人跟踪

　　试用期评价

　　试用期总结

　　确定入职时间

　　转正申请

　　转正通过

　　结束

　　转正审核

　　辞退

　　新员工

　　跟踪考评Y

　　辞退N

　　结束

　　人力资源部

教师培训方案6

　　教师培训方案：提高教育教学水平

　　教育教学是社会发展的重要组成部分，而优秀的教育教学离不开优秀的教师。由于时代和社会的不断发展，教育教学领域的要求也愈加严格，因此教师需要不断提高自己的教学水平，才能让学生更好地适应社会竞争。本文介绍的教师培训方案旨在提高教师的教育教学技能，培养具有现代化素质的教育教学人才。

　　一、基本情况

　　为了满足当今社会对教育教学的不断变化和发展，教师培训方案在全国范围内开始实行。该方案以提升教师的职业素养、教育教学技能、思想政治素质为中心，不断优化教师培训机制，为教师提供全方位、系统性、实效性的教育教学培训。

　　通过教育教学培训，教师们能够不断的提高自己的教学水平，不断掌握教育教学前沿技术以及教育教学改革发展趋势，从而获取更多的知识和技能，对于教育教学工作会有更好的指导意义。

　　二、培训目标

　　1. 帮助教师掌握理论知识和实践技能，提高教育教学水平。

　　2. 培养教师的思想政治素质和职业道德意识，强化师德教育，促进教育教学改革发展。

　　3. 为广大教师上岗提供多元化的培训体系，让每个教师根据自己的实际情况进行便捷的培训。

　　4. 加强学科交流，让教育教学工作者有更充分的机会与领域内的专业人士共同交流，共同切磋教育教学方面的问题。

　　三、培训方式

　　在教师培训方案中，采用多种方式进行教育教学培训，有利于广大师生的学习与交流。

　　1. 线上培训

　　针对网络普及和应用的发展趋势，线上培训模式为广大教师提供了便利，不必出门到外地进行教育教学培训，就可以随时随地学习。有些学习资料可以直接在线下载，学习者在完成学习任务后可以交回给管理者或者培训机构，进行学习成绩的评分。线上培训可以节省教师的时间和经济成本，是比较好的教育教学培训方式之一。

　　2. 线下培训

　　在线下培训中，培训机构会有相应计划的教育教学讲座、沙龙活动和实操练习。这种方式还包括到其他地方进行考察、调研和参观等活动。线下培训的师生可以有从面授课程中获取到的更多互动和实践机会，培训的教学效果也更加稳定。

　　3. 综合培训

　　在综合培训中，我们可以采取两种以上或多种以上的.培训方式。综合培训的方式能够结合线上、线下等堂内外、传统等方式，使教育教学培训全方位，更加丰富多彩。

　　四、培训内容

　　在教师培训方案中，除了注重师德师风等素质的培训，我认为应该注重提高教师教学水平的详细方法和方案，从而达到提高教育教学水平的效果。教育教学的实际执行过程中，培训内容要严格按照课程教学要求，让课程内容更加期望和专业，更加贴合学生需求。

　　1. 课程教学理论

　　在教育教学培训中，教师要学习更加深入的课程体系和教学方法，掌握和理解教育教学要求，深化教学理论、知识和技能，加深对不同教育教学层次的教育教学请求的认识和理解。

　　2. 市场调查和市场分析

　　在进行培训的时候，我们需要加强对市场调查、市场分析等方面的培训，从市场上获取更多的信息和教育教学问题，把市场上的课程和培训计划简单的加入到培训内容当中。

　　3. 教育教学评估与反思

　　教育教学的评估是教师培训方案的重要部分，培养教师具备评价自己工作的能力，深化对现有教育教学改革的认识和理解。评估工具主要分为定量评估和定性评估、组织文献材料、文献分析、研讨会、学习交流等多方面。

　　四、结论

　　在教师培训方案中，需要加强教育教学业务培训，加强师德师风和思想政治素质的培养，同时注重创新型、现代化的教育教学改革研究。教师培训不仅仅是培训，更需要加强指导和共创师生的学习和教育教学理念。在严格的培训标准和课程体系下，教师培训方案必将能够让我们有更加丰富、更加贴近生活的教育教学体系，为学生的教育教学工作提供更为细致的指导和帮助。

