优秀员工评选方案（推荐）
为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的优秀员工评选方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选
三、评选范围
1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选
2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
四、名额分配
1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名
2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工
五、评选标准
工作业绩————目标管理指标达成率100%。
工作质量————出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能————具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度————工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识————有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律————迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；
服装无违规现象。
物品摆放符合规定
学习意识————优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力————工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感————有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调————善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
六、评估人及注意事项
1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程
1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
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