教师培训方案7

　　一、指导思想

　　以转变教育观念为突破，以提高教师实施新课程的能力和水平以及职业道德水平作为重点，建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍，带动全县教师队伍素质整体提升，推动xx县中小学教育教学改革，实现xx县基础教育高位均衡发展。

　　二、培训对象

　　义务教育阶段骨干教师，具体包括:

　　1、“人才强教工程”申报者;

　　2、校中层以上领导兼任学科教学者;

　　3、部分学科如没有符合上述条件的对象，由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。

　　三、培训时间、地点、形式

　　集中培训:xxxx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点:xx县二中;学科研讨地点:xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间，学员每天学习不少于6小时。

　　分组研讨:7月17日—8月1日。由各校组织进行。

　　四、培训目标

　　通过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的'能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

　　五、培训内容

　　1、师德培训:开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。

　　2、教育理论和专业知识培训:加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的能力。

　　3、教学能力和教育行为培训:按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合能力的提高和专业化发展。

　　六、培训管理、考核与认定

　　1、管理:

　　本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:各校指定一名校级领导，协助集中培训管理。

　　2、考试、考核:

　　考试分为笔试(基本教学能力测试内容:①学科思想和教学方式;②教学重、难点把握和突破;③解决问题的能力;④教学过程场境问题分析;⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

　　考核主要是培训过程考核，主要指学习时间、作业、研讨等方面。

　　3、认定:

　　按考试分加考核分合计为综合成绩，结果计入教师业务档案，与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

教师培训方案8

　　遵照区教育局指示，充分利用暑期时间，加强教师自身的专业化建设，广泛开展学习培训活动。根据学校教师团队发展的实际需要，特制定本暑期校本培训方案。

　　一、学习培训的主题

　　1、围绕构建和谐型学校建设的主题，重点结合教师与社会融合，教师与社区交流及教师与学生交谈的专业化要求，深入学习和深刻认识教师和学校间同荣共辱的`关系，树立健康向上和谐发展的核心价值观。

　　2、针对当前教师特别是青年教师在课堂教学中存在的问题和困惑，联系学科特征、学生实际，学习探讨提高教学能力的课题。

　　3、面对时代和社会的快速变革，思考和讨论班主任队伍建设需要面对的压力和挑战。

　　二、学习培训的方式

　　1、自主阅读，以相关的教科研读物为重点。全体教师认真阅读《陶行知教育论著百篇》和《机遇与挑战——建设新课程读本》，选择性阅读《江苏教育研究》《苏州教育研究》《教师教育研究》等专业刊物，并认真写作读书笔记。

　　2、集中培训。邀请有关专家开设专题讲座，选择部分本校教师作学习实践思考方面的交流。

　　3、座谈讨论。分期分批分类进行有主题的座谈讨论，重点反映自己在实际工作中的疑难问题，讨论应对的策略。

　　三、学习培训的安排

　　1、7月12日—8月18日，教师自主阅读，自主学习与写作。

　　2、8月21日，全体正副班主任集中培训（含35周岁以下青年教师）。

　　3、8月22日，全校教师集中培训一天。上午专家讲座，下午分组讨论。

　　4、8月23日，全体35周岁以下青年教师集中培训一天。上午听讲座，下午座谈讨论。

　　5、8月28日前，全体教师上交学习培训心得体会，学校将选择部分优秀作品，以《石湖书院视窗》形式印发到全校教师。

教师培训方案9

　　为落实“囯培计划”《xx省农村中小学教师远程培训项目实施方案》的规划建设目标，切实贯彻《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》中关于“实施农村中小学教师远程培训项目工程，促进城乡优质教育资源共享，提高我校教育质量和效益”的精神，加快我校教育信息化发展步伐，提高我校教师运用现代教育技术手段和应用远程教育资源的水平，为我校现代远程教育工程的应用、管理奠定坚实的师资基础，特制定本培训方案。

　　一、目标和任务

　　采用集中学习和远程学习相结合的'培训方式，对我校4个学科教师进行专项培训，着力解决一线教师在教育教学中面临的主要问题，提高教师教育教学能力和水平，并在远程教师培训方面起到示范作用，提供优质资源。

　　二、培训对象

　　我校思想品德、历史、地理、生物4个学科教师，作为学员参加培训。

　　三、培训时间

　　培训时间定于xx年1月17日—3月25日，预计40天，每天1.5-2学时，共计60学时。

　　四、培训内容

　　“国培计划—xx省农村中小学教师远程培训项目”的培训内容主要围绕实施素质教育和推进基础教育课程改革要求，针对农村教师教育教学过程中面临的主要问题和实际需要，以问题为中心，以课例为载体，组织实施远程培训。各学科具体培训内容和课程见培训平台上的各学科培训专题的内容。

　　五、培训方式

　　1、xx年1月7日—16日，根据区电教馆管理员下发的学员账号，通知我校学员进行注册，熟悉平台操作。

　　2、xx年1月17日—3月20日，学员教师采用集中学习和远程学习相结合的培训方式，以自主学习为主。学员教师通过网络培训平台自主学习网络课程，研读学习材料，参与在线交流研讨、提交作业。培训期间，学校安排学员教师参与省电教馆组织的两次远程集中研讨活动（专家在线答疑）活动。

　　3、思想品德、历史、地理、生物学科具体培训时间：见“囯培计划”xx省农村中小学教师远程培训项目培训指导手册第四部分：远程培训安排

　　六、培训组织与管理

　　1、成立领导小组

　　组长：罗x

　　副组长：雷x

　　成员：万x

　　2、工作要求

　　1、领导小组成员要对参加培训的教师给予技术上的指导和帮助。

　　2、学校将对参加教师参训情况进行考核，考核的结果将与本年度评优表模、职务晋升相挂钩。

教师培训方案10

　　随着社会的发展和教育现代化的进程不断加快，越来越多的家长开始关注孩子的身体健康和体育发展，对学校的体育教育质量也提出了更高的要求。因此，在小学阶段，为了更好地培养学生的体能、身体素质和体育兴趣，提高学生综合素质，小学体育教师的培训是至关重要的。

　　第一部分：

　　培训目的及培训内容

　　1.1目的

　　小学体育教师培训是为了加强小学体育教师的理论知识，提高小学体育教师的.专业素质和教育教学能力，使小学体育教师能够更好地为学生服务，促进学生身心健康的全面发展，提高小学生体质水平和体育兴趣。

　　1.2培训内容

　　小学体育教师的培训内容应围绕“全面素质教育”、“体育与健康”的要求展开，主要包括以下方面：

　　（1）体育教育领域的基本理论和方法的学习和研究；

　　（2）体育教育的课程设计、课堂教学和教学评估的实践；

　　（3）小学生常见体育运动和技能的基本要求和操作技巧；

　　（4）小学生运动器材、场地和安全管理的基础知识；

　　（5）运动伤害的预防、急救和治疗知识；

　　（6）小学生体育竞赛组织和管理的基本知识和技能；

　　（7）对学生的个性化体育教育和能力培养的重视。

　　第二部分：

　　培训方式和方法

　　2.1培训方式

　　小学体育教师培训应以多种方式展开，如集中培训、研讨班、专家讲座、现场教学、体验活动等。在培训过程中还可以采用多媒体、互联网等现代教育技术手段，利用视频、图像等形式展示体育运动技巧、方法和体育教育案例，吸引学生的注意力和提升学习效果。

　　2.2培训方法

　　小学体育教师培训应以探究式学习和实践教学为主。通过小组讨论和交流，让学员们分享自己的教学经验和教学案例。然后，再通过实践操作和教学演示，将知识转化为实践，让学员们能够真正掌握体育教育的实际操作技巧和教学方法。培训中还应充分发挥学员的主体作用，激发学员的学习热情和积极性。

　　第三部分：

　　总结和建议

　　在小学体育教师的培训过程中，我们应该充分重视以下几点：

　　（1）基础理论知识的学习和研究，为教学实践打下坚实的基础；

　　（2）实践操作的重视，将理论知识转化为教学实践；

　　（3）激发学习者的学习热情和兴趣，让他们感受到知识的魅力；

　　（4）强调学员的主体作用，让学员毫不保留地参与培训；

　　（5）在培训结束后，关注学员们的学习情况和反馈，及时修正和反思培训教学模式和方法。

　　通过小学体育教师的培训，我们可以加强小学体育教师的专业素质和教育教学能力，在实践中培养小学生的体能、身体素质和体育兴趣，为小学生的身心健康全面发展做出贡献。

教师培训方案11

　　遵照省市有关中小学教师继续教育培训的文件精神和区教育局的统一安排，特制定本方案。

　　一、指导思想：

　　以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点，全面落实“打造适合每一个孩子发展的.教育”，构建一支高素质的教师队伍，强化学校内涵发展，提升我校教育发展水平。

　　二、培训形式：

　　1、集中与分散相结合

　　2、专题学习与自学相结合

　　三、培训对象

　　全体在岗教师。

　　四、培训内容：

　　1、师德培训。

　　2、教育教学专业培训。

　　3、学校特色专业知识培训。

　　4、课题研究培训。

　　五、培训安排

　　时间负责人培训内容新闻撰写

　　元月23日9：00

　　学习教育局教育工作会议精神。

　　学习生本课堂理论

　　元月23日10：00

　　师德培训《没有爱就没有教育》

　　元月23日14：30

　　学分登记培训及操作

　　元月23日15：30

　　期末检测分析

　　元月24日9：00

　　《生本德育、生本管理沙龙》(等谈班级管理。请等谈教育心得或者小故事。)

　　元月23日10：00

　　《儿童民俗体育与学校特色形成》课题讲座

　　空竹学习(请担任助教)

　　元月24日14：00

　　信息技术培训

　　请负责新闻的老师在24号下午4：30前提交新闻，负责发新闻

教师培训方案12

　　教学为快乐之本，教书育人本就是教师的天职，学生的成绩是我们的骄傲，学生的成才更是我们一生追求的目标。现代的科技瞬息万变，教育思想日新月异，作为教师，我的执教年头还很漫长，如果不及时跟上时代的脚步，就会被社会淘汰。因此随着新课改的实施，我必须学习掌握更多的专业知识、技能，在实践中不断地探究、积累、更新，促进自我的稳固发展。

　　一、年度发展总目标

　　新的教育观念认为终身学习是当代教师成长和发展的必由之路。所以我要树立正确的学习观，接受继续教育，分分秒秒为自己补充能量，提升师德修养，丰富知识结构，加强专业教育技术能力。

　　1、学习上，钻研教材课标，阅读多本教育专著和杂志，纵观当前国际教改动态，丰盈理论层面的教育教学新鲜血液。

　　2、教学工作上，多参加听评课，取长补短，通过实践，观摩优秀教师的课堂，交流反思中促进步。

　　3、科研实践上，积极参与课题研究，成为一名善于创新尝试，善于反思总结的“科研型、成熟型”的.教师。

　　二、实施过程

　　1、充实思想，积累学习素材

　　今年我要重新阅读《课程标准》、《教学用书》等有关资料，钻研新教材，新课标，研究教法，体会新课程的性质、价值、理念。阅读教育专著《影响教师一生的100个好习惯》，多看权威性的教育类期刊杂志等积累教学案例或优秀教案、课件资料，在理性认识中丰富自我。

　　2、兴趣培养，绽放人格魅力

　　学生能被老师深深吸引，是激发学习兴趣的潜在动力。我要针对自己的特长，在写作、朗诵、表演、书法等方面继续深造，作文教学中与其网上找范文，还不如老师写“下水作文”更有吸引力。

　　3、加强基本技能，蜕变教学

　　首先，加强“三笔一话”的技能，本年度做到每篇课文备课时先朗读，课堂多板书、多范读，课后作业多批注，字迹工整优美。

　　其次，针对自己的教学特点查漏补缺，我对教学环节、体态把握到位，但对教学设计与内容的落实比较生疏，课堂缺乏闪光点，这就要求自己花更多时间熟悉教材，翻阅更多的名师教学设计，观摩优秀教师的教学视频，捕捉他们的教育手段与思路。

　　4、“行”中反思，提升管理能力

　　作为班主任，除了教学方面，班级管理也可以体现一个教师的修养，优良的班风形成、学生的日常学习习惯养成都需要班主任的悉心教导。理论上，我要阅读《班主任之友》等书籍，博览教育家们的管理机智；了解学生的性格特点，走进学生的心灵世界，利用课余时间找学生谈话，随时填写班主任手册的个性分析；并做好家校联系，给父母一定的教育建议，便于学生的全面发展。

　　当然，平时我要多关注身边优秀班主任的管理措施，遇到棘手案例与他人讨论，吸取建议与经验，增强自己的管理能力。

　　5、教学相长，科研探究

　　“学为人师，身为世范。”教育学生养成终身学习进取意识的同时，自己也要有不安于现状，充满质疑，渴望钻研的干劲。在现今信息开放的时代，要想独树一帜，只能自己创设课题研究，勤于发现，乐于动笔，提高教育科研水平。此外，积极参与其他科研能手的课题中，主动申请加入，帮助查找资料，学会如何设立课题、进行研究、最后结题。

　　细节决定成败，每一个计划只有落实下去，才能见成效。“严谨笃学，与时俱进，活到老，学到老。”是新世纪教师都应具备的观念，教师更要詹准时代的脉搏，努力创新，弥补实践经验的不足，加强专业理论、业务水平学习和继续教育，挑战极限，超越自我。

教师培训方案13

　　一、指导思想

　　在新课程背景下，较快熟悉、适应基础教育阶段教育、教学、教研的各项要求；进一步懂得教育的神圣和教师的`崇高；掌握基本的教育教学的规范和方法；为教书育人奠定稳固的基础。

-　　二、培训目标

　　1。提高新教师的。政治思想水平，提升师德修养和人文素养。

　　2。确立先进的教育理念，树立终生学习观，紧跟现代教育的步伐。

　　3。帮助新教师优化知识结构和拓宽专业知识，初步了解现代教学方法和现代教育技术，提高实践能力、创新能力和自身学养。

　　三、培训对象

　　培训对象为：全国各类大学分配在我区各中小学工作的本年度应届毕业生，往届毕业新进入福田区各类学校工作的青年教师(35岁以内)。

　　四、培训形式及课时安排

　　1。采取集中培训和教学实践两阶段进行。集中培训将从“职业常识、专业知识、职业道德、人文素养、课例评析”五个方面安排课程。教学实践将在师徒结对帮教的基础上，完成观课议课、评教评学、反思总结等作业。

　　2。培训课时：以一学年度为期，上学期面授32学时，下学期实践环节计28学时。学年度共计为60课时。

教师培训方案14

　　为很好的落实《xx市教育局关于组织开办小学音乐教师教学技能培训班的通知》，扎实有效的开展好小学音乐教师教学技能培训，特制定小学音乐教师教学技能培训方案。

　　一、培训指导思想

　　以科学发展观为指导，以新时期对我市小学音乐教师的要求，以及小学音乐教师在专业发展中存在的问题为现实背景，以提高教师的课堂教学执教能力、专业引领能力为重点，整体设计培训工作，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，增强培训实效，提高培训质量。

　　二、培训对象

　　政治素质好，热爱农村教育，有强烈的事业心与良好的职业道德。在日常教育教学工作中积极进行教育教学改革探索，能起到示范、引领和辐射作用的小学音乐教师。

　　三、培训目标

　　根据全日制义务教育《音乐课程标准》的目标要求，遵循小学《音乐》学科教师的成长规律，立足于小学《音乐》课程对教师的要求，以知识和能力培训为重点，使参训教师树立科学的教育理念、扎实的专业素养、合理的知识结构和较强的创新能力。为进一步让小学音乐教师理解和解读音乐新课程的.基本内涵，更新教育教学观念，实施新课程，提高小学音乐教师的教学能力与水平，熟练运用各项教学技能，全面提高业务素质，胜任音乐课堂教学及指导学生开展艺术实践活动，以满足小学音乐教学的实际需要，提高小学音乐教师的整体水平。

　　四、培训内容及时间安排

　　课程名称：声乐及教法、舞蹈及教法、乐理与视唱练耳及教法、基础和声与伴奏编配

　　时间安排：16学时16学时16学时12学时

　　指导老师：xxx

　　1.乐理与视唱练耳及教法（16课时）

　　第一单元：记谱法（2节）

　　第二单元：节奏节拍（及五线谱简谱视唱训练及教法）（6节）

　　第三单元：音程与和弦（及五线谱简谱视唱训练及教法）（4节）

　　第四单元：调试与分析（及五线谱简谱视唱训练及教法）（2节）

　　第五单元：音乐常用术语（2节）②中外音乐作品赏析及教法（12课时）

　　2.小学音乐教学法（6课时）

　　第一单元：小学音乐课程整体教学设计（4节）